Como
las súplicas de los bancos británicos para conservar el acceso a la UE no han
tenido éxito ante los sucesos del Brexit ; Reino Desunido
debe amenazar con salirse de la OTAN rapidito y le harán caso inmediatamente (¿como colaborar con alguien que te amenaza? es dcir la UE ) .ya que EEUU
ordenara a sus subordinados de Europa que le hagan caso a Reino desUnido . Eso sería
la aplicación del pensamiento lateral
Los
bancos aceleran sus planes de contingencia ante el ‘brexit’
http://lat.wsj.com/articles/SB10391049732428194095804582357861916051498?tesla=y
Para el sector financiero británico,
la salida de la Unión Europea está empezando a ser una realidad
City of
London, donde está ubicada la Bolsa de Valores y el Banco Central de
Inglaterra. PHOTO: ZUMA PRESS
Por
MAX COLCHESTER
jueves,
6 de octubre de 2016
11:49 EDT
LONDRES
(EFE Dow Jones)—Cuando la entidad japonesa
Daiwa Securities Group Inc. escuchó el
domingo la promesa de la primera ministra británica de priorizar el control de
la inmigración en las próximas negociaciones sobre la desconexión del Reino
Unido de la Unión Europea, no esperó para actuar.
Al día
siguiente, su personal aceleró los planes de contingencia para la filial de
banca de inversión en Londres e inició los contactos con otras ciudades
europeas, según una fuente cercana a la situación. Aunque Daiwa todavía no
tiene un plan definitivo, éste podría incluir la reubicación de algunas
operaciones en el continente, y los últimos acontecimientos están aumentando la
presión.
Para el
sector financiero británico, el brexit está empezando a ser una realidad. Se prevé que las negociaciones comiencen a finales de marzo y
los bancos con sede en el Reino Unido pugnan por afinar sus planes de vida
después de que el país abandone la Unión Europea.
Hasta ahora,
las súplicas de los bancos para conservar el acceso a
la UE no han tenido éxito, según apuntan ejecutivos y asesores del
sector bancario. Contactar con la primera ministra
Theresa May ha sido tarea imposible, dice una fuente que asesora a
varios bancos en sus planes para el brexit. Algunos ejecutivos mostraron su
desánimo por el hecho de que May viajara recientemente a Nueva York para hablar
con directivos de Wall Street sin antes haberse reunido con algunos bancos
británicos. El ministro de Economía, Philip Hammond, también
se desplazó el jueves a Nueva York con la intención de tranquilizar a los
bancos diciéndoles que su intención es negociar un buen acceso a la UE.
No obstante,
la perspectiva de un brexit duro, en el que el Reino Unido rompa los lazos
comerciales con el bloque a cambio del control de sus fronteras, se cierne
sobre el sector. Stephen Adams, socio de la consultora
Global Counsel, cree que ya no se trata de “si” los bancos van a tener
que activar sus planes de contingencia, sino de “cuándo”.
Muchos
bancos ya trabajan sobre la base de que la industria de
servicios financieros va a tener un camino difícil.
Morgan
Stanley, por ejemplo,
está elaborando planes para el peor de los escenarios de una separación de la
UE, según una fuente cercana al plan.
Incluso los
bancos centrados en el Reino Unido se están viendo absorbidos. Los directivos del minorista británico Lloyds Banking Group PLC están
considerando vías para crear una filial en Europa, principalmente para acceder
a sistemas de pago allí y poder hacer negocios en el continente, de acuerdo con
una fuente conocedora de la situación.
Los bancos temen dos cosas del
brexit:
no
poder vender sus servicios sin trabas en toda la UE y
el
impacto que tendrían las posibles restricciones a los inmigrantes en el Reino
Unido sobre sus plantillas internacionales. Los detalles de la posición del Gobierno en ambos asuntos
siguen siendo imprecisos.
Se espera
que las negociaciones sobre el brexit duren dos años. Idealmente, los bancos
luego quieren que se firme un tratado entre la UE y el
Reino Unido que les permita seguir vendiendo productos en todo el
continente a cambio de adherirse a regulaciones similares. También desean un largo periodo de transición que permita a las
empresas gozar de varios años para ajustar sus modelos de negocio a los cambios
que se produzcan.
Nota del autor del blog Esto creo no es posible ya que hoy día
se escucho a la canciller de Alemania, que
se vayan lo más pronto posible o algo así
Una
enorme máquina de presión financiera ha empezado a funcionar. Las asociaciones gremiales están
realizando análisis sobre el impacto en la industria financiera y la economía
británica de la salida del Reino Unido de la UE. The
CityUK, un colectivo empresarial, advirtió el miércoles de que podrían
perderse hasta 75.000 empleos si el Reino Unido
no negocia un acceso a la UE. Si en general se mantiene
el statu quo, podrían ser sólo 3.000, según este análisis.
Sin embargo,
los políticos temen ser considerados indulgentes con la industria financiera,
que está marcada por los escándalos, señalan los analistas.
Las tácticas
para sensibilizar a los políticos varían. Algunos grupos de presión quieren
subrayar el papel de Londres como facilitador de financiación para pequeñas y
medianas empresas en la UE. Otros quieren enfatizar el impacto de un brexit
difícil en la estabilidad financiera.
Lidiar con
el deseo del Gobierno de frenar la inmigración también está obligando a algunas
asociaciones a llegar a extremos inusuales. The City of
London Corporation está impulsando un plan para suavizar el efecto de
cualquier cuota de inmigración en la capital británica. Un “visado de Londres”
ayudaría a los ciudadanos de la UE a encontrar trabajo en la ciudad, pero no
fuera de ella, señalan las autoridades. No está claro hasta dónde se extendería
Londres técnicamente o cómo se controlaría esto.
Mientras, el
reloj corre para los bancos. El día que comiencen las negociaciones del brexit
los bancos tendrán que decidir si ponen en marcha sus planes de contingencia,
apunta Simon Gleeson, socio del la firma de
abogados Clifford Chance. Trasladar las
operaciones al extranjero podría llevar años. “Y el último que sale parece un
perdedor”, añade.
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