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jueves, 17 de agosto de 2017

Es el momento de vender acciones del Ibex 35 pues el turismo español esta bajo la amenaza terrorista.

Es el momento de vender acciones del Ibex 35 pues el turismo español esta  bajo la amenaza terrorista.

El turismo español, bajo la amenaza terrorista

Policías patrullan en las Ramblas de Barcelona.EFEEXPANSIÓN

POR I. BENEDITO/R. ARROYO

MADRID
Actualizado: 18/08/2017 00:22 horas


Policías patrullan en las Ramblas de Barcelona.

Los atentados terroristas perpetrados en capitales europeas como Londres o París, han desplomado las cifras de turistas y de ingresos. Barcelona es la ciudad más visitada en España, con 30 millones de turistas al año.

El atentado de ayer en Barcelona supone el primer ataque yihadista vivido en España desde 2004. El escenario, el epicentro turístico de la ciudad más visitada de España, en pleno agosto, cuando miles de turistas recorren las Ramblas. El ataque golpea de lleno en el corazón del turismo, en un momento clave para España.

En los últimos años, España se ha beneficiado de una situación de seguridad y de estabilidad política y económica, algo que ha impulsado sectores punteros como el turismo. El año pasado llegaron 75,5 millones de turistas, y este año se prevén más de 83 millones de llegadas, lo que podría situar a España a la cabeza del turismo mundial.

Barcelona se sitúa en el ojo del huracán. Recibió más de 30 millones de visitantes el año pasado, y representa el núcleo de visitantes de Cataluña. A su vez, Cataluña es el destino preferido de los turistas internacionales. Recibe uno de cada cuatro turistas que llegan a España, y fue la comunidad que más turistas recibió de España hasta junio, más de 8,6 millones.

Lugares turísticos, tales como aeropuertos, bares, restaurantes o discotecas, son una "diana" para los terroristas, debido a que son zonas donde se reúnen más personas. Así lo expresó el presidente de la Organización Mundial del Turismo (OMT), Taleb Rifai, tras los últimos ataques terroristas en Europa. Rifai señaló entonces que "no hay lugar inmune" y que cualquier país "puede ser atacado".

Desde 2010, España ha recibido más de 14 millones de turistas prestados, coincidiendo con el inicio de la Primavera Árabe, y la consecuente inseguridad en países tradicionalmente turísticos, como Egipto, Turquía o Marruecos. La ola de ataques en Europa, iniciada con el atentado en el semanario Charlie Hebdo, en enero de 2015, han favorecido las cifras en España, pero a costa de un impacto negativo en países europeos como Francia, Bélgica, Alemania o Reino Unido.

El impacto de los atentados de París, en noviembre de 2015, seguido del atropello en Niza, en julio de 2016, han lastrado las cifras del sector en Francia. En un año, el país galo perdió dos millones de turistas. En el caso de Francia, el turismo supone el 8% del PIB, frente al más del 11% que aporta al PIB de España. En Barcelona, esta cifra supera el 12%.

París, una de las principales competidoras de Barcelona, recibió 1,3 millones de turistas menos en 2016, y sus ingresos por turismo cayeron en unos 750 millones de euros entre el primer semestre de 2015 y 2016. Los alcanzaron áreas como el monasterio medieval de Mont-Saint-Michel, en Normandía. Durante años ha representado uno de los principales destinos turísticos de Francia y, tras los ataques terroristas, las reservas cayeron hasta un 70%, y no se han vuelto a recuperar.

Por otro lado, Londres es la segunda ciudad más visitada del mundo. En Reino Unido, el impacto de los últimos atentados terroristas podría alejar a aproximadamente 285.000 turistas este año, según investigaciones de Euromonitor. En el caso de Bélgica, un informe publicado por la Federación de Empresas de Bélgica reveló que el impacto económico de los atentados en Bruselas se elevó a 2.400 millones de euros en el último año, suponiendo 9.500 puestos de trabajo menos.

Los ingresos por turismo en España superaron los 54.000 millones de euros en 2016, situándose segunda a nivel mundial, detrás de Estados Unidos, según la OMT. En Cataluña, el gasto de los turistas ascendió a 8.187 millones en junio.

La repercusión internacional de un atentado terrorista puede afectar a la imagen de seguridad que expone España, y su impacto en un sector motor de la recuperación resulta clave en la consolidación de la economía.

Para Rifai, se necesitan "planes de prevención" nacionales e internacionales, pues a su juicio "no podemos acabar matando este sector con medidas que no ayudan a la seguridad y que sean operativas".

Claves sobre los efectos en la industria turística
· Impacto en la rentabilidad. Los efectos del terrorismo en Europa produjeron una caída del RevPAR (ingresos medios por habitación disponible) del 37% en Estambul, del 18% en Bruselas y del 13% en París, de acuerdo con los datos de la consultora STR.

· Lenta recuperación en la ocupación. El sector hotelero tardó en París un año y medio en recuperar el ritmo y todavía hoy no ha recuperado los niveles anteriores a los atentados. Otras ciudades afectadas, como Estambul, siguen lastradas por los ataques.

· Motor de crecimiento. Barcelona se consolida como uno de los destinos donde mejor se ha comportado la ocupación hotelera. En el primer semestre del año, la ocupación media se sitúo en el 77,6%, casi cuatro puntos porcentuales más que en 2016, mientras que el ADR (precio medio por habitación ocupada) ha crecido un 8,9%, hasta 142,13 euros, según los datos de Magma y STR.

· Segunda mayor ciudad en plazas hoteleras. Barcelona es, después de Madrid, la segunda ciudad con mayor presencia de plazas de alojamiento. En concreto, la ciudad dispone de 78.101 plazas hoteleras y 104.630 plazas de vivienda turística, según un informe de Exceltur. Esto supone que existe 116,34 plazas turísticas por cada 1.000 habitantes de la ciudad.

· El Prat, tendencia al alza. El aeropuerto de El Prat recibió entre enero y junio un total de 27,1 millones de pasajeros, un 8,4% más. Sólo en el mes de julio el número de pasajeros registrado ascendió a 5,04 millones, un 8% más.

· Turismo de eventos y lujo. Uno de los segmentos más afectado y que más tarda en recuperarse es la hotelería de lujo. Asimismo, el turismo de eventos y congresos -muy presente en Barcelona- es uno de los más sensibles a los ataques terroristas.

· Cadenas hoteleras. Meliá, NH Hotel, RIU, Barceló, Iberostar y Eurostar (Grupo Hotusa) son algunos de los grupos con mayor presencia en España. RIU abandonó su negocio hotelero en Túnez tras el atentado yihadista de junio del pasado año y NH sufrió el impacto del ataque en Bruselas en sus cuentas.

· Inversión hotelera. La inversión en activos hoteleros en España superó los 2.150 millones en 2016, siendo Barcelona el segundo destino con 344 millones, según JLL. Los inversores más activos son Hispania, Starwood, KKR y HI Partners.

Estado Islámico ataca en Barcelona - España ; un golpe al turismo español de 80,000,000 de visitas al año


Estado Islámico ataca en Barcelona - España ; un golpe al turismo español de 80,000,000 de visitas al año

“Lo que he visto es un auténtico desastre”

El pánico se apodera del centro de Barcelona tras el atropello de gente en la Rambla

Varias víctimas en ell lugar del atropello masivo realizado por una furgoneta en Barcelona Foto: EFE (David Armengou). VÍDEO: EPV
Poco antes de las cinco de la tarde una furgoneta blanca ha embestido a un grupo de personas en uno de los pasos de peatones existentes en la conexión de la plaza de Catalunya con la Rambla, una de las vías más concurridas de Barcelona y gran reclamo turístico de la capital catalana. Algunas personas han decidido refugiarse en el centro comercial del Triangle entre lágrimas, mientras empezaban a llegar los servicios de emergencia. Un joven que había sufrido el atropello y sufría un fuerte dolor en la espalda explicaba que "una furgoneta ha arrollado a la gente mientras cruzaba el semáforo".
Albert Tort, un enfermero de 47 años que vive en las Ramblas, explica que ha visto un auténtico “desastre” instantes después de que se produjera el atropello. “La policía no me dejaba pasar pero me he identificado como sanitario y he pasado. Lo que he visto ha sido un auténtico desastre. Yo he contado al menos 6 muertos, he intentado reanimar a un joven pero ha sido imposible”.
En esos momentos ya se podía ver Rambla abajo distintos grupos de personas atendiendo a víctimas del atropello tendidos en la calle. Isaac, de nacionalidad mauritana, explicaba que se había encontrado a su amigo Ama herido en la calle Vergara y explicaba que huía de una furgoneta blanca que estaba atropellando a personas en la Rambla.
Las calles colindantes de la concurrida arteria barcelonesa, en el distrito de Ciutat Vella, han empezado a ser desalojadas por dispositivos de la Guardia Urbana y los Mossos d’Esquadra minutos después del atropello. Los policías gritaban a los viandantes que despejaran la calle y entraran en locales, portales y “cerraran las puertas”. Decenas de personas se resguardaban en portales, otras corrían despavoridas. Una joven ha intentado saltarse el control de seguridad a gritos de “no sé dónde está mi hermano, dicen que están dando tiros y no lo encuentro”, ha dicho mientras corría calle abajo.
"Estábamos a las puertas del Hard Rock Café. Íbamos en dirección a la Rambla cuando hemos visto el choque de una furgoneta blanca contra la gente. Hemos visto cómo la gente salía volando por el atropello. Y también a tres ciclistas que han salido volando", explica Ellen Vercamm, testigo directo del atropello múltiple que se encuentra de vacaciones en Barcelona
Ellen, que viaja en un grupo mayor, decía: "No nos ha pillado allí por dos minutos. Ha sido terrible. Somos un grupo grande y no sabemos aún si todos están bien", agrega, conmocionada por el atropello, mientras un agente de los Mossos le anima a abandonar la calle de Fontanella.
El pánico se ha apoderado del centro de Barcelona que ha sido el escenario de hasta tres estampidas de personas corriendo, arrastrando aquello que encontraban. Tras una de ella junto al lugar del atropello, una mujer embarazada tenía que ser tratada en el suelo de una bajada de tensión. A partir de ese momento, los agentes de la policía han decidido ampliar el cordón de seguridad y han llamado a las personas a abandonar la zona.
En el bar La Cabaña, en la calle dels Àngels, se ha producido una pelea entre la media docena de clientes que estaban encerrados en el local. A las 18.20 un grupo de personas han llegado corriendo al local y han empezado a golpear la persiana suplicando que la abrieran para refugiarse. Dos clientes querían abrirla y otros dos no, mientras el dueño se veía superado por la tensión del momento. Finalmente, entre gritos y empujones, uno de ellos ha subido la persiana dos palmos y tres personas han entrado arrastrándose. Tras unos minutos más de discusiones --"¡Nos habéis puesto en peligro!, han dicho-- y viendo que no ocurría nada en la calle, la situación se ha calmado"
En uno de los locales más conocidos del mercado de la Boquería, la barra del Quiosco Universal, se advirtió un movimiento extraño. “Empezamos a ver gente tirar mesas”, relataba Miguel Arza, camarero del local en declaraciones a la Cadena Ser. El restaurante tiene un almacén en el sótano, así que los trabajadores se han escondido allí. “Hemos saltado allí dentro enseguida y, al cabo de un rato hemos subido y hemos salido a las Ramblas. Hemos visto a gente tirada por el suelo, herida, de hecho un compañero se ha acercado a ayudar a una chica, pero la Policía nos ha dicho que no podíamos estar allí”, explicaba Arza. Los agentes les conminaron a regresar al mercado, recoger las cosas rápidamente y abandonar el local. “Nos vamos para casa”, cerraba.

Bayer se une a la lucha contra la enfermedad de los cítricos..///Por Arian Campo-Flores encontrado en Marketwatch

Bayer se une a la lucha contra la enfermedad de los cítricos

http://www.marketwatch.com/story/bayer-joins-battle-against-citrus-greening-disease-2017-08-16


Por Arian Campo-Flores

Publicado: 16 de Agosto de 2017 8:05 am ET






La industria de cítricos maltratada de la Florida está ganando un nuevo socio en su lucha decadelong contra una enfermedad que devasta los bosques del estado: el gigante farmacéutico y químico alemán Bayer AG.

La compañía planea anunciar el miércoles un acuerdo de investigación de tres años con la Citrus Research and Development Foundation, una organización sin fines de lucro creada por la industria de cítricos de la Florida. La asociación tiene como objetivo desarrollar nuevas formas de combatir el enverdecimiento de los cítricos, una enfermedad bacteriana incurable que agota los árboles y puede hacer que la fruta caiga al suelo prematuramente.

La fundación reunió $ 12 millones en fondos de productores de cítricos y compañías incluyendo Coca-Cola Co. y PepsiCo Inc., que son grandes compradores de cítricos de Florida para sus marcas de jugo. Bayer dedicará 12 investigadores al esfuerzo, una biblioteca de más de 1 millón de productos químicos y formidables recursos de laboratorio. Si encuentra tratamientos potenciales, la empresa seguirá desarrollándolos y comercializándolos.

"Sin herramientas avanzadas para controlar el enverdecimiento de los cítricos, la industria de los cítricos en la Florida podría estar fuera del negocio dentro de 10 a 15 años", dijo Adrian Percy, jefe de investigación y desarrollo de la división de cultivos de Bayer.

Se prevé que los productores de la Florida producirán 68,7 millones de cajas de naranjas en el año que termina el 30 de septiembre, un 53% menos que las 146,7 millones de cajas registradas cinco años antes, de acuerdo con los pronósticos de julio del Departamento de Agricultura de Estados Unidos. La tierra dedicada a los cítricos en el estado disminuyó 19% a 437.000 acres en los últimos nueve años, según la Citrus Mutual de Florida, una cooperativa de comercialización.

Tom Jerkins, presidente de Premier Citrus, que tiene más de 20.000 acres de plantaciones de cítricos en la Florida, dijo que tiene esperanzas sobre el pacto de investigación. Su compañía ha perdido 30% a 40% de su superficie de cítricos y se enfrentó a un aumento de 30% a 50% en los costos en la última década como resultado de la ecologización, dijo.

"Lo que este acuerdo nos permite hacer es llevar a cabo la poderosa habilidad de ensayo analítico industrial" de Bayer, dijo Jerkins. "Esto es muy importante para nosotros".

La industria de los cítricos representa 45.000 empleos en Florida y una actividad económica de 8.600 millones de dólares, según la Florida Citrus Mutual. El estado proporciona la mayor parte de las naranjas usadas para el jugo en los EEUU

"Con este mayor enfoque en la investigación, estamos asegurando la calidad y consistencia de nuestro suministro de frutas", dijo un representante de Coke, cuyas marcas incluyen Minute Maid y Simply Orange y que contribuyó con 500.000 dólares a la colaboración de Bayer.

"La cuestión de la ecologización es una seria amenaza mundial y queremos asegurar la supervivencia y competitividad de los productores de cítricos de la Florida", dijo un representante de Pepsi, propietaria de la marca Tropicana.

Greening, también conocido como Huanglongbing, ha sido un enemigo enloquecedor para la industria de cítricos. La bacteria es transmitida por un insecto, el psílido cítrico asiático, que lo inyecta en el sistema vascular del árbol. La enfermedad obstaculiza el flujo de la nutrición en el árbol y la hunde lentamente.

Los agricultores han explorado una serie de métodos para combatir el ecologismo. Algunos han empleado pulverización intensiva para tratar de reducir la población de psílidos, sin mucho éxito. Los investigadores están investigando la llamada interferencia de ARN, un proceso biológico que podría alterar los genes de los psílidos y afectar su reproducción. Otro programa implicó desencadenar una avispa asiática que ataca el psílido.

Otros esfuerzos se centran en combatir la bacteria. Durante los últimos dos años, los productores han podido utilizar tres bactericidas aprobados para reducir el nivel de bacterias en los árboles, dijo Harold Browning, director de operaciones de la Citrus Research and Development Foundation. Los investigadores también están estudiando diferentes variedades de árboles cítricos para determinar cuál podría ser más tolerante a la ecologización. Pero derivar una planta verdaderamente resistente está por lo menos cinco a 10 años lejos, Sr. Browning dicho.

El trabajo de Bayer se centrará en probar miles de agentes biológicos y compuestos químicos para identificar aquellos que podrían atacar a las bacterias verdes o reforzar las defensas de los árboles, dijo Percy. El trabajo de laboratorio se llevará a cabo en las instalaciones de Bayer en West Sacramento, California, y ya sea Francia o Alemania. El objetivo, dijo, es tener candidatos listos para probar en los bosques en dos o tres años.

Escriba a Arian Campo-Flores en arian.campo-flores@wsj.com


Nota del autor del Blog 
en 10 años podria desaparecer el ceviche peruano si no se usa cítricos trasgénicos con genes de espinaca resistentes al Greening
o hay que usar el  fertilizante de microorganismos E-2001

miércoles, 16 de agosto de 2017

El príncipe Saudita Salman está en apuros externos e internos y pide una paz negociada con Irán, en vez que se torne humillante. En el plano externo (no ha podido derrotar a Ansarola en Yemen y reponer a Hadi a pesar de haber gastado un diluvio de dinero , ni eliminar al régimen sirio de Assad ) ; en el plano interno ha dado un golpe de estado contra el príncipe Nayef , el verdadero heredero y la realeza esta dividida incluida intentos de asesinato contra el casi rey , y tiene un guerra contra ciudadanos chiíes de su propio país; el petróleo no se recupera y cada vez se encuentran mas yacimientos, en un momento que el auto eléctrico será mas barato que el de combustión interna el próximo 2018; la posición conciliadora del presidente irani Rohani de los acuerdos nucleares con EEUU no ha estimulado la economía y EEUU no le devuelve los US$ 100,000 ,000,000 que se apropió de Irán que es lo que esperaban los iraníes , más aún el Presidente Trump de EEUU desconoce los acuerdos con Irán, y probablemente los clérigos conservadores iraníes redoblen sus esfuerzos misilísticos y demás armas para una guerra contra Arabia. Aparte que Al Qaeda y el Estado Islámico se han sentido traicionados por parte de Arabia. Desde Perú : ni tregua ni paz hasta la decapitación de la monarquía feudal saudí.

El príncipe Saudita Salman está en apuros externos  e internos y pide una paz negociada con Irán,  en vez que se torne humillante. En el plano externo (no ha podido derrotar a Ansarola en Yemen y reponer a Hadi a pesar de haber gastado un diluvio de dinero , ni eliminar al régimen sirio de Assad ) ; en el plano interno ha dado un golpe de estado contra el príncipe Nayef , el verdadero heredero  y la realeza esta dividida incluida intentos de asesinato contra el casi rey , y tiene un guerra contra ciudadanos chiíes de su propio país; el petróleo no se recupera y cada vez se encuentran mas yacimientos, en un momento que el auto eléctrico será mas barato que el de combustión interna el próximo 2018; la posición conciliadora del presidente irani Rohani de los acuerdos nucleares con EEUU no ha estimulado la economía y EEUU  no le devuelve los US$ 100,000 ,000,000 que se apropió de Irán que es lo que esperaban los iraníes , más aún el Presidente Trump de EEUU desconoce los acuerdos con Irán, y probablemente los clérigos conservadores  iraníes redoblen sus esfuerzos misilísticos y demás armas para una guerra contra Arabia. Aparte que Al Qaeda y el Estado Islámico se han sentido traicionados por parte de Arabia. Desde Perú : ni tregua ni paz hasta la decapitación de la monarquía feudal saudí.


¿Es el momento adecuado para el acercamiento entre Arabia Saudita y Irán?


http://www.aljazeera.com/indepth/features/2017/08/time-saudi-iran-rapprochement-170815083034894.html




15 de agosto 2017

Una propuesta para la mediación dirigida por Irak podría beneficiar a ambos lados política y económicamente, dicen los analistas.
La lucha por la supremacía regional ha definido largamente las relaciones entre Irán y Arabia Saudí [Archivo: AP, Reuters]


por  Megan O'Toole


Los informes de una posible mediación dirigida por Irak entre Irán y Arabia Saudita vienen mientras este último lidera el tercer año de una costosa e intratable guerra a través de su frontera en Yemen .

Un acercamiento con su rival Irán , que respalda a las fuerzas enemigas en la guerra por el poder en Yemen y en Siria , podría aliviar las presiones políticas y económicas de ambas partes, dicen los analistas. Aunque la lucha por la supremacía regional ha definido desde hace mucho tiempo las relaciones saudí-iraní, el alcance de la agitación en los países vecinos podría haber llevado a la comprensión de que ambos se beneficiarían de un deshielo.

"Existe un dilema político en el que los saudíes están desempeñando un papel en Siria y Yemen ... Está forzando a Riyadh desde el punto de vista político y económico, y [en ambos] lugares, Irán juega un papel importante", dijo Mahjoob Zweiri, profesor asociado De la historia contemporánea de Oriente Medio en la Universidad de Qatar. La producción de petróleo también es un factor, señaló.

"Ambos países son importantes productores de petróleo, y cualquier esfuerzo de mediación que lleve a reducir la tensión entre ellos afectará positivamente los precios del petróleo", dijo Zweiri a Al Jazeera.

OPINIÓN: Arabia Saudita e Irán y cómo llegamos aquí

A principios de esta semana, medios de comunicación iraquíes informaron que el príncipe heredero saudita Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al Saud había pedido al primer ministro iraquí, Haider al-Abadi, que dirigiera la mediación con Irán. Según un informe del canal iraquí Alghadeer, citando información del ministro iraquí del Interior Qasim al-Araji, Irán estaba considerando la solicitud "positivamente".

Luego, el martes, surgieron correos electrónicos filtrados en los que Mohammed bin Salman dijo a ex funcionarios estadounidenses que "quiere salir" de la guerra de Yemen. Los correos electrónicos también indicaron que el príncipe heredero no se opondría a un acercamiento estadounidense con Irán.

La petición informada de mediación iraquí se produce pocas semanas después de que el líder chiíta Muqtada al-Sadr viajara a Arabia para reunirse con Mohammed bin Salman y otros funcionarios. "Hemos estado muy satisfechos con lo que nos pareció ser un avance positivo en las relaciones saudí-iraquí, y esperamos que es el comienzo de la retirada de la lucha sectaria en la región árabe-islámica," la oficina de Sadr dijo en un comunicado tras la reunión.

Según el científico político iraquí Saad Jawad, las noticias de esta semana sobre la posible mediación entre Arabia Saudita y Irán deben considerarse con escepticismo, pero si es cierto, Irak estará bien posicionado para "ganarse la reputación de ser un partido moderado y neutral" en la región.


EL POSTER DE ESCUCHA: Más allá del sectarismo - La confrontación entre Arabia Saudita e Irán (8:37)

Arabia Saudita e Irán, por su parte, se beneficiarían de una escalada de tensiones, que alcanzó su punto más alto en enero de 2016, cuando Arabia Saudita rompió sus relaciones diplomáticas con Irán después de que los manifestantes, reaccionando a la ejecución saudí del líder religioso chií, Nimr al-Nimr, Embajada en Teherán.

"La escalada de la disputa ha ido demasiado lejos, y va hacia una lucha armada, que no creo que los sauditas o los iraníes quisieran ver", dijo Jawad a Al Jazeera.

Sin embargo, el momento de la mediación propuesta es extraño por varias razones. Se trata de meses después de que un grupo dirigido por Arabia Saudita impusiera un bloqueo a Qatar , publicando una lista de 13 demandas que incluían cortar la "cooperación militar y de inteligencia" con Irán.


"La principal solicitud de Arabia Saudita era que Qatar rompiera sus relaciones con Irán ... ¿Cómo podrían pedir a Qatar que rompiera sus relaciones y, por otra parte, pedirle a alguien que medie con Irán?" -preguntó Jawad.

Zweiri señaló, sin embargo, que las demandas formuladas en la crisis de Qatar-CCG eran contradictorias; El ministro de Asuntos Exteriores de Qatar sugirió que el objetivo principal era "intimidar" a su país para que renunciara a su soberanía. Además, el saudí parecía estar diferenciando entre las cuestiones de "seguridad" planteadas en la crisis del Golfo y la idea de la mediación política con Irán, dijo Zweiri.

Desde el punto de vista de Irán, el acuerdo nuclear no logró el milagro económico que los iraníes esperaban, la mejora de las relaciones con saudí podría dar un gran impulso al gobierno del presidente Hassan Rouhani en un momento en que se enfrenta a retos internos.

"Si Irán responde positivamente a este esfuerzo de mediación y realmente decide abrirse a Arabia Saudita, esto nos dirá una cosa: que las diferencias entre ambos países están politizadas y no tienen nada que ver con la religión", dijo Zweiri. "Si Irán impone condiciones o menciona temas como el conflicto en la parte oriental de Arabia Saudita, esto significa que las cuestiones religiosas son una prioridad para Irán. Creo que Irán es un asunto político. Más interesados ​​en abrirse, y el tema de Awamiya y otras cosas, serán los últimos temas [en la agenda] ".


La campaña saudita contra Awamiya ha destruido el casco antiguo de la ciudad [Archivo: Faisal al-Nasser / Reuters]


El factor Awamiya

La situación actual en Awamiya es otra razón por la que la propuesta de mediación sorprendió a algunos observadores. Durante tres meses, Arabia Saudita ha emprendido una ofensiva sin precedentes contra la ciudad oriental, que ha sido un semillero de resistencia chiíta en el país.

La campaña saudita ha aplanado el casco antiguo de Awamiya, reduciendo decenas de edificios a escombros y obligando a miles de personas a huir. Los enfrentamientos han resultado en víctimas en ambos lados, con los activistas que calculan más de 20 muertes civiles y las autoridades sauditas que divulgan las muertes de 12 oficiales de policía y miembros de las fuerzas especiales.

El gobierno saudita ha afirmado que el objetivo de su operación en Awamiya era erradicar a los "terroristas" y abrir el área para la reconstrucción, pero Adam Coogle, un investigador de Oriente Medio con Human Rights Watch, dijo a Al Jazeera que el conductor de la disidencia en el este Arabia Saudita fue la "discriminación a largo plazo y sistemática" del gobierno contra los ciudadanos sauditas chiítas. Awamiya también fue el hogar de Nimr, cuya muerte provocó indignación a lo largo de la mayoría chiíta Irán.

Sin un cambio en la política estatal, la agitación en el este de Arabia Saudita probablemente seguirá en apuros, dijo Coogle: "Mientras las autoridades saudíes continúen con esta discriminación, se enfrentarán a la disidencia de la comunidad saudita chiíta".

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#نريد_الرجوع_لمنازلنا_بالعوامية
Displaced people of #Awamia are expressing their will and eagerness to go back home in this hashtag.
2:40 AM - Aug 13, 2017
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Ali Adubisi, director de la Organización Saudita Europea de Derechos Humanos, un grupo activista con sede en Berlín, dijo que la brutalidad de la campaña estatal en Awamiya no tuvo paralelo en la historia del país. Miles de residentes desplazados ahora se enfrentan a un futuro incierto, agregó.

"En este proceso, el estado se basó no sólo en las armas, sino también en los medios oficiales, los cuales estaban mintiendo, engañando y falsificando hechos, y el odio regional y religioso también fue usado para asegurar la mayor aceptación de los crímenes [saudíes] en esta operación militar, Adubisi dijo a Al Jazeera, señalando que la ofensiva, contrariamente a su objetivo de anular la oposición, probablemente reuniría más ciudadanos contra el estado.

"Creo que aumentará la pacífica oposición civil ... El proceso militar ha mostrado dimensiones represivas sin precedentes, y muchas personas fuera de Awamiya [y los profesionales de los medios] quedaron atónitos por lo que vieron".

Sin embargo, aún queda por ver cómo este conflicto interno podría afectar la mediación potencial con Irán.

Sigue a Megan O'Toole en Twitter: @megan_otoole

Fuente:  Al Jazeera

martes, 15 de agosto de 2017

El motor de los misiles norcoreanos fue fabricado en Ucrania para Rusia

El motor de los misiles norcoreanos fue fabricado en Ucrania para Rusia


http://world.kbs.co.kr/spanish/news/news_In_detail.htm?No=57232&id=In

Publicado: 2017-08-16 10:25:09 Update: 2017-08-16 10:35:57
El motor de los misiles norcoreanos fue fabricado en Ucrania para Rusia
La Agencia Espacial Nacional de Ucrania dio a conocer el martes 15 que el motor de los misiles norcoreanos fue fabricado en su país para los cohetes espaciales de Rusia.

De acuerdo a la entidad, el motor en cuestión es el RD-250 y fue manufacturado hasta el año 2001 en una fábrica de Yuzhmash alcanzando la cantidad total de 233 unidades producidas. Fue usado en los cohetes espaciales rusos Tsiklon 2 y 3, conocidos en Occidente como Cyclone 2 y 3.

La agencia aseveró que Rusia posee aún entre 7 y 30 cohetes Tsiklon y puede aprovechar según sus deseos e intenciones, tanto el motor, como los planos de diseño de los mismos.

Previamente, el diario estadounidense The New York Times divulgó que Corea del Norte compró el motor para el misil balístico intercontinental que lanzó con éxito el mes pasado en el mercado negro y que se sospecha que el proveedor de dicho motor pudo haber sido la empresa ucraniana de fabricación de cohetes Yuzhmash, con ciertos vínculos con Rusia. 

lunes, 14 de agosto de 2017

En 4 años el PBI de Venezuela habrá caído en un 50%, cayo 16% en 2016 y caerá 12% este 2017 según el FMI. La cuarta parte del PIB, la mitad de los ingresos fiscales y el 97% de las divisas dependen directamente de las exportaciones de petróleo // EWALD SCHARFENBERG e IGNACIO FARIZA

En 4 años el PBI de Venezuela habrá caído en un 50%, cayo 16% en 2016 y caerá 12% este 2017 según el FMI. La cuarta parte del PIB, la mitad de los ingresos fiscales y el 97% de las divisas dependen directamente de las exportaciones de petróleo.


La economía venezolana, una enferma crónica
https://elpais.com/internacional/2017/08/13/actualidad/1502660023_874610.html

A la caída del PIB, la espiral de la inflación y el abaratamiento del crudo se suma ahora el aislamiento regional

EWALD SCHARFENBERG
IGNACIO FARIZA

Caracas / México 14 AGO 2017 - 00:51 CEST
Una pareja pasea frente a un grafiti de protesta contra el Gobierno venezolano.
Una pareja pasea frente a un grafiti de protesta contra el Gobierno venezolano. R. S. AFP
A principios de julio, el supermercado Mi Negocio, un local de barrio que regentan inmigrantes portugueses y sus descendientes en la Alta Florida —una zona de clase media alta del norte de Caracas— amaneció cerrado. La víspera, un grupo de opositores había acosado a la responsable oficialista del Consejo Nacional Electoral (CNE), Socorro Hernández, mientras compraba en el establecimiento. Como represalia, las autoridades determinaron su cierre.


Al día siguiente, varios miembros de la Guardia Nacional rodeaban la tienda de abarrotes. Parecía otra medida de sanción. Pero no: Tras varias semanas sin aparecer, había llegado un despacho de harina de maíz precocida, necesaria para hacer arepas, el pan criollo de los venezolanos. El tumulto que ya se empezaba a formar requería de la presencia de los agentes del orden, armados con fusiles de asalto Kaláshnikov.

La escena habla por sí sola de la desesperación diaria de los venezolanos por conseguir productos de consumo básico —en especial alimentos y medicinas— en uno de los países más ricos de América Latina en recursos petroleros. La escasez se ha hecho crónica para amplias capas de la población, apenas paliada por la producción intermitente de las pocas industrias locales que quedan y los cargamentos de bienes importados que intermediarios compran en el exterior para entes gubernamentales.


La firme decisión de las grandes potencias latinoamericanas de aislar económicamente al régimen de Nicolás Maduro, tomada el pasado martes en la cumbre de Lima, llega en un momento de grave crisis para la economía nacional. De cumplirse las últimas previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI), el PIB se contraerá un 12% este año tras haberse desplomado un 18% en 2016. Y los nubarrones están lejos de desaparecer del horizonte: en 2018, la economía venezolana seguirá en negativo. “La situación es crítica: 2017 será recordado como uno de los peores años de su historia”, afirma Raúl Gallegos, director asociado de la consultora especializada en riesgo Control Risks y autor de ¿Cuándo se jodió Venezuela?.

En solo cuatro años el PIB venezolano habrá caído más de un 50%, según las cifras del economista Ricardo Hausmann. “Por mal que estuviera el país, esta situación era inimaginable hace solo unos años”, asevera Gallegos. “Estamos entrando en una época en la que se va a ver, aún más, la presencia expropiadora del Gobierno en el ámbito económico, justo en el momento en el que más escasean las divisas para importar materias primas y productos terminados”. Este punto es especialmente importante en el caso de Venezuela, un país que importa el 80% de los productos que consume.

Más allá de la mala administración gubernamental, a la que se achaca el grueso del problema en el que está inmersa la economía venezolana, una parte importante de la crisis reciente tiene que ver con el bajo precio del petróleo en los mercados internacionales: el barril de crudo Brent, el de referencia en Europa, ha pasado de 115 a 50 dólares (de unos 97 a unos 42 euros, al tipo de cambio actual) en solo tres años. Un revés difícilmente asumible para un país en el que, según los datos de Diego Moya-Ocampos, analista senior de la consultora de información IHS, la cuarta parte del PIB, la mitad de los ingresos fiscales y el 97% de las divisas dependen directamente de las exportaciones de petróleo.

Sin embargo, el problema empezó mucho antes del abaratamiento del petróleo. “Con el barril a 100 dólares [hasta el final del verano de 2014] ya había escasez”, matiza Moya-Ocampos. “Por aquel entonces, el modelo venezolano de gasto público ya era insostenible; el desplome del petróleo solo agravó la situación y puso de relieve que el modelo chavista de desarrollo no era sostenible”. De hecho, cuando Hugo Chávez llegó al poder, el barril de Brent estaba en torno a 12 dólares, por lo que se ha más que cuadruplicado durante el chavismo pese a la fuerte caída de los últimos años.

Con la base industrial arrasada por una larga campaña de expropiaciones y controles que empezó en 2003, hoy más que nunca Venezuela depende de las importaciones. Se calcula que ocho de cada diez productos consumidos en el mercado local son importados, lo que la convierte en altamente vulnerable, en especial al tipo de cambio. La semana previa a la instalación de la Asamblea Constituyente, que el régimen de Maduro auspicia y que se espera dé pasos a la instauración de un régimen más autoritario, el bolívar se depreció un 42% en cinco días. Un golpe más para una economía que no levanta cabeza.

WebMD.com y el comercio sobre el cuidado de la salud en la era digital. Es un aplicativo de diagnostico diferencial computarizado automático, por teléfono celular gratis , pero si te enganchas y pides mas información te harán una entrevista por tele medicina y te recomendarán a tal médico y que acudas a un laboratorio o instituto radiológico especializado de su propiedad o al que pague comisión. (Es algo así como el intermediario entre el médico y el paciente ) también están enganchados con las farmacéuticas y elaboran mapas digitalizados de tendencias de epidemias como gripe y la distribución de medicamentos y vacunas para esas zonas, (en otras palabras te asustan y te hacen comprar).También te asesoran en la presentación de documentos para descontar el seguro.// .Por Ali Stratton encontrado en el WSJ

WebMD.com y el comercio sobre el cuidado de la salud en la era digital. Es un aplicativo de diagnostico diferencial computarizado automático, por teléfono celular gratis , pero si te enganchas y pides mas información te harán una entrevista por tele medicina y te recomendarán a tal médico y que acudas a un laboratorio o instituto radiológico especializado de su propiedad o al que pague comisión.
(Es algo así como el intermediario entre el médico y el paciente ) también están enganchados con las farmacéuticas y elaboran mapas digitalizados de tendencias de epidemias como  gripe y la distribución de medicamentos y vacunas para esas zonas, (en otras palabras te asustan y te hacen comprar).También te asesoran en la presentación de documentos para descontar el seguro.



WebMD quiere ir más allá de la información médica

https://www.wsj.com/articles/webmd-wants-to-go-beyond-medical-information-1502676720


El sitio pretende ser un lugar donde los consumidores de salud también pueden tomar medidas

BLAKE DESIMONE | ‘No one has the scale that we have right now.’

BLAKE DESIMONE | Nadie tiene la escala que tenemos ahora. De archivo: Fredy Perojo / Medscape


Por Ali Stratton

Ago. 13, 2017 10:12 pm ET
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En la era digital, las personas que buscan asistencia médica relacionada con la salud tienen más opciones que nunca. Las tecnologías innovadoras, así como la computación en nube y el aprendizaje automático, permiten que el nuevo smartphone medicalizado impregne todos los aspectos del cuidado de la salud.

Como proveedor de información de salud, WebMD WBMD 0.06% es muy consciente de estos cambios. De acuerdo con el director financiero de la compañía, Blake DeSimone, que fue nombrado para el puesto en septiembre, WebMD está en el proceso de transformar su sitio estrella para los consumidores, WebMD.com, desde una ventanilla única de información hasta una plataforma que la gente puede Comprometerse con y tomar medidas para mejorar su salud.

WebMD el mes pasado acordó ser adquirida por la firma de capital privado KKR & Co. por $ 2.8 mil millones, después de ponerse públicamente en juego a principios de este año. Al anunciar el acuerdo, WebMD dijo que la adquisición proporcionaría flexibilidad y reforzaría sus recursos.

DeSimone, de 40 años, se unió a WebMD en 2015 y anteriormente fue vicepresidente senior de finanzas hasta su nombramiento como ejecutivo.

Informe de la revista
    

En una entrevista, el Sr. DeSimone, al negarse a hablar de la adquisición pendiente, habló sobre transparencia, expansión a nuevas interfaces y cómo WebMD está aprovechando su formidable base de clientes para hacer avances en la era digital. A continuación se incluyen extractos editados:

WSJ: Según WebMD, 75 millones de personas recurren a él cada mes para obtener información médica. ¿Cómo asegura WebMD que el consejo que da es exacto y la gente puede confiar en él?

SEÑOR. DESIMONE: Realmente se manifiesta de dos maneras. Uno, siendo independiente. En Medscape y WebMD tenemos total separación entre nuestros equipos editoriales y nuestros equipos comerciales internamente para que los anunciantes nunca tengan influencia en el contenido creado por los equipos editoriales. La segunda prioridad es la transparencia. Somos un editor, por lo que hay lugares en los sitios donde hay contenido patrocinado por el anunciante, y en la medida en que existe ese contenido se etiqueta como tal.

WSJ: Hablemos de cómo la tecnología está transformando el cuidado de la salud en la era digital. La gente ahora puede llegar a los médicos a través de sus teléfonos y obtener asesoramiento médico instantáneo. ¿Es la competencia de WebMD?

SEÑOR. DESIMONE: A lo largo de los últimos 20 años WebMD ha sido un lugar donde los consumidores y los pacientes y los cuidadores van a conseguir contenido, pero una vez que consiguen ese contenido tienen que ir a otro lugar para dar el siguiente paso en la gestión de su salud. Estamos trabajando para hacer que la plataforma pase a ser algo más que un lugar donde se obtiene información a un lugar donde se toma acción.

Estamos en medio de esa evolución ahora mismo. Nadie tiene la escala que tenemos ahora mismo. Por lo tanto, depende de nosotros la transición del activo para proporcionar estos otros servicios para que podamos mejorar el compromiso con nuestro público.

WSJ: ¿Puede enumerar los cambios específicos que WebMD está haciendo para permitir a sus clientes tomar medidas?

SEÑOR. DESIMONE: Podemos basarnos en productos como nuestros verificadores de síntomas y proporcionar a nuestros clientes una variedad de servicios como reservar un médico, pedir una prueba de laboratorio o tener una visita de telemedicina.

Si un cliente buscaba información sobre una determinada condición y luego leyó algo en WebMD que los motivó a querer hablar con un médico, en el futuro, le proporcionaremos a esa persona la opción de programar una cita o participar en un programa de telemedicina visitar. Podría haber un enlace en la página, o una ventana que surgiría, pero estaría disponible para ellos justo en la página que están leyendo. A medida que vaya a través de la experiencia de comprobador de síntomas, las mismas opciones estarían disponibles.

WSJ: ¿Podría la transición de WebMD de una fuente de información a un lugar para tomar acción crear oportunidades de generación de ingresos para la empresa?

SEÑOR. DESIMONE: Sí. Actualmente, todos los ingresos que generamos en WebMD y Medscape están basados ​​en publicidad y patrocinio. A medida que avanzamos hacia áreas donde los consumidores pueden tomar medidas, creemos que presenta una nueva fuente de ingresos transaccionales para la compañía.

WSJ: ¿WebMD cree que el seguro cubrirá los gastos que los pacientes incurrirán al utilizar la plataforma para tomar medidas?

SEÑOR. DESIMONE: Planeamos ayudarles a entender los costos potenciales. Y eso incluye si está o no cubierto por un seguro. Proporcionaremos a los clientes información de facturación que podrán presentar a su compañía de seguros para su reembolso. En el futuro exploraremos las relaciones con los proveedores para hacer un proceso transparente y transparente para los consumidores.

WSJ: Algunos médicos podrían ver WebMD insertándose entre ellos y sus pacientes, en sus esfuerzos para ayudar a los clientes a tomar medidas. ¿Qué piensas sobre eso?

SEÑOR. DESIMONE: El setenta por ciento de los clientes que visitan WebMD para obtener información acerca de una enfermedad o condición realmente hacen una cita para ver a su médico dentro de los 30 días. Si podemos hacer que sea más fácil para los clientes hacer una cita con un médico o programar una visita de telemedicina, es bueno para los consumidores y para los médicos. No queremos interrumpir esa relación en absoluto. Sólo les damos opciones adicionales. En última instancia, incumbe a un consumidor tomar la decisión que es correcta para ellos.

WSJ: Con la oportunidad de señalar a la gente a productos o servicios específicos, ¿cómo WebMD se asegurará de que sus clientes entiendan que no reciben asesoramiento imparcial?

SEÑOR. DESIMONE: Confiar en nuestra audiencia es algo por lo que WebMD ha sido conocido, por lo que necesitamos mantener esa confianza. Nuestro equipo editorial está separado de nuestros equipos comerciales. Toda la información que proporcionamos es independiente. Esperamos seguir siendo independientes y no necesariamente respaldar a un proveedor de telemedicina o un proveedor de pruebas de laboratorio frente a otro. En los casos en que hicimos eso, seríamos completamente transparentes e identificaríamos eso como siendo marcado por un vendedor específico.

WSJ: Háblame de algunas de las nuevas plataformas que WebMD está expandiendo, desde su sitio web tradicional.

SEÑOR. DESIMONE: Según Gartner, el 30% de las sesiones de navegación web se realizarán sin pantalla, a través de interfaces alternativas para el 2020. Lo estamos haciendo a través de Amazon Alexa y Google Home y Facebook messenger. WebMD responderá con respuestas revisadas por los médicos y, básicamente, toda la información que tenemos actualmente en el sitio estará disponible a través de estas plataformas. Queremos que nuestro contenido esté disponible para todas las audiencias donde quiera que estén para tener acceso a la información relacionada con la salud.

WSJ: ¿Cómo se utiliza WebMD datos grandes?

SEÑOR. DESIMONE: En los últimos dos años hemos hecho inversiones significativas en recursos y equipos de investigación y analítica para mejorar la experiencia de WebMD.

Un buen ejemplo de cómo hemos aprovechado los datos para los clientes es el trabajo que hemos hecho con Reckitt Benckiser para el resfriado y la gripe. WebMD ahora publica mapas interactivos de frío y gripe anualmente para presentar análisis en tiempo real de la propagación del resfriado y la gripe. Ahora podemos predecir las tendencias del resfriado y la gripe hasta cuatro semanas antes. Aprovecha diversas fuentes de datos que tenemos, incluidas las de la revisión de síntomas de WebMD. Los datos que recopilamos informan a [Reckitt Benckiser] de los medios de comunicación y los planes de marketing y es muy valioso para ellos.

WSJ: ¿Cómo utiliza Reckitt Benckiser esta información para su ventaja?

SEÑOR. DESIMONE: Los modelos propietarios de WebMD en el mapa de gripe y gripe son capaces de predecir las tendencias del frío y la gripe por adelantado. Reckitt Benckiser luego usa esos conocimientos para orientar productos específicos como Mucinex para los usuarios con los síntomas que son más frecuentes en una geografía dada. Si la congestión nasal está en un nivel alto en la ciudad de Nueva York, Reckitt Benckiser podría activar un anuncio para su Mucinex Sinus Max. O, si la tos y la congestión en el pecho es frecuente en San Francisco, que podría desencadenar un anuncio de Mucinex Expectorante. Todos ellos son productos de venta libre. Y la campaña se lleva a cabo sobre una base completamente de-identificados y los anuncios que entregan se basan únicamente en la geografía, por lo que no está dirigido a un individuo.

WSJ: WebMD tiene la reputación de asustar a las personas que acuden a él por preguntas médicas. ¿Qué está haciendo la compañía para superar eso?

SEÑOR. DESIMONE: Actualmente correlacionamos los síntomas de los visitantes con posibles condiciones médicas basadas en parte en la tasa de prevalencia. La nueva versión de nuestro comprobador de síntomas que se está lanzando este verano hace dos cosas. Es más fácil introducir síntomas y aprovechará una biblioteca aún mayor de síntomas y posibles condiciones.

Utiliza un sistema de clasificación de "fuerza de coincidencia" de débil, justo, moderado o fuerte, para ayudar a las audiencias a determinar la probabilidad de una condición dada y dar perspectiva a lo que es el siguiente paso correcto.

La Sra. Stratton es una reportera de Wall Street Journal en Nueva York. Puede ser contactada en ali.stratton@wsj.com