Pobre Irlanda: fue un cuentito del periodista Oppenheimer

Pobre Irlanda: fue un cuentito del periodista Oppenheimer
El software no se come además los hindúes son mas y lo hacen bien
I )como se veía irlanda en el mundo
II) la situación anterior de Irlanda en cifras
III) Las perspectivas futuras en el corto plazo de Irlanda de eleconomista de México y del WSJ
IV) Las perspectivas futuras a largo plazo de Irlanda

I )como se veía irlanda en el mundo
Aprender de Irlanda
16 de Marzo del 2007

http://correoperu.pe/correo/columnistas.php?txtEdi_id=5&txtSecci_id=22&txtSecci_parent=&txtNota_id=30206
AREQUIPA Irlanda ha sido hasta hace 15 años uno de los países europeos más pobres y ha dado un salto gigante hacia la riqueza. Por ser relevante para el Perú reseñaré los datos y argumentos que Andrés Oppenheimer presenta en el capítulo 3 de su magnífico libro ?Cuentos Chinos?, 2005. Irlanda ha triplicado su PBI per cápita a unos 32,000 dólares anuales (el cuarto más alto del mundo), dejando de ser un país agrícola empobrecido para pasar a ser una potencia de tecnología de punta. ¿La clave del éxito? Haber tenido la visión e invertir consistentemente para convertirse en uno de los grandes centros tecnológicos y de la industria farmacéutica mundial. Se convirtió en la plataforma para la exportación a la Unión Europea, Africa y Asia de 1,100 empresas multinacionales, incluyendo las principales de la industria informática y farmacéutica que exportaban 60,000 millones de dólares al año. Exporta un tercio de todas las computadoras que se venden en Europa y ya es el mayor exportador de software del mundo ¿Cómo lo logró? Combinando la ayuda económica de la comunidad europea de 15,000 millones de dólares, con un acuerdo social entre empleadores y trabajadores para apostar por la apertura económica (ya que Irlanda con 3.9 millones de habitantes tiene un mercado interno demasiado chico como para sobrevivir protegiendo la industria nacional). Se convirtió en un país muy amigable (?un paraíso?) para la inversión extranjera. Eso incluyó la reducción de trabas para crear nuevas empresas, la desregulación de la industria de las telecomunicaciones, blanqueo de capitales, recorte de impuestos individuales y corporativos (los recortes pasaron creo a ser 20 % siendo en el resto de Europa del 40%), mantenimiento de políticas de gobierno estables en el tiempo y además una fuerte y continua inversión en educación. Como querían atraer a las multinacionales de la computación, calificaron a su mano de obra estimulando las carreras universitarias de ciencias y tecnología, creando dos universidades específicamente para ese fin, con fuerte apoyo económico del estado que invertía en la investigación universitaria de productos con viabilidad comercial.Con apoyo de las embajadas en el mundo crearon una red de irlandeses radicados en el exterior (hay al menos 30 millones en EE.UU.), identificando a los empresarios, ejecutivos y profesionales mejor colocados para atraer su interés en invertir en la madre patria Irlanda donde además todos hablan el inglés que es el idioma internacional de los negocios.Si leemos e interpretamos bien, sin duda algo podemos aprender de Irlanda. (tiene razón el autor . hay que aprender a no subirse a la burbuja o por lo menos desinflarla a tiempo)
Estoy leyendo del WSJ que el ajuste para irlanda es en proporción a como si mañana en EEUU el presupuesto de defensa cayera a cero
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II) la situación anterior de Irlanda en cifras
LA ECONOMIA
http://www.tyhturismo.com/data/destinos/irlanda/economia.htm
Irlanda tiene(tenia) una de las economías de mejor desempeño en el mundo industrializado. Entre los años 1993 y 2000, la economía se expandió aproximadamente en un ochenta por ciento, un logro sin precedentes para Irlanda. Solo en el 2000, la economía creció un 10.7 por ciento, la taza de crecimiento más grande en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE) por sexto año consecutivo. En el 2001 la taza de crecimiento desminuyo pero se encontraba aun cercana al 6 por ciento.
En 1987 el Estándar de Vida Irlandés, según lo que indicaba el consumo privado per capita, era del 65 por ciento del promedio de la UE. Pero para el año 2000, El Estándar de Vida había llegado al alcanzar este promedio.
(el chiste) Este proceso de fuerte crecimiento económico es atribuible a un rango de factores incluyendo un prudente manejo fiscal y monetario, inversión extranjera directa, consenso social en políticas de pago lo que facilitó la equidad de los salarios, Fondos Estructurales de la UE, una creciente fuerza laboral bien capacitada, exportaciones de alta tecnología y un fuerte crecimiento en la demanda local

En el 2000 las exportaciones de bienes y servicios de Irlanda llegaron a 98 millones de Euros. Esto fue más del 90 por ciento del PBI, una proporción alta según los estándares internacionales.(debe ser un error y es 98000 millones) ...
En el 2000 los destinos principales de las exportaciones fueron: Reino Unido 21.8%, Alemania 11.3%, Francia 7.6%, Países Bajos 5.6%, Bélgica y Luxemburgo 4.8%, Italia 4.0%, otros países de la UE 6.5%, Estados Unidos 17.2% y Japón 3.8%... (Justo países que están en crisis)
En el 2000, las importaciones de bienes y servicios de Irlanda fueron evaluadas en 83 millones de Euros, aproximadamente el 80% del PBI. Las principales fuentes de importaciones fueron el Reino Unido 31.3%, Alemania 5.8%, Francia 4.7%, Países Bajos 3.2%, Bélgica y Luxemburgo 1.6%, Italia 2.2%, otros países de la UE 5.8%, los Estados Unidos 16.6% y Japón 4.8%.

Existen mas de 1200 compañas extranjeras en Irlanda. Más del tercio de las mismas son de los Estados Unidos, y las compañas de Alemania y el Reino Unido comprenden aproximadamente otro tercio. Las compañas extranjeras emplean alrededor de 140000 personas de forma permanente, 14000 en forma temporal, y dan cuenta del 70 por ciento del total de productos manufacturados
El sector industrial(allí esta la industria del ensamblaje y del software)) es prominente en la economía Irlandesa, dando cuenta del 35 por ciento del PBI, de alrededor del 90 por ciento de las exportaciones y del 29 por ciento del total de empleos. Las tazas de crecimiento mas altas en la industria Irlandesa durante los últimos años han sido alcanzadas en el sector de manufactura de alta-tecnología, donde han sido atraídas inversiones de ultramar mediante una combinación de incentivos impositivos y concesiones(en su país de origen pagaban 40% de impuestos y en irlanda solo el 20%), así como por la ubicación de Irlanda dentro del Mercado Común Europeo y la disponibilidad de un mercado laboral altamente calificado. Dentro de este grupo de alta tecnología, el crecimiento más notorio ha sido alcanzado por el sector de la computación, con un numero significativo de compañas lideres a nivel mundial ubicadas ahora en Irlanda
Existen mas de 1200 compañas extranjeras en Irlanda. Más del tercio de las mismas son de los Estados Unidos, y las compañas de Alemania y el Reino Unido comprenden aproximadamente otro tercio. Las compañas extranjeras emplean alrededor de 140000 personas de forma permanente, 14000 en forma temporal, y dan cuenta del 70 por ciento del total de productos manufacturados.
ADI Irlanda se especializa particularmente en electrónica, salud e industria farmacéutica, software, procesamiento de datos, telemarketing y servicios financieros. Se ha preocupado de que nuevas actividades basadas en un gran valor y una gran experiencia contribuyan al sector de la tecnología de la información y la comunicación (TIC) el cual incluye a compañías tales como Intel, Lucent, Microsoft, Oracle, Lotus y Dell. En el 2000, casi un tercio del total de los empleos creados en Irlanda por empresas extranjeras vino del sector de TIC.

El sector de servicios en Irlanda da cuenta de más de la mitad del PBI y del 62 por ciento del empleo......(una ventaja que tenia irlanda sin estar muy seguro es que si el CPU eran ensamblado en irlanda ya venia incorporado con un software por el cual o era gratis o se pagaba una minima cuota a diferencia de tener que comprar un CPU en blanco en el resto de Europa y luego añadirle el software de cientos de dólares)
El turismo es una de las industrias de mayor crecimiento de Irlanda. La cantidad de visitantes extranjeros ha crecido de 2.3 millones en 1988 a 6 millones en el 2000 (es comprensible que si uno no puede pagar la hipoteca menos intención tendrá de viajar)

................................................III) Las perspectivas futuras en el corto plazo de Irlanda de eleconomista de México y del WSJ

Crece presión para que Irlanda acepte ayuda de UE
Se entiende que para ayudar no es gratis sino que exigirán una serie de condiciones que pondrán a los irlandeses al borde de la locura
http://eleconomista.com.mx/economia-global/2010/11/15/crece-presion-que-irlanda-acepte-ayuda-ue
15 Noviembre, 2010 - 18:3
Foto: AFP
Londres.- La oposición de Irlanda dijo el lunes que creía que Europa había comenzado el proceso para lanzar un rescate financiero al endeudado país, mientras la presión crecía para que se adopten medidas rápidas que eviten el contagio de la crisis a otras naciones de la zona euro.
El Gobierno irlandés negó que necesitara un rescate, pero un importante miembro del Banco Central Europeo confirmó que ya estaban en marcha las conversaciones con Dublín y que la ayuda, si se solicitaba, estaría disponible para los bancos de Irlanda o el propio Estado.
El gobernador del Banco de España, uno de los países de la periferia de la zona euro que ha tenido problemas de deuda y ha sufrido una espiral en los costos del crédito como resultado de los males de Irlanda, instó a Dublín a actuar rápidamente al afirmar que la indecisión había aumentado los temores en los mercados financieros.
El ministro de Finanzas de Portugal, Fernando Teixeira dos Santos, dijo a Reuters que no había planes para que su país pidiera financiamiento externo de urgencia, luego de que el diario Financial Times lo citara diciendo que había un alto riesgo de que Lisboa tuviera que recurrir a la ayuda externa.
"Un pedido de ese tipo no es inminente, no hay contactos, sean formales o informales", dijo el ministro a Reuters. "El resto son rumores o especulación" agregó.
El ministro de Finanzas irlandés, Brian Lenihan, planteará el asunto el martes en Bruselas a los demás ministros de Finanzas de la zona euro, mientras que el miércoles la reunión se ampliará con la participación de los delegados de toda la UE.
"Estoy sumamente preocupado. Creo que los reportes (de un inminente rescate) del fin de semana son ciertos (...) Creo que ya hay una intervención europea en marcha", dijo el portavoz de Finanzas de la oposición irlandesa, Michael Noonan, al canal BBC.
Noonan, quien podría convertirse en ministro de Finanzas si el actual Gobierno cayera, dijo que creía que los asuntos se precipitarían en las próximas 24 horas dada la reunión de ministros de la zona euro, y que el rescate podría llevar a Irlanda a ser suspendida de los mercados de bonos por tres o cuatro años.
Los altos costos de financiamiento y el enorme déficit de Irlanda han generado temores a un escenario del estilo griego, donde los problemas presupuestarios de un país sumen a toda la zona euro en crisis, pese a que los requerimientos de deuda del Gobierno de Dublín están financiados hasta mediados del 2011.
El Gobierno irlandés ha sido reacio a solicitar asistencia, en parte porque enfrenta un periodo preelectoral que lo podría llevar a perder el 25 de noviembre y porque, según dice, pretende preservar su soberanía.
Pero el diario Irish Independent publicó que el Gobierno estaba evaluando pedir dinero para sus bancos, una medida menos riesgosa políticamente que pedir de frente un rescate para el Estado.
El vicepresidente del Banco Central Europeo, Vitor Constancio, dijo que la ayuda estaría disponible bien fuera para los bancos de Irlanda o para el país, y confirmó que había negociaciones en marcha.
"El estado irlandés cuenta con financiamiento hasta parte del próximo año, pero este también es un problema de los bancos, que están en el centro de los problemas en Irlanda y se deben evaluar las consideraciones", dijo durante una conferencia de prensa en Viena.
"Ha habido diálogos con las instituciones europeas (...) pero hasta el momento no ha habido una solicitud formal", afirmó Constancio.
Constancio dijo que esta ayuda, de ser necesaria, podría salir de la Facilidad Europea de Estabilidad Financiera, un vehículo de préstamos establecido después de la crisis fiscal griega en mayo.
Según fuentes de la UE, la ayuda en discusión fluctuaría entre 45.000 y 90.000 millones de euros (63.000 a 123.000 millones de dólares), dependiendo de si Irlanda necesita apoyo para sus bancos.
CRITICAS A ALEMANIA
Irlanda y otros países sostienen que Alemania ha agravado los problemas al impulsar la idea de recortar los valores de los activos para los poseedores de bonos bajo un mecanismo de rescate permanente de la zona euro que quiere establecer a partir del 2013.
Alemania, el mayor contribuyente a la UE, ha dicho que no ejerce presión sobre Irlanda para aceptar la ayuda.
El primer ministro griego, George Papandreou, dijo que la intención de Alemania de que los bancos y los mercados de bonos compartan el sufrimiento de la moratoria de alguna deuda soberana en la zona euro podría obligar a las economías afectadas a declararse en quiebra.
"Esto creó una espiral de alzas en las tasas de interés para los países que parecían estar en una posición difícil, como Irlanda o Portugal", dijo Papandreou en una visita a París.
"Esto podría generar una profecía autocumplida (...) Esto podría romper espaldas. Esto podría forzar a las economías a ir a la quiebra", agregó.
El gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, miembro del consejo del BCE, dijo en una conferencia bancaria en Madrid que esperaba una "reacción adecuada" de Irlanda para calmar a los mercados.
"La situación en los mercados ha sido negativa en parte por la falta de decisión de Irlanda. No depende de mí tomar una decisión sobre Irlanda, es Irlanda la que debe tomar la decisión en el momento correcto", agregó.
Ewald Nowotny, otro consejero del BCE, dijo en una entrevista radial que quería una "solución rápida y buena para Irlanda, de manera que no haya contagio" hacia otros países altamente endeudados como Portugal y España.
Los costos de endeudamiento para Irlanda subieron a niveles récord la semana pasada, ante los temores sobre un déficit fiscal que se espera alcance el 32 por ciento del Producto Interno Bruto este año.
El ministro Lenihan ha prometido inyectar hasta 50.000 millones de euros (68.000 millones de dólares) en los bancos, y se comprometió a llevar adelante un plan de reducción de deuda a cuatro años que será publicado antes de que termine el mes, junto con el presupuesto 2011 a comienzos de diciembre.
Pero la presión crece para que el país proponga planes concretos lo antes posible.
El futuro de Irlanda depende de los bancos http://online.wsj.com/article/SB128959965946356719.html?mod=WSJS_actualidad_LeftTop
Por Charles Forelle y David Enrich
Tras invertir millones de euros en apuntalar el sector, la factura seguirá creciendo
A comienzos de septiembre, en un momento en el que todo eran dudas sobre la solvencia de Irlanda, el ministro de Finanzas, Brian Lenihan, convocó a una decena de funcionarios del gobierno y ejecutivos de bancos a un salón de conferencias apodado la "cámara de torturas", en referencia a su historia como escenario de escabrosas reuniones.
Durante dos años, Irlanda había volcado grandes sumas de dinero para resolver una intensa crisis bancaria. Todas las estimaciones de lo que costaría rescatar a los bancos de Irlanda resultaban quedarse cortas. Lenihan necesitaba detener el goteo de malas noticias que estaba llevando su país a la ruina. "Quiero una cifra final lo antes posible", le dijo al grupo.
Dos semanas después, la tuvo: 50.000 millones de euros (US$70.898 millones), casi US$50.000 por cada hogar del país.
Pero ahora, los inversionistas apuestan a que la factura puede ser aún mayor y podría reactivar la crisis de la deuda soberana en Europa. El gobierno se prepara para el colapso y la semana pasada los bonos soberanos continuaron su caída. Su deuda es considerada tan riesgosa como la de Grecia, antes de que ésta suplicara a la Unión Europea por un préstamo en el primer semestre del año. El jueves, la Unión Europea indicó que está lista para intervenir y ayudar a Irlanda con su situación financiera.
Lenihan, apurado para calmar esos temores, propuso recortar el presupuesto del país para 2011 en 6.000 millones de euros. Proporcionalmente, es como si Estados Unidos súbitamente eliminara el Departamento de Defensa.
Los problemas de Irlanda son los de Europa. Los 16 países de la zona euro acordaron garantizar hasta 440.000 millones de euros en préstamos si alguno de ellos no consigue capital en los mercados privados.
No se suponía que esto ocurriera así. En octubre de 2008, Lenihan declaró que el gobierno había esbozado "el plan de rescate más barato del mundo". Y el regulador financiero de Irlanda afirmó que los bancos estaban "más que suficientemente capitalizados".
Entrevistas con banqueros y funcionarios públicos, así como un estudio de documentos difundidos por el parlamento irlandés, revelan que el gobierno evaluó mal la crisis desde el principio. Desesperado por preservar su sistema bancario, el gobierno —ciego al mal estado de los préstamos irlandeses— unió el destino del país al de sus bancos.
Durante el proceso, el gobierno se vio perjudicado por información incorrecta de asesores externos, por una cultura regulatoria de confiar y no verificar, y por los propios bancos en problemas.
El resultado ha sido calamitoso: los préstamos incobrables en cinco bancos se volvieron una bola de nieve que se transformó en una amenaza existencial. La crisis hundió la economía irlandesa y dejó a los contribuyentes con una factura que llevará una generación pagar.
Los errores de cálculo son severos. En diciembre de 2008, el Estado reveló planes para inyectar 1.500 millones de euros en la institución más aquejada del país, el Anglo Irish Bank Corp. En los dos años siguientes, el gobierno repetidamente incrementó esa cifra, hasta llegar a 22.900 millones de euros. En septiembre, el banco central admitió que Anglo podría necesitar 11.400 millones más.
Durante una década, Irlanda fue la superestrella de la Unión Europea. Una fuerza de trabajo capacitada, la alta productividad y los bajos impuestos corporativos fueron un imán para la inversión extranjera. Los irlandeses, que en su día fueron los pobres de Europa, se volvieron más ricos que el resto de los europeos, con la excepción de los luxemburgueses. Su problema es que colocaron las nuevas riquezas en bienes inmobiliarios.
Mientras el Banco Central Europeo mantuvo las tasas de interés bajas, los préstamos para la construcción y las hipotecas inundaban Irlanda. Los urbanizadores transformaron antiguos muelles en torres de oficinas, y pastos para ovejas en prolijas parcelas. En 2006, se construyeron 93.419 viviendas, a un ritmo tres veces superior que el de una década antes.
Anglo Irish Bank, fundado en 1964, pasó sus primeras tres décadas otorgando pequeños préstamos comerciales para el negocio inmobiliario. Pero cuando Sean FitzPatrick, un ambicioso contador, tomó las riendas del banco en 1986, abrió grandes oficinas en Londres y Estados Unidos. Anglo financió proyectos importantes, y prestó US$70 millones para construir la Chicago Spire, que se planeó como el edificio más alto de EE.UU.
Los rivales lo imitaron. Allied Irish Banks PLC desplegó equipos para arrebatarle clientes a Anglo. Los ejecutivos del Bank of Ireland comenzaron a intentar atraer clientes con viajes en jets corporativos.
La fiesta terminó en 2008, cuando la burbuja inmobiliaria explotó y la economía global entró en recesión. El gobierno irlandés siguió siendo optimista. Un documento interno del Departamento de Finanzas concluyó en mayo que el sistema bancario irlandés era "sano y robusto según todos los indicadores clave de salud financiera".
En septiembre, los bancos irlandeses empezaron a tener problemas para encontrar préstamos de corto plazo para cubrir sus gastos diarios. El gobierno creyó que estaba frente a un clásico problema de liquidez. No reconocieron el problema más profundo: los bancos habían otorgado demasiados préstamos incobrables, cuyos incumplimientos dejarían a quienes los otorgaron insolventes.
"La liquidez, no el capital, es el principal problema de la actual crisis", dijo el regulador financiero Patrick Neary, en una carta que envió a Kevin Cardiff, un alto funcionario del Departamento de Finanzas, el 10 de septiembre. Una semana después, los ejecutivos de Anglo dijeron a funcionarios del gobierno que el negocio principal del banco, a pesar de la reducción de efectivo, estaba en buen estado. Y banqueros de Merrill Lynch que asesoraban al gobierno aseguraron que otro banco, Irish Nationwide Building Society (INBS), podría absorber cualquier préstamo incobrable. (Desde entonces ha necesitado un rescate de 5.400 millones de euros). Merrill e INBS no quisieron hacer comentarios. Neary no pudo ser localizado para contribuir al artículo.
Para fines de septiembre de 2008, las advertencias subieron de tono. Los depositantes en Anglo estaban retirando su dinero. A las 20:40 del 29 de septiembre, un socio de PricewaterhouseCoopers que trabajaba para el gobierno le envió a Cardiff un correo electrónico con malas noticias: Anglo "pidió prestados 900 millones de euros al Banco Central y no le quedan reservas".
A la mañana siguiente, Irlanda lanzó el rescate que Lenihan llamaría el más barato del mundo, garantizando cada depósito y casi toda la deuda emitida por los bancos irlandeses. El gobierno tenía la esperanza de que con esto el país podría salvar crisis sin gastar un centavo.
Pese a que la medida ayudó a que un flujo de efectivo volviera rápidamente al sistema, no solucionó los créditos incobrables. En enero, Irlanda nacionalizó Anglo.
El total de capital inyectado en los bancos por el gobierno hasta ahora: 34.000 millones de euros. Por lo menos otros 12.000 millones de euros están en camino. Los rescates significan que Irlanda tendrá un déficit equivalente a 32% de su Producto Interno Bruto, la cifra más alta de cualquier país de la zona euro. Los escépticos argumentan que el mercado inmobiliario no se recuperará rápidamente y que los bancos enfrentan una ola de pérdidas que hará que la factura para el gobierno siga creciendo.
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IV) Las perspectivas futuras a largo plazo de Irlanda

Pienso que le ira bien una vez que termine el reacomodo mundial Irlanda estará mas o menos en un nivel similar al resto de Europa, Así como Japón, Irlanda es una Isla, si Japón después de la 2 da guerra mundial creció y se desarrollo (se restringió al mínimo el presupuesto de defensa dando lugar a que ese dinero no gastado en armas diera lugar al desarrollo de una industria propia y no artificial, volátil, superflua y prescindible como el software para las maquinas norteamericanas) los irlandeses tienen un gran potencial humano, no cometerán los errores financieros del pasado y el banco central será mas estricto ante la atenta mirada del publico irlandés, acá en Perú con la hiperinflación que tuvimos en los años 1985 1990 hasta los carpinteros como yo leímos de macro -economía, ¿Se ha dado cuenta que a diferencia de Irlanda los chinos restringen la serie lantanida para que todas las industrias del extranjero se instalen en China y así tengan acceso a su cuota de tierras raras?
Es cierto lo que dice el titulo del articulista sobre aprender de Irlanda una de ellas es que ellos tenían un monocultivo “la papa” y entre 1845 y 1849 una plaga destruyo los cultivos y millones emigraron y un millón murió de hambre algo parecido pasa en Haití donde dijeron que ¿para que sembrar si mejor era comprar alimento barato a los granjeros extranjeros?, actualmente esos monocultivos de caña de azúcar para etanol o el maíz y soya transgenica puede tener en su software genético una ventana de entrada a un virus o sustancia que a manera de pandemia la destruya en el mundo (de casualidad o adrede)