Trump dice que EE.UU. impondrá aranceles del 100% a medicamentos de marca y patentados a menos que las empresas construyan plantas localmente
- Estados Unidos impondrá un arancel del 100% a “todo producto farmacéutico de marca o patentado” que ingrese al país a partir del 1 de octubre.
- La medida no se aplicará a las empresas que construyan plantas de fabricación de medicamentos en Estados Unidos, añadió Trump.
- Dijo que la exención cubre proyectos cuya construcción ya ha comenzado, incluidos los sitios en los que se ha iniciado o que están en construcción.
El presidente Donald Trump anunció el jueves que Estados Unidos impondrá un arancel del 100% a “cualquier producto farmacéutico de marca o patentado” que ingrese al país a partir del 1 de octubre.
La medida no se aplicará a las empresas que construyan plantas de fabricación de medicamentos en Estados Unidos, afirmó Trump. Añadió que la exención abarca los proyectos cuya construcción ya ha comenzado, incluidos los sitios que ya han iniciado sus obras o están en construcción.
“Por lo tanto, no habrá aranceles para estos productos farmacéuticos si la construcción ha comenzado”, dijo Trump en una publicación en Truth Social .
Los productos farmacéuticos de marca o patentados son medicamentos vendidos bajo nombres comerciales y protegidos por patentes u otra propiedad intelectual, que bloquean la competencia de los genéricos hasta que esas protecciones expiran.
Trump ha dicho que los aranceles incentivarán a las compañías farmacéuticas a trasladar sus operaciones de fabricación a Estados Unidos. Ese es un esfuerzo de Eli Lilly.,Johnson & Johnson,AbbViey otros ya están persiguiéndolo en un momento en que la fabricación nacional de medicamentos se ha reducido drásticamente en las últimas décadas.
CNBC contactó a los principales fabricantes farmacéuticos para solicitar comentarios sobre los aranceles, pero no recibió una respuesta inmediata.
Riesgos para la cadena de suministro de medicamentos
En 2024, las importaciones estadounidenses de productos farmacéuticos casi se triplicaron hasta alcanzar alrededor de 213.000 millones de dólares respecto a la década anterior, según datos de la base de datos Comtrade de las Naciones Unidas.
En abril, la administración Trump inició una investigación bajo la Sección 232 sobre productos farmacéuticos, que permite al Secretario de Comercio examinar el impacto de las importaciones en la seguridad nacional. El presidente también utilizó esta facultad para imponer aranceles a otros bienes, como automóviles y aluminio.
Los aranceles suponen un golpe largamente esperado para las compañías farmacéuticas, muchas de las cuales han contraatacado y advertido que los gravámenes podrían aumentar los costos, disuadir las inversiones en Estados Unidos e interrumpir la cadena de suministro de medicamentos, poniendo en última instancia en riesgo a los pacientes.
En declaraciones públicas al gobierno en mayo, Eli Lilly afirmó que los aranceles privarán a los fabricantes del capital necesario para innovar e invertir en la relocalización, ya que redirigirán el capital para amortiguar el impacto de los gravámenes. Este fue uno de los cientos de comentarios publicados por el Departamento de Comercio a finales de mayo en relación con su investigación 232 sobre la industria farmacéutica.
Algunos expertos en políticas sanitarias también afirman que la medida podría interrumpir la cadena de suministro de medicamentos a expensas de los pacientes estadounidenses, incrementando los costos de ciertos tratamientos o incluso agravando la escasez de medicamentos que azota al país. Las farmacéuticas suelen depender de una red global de plantas de fabricación para las diferentes etapas del proceso de producción.
“Existe la posibilidad de que los precios de los medicamentos recetados sean más altos en un entorno en el que ya estamos presionando mucho para intentar reducirlos”, dijo a CNBC Leigh Purvis, directora de políticas de medicamentos recetados del Instituto de Políticas Públicas de AARP, antes del anuncio de los aranceles.
Agregó que hay “muchos medicamentos genéricos específicamente que potencialmente podrían tener que decidir entre no ser rentables o retirarse del mercado por completo”.
Tormenta arancelaria
Los gravámenes son inferiores al arancel de hasta el 250% sobre los productos farmacéuticos que Trump planteó en agosto en una entrevista con el programa “Squawk Box” de la CNBC. Trump afirmó que inicialmente impondría un pequeño arancel a los productos farmacéuticos, pero que luego, en un año o año y medio como máximo, lo elevaría al 150% y luego al 250%.
La industria ya está lidiando con las consecuencias de las políticas de precios de medicamentos propuestas por Trump , que según los fabricantes de medicamentos amenazan tanto sus resultados como su capacidad de invertir en investigación y desarrollo, y una reforma masiva en el Departamento de Salud y Servicios Humanos bajo el mando del destacado escéptico de las vacunas Robert F. Kennedy Jr.
Es el último avance en la cambiante política arancelaria de Trump, que busca reactivar la manufactura en Estados Unidos.
Los nuevos aranceles siguen al lanzamiento de nuevas investigaciones de seguridad nacional anunciadas el miércoles sobre las importaciones de robótica, maquinaria industrial y dispositivos médicos.
Las últimas investigaciones del Departamento de Comercio amplían la lista de bienes que podrían enfrentar aranceles más altos para incluir equipos de protección personal como mascarillas quirúrgicas, respiradores N95, guantes y otros consumibles médicos, incluidas jeringas y agujas.
Cualquier nuevo arancel resultante de las investigaciones específicas del sector se sumaría a los aranceles específicos de cada país de Trump, aunque la Unión Europea y Japón han llegado a acuerdos que podrían protegerlos de gravámenes adicionales.
Fabricación cambiante
Los analistas han expresado su preocupación por la dificultad de relocalizar la producción en el país, lo que sería costoso y podría llevar varios años.
“Las cadenas de suministro globales son complejas, y la industria farmacéutica es una de las más complejas: no es tan simple como mudarse a un lugar donde alguien atornilla pequeños tornillos para fabricar un iPhone”, dijo el analista de BMO Capital Markets, Evan Seigerman, en una nota en abril.
Dijo que los aranceles “probablemente harán poco para trasladar la producción” de regreso a Estados Unidos, ya que las empresas ya tienen operaciones sólidas en el país.
Seigerman dijo que espera que la mayoría de las grandes compañías farmacéuticas probablemente establezcan el objetivo de “esperar hasta el final de la presidencia de Trump para considerar decisiones de fabricación más permanentes”.
J&J también anunció en marzo una nueva inversión de 55 mil millones de dólares en fabricación, investigación, desarrollo y tecnología en Estados Unidos durante los próximos cuatro años.
En abril, J&J anunció que prevé registrar un gasto arancelario de 400 millones de dólares en 2025, lo cual refleja los gravámenes ya anunciados y no predice los efectos de los aranceles específicos del sector farmacéutico. Se relaciona principalmente con los productos sanitarios de la compañía, según informaron los ejecutivos en una conferencia telefónica sobre resultados en ese momento.
Otras empresas, incluida Pfizer, también han registrado cargos relacionados con los aranceles que Trump anunció en abril.
El director general de J&J, Joaquín Duato, se hizo eco de las advertencias de los expertos en políticas sanitarias.
“Hay una razón por la que los aranceles farmacéuticos son cero. Es porque pueden generar interrupciones en la cadena de suministro, lo que provoca escasez”, dijo Duato durante la llamada. Añadió que las políticas fiscales favorables serían una herramienta más eficaz para impulsar la capacidad de fabricación estadounidense de medicamentos y dispositivos médicos.
Algunas farmacéuticas, como Eli Lilly, Bristol Myers Squibb y AbbVie , podrían estar mejor posicionadas que otras para afrontar los aranceles debido a que cuentan con más plantas de fabricación importantes en EE. UU. que a nivel internacional, según declaró Steve Scala, analista de TD Cowen, en una nota publicada en abril. La mayoría de sus plantas, responsables de la producción de los principios activos de los medicamentos, también se encuentran en EE. UU., añadió.
Mientras tanto, Novartis y Roche “parecen estar en mayor riesgo” porque tienen pocas plantas en Estados Unidos y una mayor proporción de sitios de ingredientes activos que son internacionales, dijo Scala.
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