Im

 Implicancias del renacimiento chino para Perú, que es su puerta de  entrada a Latino américa (extraído de Portafolio en la edición impresa del  diario El Comercio  de Perú)

David Gosset profesor del China Europe International Business School .

..............................

 jose Sam Yuen presidente ejecutivo de Samcorp

............................

            José Tam, presidente de la Cámara de Comercio Peruano China

................................

 Gong Bencai , presidente de la petrolera Sapet y de la asociación  de empresas chinas en Perú.

  Entra el dragón: el siglo XXI estará marcado por el surgimiento de   China.

Dentro de 3 décadas, la economía china, que hoy es solo la mitad de la estadounidense, podría llegar a ser el doble que esta. ¿Sabemos realmente lo que esto significa para Perú?

El renacimiento chino y sus implicancias

edición impresa del diario el comercio de Perú  sección Portafolio paginas 6,7,8 del día domingo 6 de enero del 2013 (no figura el nombre del redactor)

El surgimiento de China es una realidad de enormes implicancias,  no solo geopolíticas, sino económicas  y comerciales , ante las cuales países como el Perú no pueden darse el lujo de ser indiferentes.

Para conocer el contexto en el cual viene dándose este proceso y sus repercusiones concretas para el país,

Portafolio económico y Sino Latam Forum convocaron a una mesa redonda a aprovechando la visita a Lima de David Gosset , destacado profesor del China Europe International Business School .

 Esta contó con la participación de

José Tam

Y Gong Bencai como panelistas a continuación un  recuento de lo que se discutió bajo la cúpula de El  comercio de Perú.

Retorno a la normalidad

Para iniciar el debate, Gosset apunto que quizás la mejor analogía de lo que hoy esta sucediendo con China sea el propio caso de Estados Unidos. En 1830, la economía de EE.UU. era un tercio de la del Reino Unido, en 1870 eran iguales, y en 1930 la primera ya era el doble de la segunda.

 En tanto en 1980 la economía  china era solo el 6% de la estadounidense,, hoy es la mitad (US$ 7 billones frente  a los US$ 15 billones de la de EEUU) (el billón para los peruanos y para el WSJ en castellano es de 12 ceros) , en el 2025 serán iguales, y entre 2040 y el 2045 la primera lograra efectivamente duplicar a la segunda..

  No obstante cuando pensamos en el ascenso de China-dijo el profesor de origen francés-,debemos entender que, hasta cierto punto, estamos viendo un retorno a la normalidad ,acompañado de una aceleración  del historia.

 De allí que en la reciente toma de mando de Xi Jinping, nuevo presidente de China, este haya mencionado hasta 3 veces la palabra “renacimiento “ en un discurso de solo 2 paginas. Así las cosas,”tanto como China necesita entender mejor el mundo, el mundo necesita entender mejor a China “,advirtió el especialista.

 En ese sentido, un primer aspecto que hay que tener en cuenta – añadió Gosset- es que “el partido comunista chino esta aquí para quedarse, y debemos esperar que el futuro cercano se implante un sistema liberal multipartidario al estilo occidental. China inventara su propia modernidad, política como ha podido inventar su propia modernidad económica, y debe quedar claro que modernización no significa occidentalizaciòn ”, explico.

 “ Es mas, y permítanme ser un poco provocador, el éxito de China pasa por cuestionar los sistemas occidentales de gobierno”, resaltó.

Necesitamos una estrategia

“ Para muchos, el surgimiento de China no es una amenaza , sino una oportunidad, y me complace mucho que Perú esta en una muy buena posición para  aprovecharla . China ya es su principal socio comercial, pero el potencial para seguir  profundizando la relación es enorme.” , anotó Gosset.

Por lo mismo, el país no debería contentarse con lo ya logrado, argumento; José Sam Yuen “ la relación con China ya es la más importante para Perú “, dijo el presidente ejecutivo de Samcorp.. “ El comercio con China entre el 2000 y el 2011  ha crecido 16 veces, y eso no lo esperaba nadie, ni siquiera quienes desde el gobierno promovían el intercambio con el país asiático.” , agrego.

 Sus recomendaciones, sin embargo fueron muy concretas” tenemos una alianza estratégica y un TLC  suscrito, pero que en mi opinión esta solo en el papel, pues no hay una estrategia especifica del gobierno peruano para con su socio estratégico,” lamento.” No podemos dejar que la relación venga por inercia, en el Perú estamos poco acostumbrados  a pensar estratégicamente, pero hay que empezar  a hacerlo “, dijo.

“ Debemos tener presencia como país en China, y nutro equipo allí tiene que ser el mejor, necesitamos además, tener una marca que nos permita posicionarnos como un país donde es bueno venir”, sugirió.” En  ultima instancia tenemos que preguntarnos porque somos importantes para ellos, donde esta nuestro valor, para luego preguntarnos que necesitamos nosotros de China, ya sea inversiones, educación, turismo transferencia de  tecnología, etc.”, aseveró.

“ Tenemos que implementar también algún tipo de integración en Latinoamérica, porque 30 millones de peruanos es un mercado muy pequeño para China: Por eso es importante la Alianza del Pacifico “ sentencio, reforzando un punto previo que había enfatizado Gosset.

Desmitificando al gigante.

A su turno José Tam, presidente de la Cámara de Comercio Peruano China, resalto el comentario de Gosset en el sentido de que China en algún momento perdió el tren de la historia, y que al Perú no debería pasarle lo mismo  en su relación con el gigante asiático..

“ Chile tiene 4 años de adelanto con un TLC, Costa Rica acaba de suscribir uno y Brasil, pese a que no tiene un TLC, es un jugador macro en la región que viene sacando provecho a su relación con China. El Perú no puede quedar descolocado en ese mapa “ aseguro.

Para ello es fundamental que haya una mayor aproximación con el principal socio  comercial. “ Pero ¿qué significa realmente conocer  China? Estamos acostumbrados  a negociar  con los estadounidenses, también con los europeos, y ahora nos toca hacerlo con los chinos”,quienes-reconoció el propio Tam- se toman mucho mas tiempo para tomar decisiones .el gremio que el representa tiene mas de 400 socios y el mayor porcentaje esta conformado por empresas peruanos , pero el número  de empresas chinas afincadas en el país viene  incrementándose. “Los principales problemas que enfrentamos son el idioma y la falta de conocimiento mutuo. La empresa peruana no sabe como tratar a su contraparte China o al revés.” Menciono.

 Parte de ese esfuerzo implica también ir derribando los prejuicios que existen sobre China, “ desde el mito de que los productos chinos son malos por definición – el “made in China “ solía tener una connotación peyorativa, pero ya no mas – hasta el mito de que el inversionista chino viene a no respetar los derechos, lo cual tampoco es cierto” , afirmo Tam.

Sobre este asunto, Gosset señalo. “ El mito de que al invertir en recursos naturales en otros países China solo sé esta sirviendo a si misma  y que no le importa el resto, es falso, la que yo conozco es una China responsable.”

 “ Lo que sabemos d e China es que ha venido alternando entre 2 extremos: por un lado , periodos de sinofília , como el síndrome de Marco Polo y el siglo XVIII para Europa ; y, por otro , periodos de sinofóbia , como el actual. Desafortunadamente estos mitos no se pueden deconstruir en semanas, toma años hacerlo”, agrego.

Tendiendo Puentes.

 “ Las empresas chinas no solo tomamos recursos de los países, también les exportamos muchas cosas, entre las personas y cultura” tercio Gong Bencai  , presidente d el petrolera Sapet y de la asociación  de empresas chinas en Perú.” Cuando llegamos al país en 1993, la tecnología en el sector hidrocarburos era muy elemental, y nosotros trajimos la nuestra para desarrollarlo. Hay, por tanto, un aspecto muy importante a considerar que es la transferencia de tecnología “, preciso.

 “ Invertimos también millones de dólares en mejoramiento del medio ambiente y aportamos también nuestra propia filosofía a nuestros trabajadores, al enseñarles el valor del ahorro, y como usar el dinero ganado para generar mas dinero”, indico el ejecutivo, cuya empresa  maneja lotes petrolíferos en la costa norte y es accionista minoritario en los lotes 8 y 1- AB que opera la argentina Pluspetrol .

Sapet fue una de las primeras empresas chinas en llegar al país,luego de la estatal Shougang ,cuya actividad no ha estado exenta de criticas sobre todo por sus practicas en materia laboral. La asociación de empresas chinas fue establecida en el 2011 y ya tiene mas de ochenta compañías inscritas. “ Hablando en términos generales,el mercado peruano es muy propicio para las inversiones de las empresas chinas. El primer paso en la internacionalización de mi compañía ( cuya matriz es China National Petroleum Company, una d e las diez mas grandes del mundo) fue venir al Perú, porque conocíamos que muchos chinos habían venido aquí hace 160 años y que había mucha afinidad cultural con el país , pese a que como mercado no era tan grande. Desde el Perú conocimos Latinoamérica  y nos expandimos a Venezuela, Ecuador, luego a Sudan y Oriente Medio” menciono.

 “La proyección global de China esta en camino.. Desde 1978 la historia fue una de inversión extranjera directa en China, pero ahora es el capital chino el que esta saliendo fuera del país y mis cálculos apuntan a que en este quinquenio se invertirán entre 1 billón y dos billones de dólares  fuera de China “ complemento Gosset “  uno  de los  elementos que definen a Perú es su historia antigua, son ustedes una superpotencia cultural y esa es la razón por la cual los chinos se sienten cómodos acá, no como en EEUU donde el siglo XVIII marca el comienzo de la historia”, agrego.” Tienen Uds. 3 millones de peruanos – chinos, Y este es un puente fantástico   que tienen que aprovechar para convencerlos, además, de que Uds. son la puerta a Latinoamérica”, acoto el especialista.

 Hacia el futuro

Hay que mencionar, no obstante que la tasa de crecimiento  de China viene desacelerándose ( en el 2012 seria de 7,5% ) y que existen preocupaciones sobre si su gobierno podrá manejar adecuadamente problemas como al insatisfacción por el crecimiento desigual o el envejecimiento de su población,.Gosset, sin embargo, se mantiene optimista ” desde 1978 China ha venido creciendo sistemática y consistentemente,, y nosotros hemos venido subestimándola o, mejor dicho, sobrestimando sus riesgos sociales, políticos y financieros. Recordemos que hace 7 u 8 años en occidente se hablaba del inminente colapso del sistema financiero chino y el que cayo fue Wall Street”.

China esta virando de un modelo de crecimiento basado en exportaciones a uno basado en el consumo domestico, de manera que poco a poco se convertirá en un a súper potencia importadora de 1400 millones de consumidores, algo que el Perú no puede obviar. Sin embargo, como confiesa Gosset, seria ingenuo no reconocer que enfrenta serios retos en temas ambientales, de seguridad jurídica, educativos,,previsionales, energéticos, y alimenticios , que tiene que mejorar sui capacidad de comunicarse con el mundo, y evitar que su nacionalismo haga que su confianza se convierta en arrogancia. La censura  a las opiniones disidentes es otro aspecto que no es sostenible. Sin embargo, la principal amenaza no es que pasa si China es exitosa, sino que ocurre si falla. “ China ya tiene que ocuparse de un quinto de la población mundial, es demasiado grande para quebrar” apunta Gosset.

Pero viendo el reciente incidente en torno a las islas Senkaku/Diaoyu uno podría pensar que el ascenso de China no es necesariamente pacifico, hipótesis respaldada por la Historia. Gosset cree que sin duda habrá momentos tensos en la escena geopolítica, pero destaca que China no busca ser una potencia hegemónica. “ A diferencia de EEUU, que esta obsesionada por el liderazgo, China no quiere liderar el mundo; esta contenta con reasumir su centralidad  que es un concepto distinto y compatible con el liderazgo de EEUU.” Dice:” una gran diferencia entre  China y occidente es que por cuestiones religiosas, los occidentales nos hemos creído “misioneros” y hemos tratado de cambiar el mundo, de convertir a las personas: No hay nada de eso en la cultura china” explica.

Es difícil anticipar si la confianza de Gosset es fundada. Mientras tanto quizás haya que hacerle caso a la recomendación de José Sam “ el destino  de los países se definirá entre aquellos que sé conecten con el renacimiento chino y aquellos que no” El Perú tiene que estar entre los primeros. 

…………………………………………………………………………..

Buenas ahora estoy leyendo un artículo del diario El Comercio de Perú sección mi empresa página 16 del domingo 13 de enero del 2013 del guru de las ventas Philip kotler Phd una de las personas más influyentes del mundo en ventas, una partecita dice:

6to principio del marketing.- utilizar nuevas formas de alcanzar al cliente con nuestros mensajes.

A ver si es cierto y ahí va:

Se rematan 4 escritorios de melamina de color Haya catedral y aluminio nuevos (sin uso) de 124cm x 80 x 60 con 2 cajones de 39x42 x 20 en US$60 c/u

 Módulos de cómputo de 92x50x80 en US$ 43

 Roperos de 180x47x74 en US$ 113

 Cabinas internet individuales forma de letra R melamina aluminio de 120x60 x64  en US$38 c/u

 Asimismo podemos abastecer a todos los municipios de Perú en muebles de melamina a la mitad del precio de licitación se sobreentiende que con estos precios no puedo aceitar al funcionario responsable para que salga mi cheque.

Mire los precios de  las licitación en mobiliario en prompyme y vera que están inflados en 100%

 Viste mi blog y vea los modelos en http://escritoriosymodulosmarcaacme.blogspot.com

Vivo en Trujillo- Perú

Saludos