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sábado, 16 de junio de 2018

El impacto de la inteligencia artificial en I + D e innovación. . Se notará en el papel generalizado de las predicciones, en los negocios, el gobierno y nuestra vida cotidiana,

El impacto de la inteligencia artificial en I + D e innovación. . 
Se notará en  el papel generalizado de las predicciones, en los negocios, el gobierno y nuestra vida cotidiana, 

El impacto de la inteligencia artificial en I + D e innovación.

https://blogs.wsj.com/cio/2018/06/15/the-impact-of-artificial-intelligence-on-rd-and-innovation/?mod=hp_minor_pos4

Por Irving Wladawsky-Berger

15 de junio de 2018 11:46 a.m. ET

The word 'Data' at the IBM booth at the CeBIT computer fair in Hanover, Germany, June 11, 2018.


La palabra "Datos" en el stand de IBM en la feria de computadoras CeBIT en Hannover, Alemania, 11 de junio de 2018. FOTO: 
AGENCIA EUROPEA DE PRESSPHOTO


Durante los últimos siglos, las tecnologías de uso general han sido los impulsores clave de la productividad y el crecimiento económico. La máquina de vapor, la electricidad y el motor de combustión interna son ejemplos destacados de GPT en los siglos XVIII y XIX. Más recientemente, los semiconductores, las computadoras y la Internet han llevado a la revolución digital de las últimas décadas.

Más allá de las innovaciones en los sectores existentes, la rápida mejora en la relación precio / rendimiento de los GPT ha llevado a lo largo del tiempo a la creación de nuevas aplicaciones e industrias. Por ejemplo, la disminución constante en el precio de la energía generada por la electricidad y la mejora en la eficiencia de los motores eléctricos llevaron a la transformación radical de la fabricación en la primera parte del siglo 20 con el advenimiento de la línea de montaje. También condujo a la creación de la industria de electrodomésticos. Del mismo modo, a medida que la industria de semiconductores despegó, condujo a la transición histórica de la economía industrial de los últimos dos siglos a nuestra economía digital en curso.

¿Qué tal la inteligencia artificial? Más allá de su uso por las compañías de tecnología de punta, todavía estamos en las primeras etapas de la implementación de AI. Solo en los últimos años los grandes avances en el aprendizaje automático han llevado a la IA del laboratorio a los primeros usuarios del mercado. Si bien se requieren innovaciones e inversiones considerables para su despliegue más amplio, es probable que AI se convierta en una de las GPT más importantes del siglo XXI.

El año pasado escuché una explicación simple y convincente para AI como GPT en un seminario del profesor Avi Goldfarb de la Universidad de Toronto, quien junto con sus colegas ha estado llevando a cabo una investigación sobre la economía de la inteligencia artificial. En un artículo de 2017, escribieron que la mejor forma de evaluar el impacto económico de una nueva tecnología radical es observar cómo la tecnología reduce el costo de una función ampliamente utilizada.

La revolución de la computadora puede verse como una reducción dramática en el costo de los cálculos aritméticos. A lo largo de los años, hemos aprendido a definir todo tipo de tareas, desde gestión de inventario hasta fotografía, en términos de tales operaciones digitales. Del mismo modo, el valor económico de la revolución de Internet se puede describir como la reducción del costo de las comunicaciones y de la búsqueda, lo que nos permite encontrar y acceder fácilmente a todo tipo de información.

Visto a través de este lente, nuestra revolución AI emergente se puede ver como la reducción del costo de las predicciones, basado en el crecimiento explosivo de big data, tecnologías informáticas potentes y baratas, y algoritmos avanzados de aprendizaje automático. Dado el papel generalizado de las predicciones, en los negocios, el gobierno y nuestra vida cotidiana, AI es definitivamente un GPT que ya está teniendo un gran impacto en una amplia gama de aplicaciones.

Pero, AI "puede tener un impacto aún mayor en la economía al servir como un nuevo método de invención de propósito general que puede remodelar la naturaleza del proceso de innovación y la organización de I + D", señala The Impact of Artificial Intelligence on Innovation, a escrito por los profesores Iain Cockburn, Rebecca Henderson y Scott Stern, que se preparó para una conferencia sobre The Economics of AI en septiembre de 2017.

Los autores argumentan que la IA, y el aprendizaje profundo en particular, es en realidad un nuevo tipo de herramienta de investigación que abrirá nuevas vías de investigación en un amplio conjunto de dominios, una invención de un método de invención. Tales invenciones no solo reducen los costos de actividades específicas de innovación, sino que también permiten un nuevo enfoque de la innovación en sí misma, "alterando el libro de jugadas en los dominios donde se aplican las nuevas herramientas".

A lo largo de la historia, se han lanzado revoluciones científicas cuando nuevas herramientas de investigación hacen posibles nuevas mediciones y observaciones, por ejemplo, el telescopio, el microscopio, los espectrómetros, los secuenciadores de ADN. Nos han permitido aumentar significativamente nuestra comprensión del mundo natural que nos rodea mediante la recopilación y el análisis de grandes cantidades de datos. Los algoritmos de Big Data y aprendizaje de IA ahora están marcando el comienzo de una revolución científica.

Además, estas nuevas herramientas de investigación se pueden aplicar a casi cualquier dominio de conocimiento, dado que ahora podemos recopilar datos en casi cualquier área de interés y analizar los datos con algoritmos de inteligencia artificial cada vez más sofisticados. En particular, los métodos de aprendizaje automático tienen un gran potencial en problemas de investigación que requieren clasificación y predicción, dada su capacidad para reducir drásticamente los costos y mejorar el rendimiento en proyectos de I + D, donde estos representan desafíos significativos.
"Por un lado, el aprendizaje basado en IA puede ser capaz de automatizar sustancialmente el descubrimiento en muchos dominios donde las tareas de clasificación y predicción juegan un papel importante", afirma el documento. "Por otro lado, también pueden ampliar el libro de jugadas en el sentido de abrir el conjunto de problemas que pueden abordarse de manera factible, y alterar radicalmente los enfoques conceptuales de las comunidades científica y técnica y el encuadre de los problemas.

Si los avances en el aprendizaje basado en la IA representan la llegada de una poderosa herramienta de investigación de propósito general, es probable que haya consecuencias económicas, sociales y tecnológicas significativas. En el lado positivo, "la explosión resultante en las oportunidades tecnológicas y el aumento de la productividad de I + D parecen generar un crecimiento económico que puede eclipsar cualquier impacto a corto plazo de la inteligencia artificial sobre el empleo, las organizaciones y la productividad".

Sin embargo, es importante desarrollar políticas que mejoren la innovación de una manera que promueva la competencia y el bienestar social. "El desarrollo proactivo de instituciones y políticas que fomentan la competencia, el intercambio de datos y la apertura es probable que sea un determinante importante de los beneficios económicos del desarrollo y la aplicación del aprendizaje en profundidad".

Irving Wladawsky-Berger trabajó en IBM durante 37 años y ha sido asesor estratégico de Citigroup y de HBO. Está afiliado con MIT, NYU e Imperial College, y es colaborador habitual de CIO Journal.

Solo el miedo a una guerra comercial está agotando la economía global.//Por Peter S. Goodman, Ian Austen y Elisabeth Malkin ,Ian Austen informó desde Ottawa y Elizabeth Malkin desde Ciudad de México. Los informes fueron aportados por David Montgomery en Austin, Texas; Rachel Chaundler en Zaragoza, España; Christina Anderson en Estocolmo; Gaia Pianigiani en Roma; y Cao Li en Hong Kong.The new York Times

Solo el miedo a una guerra comercial está agotando la economía global

https://www.nytimes.com/2018/06/16/business/tariffs-trade-war.html


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La fábrica de acero ThyssenKrupp en Duisburg, Alemania. En las fábricas de Alemania a México, los pedidos se recortan y las inversiones se retrasan.CreditLukas Schulze / Getty Images
Por Peter S. Goodman, Ian Austen y Elisabeth Malkin
16 de junio de 2018

LONDRES - Hace solo unos meses, la economía mundial parecía estar zumbando, y las principales naciones crecían al unísono. Ahora, las fortunas del mundo están en peligro por una guerra comercial que se desarrolla.

A medida que la administración Trump impone aranceles a sus aliados y rivales por igual, lo que provoca amplias represalias, el comercio global sufre interrupciones, mostrando señales de tensiones que podrían obstaculizar el crecimiento económico. La última escalada se produjo el viernes, cuando el presidente Trump anunció nuevos aranceles sobre $ 50 mil millones en bienes chinos, lo que provocó un rápido castigo de Beijing.

A medida que el conflicto se amplía, los envíos se ralentizan en los puertos y terminales de carga aérea de todo el mundo. Los precios de las materias primas cruciales están aumentando. En las fábricas de Alemania a México, los pedidos se recortan y las inversiones se retrasan. Los agricultores estadounidenses están perdiendo ventas a medida que los socios comerciales responden con sus propios deberes.

Los trabajadores de una fábrica de acero canadiense se apresuraron a retirar los vagones que se dirigían a la frontera con Estados Unidos después de que Trump impusiera este mes aranceles a los metales importados. Un cliente de Seattle pronto canceló un pedido.

"El impacto se sintió de inmediato", dijo Jon Hobbs, presidente de AltaSteel en Edmonton. "El centavo está cayendo ahora en cuanto a lo que esto significa para las empresas de las personas".

La administración Trump retrata su posición de confrontación como un medio para obligar a las compañías multinacionales a llevar la producción de las fábricas a las costas estadounidenses. El Sr. Trump describió las guerras comerciales como "fáciles de ganar" y se comprometió a reequilibrar los déficits comerciales de los Estados Unidos con las principales economías como China y Alemania.

La ofensiva del Sr. Trump puede llegar a ser una táctica de negociación que amenaza el dolor económico para forzar acuerdos, en lugar de un movimiento hacia una guerra comercial en toda regla. Los estadounidenses parecen estar mejor aislados que la mayoría de las consecuencias de las hostilidades comerciales. Como una economía grande en forma relativamente sólida, los Estados Unidos pueden encontrar compradores nacionales para sus bienes y servicios cuando las oportunidades de exportación se reducen.

Aun así, la historia ha demostrado que las guerras comerciales son costosas y aumentan los riesgos de hostilidades más amplias. Los temores se están profundizando que el actual brote de antagonismo podría arrastrar al resto del mundo.

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Una fábrica de chamarras en Ontario. Estados Unidos importó el año pasado más de $ 600 mil millones en bienes y servicios de Canadá y México, las otras dos naciones en el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, un acuerdo que el presidente Trump ha amenazado con estallar. CreditMark Blinch / Reuters
Antes de que la mayoría de las medidas comerciales entren plenamente en vigor, las empresas ya están lidiando con las consecuencias: amenazas a sus suministros, incertidumbre sobre los términos de intercambio y miedo a lo que viene después.

"Solo hablar de proteccionismo está causando problemas", dijo Marie Owens Thomsen, economista jefe global de Indosuez Wealth Management en Ginebra. "Es un riesgo existencial para la economía mundial".

Luego de dos años de expansión, el tráfico de carga aérea se mantuvo estable durante los primeros tres meses del año, según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo. Las inmersiones han sido especialmente pronunciadas en Europa y Asia.

Los buques portacontenedores, los caballos de batalla del comercio mundial, no han visto un crecimiento en el transporte de mercancías desde el otoño pasado en términos desestacionalizados, de acuerdo con un índice clave.

Un indicador del comercio mundial seguido por Oxford Economics, una firma de investigación en Londres, registró recientemente su nivel más débil desde principios de 2017.

"No minimicemos el impacto macroeconómico", advirtió la semana pasada la directora gerente del Fondo Monetario Internacional, Christine Lagarde, sobre los conflictos comerciales. "Sería grave, no solo si los Estados Unidos tomaran medidas, sino especialmente si otros países tomaran represalias, especialmente aquellos que serían más afectados, como Canadá, Europa y Alemania".

Las amenazas al comercio están emergiendo justo cuando la economía mundial enfrenta otros desafíos sustanciales.

La decisión de la administración Trump de restablecer las sanciones a Irán ha elevado los precios del petróleo, lo que ha aumentado la presión sobre los importadores de todo el mundo. La economía de Europa se está debilitando, y Alemania, la mayor economía del continente, es especialmente vulnerable. Los bancos centrales en los Estados Unidos y Europa están retirando el dinero barato que enviaron a través del sistema financiero mundial después de la crisis de 2008, lo que elevó los costos de los préstamos.

La administración Trump ha enredado a los Estados Unidos en conflictos cada vez más ásperos con enormes socios comerciales


El Gran Puerto de Houston es uno de los centros de carga marítima más activos del planeta. También es un importante empleador local, y el mayor importador de acero en América del Norte. CreditDodd Spoth para The New York Times.


El año pasado, Estados Unidos importó más de $ 600 mil millones en bienes y servicios de Canadá y México, las otras dos naciones en el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, un trato que Trump ha amenazado con volar. Los estadounidenses compraron más de $ 500 mil millones en mercancías de China, y otros $ 450 mil millones de la Unión Europea. Colectivamente, eso equivale a casi dos tercios de todas las importaciones estadounidenses.

"Si interrumpes seriamente cualquiera de estos tres, sentirás los efectos", dijo Adam Slater, economista principal de Oxford Economics. "Si interrumpes a los tres a la vez, vas a sentirlo severamente".

En Houston, todavía recuperándose de la devastación causada por el huracán Harvey, las tarifas del acero se perfilan como otra tormenta en el horizonte.

El Gran Puerto de Houston, una red de casi 200 terminales que cubren 25 millas de canal, es uno de los centros de carga marítima más activos del planeta. También es un importante empleador local y el mayor importador de acero en América del Norte. Las importaciones de acero han estado aumentando, especialmente las tuberías utilizadas por la industria energética.

Hace 16 años, cuando el presidente George W. Bush impuso aranceles al acero, las importaciones cayeron sustancialmente. Tales recuerdos ahora avivan los temores de hoy en día.

"Estamos en un modo de esperar y ver", dijo Roger Guenther, director ejecutivo de la Autoridad del Puerto de Houston.

Para las compañías que fabrican acero y aluminio, las tarifas estadounidenses han presentado un desafío directo y amenazante para sus negocios.

En Alta, la acería de Edmonton, las tarifas de los metales generaron una crisis inmediata. Aproximadamente una quinta parte de los negocios de la compañía implica el envío de acero a clientes estadounidenses.

De repente, la frontera que separa a Canadá de los Estados Unidos estaba envuelta en niebla. La compañía redirigió los vagones de ferrocarril destinados a clientes en los Estados Unidos, incurriendo en cargos adicionales de flete que alcanzan los 100.000 dólares canadienses (alrededor de $ 76,000).



Los abogados de algunos de los clientes de Alta han sugerido que ciertos productos se pueden clasificar para evitar tropezar con las tarifas estadounidenses, que se aplican solo a tipos específicos de acero. Sin embargo, por ahora, la compañía está esperando sentencias de abrumados funcionarios de aduanas estadounidenses.



"No sabemos cuándo obtendremos una respuesta del gobierno de los EE. UU.", Dijo Hobbs. "Nadie, incluida la agencia de protección fronteriza de los EE. UU., Sabe qué hacer".

En toda Europa, los fabricantes de acero se preocupan por una consecuencia indirecta de los aranceles del Sr. Trump: acero chino barato previamente destinado a los Estados Unidos, ahora redireccionado a su continente.

"Hemos visto aumentos", dijo Mathias Ternell, director de asuntos internacionales en Jernkontoret, una asociación sueca de la industria siderúrgica en Estocolmo. "Esto es lo que más preocupan a las empresas suecas y europeas".

El Sr. Trump describe las hostilidades comerciales como un correctivo necesario para los déficits comerciales de los Estados Unidos con otras naciones. Pero los economistas y los líderes empresariales señalan que muchas importaciones son componentes que se utilizan para fabricar productos en las fábricas estadounidenses.

Para los compradores de acero y aluminio dentro de los Estados Unidos, los aranceles han aumentado los precios, desalentando la inversión.

Electrolux, el fabricante sueco de electrodomésticos, pospuso recientemente planes para mejorar una fábrica de estufas en Tennessee, citando las incertidumbres creadas por las tarifas.

En los suburbios de Austin, Texas, Matt Bush, vicepresidente de una pequeña empresa que fabrica estructuras en edificios de oficinas y espacios comerciales, dijo que las tarifas de acero obligarían a su empresa a pagar hasta $ 50,000 adicionales por metal por mes.

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"Hay que imaginar que todas las personas que están comprando acero bruto y aluminio para participar en sus negocios están en la misma situación", dijo. "Y probablemente sea asombroso hasta dónde llega eso".



Manzanas americanas en un mercado en la ciudad de México. México es el mayor importador de manzanas estadounidenses, pero las ventas disminuyeron porque los precios están subiendo. Crédito Alfredo Estrella / Agence France-Presse - Getty Images
España ha salido de una depresión para convertirse en una de las economías de más rápido crecimiento en Europa. El conflicto comercial está desafiando directamente esa trayectoria.

En la ciudad española de Toledo, Extol, una compañía que fabrica piezas para las industrias del automóvil y del ferrocarril, recientemente ha visto a los clientes exigir contratos de suministro que no duran más de tres meses, en lugar de la duración habitual de un año. Con el aumento del precio del aluminio, los compradores son reacios a comprometerse, dijo el presidente ejecutivo de la compañía, Fernando Busto.

"Estamos viendo los eventos con gran preocupación", dijo el Sr. Busto. "Las decisiones políticas de Donald Trump están provocando turbulencias y volatilidad".

Mucho más allá del reino del metal, el impacto de las escaramuzas comerciales se está extendiendo, golpeando a las pequeñas empresas y los consumidores.

En México, la ansiedad sobre el comercio ha persistido desde que Trump asumió el cargo, dadas sus amenazas de romper el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, y sus planes para construir un muro a lo largo de la frontera. Los mexicanos comunes han absorbido el golpe a medida que el peso se ha desplomado en valor, elevando el costo de los productos cotidianos de los Estados Unidos.

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"Ese presidente nos lleva a la bancarrota", dijo Gustavo Ferreyra Olivares, un vendedor de frutas que ha operado un puesto en un mercado cubierto en la Ciudad de México durante 35 años. "Trump es quien ha elevado los precios".

La mayoría de la fruta fresca en su puesto se cultivó en México. Pero las manzanas Granny Smith encastradas en cartón moldeado llevaban la etiqueta de EE. UU. Lo mismo ocurrió con un montón de relucientes manzanas Gala y lindas líneas de Red Delicious.

Bajo Nafta, México se ha convertido en el mayor importador mundial de manzanas estadounidenses. Pero las ventas han bajado porque el precio ha subido casi una quinta parte en la última semana.

El gobierno mexicano recientemente impuso aranceles del 20 por ciento sobre las manzanas estadounidenses en respuesta a los deberes del Sr. Trump sobre el acero. Eso hará que sea más difícil para el Sr. Ferreyra vender sus productos estadounidenses. También imagina a los granjeros heridos al otro lado de la frontera.



Una planta de almacenamiento de soja en Argentina. Los productores chinos de carne de cerdo han puesto su mirada en Brasil y Argentina, los únicos países que producen suficiente soja como para ofrecer una alternativa potencial a la oferta estadounidense. Crédito: Marcarian / Reuters.
"México es un gran importador de manzanas", dijo. "Si decidimos boicotearlos, todos tendrán que permanecer allí".

Los mercados mundiales de productos básicos luchan contra los impactos del conflicto comercial, especialmente porque China busca alternativas a los proveedores estadounidenses.

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En los últimos años, a medida que las filas de la clase media de China han crecido, también lo ha hecho el apetito nacional por la carne de cerdo. El aumento del número de cerdos ha obligado a China a importar cada vez mayores volúmenes de soja estadounidense.



Pero China apuntó directamente a las granjas estadounidenses en represalia por los aranceles a los metales del Sr. Trump, amenazando a la soja de los Estados Unidos. Los productores chinos de carne de cerdo han puesto sus miras en Brasil y Argentina, los únicos países que ahora producen suficiente soja como para ofrecer una alternativa potencial al suministro estadounidense.

En el otro lado del Atlántico, Jesper Pagh se sentó en su oficina en Copenhague y observó el resultado: el aumento de los precios de la soja en los mercados mundiales.

El Sr. Pagh supervisa el negocio de alimentación del ganado en DLG Group, un conglomerado de agronegocios que abastece a clientes en Suecia, Alemania y Dinamarca. Su compañía tradicionalmente ha aprovechado Sudamérica para la soja. Ahora, la competencia china estaba aumentando el costo.

La soya estadounidense estaba disponible de repente, pero presentaban una falta de coincidencia. Europa importa harina de soja, no frijoles. En los Estados Unidos, las plantas trituradoras que hacen la comida ya estaban atadas por clientes domésticos.

Un veterano del mundo de los productos básicos, el Sr. Pagh está acostumbrado a los precios que fluctúan. Su empresa depende de contratos de suministro a largo plazo, lo que limita su vulnerabilidad a los cambios de precios.

Aún así, aquí había una nueva variable.

"Es otro factor que está afectando la volatilidad y el nivel de nerviosismo en el mercado", dijo Pagh. "No es algo que realmente me mantiene despierto por la noche, pero, por supuesto, puede escalar".


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Ian Austen informó desde Ottawa y Elizabeth Malkin desde Ciudad de México. Los informes fueron aportados por David Montgomery en Austin, Texas; Rachel Chaundler en Zaragoza, España; Christina Anderson en Estocolmo; Gaia Pianigiani en Roma; y Cao Li en Hong Kong.

Una versión de este artículo aparece impresa el 16 de junio de 2018 de la edición de Nueva York con el titular: Los temores a la guerra comercial comienzan a afectar la economía global. Reimpresiones de pedidos | Papel de hoy | Suscribir

La guerra comercial golpea a Trump Heartland, con minas y granjas como blancos

La guerra comercial golpea a Trump Heartland, con minas y granjas como blancos

https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-06-15/u-s-commodities-in-china-s-crosshairs-as-trade-war-escalates
Por
Alexander Kwiatkowski
Actualizado en
15 de junio de 2018 14:37 GMT-5 Updated on 15 de junio de 2018 23:00 GMT-5

Beijing para imponer aranceles a los productos agrícolas, bienes de energía
China toma represalias contra los anteriores deberes de administración de Trump
La respuesta de China a los aranceles de Estados Unidos apunta a golpear a la administración Trump en sus recursos naturales.

El consumidor más grande del mundo dijo el viernes que impondrá una primera ronda de aranceles sobre $ 34 mil millones en productos agrícolas estadounidenses, así como automóviles, a partir del 6 de julio. Otros $ 16 mil millones en bienes, incluyendo carbón y petróleo, estarán sujetos a aranceles luego. La escalada de la disputa hizo que los precios de todo, desde la soja hasta el cobre bajaran y afectaran a las acciones de los productores de carbón de EE. UU. Al mismo tiempo que impulsaban las perspectivas de proveedores alternativos como Brasil.

Al centrarse en la agricultura y la energía, las tarifas se destinan a comunidades rurales en estados que votaron por Trump en 2016. El anuncio de Beijing se produjo menos de 12 horas después de que Estados Unidos publicara su lista de productos chinos sujetos a aranceles por valor de 50.000 millones de dólares. Recientemente, en mayo, la nación asiática dijo que buscaría comprar más productos agrícolas y energéticos de Estados Unidos como parte de una tregua comercial tentativa entre los dos países.

Agricultura
Los productos agrícolas han sido un campo de batalla clave en la guerra comercial entre las dos economías más grandes del mundo. En abril, la nación asiática comenzó a cobrar impuestos adicionales sobre frutas, nueces, cerdo y vino estadounidenses en respuesta a los aranceles de Trump para el acero y el aluminio. Los productos afectados incluyen soja, maíz, trigo, arroz, sorgo, carne de res, cerdo, aves, pescado, productos lácteos, nueces y verduras.

La lista abarca casi todos los productos agrícolas importados de Estados Unidos, dijo Li Qiang, analista jefe de Shanghai JC Intelligence Co. Ltd. "Dado el gran superávit comercial de China con Estados Unidos, será más difícil y complicado para China" en el futuro tomar represalias si Washington expande la tarifa para cubrir más productos, dijo Li. La nueva lista incluye más productos agrícolas, incluidos lácteos, alfalfa y mariscos, que su lista inicial publicada en abril.


En 2017, las importaciones agrícolas de China provenientes de los Estados Unidos valieron $ 24.1 mil millones, informó el 24 de mayo el Diario del Pueblo, citando datos de aduanas. Eso es aproximadamente el 19 por ciento de las importaciones agrícolas totales por un valor de $ 125.86 mil millones, según datos del Ministerio de Agricultura y Asuntos Rurales.

Carbón
Las tarifas del carbón atacan el corazón de la agenda energética de Trump. Desde que fue elegido, el presidente ha estado tratando de cumplir una promesa de campaña para revivir la industria del carbón de los Estados Unidos. También vienen cuando los mineros de EE. UU. Se han vuelto cada vez más dependientes de los mercados extranjeros para crecer. Las exportaciones de carbón de EE. UU. Aumentaron un 61 por ciento en 2017, ya que los envíos a Asia se duplicaron con creces.

Hace unas semanas, China buscaba comprar más de los Estados Unidos. Mientras persigue el objetivo a largo plazo de utilizar menos carbón, el país todavía produce, consume e importa más que cualquier otra nación. Compró 271 millones de toneladas métricas del extranjero el año pasado, según datos de aduanas. Los EE. UU. Exportaron alrededor de 3,2 millones de toneladas cortas a China, según datos de la Administración de Información Energética.

Importaciones de carbón de China
Los envíos de EE. UU. Contaron solo por una pequeña porción de las importaciones totales de combustible de 2017 de China

Fuente: Administración General de Aduanas de China

El valor total del carbón de EE. UU. Exportado a China el año pasado fue de aproximadamente $ 395 millones, basado en un precio promedio de $ 122 por tonelada, según Bloomberg Intelligence. Alrededor del 90 por ciento era carbón metalúrgico, que se usa para fabricar acero.

Crudo
China ha sido un receptor clave del petróleo estadounidense desde que el entonces presidente Barack Obama puso fin a la prohibición de 40 años de las exportaciones estadounidenses en 2015. La nación asiática está ayudando a generar un aumento en las exportaciones de los EE. UU. China importó 18,4 millones de barriles de Los productos de petróleo y crudo estadounidenses en marzo lo convierten en el tercer cliente detrás de México y Canadá.

Consumidores de crudo
China fue el segundo mayor comprador de exportaciones de crudo de EE. UU. En 2017

Fuente: Administración de Información de Energía de EE. UU.

Nota: las exportaciones de petróleo en barriles por día

Para China, el mayor importador de petróleo del mundo, el crudo estadounidense es solo una pequeña parte de su cartera, y los principales proveedores como Arabia Saudita y Rusia tienen las mayores proporciones. China gastó $ 162.3 mil millones en compras de crudo en 2017, con solo $ 3.16 mil millones de eso yendo a los EE. UU
Gas
La creciente demanda de gas natural de China también lo ha convertido en un mercado clave para las exportaciones estadounidenses de GNL. China es el tercer mayor comprador de gas natural licuado de los EE. UU., Después de México y Corea del Sur. La producción récord de los esquistos de América ha permitido a los EE.UU. convertirse en un exportador neto del combustible por primera vez desde la década de 1950.

La nación asiática se convertirá en el mayor importador mundial de GNL en la próxima década, y varios proyectos de exportación estadounidenses propuestos buscan compradores a largo plazo para financiar la construcción. Bloomberg New Energy Finance pronostica que las importaciones de China crecerán a 82 millones de toneladas por año para el 2030, pero el país tiene contratos a largo plazo para suministrar solo 42.5 millones de toneladas para entonces.

Gas necesario
El consumo de GNL de China superará sus contratos de suministro existentes


Fuente: Bloomberg New Energy Finance

Hubo signos de una creciente cooperación entre los dos países. A principios de este año, China National Petroleum Corp. firmó un acuerdo de 25 años con Cheniere Energy Inc. para comprar gas de los EE. UU. China Petrochemical Corp. ha firmado un acuerdo de desarrollo conjunto con una planta de exportación propuesta en Alaska, y China Gas Holdings Ltd. ha acordado comprar 3 millones de toneladas de GNL al año de la planta propuesta por Delfin LNG en el Golfo de México.

Coches, Whisky
Mientras que los fabricantes de automóviles de Estados Unidos importan pocos vehículos a China, las tarifas representan una amenaza significativa para BMW AG y las fábricas estadounidenses de Daimler AG que fabrican vehículos tanto para compradores nacionales como para mercados de exportación.

Tesla Inc. también construye todos sus vehículos en Fremont, California, y las tarifas podrían comprometer la asequibilidad en su segundo mercado más grande del mundo. Los ingresos de las entregas a China aumentaron un 90 por ciento el año pasado a 2.030 millones de dólares.

Otros productos americanos icónicos en la lista, como el whisky, pueden ser más simbólicos. El año pasado, China importó solo $ 12.8 millones de bebidas espirituosas de Estados Unidos, de las cuales aproximadamente el 70 por ciento era whisky, según el Consejo de Destilados Distintos. Brown-Forman Corp., el fabricante de Jack Daniel's, ni siquiera menciona a China como uno de los 10 principales mercados, aunque el crecimiento de las ventas netas fue de dos dígitos el año pasado.

El sábado, el Ministerio de Comercio de China anunció que recolectará depósitos antidumping sobre las importaciones de ácido yodhídrico y etanolamina de los EE. UU., De los cuales Iofina Chemical Inc. y Dow Chemical Co. son proveedores importantes.

- Con la asistencia de Anne Riley Moffat, Joe Ryan, Craig Trudell, Christine Buurma, Kevin Crowley, Sheela Tobben, and Shuping Niu

China toma represalias contra los 50 mil millones de dólares de Trump en aranceles, aumentando la posibilidad de una guerra comercial.//Dominic Rushe en Nueva York// The Guardian

China toma represalias contra los 50 mil millones de dólares de Trump en aranceles, aumentando la posibilidad de una guerra comercial
https://www.theguardian.com/us-news/2018/jun/15/trump-50bn-china-tariffs

China revela su propio conjunto de gravámenes de tamaño e intensidad similar
Trump considera que la relación comercial de EE. UU. Con China 'ya no es sostenible'
Dominic Rushe en Nueva York

 @dominicru
Vie 15 jun 2018 16.05 BST Publicado por primera vez el viernes 15 de junio de 2018 13.20 BST




 Una grúa carga contenedores de envío en un buque en el puerto de Savannah en Georgia.

 Una grúa carga contenedores de envío en un buque en el puerto de Savannah en Georgia. Fotografía: Stephen B Morton / AP
China ha acusado a los Estados Unidos de encender una guerra comercial, disparando en contra de la medida de Donald Trump de imponer aranceles sobre decenas de miles de millones de dólares en importaciones chinas.

Trump anunció un arancel del 25% sobre $ 50 mil millones de productos chinos el viernes, lo que llevó a China a tomar represalias con un conjunto de gravámenes de tamaño similar y pidiendo a otros países que tomen una "acción colectiva" contra los EE. UU. 

Los movimientos, después de una larga guerra de palabras, aumentan la posibilidad de una guerra comercial total entre las dos principales economías del mundo.

Las tensiones comerciales entre EE. UU. Y China aumentan a medida que Trump aprueba aranceles de $ 50 mil millones - business live
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En un comunicado, la Casa Blanca dijo que las tarifas se aplicarían a los bienes que "contienen tecnologías industriales significativas". La administración advirtió que buscaría más impuestos si China toma represalias.

Trump dijo que la relación comercial de Estados Unidos con China "ya no es sostenible".

"Mi gran amistad con el presidente Xi [Jinping] de China y la relación de nuestro país con China son muy importantes para mí", dijo Trump. "El comercio entre nuestras naciones, sin embargo, ha sido muy injusto durante mucho tiempo.

"Estados Unidos ya no puede tolerar la pérdida de nuestra tecnología y propiedad intelectual a través de prácticas económicas injustas".

China respondió con aranceles del 25% sobre productos estadounidenses por valor de 50.000 millones de dólares, incluidos productos agrícolas, automóviles y productos del mar.

En una declaración en su sitio web, el Ministerio de Comercio chino dijo: "China no está dispuesta a tener una guerra comercial, pero la parte china no tiene más remedio que oponerse firmemente a esto, debido al comportamiento miope de los Estados Unidos que dañará a ambas partes. "

Las medidas perjudican los intereses de ambos países e interrumpen el comercio mundial, se lee en el comunicado, que agrega: "Inmediatamente introduciremos medidas arancelarias de la misma escala y fuerza. Todos los resultados de las negociaciones previamente alcanzadas por las dos partes serán inválidas ".

También hizo un llamamiento a otros países para "tomar medidas colectivas" contra este "comportamiento obsoleto y atrasado".

"Es profundamente lamentable que, sin importar el consenso entre las dos partes, Estados Unidos haya demostrado flip-flops e iniciado una guerra comercial", dijo el ministerio.

Una lista de productos específicos emitida el viernes por la Oficina del Representante de Comercio de Estados Unidos (USTR) se centra en productos que contribuyen a la iniciativa china " Made in China 2025 ": el ambicioso plan de Beijing para actualizar su base de fabricación y tecnología y hacer crecer su propio sector farmacéutico.

El plan, que depende en gran medida de los subsidios estatales, ha llamado "una amenaza existencial para el liderazgo tecnológico de EE. UU.", Según el grupo de expertos del Consejo de Relaciones Exteriores. Los críticos afirman que se basa en el robo de propiedad intelectual y prácticas comerciales desleales por parte de los chinos, y el asesor comercial de la Casa Blanca, Peter Navarro, un persistente crítico de China, lo calificó como un plan para "dominar todas las industrias emergentes del futuro". .

Hecho en China 2025 fue mencionado 100 veces en el informe de marzo del USTR sobre las prácticas comerciales de China, que sirvió de base para el anuncio del viernes y fue muy crítico con China.

La USTR dijo que las importaciones de China por un valor de $ 34 mil millones en aeroespacial, automóviles, tecnología de comunicaciones, nuevos materiales y robótica estarían sujetas a aranceles a partir del 6 de julio. Otros $ 16 mil millones de las importaciones están en proceso de revisión.

Trump se reunió el jueves con sus principales asesores comerciales para decidir cuándo activar las tarifas, que se producen cuando las relaciones con otros socios comerciales importantes, Canadá, la UE y México, han empeorado tras una reunión de los líderes del G7.

A principios de esta semana, Trump le dijo a Fox News que estaba "presionando mucho al comercio" con China. En declaraciones a Fox & Friends el viernes, dijo: "Nos estamos yendo muy bien con China, probablemente hasta esta mañana porque hicimos una gran tarifa a China, pero eso está bien porque tengo una relación maravillosa con el presidente Xi. Todos lo resolveremos. Él entiende que es injusto.

"No pueden creer que se salieron con la suya por tanto tiempo. No pueden creerlo. Se salieron con la suya durante 25 años. No solo culpo a Obama, culpo a muchos presidentes y líderes. Nunca debería haber sucedido ".

La medida apunta a reducir el déficit comercial de Estados Unidos con China. China intentó disminuir los gravámenes a principios de este mes al ofrecer comprar bienes y productos manufacturados por valor de aproximadamente 70 mil millones de dólares.

La consultora Oxford Economics dijo que las tarifas llegaron "en un mal momento para la economía mundial".

Oxford Economics calcula que el impacto económico a corto plazo de la disputa probablemente sea modesto, reduciendo el crecimiento en una fracción de un por ciento en ambos países.

"Sin embargo, esos números siguen siendo importantes, y el aumento de la incertidumbre y los riesgos pesarán sobre la confianza empresarial y la inversión, especialmente la inversión transfronteriza. Por lo tanto, habrá un impacto en el crecimiento, en China, EE. UU. Y en otros lugares, en un momento delicado para la economía global ", escribieron.

La creciente disputa comercial se produce cuando los agricultores y otros están cada vez más preocupados por el impacto de una disputa comercial tanto con China como con los otros socios comerciales principales de Estados Unidos.

Se produce después de una polémica reunión de los líderes mundiales del G7 en Canadá la semana pasada que terminó con el primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, llamando a los aranceles recientemente impuestos por Estados Unidos sobre el acero y el aluminio "insultantes" a la alianza de larga data de los países. En represalia, Estados Unidos se negó a firmar un comunicado conjunto después de la reunión y Navarro dijo que había un "lugar especial en el infierno" para cualquier líder que participara en la "diplomacia de mala fe" con Trump. Luego se disculpó.


viernes, 15 de junio de 2018

China toma represalias contra los aranceles de los Estados Unidos sobre $ 50 mil millones de las importaciones.Agricultores norteamericanos aterrorizados . // Por Shawn Donnan en Washington y Tom Hancock en Shanghai encontrado en Financial Times.

China toma represalias contra los aranceles de los Estados Unidos sobre $ 50 mil millones de las importaciones

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El anuncio de Trump acerca a Washington y Pekín a la guerra comercial

Estados Unidos también amenazó con imponer aranceles a las importaciones de semiconductores de China © AP

Shawn Donnan en Washington y 
Tom Hancock en Shanghai 

hace 4 HORAS 
Pekín anunció que tomaría represalias contra los nuevos aranceles de los EE. UU. Sobre $ 50 mil millones en importaciones chinas que entrarán en vigencia en unos días, llevando a las dos economías más grandes del mundo al borde de una guerra comercial a gran escala.

Los nuevos aranceles de importación estadounidenses, dirigidos a obligar a Pekín a detener lo que la Casa Blanca afirma que ha sido un robo sistemático de propiedad intelectual estadounidense, se aplicarán a productos que van desde automóviles y helicópteros hasta topadoras y herramientas y maquinaria industrial.

El Ministerio de Comercio de China respondió el viernes que "introduciría inmediatamente contramedidas de la misma escala y fuerza", aunque no proporcionó inmediatamente una lista completa de las tarifas o detalles sobre cuándo se impondrían.

"Todos los logros económicos y relacionados con el comercio previamente alcanzados por las dos partes serán invalidados", dijo el ministerio, refiriéndose a los resultados de rondas anteriores de conversaciones comerciales entre China y Estados Unidos.

La decisión de la Casa Blanca de dar rienda suelta a los nuevos aranceles siguió a más de un año de agitación de sables que muchos en la administración Trump esperaban que condujera a un acuerdo negociado para reducir las barreras comerciales chinas antes de que se impusieran impuestos.

Sin embargo, las conversaciones entre Beijing y Washington se han detenido. El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, insistió en que aún estaba abierto a la negociación. "Tengo una relación maravillosa con el presidente Xi. Todos lo resolveremos. Él entiende que es injusto ", dijo a Fox News en una entrevista.


Trump intentó una táctica similar con Canadá, México y la UE, solo para ver a los aliados negarse a negociar antes de que las exenciones de las nuevas tarifas estadounidenses de aluminio y acero expiraran el mes pasado.

Tanto funcionarios estadounidenses como chinos señalaron que se estaban preparando para una escalada de las hostilidades y señalaron lo que probablemente se convierta en una serie de implementaciones de aranceles mutuos durante el verano.

La primera de las nuevas tarifas estadounidenses para un tramo de $ 8 mil millones en 818 líneas de productos entrará en vigencia a partir del 6 de julio, dijo la administración de Trump. 

Los aranceles en una lista separada de 284 productos por un valor de $ 16bn estarán sujetos a un período de consulta pública y entrarán en vigencia más tarde.

Washington también amenazó con imponer aranceles a las importaciones de China relacionadas con los semiconductores, que según la industria tecnológica de Estados Unidos aumentarían los precios de los productos electrónicos de consumo y dañarían a las compañías estadounidenses y sus cadenas de suministro.

“Estados Unidos ya no puede tolerar la pérdida de nuestra tecnología y la propiedad intelectual a través de prácticas económicas desleales”, dijo Trump, agregando que las tarifas serían “servir como un primer paso hacia lo que el equilibrio de la relación comercial entre los Estados Unidos y China”.

La lógica al revés de las diatribas comerciales de Donald Trump
Trump también advirtió que Estados Unidos estaba dispuesto a imponer aún más aranceles si China decidía seguir adelante con su prometida represalia contra las exportaciones agrícolas de Estados Unidos, como la carne de res y soja

Los funcionarios estadounidenses han estado dando los toques finales a una lista de otros $ 100 mil millones en importaciones chinas para apuntar a los aranceles, aunque dicha acción de EE. UU. Podría tardar meses en implementarse.

Un alto funcionario de comercio de Estados Unidos dijo que las nuevas tarifas eran en respuesta a años de negociaciones fallidas de sucesivas administraciones estadounidenses y prácticas injustas ampliamente documentadas por Pekín.

"Es un nombre inapropiado etiquetar cualquier cosa que China ahora haga como represalia", dijo el funcionario. "Ellos son los que comenzaron el problema".

Los mercados financieros se han mantenido en gran medida tranquilos por la creciente fricción comercial. En el comercio estadounidense al mediodía del viernes, el S & P 500 cayó más de un 0,5 por ciento, mientras que el dólar se mantuvo casi sin cambios, retrocediendo solo un 0,2 por ciento frente a una cesta de otras monedas importantes.

Las acciones en grandes empresas industriales consideradas en riesgo por una guerra comercial global fueron más afectadas. Boeing cayó un 2,3 por ciento, Caterpillar perdió un 2,7 por ciento y el fabricante de equipos agrícolas Deere cayó un 1,7 por ciento. Los productores de alimentos Tyson Foods, Hormel Foods y Pilgrim's Pride también fueron más bajos.


Los aranceles estadounidenses fueron bienvenidos por algunos demócratas, que tradicionalmente han sido más resistentes al libre comercio que sus homólogos republicanos. "Las acciones del presidente en China están en el dinero", dijo Chuck Schumer, el principal demócrata en el Senado.

Pero la movida del viernes provocó protestas inmediatas de la comunidad empresarial de los Estados Unidos, grupos de agricultores y miembros pro comercio del partido republicano de Trump.

"Las tarifas perjudicarán a las empresas y consumidores estadounidenses y chinos, y pondrán en riesgo el crecimiento económico en ambos países", dijo Orrin Hatch, presidente del comité de finanzas del Senado.

La Cámara de Comercio de Estados Unidos, el mayor grupo empresarial del país, dijo que los nuevos aranceles colocarían directamente el "costo de las prácticas comerciales desleales de China sobre los hombros de los consumidores, fabricantes, agricultores y ganaderos estadounidenses".

Los funcionarios estadounidenses dijeron que se les permitiría a las empresas solicitar exenciones de aranceles sobre productos individuales, haciendo eco de un proceso similar en curso para los aranceles de acero y aluminio anunciados previamente.

Uno de los objetivos principales esperados de la represalia china es la exportación de productos agrícolas. Los agricultores estadounidenses exportan $ 14 mil millones en soja, la mitad de sus exportaciones totales, a China.

"Para los agricultores estadounidenses esto ya no es teórico, es francamente aterrador. Ya no es una táctica de negociación, es un impuesto sobre sus medios de vida ", dijo Brian Kuehl, director ejecutivo de Farmers for Free Trade, un grupo de presión. "La imposición de estos aranceles no es solo un golpe para nuestros agricultores, es una victoria para nuestros competidores".

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Trump aprueba los aranceles sobre China y amenaza con más gravámenes

Trump aprueba los aranceles sobre China y amenaza con más gravámenes

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La Administración publica una lista con 1.100 bienes afectados, con un gran peso de la tecnología, mientras Pekín prepara su represalia

Donald Trump, a la derecha, junto a Xi Jinping el pasado noviembre en Pekín. En vídeo, China y el FMI critican el proteccionismo de EE UU. THOMAS PETER (AP) / VÍDEO: REUTERS-QUALITY
Donald Trump anunció este viernes la imposición de aranceles del 25% sobre productos chinos por importaciones valoradas en 50.000 millones de dólares, una medida que anticipó hace meses pero que había dejado en suspenso mientras negociaba con Pekín. La lista incluye 1.102 productos con un peso significativo de la tecnología. Las tasas empezarán a aplicarse en tres semanas. La Casa Blanca advierte de que se aprobarán más restricciones por un montante similar en respuesta a las represalias. La guerra comercial parece imparable.
"A la luz del robo de propiedad intelectual y tecnológica y otras prácticas comerciales injustas, EEUU implementará un arancel del 25% sobre 50.000 millones de dólares de productos de China que contienen tecnologías industrialmente significativas", afirmó la Casa Blanca en un comunicado. "Tenemos que hacerlo porque nos tratan injustamente", comentó el presidente en un encuentro con la prensa. La Oficina del Representante de Comercio Internacional (USTR, en sus siglas en inglés) detalló poco después los bienes chinos que serán gravados en la frontera. Los divide en dos listas.
La primera está integrada por 818 productos, a los que se le aplicará el arancel a partir del 6 de julio. El valor estimado de las importaciones en este grupo asciende a 34.000 millones anuales. La segunda está compuesta por 284 productos, para los que debe llegarse aún a una determinación final. El volumen de importaciones ronda los 16.000 millones. En ambos casos incluye productos en la industria aeroespacial, tecnologías de la información y la comunicación, robótica, maquinaria, nuevos materiales y automoción. Se excluyen artículos de consumo como dispositivos móviles o televisores.
El represente de Comercio Exterior, Robert Lighthizer, argumenta que EE UU debe adoptar “una acción defensiva robusta” para proteger el liderazgo que tiene en tecnología e innovación frente a “las prácticas comerciales injustas” de China. La lista de productos, añade, está diseñada con ese propósito y contiene así tecnologías relacionadas con la política industrial “Made in China 2025”.
Lighthizer insiste que China está “trabajando agresivamente” para socavar a la industria tecnológica estadounidense, “robando nuestra propiedad intelectual y con ciber ataques a nuestras redes”. La lista final se elaboró tras un extenso análisis y se sometió a un periodo de consulta con las empresas afectadas, para determinar si las medidas podían ayudarles o provocar daños a sus negocios.
Washington puso los aranceles sobre la mesa el pasado marzo e incluso presentó una primera lista detallada de 1.333 productos que estarían sujetos eventualmente a los gravámenes. China respondió anunciando tasas sobre productos estadounidenses por un montante económico similar. Pero la aplicación quedó detenida mientras abrían unas conversaciones que, como ocurrió con la Unión Europea y las tarifas al acero y al aluminio, no han fructificado.
China representa la mayor parte del déficit comercial estadounidense (375.000 millones de dólares sobre un total de 556.000 el año pasado) y Trump ha prometido a su electorado que reducirá este desfase. Los aranceles impulsados y las represalias que se avecinan hacen previsible una escalada que puede tener consecuencias globales, habida cuenta del tamaño de las economías que se enfrentan. Pekín hizo un llamamiento a una "acción colectiva" frente a la política de EE UU.
Este jueves, en Washington, la directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, rechazó el giro proteccionista impulsado por la Administración de Trump y, en contra de las palabras del presidente, advirtió de que "la guerra comercial no crea ganadores”. Aunque el efecto de la réplica china sería mínimo para la economía de EE UU, en Wall Street recibieron la escalada con una caída próxima al 1% por el lastre de multinacionales como Boeing, Caterpillar o General Electric.