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miércoles, 6 de noviembre de 2019

“Mi juicio de inversión fue pobre”, dice el hijo de SoftBank después de la pérdida de $ 8.9 mil millones de Vision Fund. (muchas Start Up son pirámides invertidas derrochadoras de dinero)

“Mi juicio de inversión fue pobre”, dice el hijo de SoftBank después de la pérdida de $ 8.9 mil millones de Vision Fund. (muchas Start Up son pirámides invertidas derrochadoras de dinero)


Reuters
PUNTOS CLAVE
  • Pérdida operativa del segundo trimestre a 704 mil millones de yenes.
  • Eso se compara con los 706 mil millones de ganancias operativas del año anterior.
  • Vision Fund registró una pérdida no realizada de 537,9 mil millones de yenes durante 6 meses.
  • Vision Fund ha invertido $ 70.7 mil millones en 88 nuevas empresas. Esas inversiones ahora valen $ 77,6 mil millones. 
  • SoftBank redujo las inversiones en WeWork y Uber.
VIDEO 07:20
Dos expertos analizan la primera pérdida de ganancias de SoftBank en 14 años
SoftBank informó su primera pérdida trimestral en 14 años el miércoles, azotada por un golpe de $ 8.9 mil millones en su gigante Vision Fund y marcando un momento raro y humillante para el CEO Masayoshi Son sobre su respaldo a la problemática startup WeWork.
La escala de la pérdida muestra los riesgos en la estrategia de Son de gastar mucho dinero en startups que queman efectivo. También ha afectado sus esfuerzos por recaudar un segundo fondo masivo.
La espectacular explosión de WeWork este año ha generado preguntas sobre el juicio de Son al respaldar a fundadores de tecnología no convencionales como Adam Neumann de WeWork. SoftBank se vio obligado el mes pasado a gastar más de $ 10 mil millones para rescatar a la startup de oficinas compartidas después de que su intento de OPI fracasó.
“Mi criterio de inversión fue pobre en muchos aspectos y estoy reflexionando profundamente sobre eso”, dijo Son, de 62 años, en una conferencia de prensa después de los resultados. Fue una admisión notable para un ejecutivo bien conocido por su entusiasmo.
Dijo que había hecho la vista gorda a los problemas con Neumann en áreas como el gobierno corporativo. Sin embargo, Son se mostró desafiante de que WeWork siguiera siendo un negocio sólido, y dijo que eventualmente habría una recuperación del “palo de hockey” en sus ganancias.
SoftBank dijo que su Fondo Vision de $ 100 mil millones contribuyó con una pérdida operativa de 970 mil millones de yenes ($ 8,9 mil millones) durante el trimestre julio-septiembre, y una pérdida no realizada de 537,9 mil millones de yenes durante los seis meses del año como el valor de sus apuestas tecnológicas, como WeWork y Uber Technologies cayeron.
En general, el grupo registró una pérdida operativa de 704 mil millones de yenes ($ 6.5 mil millones) en el trimestre julio-septiembre en comparación con una ganancia de 706 mil millones de yenes en el mismo período del año anterior y un pronóstico de pérdidas de 48 mil millones de yenes por parte de los analistas, según Refinitiv.
Anotó el valor de su inversión en WeWork en $ 3.4 mil millones en el segundo trimestre y esperaba que la pérdida se ampliara a $ 4.6 mil millones en el año fiscal actual.
VIDEO 08:50
Los CEOs famosos no garantizan ganancias

Enfoque de la deuda

Es probable que los resultados pongan un enfoque renovado en la considerable pila de deuda de SoftBank. Tiene más de $ 51 mil millones en bonos en circulación y otros $ 36 mil millones en préstamos bancarios. Su costo promedio ponderado de la deuda es de 3.7%, el séptimo más alto entre todas las compañías en el Nikkei 225 Stock Average, según datos de Refinitiv. Tanto Moody’s como S&P califican su deuda como basura.
Vision Fund, respaldado por Arabia Saudita y administrado por el ex banquero del Deutsche Bank Rajeev Misra, ha invertido 70.700 millones de dólares en 88 empresas a fines de septiembre. Esas inversiones ahora valen 77.600 millones de dólares, excluidas las salidas, dijo.
Con un mayor escrutinio del mercado sobre el camino hacia la rentabilidad de muchas de sus apuestas en nuevas empresas no probadas, Son también fue más cauteloso sobre los tiempos de las OPI, un paso esencial para desbloquear capital para mantener su inversión en crecimiento.
Son dijo que espera que el segundo Vision Fund se desarrolle según lo programado, y en un tamaño similar al primer fondo, pero se negó a proporcionar una actualización sobre las negociaciones con los inversores.
El valor de la mayoría de las inversiones cotizadas del fondo, incluidas Uber, Slack Technologies y Guardant Health, disminuyó durante el trimestre.
En Uber, esa caída ha continuado a medida que las pérdidas continúan aumentando y termina un bloqueo de acciones posterior a la OPV, con sus acciones alcanzando nuevos mínimos esta semana.
Las actividades de inversión de SoftBank están respaldadas por otros pilares del imperio de Son, incluido el operador nacional de telecomunicaciones SoftBank Corp, que el martes informó un aumento del 9% en las ganancias operativas del segundo trimestre, superando las estimaciones, impulsado por su negocio móvil de efectivo.
SoftBank no emitió un pronóstico para el año comercial actual, diciendo que había demasiados factores inciertos.

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