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miércoles, 9 de junio de 2021

EEUU: Unos US$ 17,090,000,000,000 (17.02 billones de 12 ceros o trillones para los norteamericanos ) que hay ahorrados en los bancos , van a desatar un frenesí de compras de todo tipo, ( e impulsar la inflación ) pues los bancos les amenazan con pagarles intereses negativos y ese dinero está saliendo a comprar bonos del tesoro que hoy tuvieron demanda y subieron de precio y bajo el rendimiento del bono del tesoro a 10 años . Pero el rendimiento del bono a 10 años es del 1.5% y la inflacion anual es del 4.2 % oficial y del 10 % real o mas ¡Compre oro físico y llévelo a su casa y lo oculta en algún hueco del piso ! porque si compra certificados de oro , esa es otra estafa.

 EEUU: Unos US$ 17,090,000,000,000  (17.02 billones de 12 ceros o trillones para los norteamericanos ) que hay ahorrados en  los bancos , van a desatar un frenesí de compras de todo tipo,  ( e impulsar la inflación ) pues los bancos les amenazan con pagarles  intereses negativos  y ese dinero está saliendo a comprar bonos del tesoro que hoy tuvieron demanda y subieron de precio y bajo el rendimiento  del bono del tesoro a 10 años . Pero el rendimiento del bono a 10 años es del 1.5% y la inflacion anual es del 4.2 % oficial y del 10 % real o mas  ¡Compre oro físico y llévelo a su casa y lo oculta en algún hueco del piso ! porque si compra certificados de oro , esa es otra estafa.






Algunos bancos, inundados de depósitos, están animando a los clientes corporativos a gastar el efectivo en sus negocios o trasladarlo a otra parte.
https://www.wsj.com/articles/banks-to-companies-no-more-deposits-please-11623238200?mod=hp_lead_pos5

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Los jefes de finanzas de AT&T, Verizon y otras compañías dicen que mantienen más efectivo en sus libros a pesar de que no generan mucho interés.




FOTO: JUSTIN SULLIVAN / GETTY IMAGES
Por Nina Trentmann y David Benoit
9 de junio de 2021 7:30 am ET
Las empresas estadounidenses están guardando miles de millones de dólares en efectivo. Sus bancos no están seguros de qué hacer con él.

Cuando la pandemia de coronavirus golpeó el año pasado, los ejecutivos corporativos se apresuraron a recaudar dinero. Los bancos han estado guardando ese efectivo desde entonces, y debido a que las empresas son reacias a pedir prestado, no pueden convertirlo en préstamos que generen ingresos. Eso ha afectado los márgenes de beneficio de los bancos, y algunos han comenzado a presionar a los clientes corporativos para que gasten el efectivo en sus negocios o lo trasladen a otra parte.

Los banqueros dicen que pensaban que la mejora de la economía reduciría el deseo de las empresas de tener efectivo, pero las entradas de depósitos han continuado en las últimas semanas. Los directores financieros y tesoreros, muchos aún desconfiados del impacto de la pandemia, dicen que no están preparados para grandes cambios, incluso si ganan poco o nada con sus depósitos.


Matthew Ellis, director financiero de Verizon.
FOTO: VERIZON COMMUNICATIONS INC.
"Hemos estado operando con un saldo de efectivo más alto durante aproximadamente 12 meses", dijo Matthew Ellis, director financiero de la compañía de telecomunicaciones Verizon Communications Inc. "Aún no se ha tomado una decisión sobre si reducirlo y cuándo hacerlo". Verizon tenía $ 10,2 mil millones en efectivo y equivalentes de efectivo al final del primer trimestre, un 45% más que el año anterior.

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Pascal Desroches, quien administra las finanzas de su rival AT&T Inc., dijo que la compañía no planea trasladar sus tenencias de efectivo a otras inversiones para generar un mayor rendimiento. "No buscamos optimizar el rendimiento", dijo.

Las empresas inundaron los bancos estadounidenses con depósitos al comienzo de la pandemia. En marzo de 2020, la Reserva Federal redujo las tasas de interés a casi cero y lanzó programas de compra de bonos, lo que permitió a muchas empresas recaudar fondos a bajo costo. El Departamento del Tesoro también otorgó préstamos, incluso a aerolíneas.

Los depósitos bancarios han seguido aumentando este año. Entre finales de marzo y el 26 de mayo, aumentaron en 411.000 millones de dólares a 17,09 billones de dólares, según los últimos datos disponibles de la Reserva Federal. Eso es más lento que el ritmo de la primavera pasada, pero aún casi cuatro veces el promedio de los últimos 20 años, según los datos de la Fed.

Los depósitos altos generalmente no son algo malo para los bancos, siempre que puedan usar el dinero para otorgar préstamos. Pero los préstamos bancarios han sido lentos ya que muchas empresas prefieren pedir prestado dinero a los inversores. Para los bancos, los préstamos totales equivalieron al 61% de todos los depósitos al 26 de mayo, frente al 75% en febrero de 2020, según los datos de la Fed.

El margen de interés neto de la industria, una medida clave de la rentabilidad de los préstamos, cayó a un mínimo histórico en el primer trimestre, según la Federal Deposit Insurance Corp.

Algunos bancos están animando a los clientes corporativos a considerar alternativas. "A los bancos ciertamente les gustaría hacer cosas diferentes, obviamente", dijo Peter Mariani, director financiero de Axogen Inc., una empresa especializada en investigación de reparación de nervios. "Pero vamos a mantener nuestra ... estrategia de inversión conservadora con nuestro efectivo".

Lo más importante para muchos grandes bancos es una regla que les exige tener un capital equivalente al menos al 3% de todos los activos. Preocupada por el impacto de la regla durante la pandemia, la Fed cambió el cálculo en 2020 para ignorar los depósitos que los bancos tenían en el banco central, pero terminó esa pausa en marzo. Desde entonces, algunos bancos han advertido que el aumento de los depósitos podría obligarlos a recaudar más capital o decir no a los depósitos.


Jennifer Piepszak de JPMorgan es ahora codirectora de su operación de banca de consumo.
FOTO: JPMORGAN CHASE & CO.
"Recaudar capital contra depósitos y / o rechazar depósitos son acciones antinaturales para los bancos y no pueden ser buenas para el sistema a largo plazo", dijo Jennifer Piepszak, entonces directora financiera de JPMorgan Chase & Co., en una llamada con analistas en abril. .

Los bancos tienen varias opciones para descargar los depósitos de los clientes, aunque intentan no ofender a sus clientes en el proceso.

Una estrategia es la estratificación inversa, que ofrece a los clientes rendimientos más bajos para depósitos adicionales. Pedir a los clientes que muevan algunos fondos a otro banco más pequeño también es una opción, dijo Pete Gilchrist, vicepresidente ejecutivo de Novantas Inc., que asesora a los bancos.

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“Hemos trabajado con mucho éxito con nuestros clientes para explorar y mover básicamente algunos de esos depósitos no operativos”, dijo Emily Portney, directora financiera de Bank of New York Mellon Corp
En los últimos meses, los bancos, incluido BNY Mellon, se han centrado en trasladar a los clientes de los depósitos a los fondos del mercado monetario, que son inversiones comunes similares al efectivo. Los activos en las cuentas del mercado monetario, incluso las administradas por el mismo banco, se tratan de manera diferente según las reglas de capital bancario, lo que alivia parte de la presión regulatoria.

Los flujos hacia los fondos del mercado monetario de EE. UU. Se han disparado en los últimos meses, lo que ha llevado a los activos totales en dichos fondos a 4,61 billones de dólares, apenas por debajo del récord establecido en mayo de 2020, según el Investment Company Institute.

Los fondos del mercado monetario, a su vez, necesitan nuevos lugares para aparcar todo ese dinero nuevo y ganar algo de interés. Pero las tasas de interés bajísimas los han empujado a volver a almacenarlo en la Reserva Federal de la noche a la mañana, en una instalación que les paga un rendimiento cero y que ha sido ignorada en gran medida durante los últimos tres años. Los fondos almacenados durante la noche en el Banco de la Reserva Federal de Nueva York aumentaron en mayo y alcanzaron un récord de 497.400 millones de dólares el martes.

Los jefes de finanzas dicen que conservar efectivo es sensato, por ahora.

"Tener un poco más de efectivo del que normalmente tendría todavía tiene sentido comercial ahora, ya que todavía no estamos realmente fuera de la pandemia", dijo Jeff Shepherd, director financiero de Advance Auto Parts Inc., que tiene su sede en Raleigh, Carolina del Norte.

Kristin Broughton y Mark Maurer contribuyeron a este artículo.

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