La IA en el periodismo provocará un "cambio fundamental en el ecosistema de noticias": experto
La inteligencia artificial está revolucionando el periodismo y, a corto plazo, provocará "un cambio fundamental en el ecosistema informativo", afirmó a la AFP el experto en medios David Caswell.
Un ex empleado de Yahoo! y BBC News Labs, el ala de innovación de la emisora británica, Caswell habló mientras los líderes de la industria se reunían en la ciudad italiana de Perugia para discutir las cuestiones más importantes que enfrenta su comercio.
¿Cómo ves el periodismo del futuro?
“No lo sabemos. Pero lo que estamos tratando de hacer es comprender todas las posibilidades o tantas posibilidades como podamos. Pero creo que hay algunas cosas que se están volviendo más claras: una es el hecho de que probablemente más medios serán creados, originados y obtenidos por máquinas. Así que las máquinas reunirán más en gran parte del periodismo, producirán más audio, video y texto, y crearán el tipo de experiencias de consumo que tienen los consumidores.
Se trata de un cambio fundamental en el ecosistema de la información en general y en el ecosistema de las noticias en particular. Esto es estructuralmente diferente al que vivimos ahora. No sabemos cuánto tiempo llevará; pueden ser dos, cuatro, siete años. Creo que va a ser más rápido porque hay muy poca fricción.
La gente no necesita nuevos dispositivos, nuevo hardware, no necesita mucho dinero como productores, no necesita experiencia técnica. Todas esas cosas que eran barreras en la generación anterior de IA ya no lo son gracias a la IA generativa”.
¿Cuáles son las últimas novedades que se están produciendo en las redacciones?
“Una clase de desarrollo son las nuevas herramientas que permiten el flujo de trabajo de IA; por ejemplo, JP Politikens en Dinamarca se centró en hacer más eficientes sus productos y actividades existentes. Pero también es una base para la transición de sus productos, su fuerza laboral y sus actividades a este nuevo mundo de la IA.
Hay una herramienta que Google ha creado (el nombre clave es 'Génesis') que están probando con los editores. Algunas editoriales están creando las suyas propias. Habrá versiones de plataforma de estas herramientas.
Estas son herramientas, traes tu recopilación de noticias en el lado izquierdo: tu PDF, transcripciones, audios, videos... a grandes rasgos. Te ayuda a hacer cosas como análisis, resúmenes, convertirlos en guiones, audios. Están orquestados por la herramienta.
Lo que hace el periodista es coordinar la herramienta, verificar el contenido hasta el final y editar. El trabajo consiste en utilizar la herramienta, como director editorial de esta herramienta de inteligencia artificial.
Técnicamente funciona. Pero eso es diferente a ponerlo en la sala de redacción de una operación grande y usarlo día tras día, mes tras mes. Ésa es una gran pregunta: ¿será adoptado con entusiasmo, se utilizará de una manera que no sea muy productiva a largo plazo o mejorará dramáticamente la productividad de la sala de redacción?
¿Cuánto cuesta?
“En la última década era muy caro. Fue muy difícil: necesitabas los datos, tenías que construir un almacén de datos, tener un acuerdo empresarial con Amazon o la nube de Google, tenías que contratar científicos de datos y tener un equipo de ingenieros de datos. fue una inversión importante. Sólo la BBC, el New York Times y organizaciones de este nivel realmente podían permitírselo.
Eso no es cierto con la IA generativa. Puede ejecutar el flujo de trabajo de noticias a través de interfaces por las que paga 20 dólares al mes. No es necesario ser codificador. Todo lo que necesitas es motivación, entusiasmo y curiosidad.
Hay muchas personas en las organizaciones de noticias que no habrían estado involucradas en la IA en el pasado porque no tenían la formación técnica y ahora simplemente pueden usarla. Es una forma mucho más abierta de IA: tanto las salas de redacción más pequeñas pueden hacer mucho con ella como los individuos más jóvenes en las salas de redacción más establecidas pueden hacer mucho con ella. Creo que es algo bueno, pero también disruptivo. A menudo eso trastorna la política interna en las redacciones”.
¿En qué etapa de la IA nos encontramos?
“La IA existe desde la década de 1950. Pero la IA con fines prácticos apareció con ChatGPT. Pasará bastante tiempo (años) antes de que realmente comprendamos cómo usarlos para cosas valiosas. Hay tantas cosas que puedes hacer con ellos.
El riesgo para el periodismo es que otras organizaciones, empresas emergentes y empresas de tecnología hagan cosas en las noticias más rápido que el propio mundo informativo. Muchas empresas emergentes no tienen ningún componente editorial. Están robando el contenido de las organizaciones de noticias, algunos cubren nichos: están monitoreando comunicados de prensa, canales de redes sociales, PDF de informes”.
¿Cuáles son los riesgos?
“Al periodismo no le ha ido bien durante los últimos 10 o 15 años, realmente no ha habido una visión creíble del futuro sobre cómo se desarrollará esto solo en el mundo de las redes sociales. Lo que hace la IA es darles a las organizaciones de noticias la oportunidad de cambiar esa situación, de participar en un nuevo ecosistema. Es bueno ser optimista, comprometerse, explorar, tener proyectos, experimentos, tal vez cambiar de mentalidad, eso es positivo.
Como dice Jelani Cobb, decano de la Escuela de Periodismo de Columbia: "+AI es una fuerza inignorable en torno a la cual el periodismo tendrá que organizarse". No se va a adaptar al periodismo.
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