Las tensiones arancelarias se calman después de que l
os líderes empresariales le dijeran a CNBC que Europa debe considerar tomar represalias contra el ‘chantaje’ de Trump
- Las tensiones arancelarias se calmaron después de que grupos empresariales europeos pidieran a la UE que considerara medidas de represalia en respuesta a las amenazas arancelarias de Estados Unidos
- Como respuesta, el bloque congeló su acuerdo comercial entre la UE y Estados Unidos y recibió llamados para que considere usar su instrumento anticoerción (ACI).
- “Europa no puede dejarse chantajear”, afirmó Bertram Kawlath, presidente de la asociación del sector industrial alemán VDMA, que representa a 3.500 empresas de ingeniería.
Las tensiones arancelarias se han enfriado después de que grupos empresariales dijeran a CNBC que la UE debe considerar medidas de represalia en respuesta a las amenazas del presidente estadounidense Donald Trump de imponer aranceles al bloque.
La UE ha congelado su acuerdo comercial con EE. UU. en respuesta al anuncio de Trump de imponer aranceles del 10 % a seis países de la UE, junto con el Reino Unido y Noruega, a partir del sábado 1 de febrero. Se pidió al bloque que considerara el uso de su instrumento anticoerción (ICA), un conjunto de medidas que le permiten imponer amplias sanciones comerciales, antes de que Trump anunciara una reducción de los aranceles el miércoles por la noche.
“Todos los instrumentos de defensa comercial de la UE, incluido el Instrumento Anticoerción (ICA), deben revisarse ahora”, declaró a la CNBC el miércoles por la tarde Volker Treier, director ejecutivo de comercio exterior de la Cámara de Comercio e Industria Alemana (DIHK), que representa a casi 4 millones de empresas. Añadió que el ICA debería ser un último recurso.
Europa debería estar “preparada para actuar con decisión si nuestros intereses se ponen en riesgo” mientras continúa trabajando por la desescalada, dijo Ole Erik Almlid, director ejecutivo de la Confederación de Empresas Noruegas, que representa a miles de empresas, a CNBC el miércoles por la tarde.
“Europa no puede dejarse chantajear, ni siquiera por parte de Estados Unidos”, afirmó el domingo en un comunicado Bertram Kawlath, presidente de la asociación del sector industrial alemán VDMA, que representa a 3.500 empresas de ingeniería.
Groenlandia es parte de Europa y debe seguir siéndolo. Si la UE cede en este punto, solo animará al presidente estadounidense a presentar la siguiente exigencia absurda y amenazar con más aranceles, afirmó, añadiendo que la Comisión Europea debería examinar si se puede utilizar el ACI.
Impacto económico
Si los aranceles se implementaran el 1 de febrero, como Trump había amenazado previamente, el impacto en las empresas europeas podría ser significativo, advirtieron los líderes empresariales
Un análisis de las Cámaras de Comercio Británicas concluyó que los aranceles del 10% a las exportaciones estadounidenses podrían costar a las empresas del Reino Unido £6.000 millones, cifra que aumentaría a £15.000 millones, o 20.000 millones de dólares, en junio, cuando Trump dijo que los aranceles aumentarían al 25% si los países continúan resistiéndose a sus planes sobre Groenlandia.
“El Reino Unido no carece de influencia; nuestro comercio bilateral con EE. UU. asciende a 300 000 millones de libras, tenemos 500 000 millones de libras invertidos en su economía y EE. UU. tiene 700 000 millones de libras invertidos en la nuestra”, declaró Shevaun Haviland, director general de la BCC. “Existe un alto nivel de codependencia. El gobierno debería mantener todos los aspectos sobre la mesa durante las negociaciones”.
Los analistas del Deutsche Bank dijeron el lunes que las enormes tenencias de activos estadounidenses por parte de los países europeos le dan una ventaja, mientras evalúa contramedidas.
Pero los nuevos aranceles de Estados Unidos resultarían en recortes “significativos” adicionales al comercio y a los negocios transatlánticos para las empresas alemanas, dijo Treier a CNBC.
La industria europea de ingeniería mecánica y de plantas ya se ve afectada desproporcionadamente por los aranceles estadounidenses porque muchos productos están sujetos a gravámenes del 50% sobre el acero y el aluminio, dijo Kawlath.
“A esto se suman los altos costos burocráticos, que dificultan muchas transacciones”, añadió. “Más de la mitad de la maquinaria exportada podría verse afectada”.
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