Las
diez vergüenzas de Grecia que nunca le contarán Syriza ni Podemos
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La ruina de Grecia es una historia
plagada de engaños, despilfarros, irresponsabilidad política y una gran
hipocresía social.
Manifestaciones
en Atenas contra la troika | Archivo
M. LLAMAS
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2015-01-19
Grecia
no sólo es un país quebrado, sino una de las economías más pobres y menos
desarrolladas de Europa desde hace décadas.
Y ello, pese
a seguir, curiosamente, los dictados de la izquierda radical, puesto que el
Estado heleno se ha caracterizado por ser uno de los
más intervencionistas de Europa (ocupaba el puesto 100 del ranking mundial
sobre facilidad para hacer negocios cuando estalló la crisis del euro) y
con uno de los mayores niveles de gasto público.
Y es que, el
origen de la tragedia griega, muy al contrario de lo que defienden Syriza o
Podemos, no radica en la pretendida austeridad, sino en su desbocado e insostenible sector público.
Grecia
fue el país de la UE que más aumentó su gasto público real (un 80% entre 1996 y
2008)
y su deuda pública (un
400% superior a sus ingresos públicos en 2011) durante los felices años
de la burbuja crediticia.
Pero estas
grandes cifras, siendo relevantes, se tradujeron en hechos muy concretos, cuya
realidad ocultan hábilmente partidos como Syriza en Grecia o Podemos en España.
A
continuación, se resumen las diez grandes vergüenzas de Grecia que la izquierda
europea se niega a reconocer. La ruina helena es una historia llena de
mentiras, despilfarros y una enorme hipocresía.
1.
Mintieron sobre el déficit público
Lo primero
que cabe señalar es que los políticos griegos ocultaron su déficit público real
durante años. Cuando el nuevo gobierno de Atenas llegó al poder en 2009, se
encontró un agujero fiscal equivalente al 14% del PIB,
frente al dato oficial del 3,7% comunicado a Bruselas.
De un día
para otro, el déficit pasó de 7.000 a cerca de 30.000 millones de euros, casi
cuatro veces más. Este manifiesto engaño evidencia la enorme irresponsabilidad
política de los distintos gobiernos griegos.
2.
Atenas recurrió a la banca de inversión
La izquierda
carga constantemente contra los mercados, en general, y la malvada banca de
inversión, en particular, pero olvidan que su admirada Grecia recurrió a los
financieros de Wall Street para ocultar sus desastrosas cuentas públicas.
El anterior
Gobierno presidido por Yorgos Papandreu reconoció que Grecia mintió en las
cifras de déficit y deuda para entrar en el euro y, por tanto, ofreció datos
falsos hasta 2009, valiéndose, entre otros, de los servicios de Goldman Sachs.
A este respecto, cabe señalar que el hoy
presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario
Draghi, dirigía las operaciones de Goldman en Europa en 2002, cuando
Grecia inició sus fraudulentas operaciones de ingeniería financiera.
3.
El Estado causó la quiebra de la banca
Otra verdad
incómoda es que, en el caso de Grecia, la quiebra de la banca fue
responsabilidad directa del Estado heleno, no al revés. Las entidades
financieras se cargaron de deuda pública helena durante los años de la burbuja
para financiar el enorme y suntuoso gasto de los distintos gobiernos.
Por ello, la banca griega entró en quiebra cuando se
aplicó una quita del 50% sobre los bonos helenos en manos de los acreedores
privados en 2011, tras acordar el segundo plan de rescate con la troika.
Posteriormente,
Europa tuvo que inyectar dinero extra para salvar los depósitos de Grecia. Es
decir, los depositantes griegos fueron rescatados con el dinero de los
contribuyentes europeos a través de la troika, después de que la insolvencia de
Atenas arrastrara a la banca nacional a la quiebra.
4.
Vida a todo tren, pero con el dinero de otros
Durante la
burbuja, Grecia vivió muy por encima de sus posibilidades reales, recurriendo a
una ingente deuda pública para poder financiar ese insostenible nivel de gasto.
Más de la mitad de la economía griega dependía, de una u otra forma, del maná
estatal, creando así una gran estructura clientelar a base de enchufes,
corrupción y subvenciones. Algunos ejemplos:
• Durante años, y pese a tener un PIB per cápita
muy inferior al de España, el salario mínimo en Grecia era un 50% superior.
• Durante décadas, cuando un partido
llegaba al poder enchufaba a gente en el sector público a cambio de su voto,
acrecentando de forma insostenible la plantilla estatal.
• El Hospital
Evagelismos, uno de los principales de Atenas, por ejemplo, llegó a
tener en nómina a 45 jardineros para cuidar de las
cuatro macetas de su entrada; algunos organismos públicos contaban con 50 conductores por cada coche; un antiguo ministro de Agricultura
creó una unidad no contabilizada que daba empleo a 270
personas para digitalizar las fotografías de las tierras públicas griegas,
sin que ninguno de los contratados tuviera experiencia en fotografía digital,
ya que eran carteros, peluqueros, agricultores y, en
general, afiliados del partido...
• El gasto en
educación, sanidad y política social fue, de lejos, el que más aumentó
hasta el estallido de la crisis de deuda, superando el 31%
del PIB en 2012.
• Además, Grecia, el gran referente de la
izquierda radical, era el país de la UE que más dinero destinaba a gasto
militar antes de la crisis, con una media superior al 4%
del PIB.
5.
Exceso de funcionarios e ineficiencia
El empleo
público es, sin duda, uno de los grandes paradigmas del despilfarro griego.
- Durante la
burbuja, Atenas ni siquiera sabía cuántos empleados
tenía en nómina: los sindicatos estimaban unos 700.000, mientras el
Gobierno hablaba de 800.000; pero, sumando los contratos temporales, la cifra superó
el millón de personas en 2007, equivalente al 10% de la población y a casi el 20% de la fuerza laboral del país.
- Ganaban
una media de 1.350 euros mensuales, superando el
sueldo medio existente en el sector privado. Pero lo relevante es que la
ganancia real de los empleados púbicos era muy superior: además de cobrar dos pagas extra, recibían pluses y remuneraciones adicionales
aduciendo todo tipo de excusas, como llegar al trabajo en el horario
previsto, presentarse correctamente vestido, usar ordenador o hablar idiomas.
Los guardas forestales, por ejemplo, recibían un plus
por trabajar al aire libre.
- Sumando
todas las extras, los funcionarios de Grecia llegaron a ganar de media más de 70.000 euros al año frente a los 55.000 euros de Alemania.
-
Asimismo, los funcionarios también disfrutaban de una pensión vitalicia de
1.000 euros mensuales para las hijas solteras de empleados fallecidos, entre
otros muchos privilegios y prebendas.
-
Grecia tenía cuatro veces más profesores que Finlandia, el país que mejor nota saca en el
Informe PISA de calidad educativa, pero esa superpoblación de docentes sólo le
ha servido para estar entre los países europeos con peor nivel en casi todas
las pruebas de Enseñanza. Muchos griegos
que envían a sus hijos a las escuelas públicas tienen que contratar luego profesores
particulares de refuerzo.
- Otro dato
curioso es que su Sanidad pública era de las que más
invertía en suministros, superando la media de la UE, sin que los
griegos sufrieran más enfermedades que el resto de europeos. ¿Razón? Uno de los
muchos escándalos destapados durante estos años es que era
tradición entre médicos y enfermeras salir de los hospitales cargados con todo
tipo de material higiénico y sanitario...
6.
Empresas públicas, el culmen del despilfarro
Sin embargo,
más allá del desproporcionado número de funcionarios, sus suculentos sueldos o
la grave ineficiencia de los servicios públicos, el culmen del despilfarro era
su sobredimensionada estructural estatal a base de cientos de empresas, organismos y entidades inútiles.
Basta señalar algunos ejemplos para percatarse de dicho despropósito:
• El sueldo medio en la Renfe griega llegó
a superar los 70.000 euros al año, incluyendo las profesiones de baja
cualificación. Sus ingresos operativos apenas rondaban los 100 millones al año,
mientras que sus gastos alcanzaban los 700 millones.
• "Hace veinte años, un próspero
empresario llamado Stefanos Manos, nombrado después ministro de Finanzas,
señaló que sería más barato meter a todos los pasajeros de los ferrocarriles
griegos en taxis:sigue siendo verdad", tal y como detalla Michael Lewis en
su libroBoomerang: Viajes al nuevo tercer mundo europeo, publicado por Deusto,
en donde explica buena parte de los desmanes helenos cometidos durante la
burbuja.
• El presupuesto del metro de Atenas
rondaba los 500 millones de euros al año, mientras que los ingresos en taquilla
apenas alcanzaban los 90 millones.
• Grecia también creó un comité para
gestionar el Lago Kopais, a pesar de que se secó en 1930.
• Tras el rescate de la troika, Atenas
anunció la eliminación o fusión de 75 organismos públicos en los que trabajan
más de 7.000 personas y que, anualmente, recibían 2.700 millones de euros en
subvenciones(unos 386.000 euros por cada empleado).
7.
Jubilación de oro
Hasta el
estallido de la crisis, los griegos se podían jubilar con poco más de 61 años,
cobrando casi el 96% de su sueldo, siendo uno de los sistemas de pensiones
públicas más generosos (e insostenibles) de la UE.
Pero es que,
además, en Grecia existían cerca de 600 categorías laborales que, alegando
motivos de salud, podían optar a la jubilación
anticipada, establecida en 50 años para las
mujeres y 55 para los hombres. Y entre estos últimos beneficiados había
todo tipo de profesiones, desde peluqueros hasta trompetistas, flautistas,
cocineros, masajistas e incluso presentadores de televisión, entre otros.
Precisamente
por ello, los griegos disfrutaban de la mayor esperanza de vida tras la
jubilación, y no porque vivieran más, sino porque se jubilaban mucho antes. En
concreto, mientras la media de la OCDE es de 18,5 años tras el retiro (en
España es de 17,9), los helenos gozaban de más de 24 años de plácida existencia
tras la jubilación, a base, eso sí, de pedir prestado un creciente volumen de
dinero a los mercados en forma de deuda pública.
Además, el
control sobre la gestión de las pensiones era inexistente. Durante la crisis,
se han detectado miles de familias que cobraban jubilación
años después de que fallecieran sus titulares o prestaciones de desempleo sin
tener derecho a ello.
8.
Sobornos y evasión fiscal
Grecia
también destaca por liderar todos los indicadores de
evasión fiscal a nivel europeo. Antes de la crisis, uno de cada cuatro trabajadores no pagaba nada en impuestos,
de modo que las arcas públicas dejaban de ingresar entre 15.000 y 20.000
millones de euros al año.
Prueba de
ello es que, antes de la crisis, menos de 5.000 contribuyentes griegos, en una
población total de casi 12 millones, reconocían cobrar más de 100.000 euros al
año. Lewis, por ejemplo, explica en su obra que dos
tercios de los médicos privados no pagaban ni un euro de impuestos, ya
que declaraban unos ingresos de menos de 12.000 euros al año, el umbral mínimo
para empezar a tributar.
Además, los
sobornos estaban a la orden del día. Algunos estudios señalan que los griegos se gastaban unos 800 millones de euros al año en
mordidas para evitar el pago de multas o para que los funcionarios
hicieran la vista gorda, incluyendo los inspectores fiscales.
Por poner
tan sólo un ejemplo, el Ministerio de Hacienda despidió
hace escasos años a 70 funcionarios con un patrimonio inmobiliario medio de 1,2
millones, cuando su sueldo no superaba los 50.000 euros.
Otro dato
llamativo es que la proporción de autónomos en Grecia era también de las más altas
de la UE, y no porque fueran especialmente emprendedores, sino por la facilidad
de ocultar ingresos al Fisco. Por si fuera poco, en años electorales, como
2009, la recaudación bajaba de forma muy sustancial (hasta el 30%), con
independencia de cómo evolucionara el PIB, ya que los políticos, sobre todo a
nivel local, solían perdonar el pago de impuestos como forma de comprar votos.
9.
Deuda pública desbocada
Como
consecuencia, toda esta borrachera de gasto y
despilfarro estatal se financió emitiendo deuda. Grecia fue el país que
más recurrió a la deuda pública durante la época de burbuja y, por ello, su
factura anual en el pago de intereses superó, hasta el segundo rescate a
Grecia, el 12% de los ingresos públicos (en 2011, antes del rescate alcanzó, el
17%), mientras que en Alemania dicha factura se ha mantenido estable en el 6%
de todos los ingresos públicos.
10.
Pueden pagar, pero no quieren
Syriza
y Podemos reclaman ahora
una nueva quita soberana, pese a que el Estado heleno se endeudó voluntariamente
para cometer todos los excesos descritos anteriormente, en lugar de que Grecia
asuma su responsabilidad y pague lo que debe.
Aunque
muchos dicen que es imposible, lo cierto es que, según el Banco Central Europeo (BCE), Atenas posee una enorme
cartera de activos públicos, cuyo valor estimado asciende a 300.000 millones de euros, incluyendo empresas,
infraestructuras, acciones, participaciones, suelo y todo tipo de bienes
inmuebles.
Además, Grecia
también podría vender islas, playas, oro y hasta
monumentos si es necesario con tal de
cumplir sus compromisos y evitar el doloroso estigma de la quiebra y posible
salida del euro.
Pero ni
siquiera haría falta llegar tan lejos: si Atenas
redujera el peso del Estado a la mitad (unos 60.000 millones), con la
consiguiente privatización de pensiones, sanidad y
educación, y vendiera el 50% de sus activos públicos (otros 100.000
millones por lo bajo) su deuda quedaría reducida al 70% del PIB; ello, unido a
un compromiso serio de equilibrio presupuestario (déficit cero) y a un
ambicioso plan de reformas para liberalizar la economía y bajar impuestos,
permitiría reducir aún más su endeudamiento a medio plazo por la vía del
crecimiento económico. Grecia puede pagar, lo que pasa es que no quiere y, por
lo tanto, todo apunta a que no lo hará.
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