Deutsche
Bank puede ser muy gravemente afectado por la desaceleración china a los que
exporta Alemania e irse a la quiebra arrastrando a toda Europa : 6.700 millones de euros en pérdidas en
2015; en un solo día, las acciones
perdieron el 10% de su valor; su financiación
de negocios ha caído en picada alrededor del 20%, el banco ha reservado 5.200 millones de euros solo para
litigios por el escándalo de
manipulación del Libor y los turbios negocios hipotecarios (son esas estafas como
los derivados ) ; en EEUU sospechan de estafas por seis mil millones de dólares
; según Bloomenberg ha caído al puesto 53 en el ranking mundial; Deutsche Bank
abandona sus actividades en diez mercados extranjeros; alrededor de 9.000
trabajadores perderán su puesto de trabajo, casi la mitad en Alemania; y hasta
2017 se cerrarán alrededor de 200 de las 700 filiales.
Deutsche
Bank y sus cinco conflictos
Deutsche
Bank está en su nivel histórico más bajo:
récord de pérdidas,
cotización
de acciones que se desploman y
una
oleada de demandas, por
lo que aumentan las dudas sobre el saneamiento de dicha entidad.
Este jueves
(28.1.2016) John Cryan tratará de limitar los daños causados. El anuncio de 6.700 millones de euros en pérdidas en 2015 hizo que
se cayeran algunas piezas del dominó: en un solo día,
las acciones perdieron el 10% de su valor.
Desde el
pasado verano, John Cryan es el consejero delegado de Deutsche Bank. Este
jueves presentará en detalle ante la prensa el muy negativo balance anual. Pero
también debería prepararse para las siguientes preguntas.
¿En
qué dirección va Deutsche Bank?
“Deutsche Bank tiene
problemas con sus estrategias”, dice Thomas Hartmann-Wendels, experto en entidades
financieras de la Universidad de Colonia. No hace mucho tiempo que Deutsche
Bank se presentaba como una entidad firme y pisando fuerte, pero con el tiempo
parece que nadie sabe qué rumbo tomará a largo plazo. La gestión de activos, actividad principal del banco, sufre por las
turbulencias en los mercados bursátiles y de materias primas.
John
Cryan, consjero delegado de Deutsche Bank desde julio de 2015.
También la financiación de negocios ha caído en picada, según
informes de los medios alrededor del 20%. “Solo
vemos un banco que actúa a la defensiva y que falla a la hora de comunicar
cuáles serán sus principales objetivos futuros”, dice Hartmann-Wendels,
director del Instituto de Instituciones y Derecho Bancarios.
¿Son
suficientes los fondos de reserva?
Independientemente
del lugar, las cargas jurídicas heredadas de Deutsche Bank y sus trabajadores
pesan mucho y perjudican su imagen. John Cryan ha
reservado 5.200 millones de euros solo para litigios. Ya sea el escándalo de manipulación del Libor y los
turbios negocios hipotecarios, la cuestión decisiva es si habrá dinero
suficiente. “No sé si va a ser suficiente. Podría imaginarme que Cryan elevara algo
más la cantidad y así lo que reserve ahora no se le podrá reprochar”,
según Hartmann-Wendels.
Pero también
podría suceder de otra manera. En Estados Unidos, las autoridades sospechan si
hay infracciones contra las sanciones políticas. El
volumen total de los supuestos negocios rondarían los seis mil millones de
dólares.
¿Necesita
el banco más dinero?
Cryan
debería responder con un “No” a esta pregunta, porque por el contrario podría
espantar a clientes y accionistas. No descartaría una ampliación de capital, ya
que de acuerdo a sus propias normas sobre los fondos propios de los bancos como
consecuencia de la crisis económica, Deutsche Bank tiene que ampliar sus fondos
de reserva. No hay presupuesto del año en curso por las pérdidas regulares, las
grandes reservas destinadas a litigios y una costosa reestrucuturación de la
entidad.
Prof. Dr.
Hartmann-Wendels, director del Instituto de Instituciones y Derecho Bancarios.
¿La
competencia no duerme?
Los toques
de atención no suceden porque sí. Deutsche Bank perdió
hace tiempo ya su puesto de excelencia en el ranking mundial de economía.
Durante muchos años estaba situado entre los diez mejores, según Bloomenberg se halla en el lugar 53. Mientras
tanto otros sí tienen motivos para celebrar con champán: Bank of America con 16 mil millones de dólares en beneficios obtuvo
su mejores resultados de la última década.
Esto radica
también en que Deutsche Bank es simplemente caro.
Según el
periódico Handelsblatt, tenía que emplear en el primer semestre de 2015 más de
84 céntimos para ganar un euro. El objetivo de Cryan es reducir a 70 céntimos
hasta 2018.
¿Cómo
va la reestructuración de la entidad?
Para ser más
eficiente,
Deutsche
Bank abandona sus actividades en diez mercados extranjeros.
Alrededor
de 9.000 trabajadores perderán su puesto de trabajo, casi la mitad en Alemania.
Hasta 2017 se cerrarán
alrededor de 200 de las 700 filiales. “Es normal que las remodelaciones
lleven tanto tiempo en un tanque como es Deutsche Bank”, dice Hartmann-Wendels.
Ya es hora de que Cryan dé a conocer su visión de futuro para Deutsche Bank.
Un
rayo de esperanza
Al banco le
vendría bien una presencia mesurada para volver a obtener su antigua fortaleza,
dice el experto. “Tardará tiempo, pero Alemania es una de las economías más fuertes del
mundo y por lo tanto Deutsche Bank tiene ventaja local, a la que puede sacarle
partido”.
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El
Deutsche Bank, el mayor banco de Europa, se acerca a una quiebra como la de
Lehman Brothers
http://www.mil21.es/noticia/252/claves/el-deutsche-bank-el-mayor-banco-de-europa-se-acerca-a-una-quiebra-como-la-de-lehman-brothers.html
Sábado
26 de septiembre del 2015,
12:43h
…Los analistas económicos señalan que
la exposición de derivados especulativos del banco con sede en Frankfurt ha
llegado a cifras que anuncian un colapso cercano. O lo que es lo mismo, el
dinero que se encuentra distribuido por todo el mundo en dudosas operaciones
financieras alcanza ya los 67 billones de euros, 20 veces el PIB de Alemania de
un año (3,60 billones de euros)….
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