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Lunes 12 de enero del 2026 GESTI ÓN
FINANCIAL
-TIMES
No se dejen engañar: todo ha cambiado
para la economía global....Escrito por Gita Gopinath.. es la primera subdirectora gerente del FMI
Hay fuerzas que han enmascarado el lastre de los aranceles de EE.UU. y las represalias chinas.
También han hecho que el 2025 pareciera mucho más estable de lo que realmente fue.
E l daño causado por los aranceles estadouni-
denses hasta ahora ha sido moderado, pero
eso no durará. El 2025 fue un año en el que
todo cambió y, sin embargo, en cierto modo,
nada cambió. Estados Unidos elevó los aran-
celes a su nivel más alto en casi un siglo, China tomó
represalias y la incertidumbre de las políticas mundia-
les se intensificó. Y, aun así, se prevé que el crecimiento
mundial sea del 3 .2%, exactamente lo que anticipaban
los analistas un año antes, cuando ninguna de estas tur-
bulencias se vislumbraba en el horizonte. Sin embar-
go, sería un error pensar que la economía mundial no
ha sido afectada por las disputas arancelarias y por el
caos político.
Ya hemos visto esta película antes. Cuando se aprobó
el referéndum sobre el Brexit, a pesar del pronunciado
aumento de la incertidumbre, el impacto económico
inicialmente fue mínimo. Pero una década después, se
estima que el Reino Unido ha perdido entre el 6% y el
8% de su producto bruto interno (PBI) en relación con
su trayectoria anterior al Brexit. La lección es sencilla:
el daño estructural se manifiesta lentamente y siempre
demasiado tarde para revertido.
Entonces, ¿por qué el mundo aún no ha sentido el
impacto de los aranceles? La respuesta radica, en par-
te, en que los aranceles reales son aproximadamente
la mitad de lo que anunció EE.UU., gracias a numero-
sas exenciones. Sin embargo, en 14%, sigue siendo un
aumento considerable, cuyas consecuencias tuvieron
dos compensaciones. En primer lugar, el gasto en in-
teligencia artificial (IA) y el auge del mercado bursátil
impulsado por el optimismo en torno a la 1A han soste-
nido el crecimiento estadounidense y han beneficiado
a economías como las de Taiwán y Corea del Sur que
exportan productos relacionados con la IA.
En segundo
lugar, la política fiscal ha sido más expansiva, no sólo en
EE.UU., sino aún más en Alemania y China. Estas fuerzas
han enmascarado el lastre de los aranceles estadouni-
denses y las represalias chinas. Esas fuerzas también
han hecho que el 2025 pareciera mucho más estable de
lo que realmente fue.
La economía mundial es más frágil de lo que sugieren
las principales cifras, empezando por la fragilidad del
sector de la IA. Los inversionistas por fin han empezado
a cuestionar la brecha entre las astronómicas valoracio-
nes de la IA y sus rendimientos reales. Compañías como
Meta, que han anunciado aumentos masivos en el gasto
en 1A sin los correspondientes flujos de ingresos, han
ido castigadas. Y no son las únicas. Las compañías de
!Apronto tendrán que enfrentarse a un duro reto: los
"prompts" (preguntas o mensajes de un usuario para
generar una respuesta), cuestan dinero, lo que significa
que las suscripciones tendrán que aumentar. Un pago de
US$ 20 al mes no cubrirá los costos de esos "prompts" ni
sostendrán la carrera armamentista de infraestructura
contra los nuevos competidores.
Esto no es una declaración sobre el potencial de la IA
que, con toda probabilidad, será transformador. Se trata
de una afirmación sobre la rentabilidad. Con la presión
competitiva, tanto visible como invisible, el riesgo de
una corrección al estilo de las puntocom es real.
Mientras tanto, la tan celebrada "resiliencia" ante los
aranceles es profundamente engañosa. Los aranceles
han sido costosos, especialmente para los estadouniden-
ses. Aproximadamente el 95% de los costos arancelarios
han sido absorbidos por las empresas estadounidenses,
y sólo una parte ha sido transferida a los consumidores.
Esa "parte" es importante: los aranceles, por sí solos, han
añadido O. 7 puntos porcentuales a la inflación. Sin ellos,
la inflación podría haber sido del 2%, exactamente el
objetivo de la Reserva Federal de EE.UU. En cambio, los
aranceles han empobrecido a los hogares estadouniden-
ses promedio en el equivalente a US$ 600.
El daño causado por los aranceles se hará más visi-
ble este 2026 a medida que desaparezca la resiliencia
que proporcionan las importaciones anticipadas y las
compañías pasen una mayor parte de los costos a los
consumidores.
China también tiene que afrontar algunas incómodas
verdades. La continuada dependencia del crecimiento
impulsado por las exportaciones es insostenible, y el
nuevo plan quinquenal de Beijing-el cual prioriza la
asignación de recursos a los sectores tecnológicos en
lugar de reforzar las redes de seguridad social e impulsar
el consumo-corre el riesgo de agravar los desequilibrios
estructurales.
Europa, por su parte, ha actuado ''
conmadurezdefendiendounsistema La lección es sencilla:
global basado en normas, pero aún el daño estructural
debe llevar a cabo reformas internas se manifiesta
por su cuenta. La Unión Europea (UE) lentamente y
debe profundizar su mercado único, siempre demasiado
aumentarlaproductividadyposicio- tarde para revertirlo".
narse como un destino atractivo para
el capital global que busca diversificación.
Y EE.UU. no está ayudando. Romper la relación con
la UE-su mayor socio económico-es una mala estrate-
gia económica. Aunque nada catastrófico ocurre de la
noche a la mañana, los europeos están tratando de des-
acoplarse discreta y gradualmente de la infraestructura
financiera estadounidense, al tiempo que cuestionan su
dependencia de Visa y Mastercard; hace apenas un año,
esto habría sido impensable.
La realidad es que el 2025 fue un año en el que todo
cambió. La pregunta ahora es si 2026 será el año en el
que se corrija el rumbo. Existe una oportunidad: EE.UU.
ostenta la presidencia del G20 y Francia la del G 7. Jun-
tos, los dos países pueden impulsar medidas para res-
taurar la estabilidad de un sistema global incierto y cada
vez más fragmentado.
Si no se actua, el estándar de vida en todas partes dis-
minuirá y las políticas proteccionistas que hoy cuentan
con el apoyo popular se volverán impopulares. Pero,
para entonces, puede que sea demasiado tarde.
Escrito por Gita Gopinath
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