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En The Project Economy, las personas tienen las habilidades y la mentalidad para convertir ideas en realidad, sin importar en qué estén trabajando.
Impulsando la economía del proyecto en el Medio Oriente Crédito de la imagen: graphicstock
Sunil Prashara
CONTRIBUYENTE
9 de diciembre de 2019 6 min de lectura
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El mundo está en medio de una gran transformación. El enfoque de hoy es en ciudades inteligentes, proyectos de infraestructura masivos, educación superior, el campo de la atención médica y el crecimiento de centros financieros. Al mismo tiempo, los cambios en la infraestructura digital, el transporte y los servicios gubernamentales están alterando la forma en que las personas trabajan, viven y juegan en los principales mercados de Medio Oriente. Diversas partes interesadas, incluidos los funcionarios del gobierno local, están haciendo su misión impulsar el desarrollo sostenible, ya sea que la apuesta sea la transformación económica a largo plazo o la modernización de la vida cotidiana de las personas.
Los profesionales del proyecto son esenciales para este crecimiento y transformación. Los expertos con sus habilidades, capacitación y visión pueden ayudar a las empresas a llevar ideas desde la imaginación y el concepto hasta la ejecución, limitar el desperdicio de recursos preciosos (especialmente el talento humano y el dinero) y ayudar a entregar resultados impulsados por el valor que estén alineados con la estrategia.
El reciente Foro Internacional de Gestión de Proyectos de Dubai (DIPMF) arrojó una luz brillante sobre el papel principal de Dubai en impulsar el desarrollo de la región a través de la adopción exitosa de estándares internacionales de primer nivel para una serie de megaproyectos que han llamado la atención mundial. El foro demostró cómo las prácticas de gestión de proyectos inteligentes, sostenibles e innovadoras pueden ayudar a que los proyectos de empresas privadas y gubernamentales tengan resultados exitosos.
Como centro de negocios global, Dubai es un microcosmos perfecto de los problemas que darán forma al futuro del trabajo en una variedad de industrias. El mundo en general se está convirtiendo cada vez más en "proyectado". Los proyectos han surgido como una plataforma clave para entregar valor, y es cada vez más probable que los trabajadores asuman carteras de proyectos en lugar de llevar a cabo una lista estática de responsabilidades laborales.
Un estudio reciente de Accenture encontró que el 79% de los ejecutivos estuvo de acuerdo en que el futuro del trabajo se basará más en proyectos que en roles. Las organizaciones de todo el mundo están entregando cada vez más su trabajo y valor a través de proyectos, y eso significa que las capacidades efectivas de gestión de proyectos tienen una demanda creciente.
No sorprende, entonces, que personas de todo el mundo vivan y trabajen en The Project Economy. En The Project Economy, las personas tienen las habilidades y la mentalidad para convertir las ideas en realidad, sin importar en qué estén trabajando. En Dubai y en otros lugares, las habilidades técnicas siempre serán indispensables para los grandes proyectos. Pero en The Project Economy, las habilidades humanas únicas como el liderazgo, la creatividad, la empatía y la resolución de conflictos son igualmente vitales. Los profesionales del proyecto confían en estas llamadas "habilidades blandas", que creo que deberíamos llamar "habilidades de poder", para transformar la estrategia en realidad.
Tener éxito en The Project Economy exige lo siguiente:
1. Permiso para ser ágil. Se necesita una nueva apertura, nuevas estructuras y nuevas habilidades para mantenerse al día con la forma en que se entrega el trabajo en la economía global moderna. Los profesionales de negocios necesitan una flexibilidad sin precedentes para elegir las herramientas y enfoques que funcionan mejor en cada situación. Según una encuesta reciente que realizamos, el 45% de los encuestados de Oriente Medio confirmaron que utilizan un enfoque ágil, en comparación con el 55% a nivel mundial.
Reconocemos que las formas de trabajo en evolución pueden ser un desafío. Es por eso que el Project Management Institute (PMI) está expandiendo sus ofertas en el espacio ágil. Con nuestras adquisiciones recientes de Disciplined Agile y FLEX, estamos en una posición única para ayudar a las organizaciones y a las personas a abordar nuevas formas de trabajo al enfocarse en todo el espectro: desde el proceso, al equipo, al nivel empresarial y al desafío en sí. El kit de herramientas Disciplined Agile proporciona a individuos, equipos y empresas una orientación directa y práctica para ayudarlos a elegir su "forma de trabajo" para obtener los mejores resultados y lograr la agilidad comercial general.
2. Capacidad para cerrar la brecha entre el diseño de la estrategia y la entrega. La gestión de proyectos ofrece valor cuando implementa con éxito visiones estratégicas. Cuando la estrategia y la ejecución no se alinean, existen importantes implicaciones comerciales. Los datos específicos de la región de nuestra encuesta Pulse of the Profession de 2019 muestran que las organizaciones en el Medio Oriente desperdician un promedio de $ 104 millones por cada $ 1 mil millones de gastos del proyecto debido al bajo rendimiento del proyecto. Eso es mejor que el promedio global de $ 119 millones desperdiciados por cada $ 1 mil millones invertidos, pero sigue siendo dinero serio.
A través de nuestro trabajo en una iniciativa llamada Brightline, estamos enfocados en capacitar a los líderes para transformar con éxito las visiones de sus organizaciones en realidad. De hecho, recientemente lanzamos un libro de jugadas llamado Brightline Transformation Compass que ayuda a los altos ejecutivos a dominar el desafío de transformar las organizaciones. Les brinda un proceso y las herramientas necesarias para crear un movimiento que involucre a las partes interesadas internas y externas, y les ayuda a obtener un mejor retorno de su inversión en transformación. El libro de jugadas no solo faculta a los líderes para impulsar con éxito las iniciativas de transformación de su organización, sino que los ayudará a inspirar a los empleados a experimentar sus propias transformaciones y adoptar una "mentalidad perpetua".
3. Compromiso con el desarrollo profesional. A medida que la tecnología y la automatización continúen acelerándose, las organizaciones exigirán a las personas con diversas capacidades, incluidas aquellas con una mentalidad innovadora, un enfoque en el liderazgo colaborativo y la capacidad de tomar decisiones basadas en datos, junto con habilidades técnicas más especializadas en áreas como la ciencia de datos, conocimiento de seguridad y privacidad, y cumplimiento legal y regulatorio.
Para nutrir tanto las habilidades técnicas como las habilidades de "poder", y garantizar que su talento esté listo para enfrentar cualquier cosa que se les presente, las organizaciones deberán invertir en capacitación y desarrollo. Organizaciones como el Project Management Institute están aquí para ayudar. Trabajamos con empresas públicas y privadas, entidades gubernamentales, universidades, fundaciones juveniles y más para preparar continuamente a la fuerza laboral para poder gestionar la complejidad, ser ágil y desarrollar las capacidades que necesitan para liderar proyectos exitosos que permitan la transformación y el éxito.
Con el rápido cambio y desarrollo que ocurre a nuestro alrededor, está claro que muchos de los desafíos más difíciles del mundo solo amplificarán la demanda de profesionales del proyecto. Sabemos que los profesionales en el Medio Oriente están listos para enfrentar los desafíos y oportunidades de The Project Economy, pero también reconocemos que poder acceder a nuevas prácticas, recursos y comunidades es fundamental para encontrar el éxito en este nuevo entorno. Es por eso que existimos: para apoyar a los profesionales de proyectos en todo el Medio Oriente y en todas partes del mundo. Impulsamos a las personas que impulsan The Project Economy. Juntos, estamos fortaleciendo la sociedad al permitir organizaciones y ayudar a las personas a convertir las ideas en realidad.
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