Los
españoles podrían lamentar este rescate.
http://online.wsj.com/article/SB10001424052702303768104577460542286107290.html?mod=WSJS_inicio_MiddleFirst
Por NICHOLAS HASTINGS
11 de junio
2012
Los bancos españoles posiblemente
estén a salvo por el momento, pero los españoles no lo están.
El nivel de
deuda soberana acaba de ser incrementado, pero no la capacidad de España para
financiarlo.
Una
protesta en la Puerta
del Sol, en Madrid en mayo.
Solamente
hay que mirar la reacción del mercado a los acontecimientos del fin de semana,
cuando España obtuvo la promesa de la Unión Europea de entregarle 100.000 millones de
euros en préstamos para financiar su sector financiero.
A primera vista, el paquete parece
maná caído del cielo.
Los bancos
españoles obtienen el dinero que necesitan para cubrir
sus enormes pérdidas hipotecarias y mantenerse a flote, y el gobierno
español, al no buscar un rescate soberano, elude la imposición de mayores
medidas de austeridad que otros candidatos a rescates, como Irlanda, Portugal y
Grecia, se vieron forzados a implementar.
El
presidente del gobierno español, Mariano Rajoy, ciertamente proclama el paquete
como una gran victoria para España.
Entonces, ¿por qué el costo de financiar dinero a 10 años subió en vez
de caer?
¿Y por qué
el propio euro cayó tras la noticia?
Porque
ahora la deuda soberana española puede estar más expuesta de lo que estaba
antes.
Parte del
problema es el paquete en sí mismo.
La otra
parte es cómo reaccionará a él el resto de la zona euro.
Aunque
España puede haber preferido que el dinero se pague directamente a los bancos,
Bruselas, o tal vez se debería decir
Berlín, insistió en que los fondos
fueran provistos al gobierno para que los distribuya a través de su Fondo
para una Reestructuración Ordenada Bancaria.
Esto significa que es el Estado, no
los bancos, el responsable por la deuda, y que la carga de deuda del país respecto del PIB podría
verse incrementada en hasta 10% si se usan todos los fondos. En lugar de
alcanzar 82% del PIB en 2013, el ratio ahora podría seguir creciendo hasta 95%
del PIB en 2015.
Como aún se
espera que la economía se contraiga hasta 2% este año, y que los ingresos
tributarios caigan en un monto similar, es probable que España solo obtenga
alivio si sus costos de financiamiento caen significativamente.
Y quizá
ello no suceda.
Por el
momento, sigue siendo poco claro si el préstamo provendrá del Mecanismo Europeo
de Estabilidad, que entra en vigencia el mes próximo, o del actual Fondo
Europeo de Estabilidad Financiera.
Si proviene
del primero, los acreedores del nuevo préstamo tendrán prioridad si se produce
una cesación de pagos, y los titulares actuales de
bonos españoles se verán al final de la fila.
Esto
difícilmente vaya a alentar a los inversionistas a continuar comprando bonos
españoles y el país podría ver que sus costos de financiamiento siguen siendo
altos o incluso aumentan aún más.
Los altos
rendimientos podrían también continuar siendo un problema para España debido a
la respuesta de otros deudores periféricos a lo que podría considerarse como tratamiento preferencial para los bancos
españoles.
Irlanda ya
ha expresado su descontento y exige a Bruselas que dé un tratamiento similar a
los bancos irlandeses de manera retroactiva.
No
obstante, podría ser el impacto sobre Grecia lo que más perjudicaría a España.
El Partido de izquierda Syriza, que está basando su campaña para las elecciones
del domingo en el rechazo de los términos del rescate, ve el acuerdo español
como una justificación para que Grecia se rehúse a aceptar una mayor
austeridad.
Esto podría
aumentar las posibilidades de una victoria de la izquierda el domingo, y elevar
el riesgo de que Atenas eventualmente se vea forzada a dejar el euro.
El retiro
generalizado de los inversionistas no sólo dejaría a la moneda única luchando
para mantenerse a flote, sino que significaría costos de financiamiento incluso
más altos para los periféricos, y el
pueblo español se daría cuenta que la carga adicional para rescatar a los
bancos españoles ha recaído sobre sus espaldas.
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