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lunes, 4 de junio de 2018

La ráfaga de tarifas trae como consecuencia dolores de cabeza

La ráfaga de tarifas trae como consecuencia dolores de cabeza

https://blogs.wsj.com/riskandcompliance/2018/06/04/tariff-flurry-brings-compliance-headaches/

Por Henry Cutter

4 de junio de 2018 a las 5:30 a.m. ET
A wide range of U.S. products could face retaliatory tariffs. Above, workers stacked shipping containers in South Carolina last month.




Una amplia gama de productos de EE. UU. Podría enfrentar aranceles de represalia. Arriba, los trabajadores apilaron contenedores de envío en Carolina del Sur el mes pasado. FOTO: REUTERS
La decisión de Estados Unidos de imponer aranceles a las importaciones de acero y aluminio de vecinos y aliados rápidamente trajo promesas de derechos de represalia. También ha desatado una serie de desafíos de cumplimiento.

Las empresas deben averiguar exactamente qué productos afectarán las tarifas, asegurarse de que tengan sus documentos en orden y no ceder a la tentación de etiquetar erróneamente los productos para evitar pagar los aranceles. Y el desafío no se limita a los fabricantes y usuarios de acero y aluminio.

"Creo que mucha gente de cumplimiento en esas industrias habría estado preparada para esto", dijo John Boscariol, quien encabeza el grupo de derecho de comercio e inversión internacional en el bufete de abogados canadiense McCarthy Tétrault LLP. "Lo que atrapa a la gente con la guardia baja en el lado de la retorsión es la selección de productos no relacionados".

Canadá, por ejemplo, dijo que además de un arancel de 25% sobre el acero de EE. UU., Impondrá un arancel del 10% sobre un popurrí de otros productos estadounidenses desde lavadoras hasta botes inflables, ketchup y papel higiénico. Los gravámenes entrarán en vigencia el 1 de julio, después de un período de comentarios de dos semanas que finalizará el 15 de junio.

Las personas de cumplimiento en las industrias afectadas dentro de Canadá tendrán que examinar los productos en sus cadenas de suministro para ver si se encuentran dentro de alguna de las categorías identificadas por Ottawa, dijo Boscariol. También deben verificar si los productos tienen suficiente contenido de EE. UU. Para estar sujetos a las reglas. Las compañías estadounidenses que usan acero y aluminio importados tendrán que someterse a un proceso similar, al igual que las compañías en la Unión Europea y México.

"La gente de cumplimiento aduanero probablemente reciba preguntas de compras, de finanzas, de ventas, de relaciones gubernamentales, diciendo 'Aquí está la lista, averígüenlo, cómo esto nos va a afectar desde un punto de vista del deber", el Sr. Boscariol dijo.

Averiguar qué productos se ven afectados no es simple, dijo Amanda DeBusk, presidente de la práctica global de comercio internacional en la firma de abogados Dechert LLP. "Uno de los riesgos es que las cosas suceden tan rápido que [las empresas] pueden no haber podido obtener todos los documentos correctos para descubrir cuáles deberían ser las tarifas adecuadas", dijo.

Los productos a menudo no se ajustan exactamente a las categorías de las listas arancelarias, y es posible que se necesite ayuda legal para descubrir qué se debe incluir.

No pagar una tarifa podría provocar una multa, pero ser reembolsado después de pagar una por error puede llevar tanto como un año, dijo.

Tanto las autoridades civiles como las criminales de los EE. UU. Se centrarán cada vez más en garantizar que las empresas no se salgan del armario al etiquetar incorrectamente los productos para evitar los aranceles, dijo Julie Myers Wood, exjefe de Inmigración y Aduanas del Departamento de Seguridad Nacional. En respuesta, dijo, las empresas deben asegurarse de que mantengan sus documentos relacionados con las tarifas en orden y que los productos estén correctamente clasificados.

Los departamentos de cumplimiento "necesitan ponerse al día sobre tácticas evasivas comunes", dijo Myers Wood, directora ejecutiva de Guidepost Solutions, una firma de investigación y consultoría de cumplimiento. "Necesitará especialistas en importación que estén lo suficientemente informados y capacitados para abordar esto".

Escriba a Henry Cutter en Henry.Cutter@wsj.com. Síguelo en Twitter en @henry_cutter.

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