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lunes, 1 de mayo de 2023

¿Puede China reemplazar a Estados Unidos en Medio Oriente?

 

¿Puede China reemplazar a Estados Unidos en Medio Oriente?












Como muestra el acuerdo entre Arabia Saudita e Irán, la influencia de Beijing en la región está creciendo. Pero no puede sustituir la presencia de seguridad de EE. UU., y es posible que no quiera hacerlo.

Ilustración de gran pregunta
[Nataliia Shulga/Al Jazeera]

El 6 de abril, los ministros de Relaciones Exteriores de Arabia Saudita e Irán se reunieron por primera vez en siete años. Un mes antes, altos funcionarios de seguridad nacional de los dos países habían sorprendido al mundo, restableciendo las relaciones diplomáticas después de años de hostilidad que habían aumentado las tensiones en su vecindad compartida.

Pero las reuniones que llevaron al avance dramático no se llevaron a cabo en el Medio Oriente. Fueron alojados y mediados por China, después de años de intentos fallidos por parte de Omán e Irak.


fin de lista

En Occidente, el papel central de China para mantener a flote la economía de Rusia a pesar de las sanciones, y la falta de voluntad de Beijing para siquiera cuestionar a Moscú sobre su invasión de Ucrania han generado fuertes críticas.

Sin embargo, los expertos dicen que su nuevo éxito como pacificador en el Medio Oriente indica un cambio para China, que tradicionalmente ha dudado en involucrarse demasiado en los esfuerzos para resolver los conflictos globales.

Y parece estar soñando en grande. En febrero, poco antes de que concluyeran las conversaciones entre Irán y Arabia Saudita, Beijing lanzó su Iniciativa de Seguridad Global, con el objetivo de “resolver pacíficamente las diferencias y disputas entre países a través del diálogo y la consulta”.

Luego, la semana pasada, el nuevo ministro de Relaciones Exteriores de China, Qin Gang, dijo que Beijing estaba lista para mediar en las conversaciones de paz entre Israel y Palestina.

El acuerdo entre Arabia Saudita e Irán podría servir como "plataforma de lanzamiento de iniciativas futuras" de China, dijo Julia Gurol-Haller, miembro asociado del Arnold-Bergstraesser-Institut Freiburg en Alemania. Es una declaración de que China está lista para desempeñar un papel más importante que el que tuvo anteriormente en la mediación de conflictos, dijo.

Todo esto llega en un momento en que la influencia de Estados Unidos, tradicionalmente el mayor corredor de poder en el Medio Oriente, ha disminuido, según muchos analistas. La decisión de EE. UU. de retirarse del acuerdo nuclear con Irán, su relación de golpe caliente, golpe frío con Arabia Saudita y su larga ocupación y retiro caótico de Irak y Afganistán han dañado su credibilidadLa política interna también ha mantenido a EE. UU. distraído, al igual que una creciente cautela entre el público estadounidense sobre el papel del país durante décadas como policía global.

Pero, ¿puede China ofrecer a Oriente Medio todo lo que Estados Unidos, a pesar de todas sus fallas, ha tenido a lo largo de los años?

La respuesta corta: a pesar de su influencia en rápido crecimiento, China todavía no tiene la capacidad de reemplazar a los EE. UU. en el Medio Oriente, donde Washington tiene docenas de bases militares y aliados que se ha comprometido a defender. Pero es posible que Beijing no quiera asumir esa responsabilidad todavía en cualquier caso, dicen los expertos. Por ahora, China puede beneficiarse de una mayor influencia diplomática y económica mientras permite que EE. UU. continúe liderando las preocupaciones de seguridad de la región.

En esta imagen publicada por el Ministerio de Relaciones Exteriores de Irán, el ministro de Relaciones Exteriores de Irán, Hossein Amirabdollahian, a la izquierda, le da la mano a su homólogo de Arabia Saudita, el príncipe Faisal bin Farhan Al Saud, a la derecha, y a su homólogo chino, Qin Gang, en Beijing el jueves 6 de abril de 2023. (Iraní Cancillería vía AP)
El ministro de Relaciones Exteriores de Irán, Hossein Amirabdollahian, a la izquierda, le da la mano a su homólogo saudí, el príncipe Faisal bin Farhan Al Saud, a la derecha, y a su homólogo chino, Qin Gang, en Beijing, el 6 de abril de 2023 [Archivo: Ministerio de Relaciones Exteriores de Irán vía AP]

ventaja china

Mucho antes del acuerdo entre Arabia Saudita e Irán, China ya se había establecido como un socio vital para los países de Medio Oriente.

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China es el principal socio comercial de Arabia Saudita e Irán y es el mayor comprador de petróleo de las dos nacionesEn los últimos años, ha consolidado aún más estas relaciones, firmando un acuerdo de cooperación de 25 años con Irán en 2021 y un acuerdo de asociación estratégica integral con Arabia Saudita en 2022.

Pero esa buena voluntad se extiende más allá de Arabia Saudita e Irán, gracias en gran parte a la enorme Iniciativa Belt and Road (BRI) lanzada en 2013, con el objetivo de conectar Asia, Europa y África a través de una red respaldada por China de puertos, ferrocarriles, carreteras y otros proyectos de infraestructura.

China invirtió más de 273.000 millones de dólares en la región entre 2005 y 2022. Es el mayor inversor en Oriente Medio. También compra petróleo de Irak, gas de Qatar y exporta armas a Argelia, Marruecos, Turquía, Egipto y Arabia Saudita. Está ayudando a Egipto a construir su nueva capital en las afueras de El Cairo y ha construido la red de metro en La Meca.

En diciembre de 2022, el presidente chino, Xi Jinping, visitó Arabia Saudita durante tres días, durante los cuales también celebró las primeras cumbres de Beijing con la Liga Árabe y el Consejo de Cooperación del Golfo (CCG). El príncipe heredero de Arabia Saudita, Mohammed bin Salman, describió la visita como "una nueva era histórica" ​​en los lazos entre China y su país.

Mientras tanto, los rápidos avances de China en tecnología de punta en los últimos años significan que Beijing puede ofrecer acceso a servicios como conectividad 5G a través de compañías como Huawei.

Todo esto le da a China una influencia automática en la región, dijo Trita Parsi, cofundadora y vicepresidenta ejecutiva del Quincy Institute for Responsible Statecraft, un grupo de expertos con sede en Washington. Esta influencia ha permitido a Beijing tener éxito con Arabia Saudita e Irán donde los negociadores anteriores habían fracasado, dijo. Los países de la región quieren permanecer en el favor de China por razones económicas.

Aún mejor, Beijing es visto como un socio comercial ideológicamente neutral, que ha mantenido durante mucho tiempo una política de no injerencia en los asuntos internos de los países del Medio Oriente, desde la política hasta los derechos humanos, lo que lo convierte en un mediador menos controvertido que países como EE. UU.

Tampoco está asociado con una causa particular como la estrecha relación de Estados Unidos con Israel, y no tiene antecedentes de acción punitiva, ya sea a través de acciones militares o sanciones, en la región.

“Al final del día, una razón clave por la que muchos de estos países tienen una visión benigna de China no es solo porque China no interfiere en sus asuntos, es porque no han visto que China se comporte de una manera que sería una amenaza para ellos, o eso tiene el potencial de ser una amenaza”, dijo Parsi a Al Jazeera.

Estados Unidos no disfruta de esa reputación, incluso entre algunos de sus socios tradicionales, y las sanciones contra Rusia por la guerra en Ucrania se han sumado a la inquietud en las capitales de la región, sugirió.

“Con Estados Unidos, ven que tiene la capacidad de aislar a Rusia del sistema financiero internacional en cinco días. Esa es una herramienta inmensamente poderosa, y Estados Unidos no se ha comportado de manera particularmente responsable durante los últimos 20 años”, dijo Parsi. “Así que es una herramienta muy poderosa en manos de un jugador a veces imprudente. Eso es amenazante”.

El secretario de Estado de EE. UU., Mike Pompeo, comparte un almuerzo con miembros del ejército durante su visita a la base aérea Prince Sultan en Al-Kharj, en el centro de Arabia Saudita, el jueves 20 de febrero de 2020. Pompeo se reunió con el rey Salman de Arabia Saudita el jueves en una visita se centró principalmente en discutir las preocupaciones de seguridad compartidas sobre el rival regional Irán.  (Andrew Caballero Reynolds/Pool vía AP)
El entonces secretario de Estado de EE. UU., Mike Pompeo, comparte un almuerzo con miembros del ejército de EE. UU. en la base aérea Prince Sultan en Al-Kharj, en el centro de Arabia Saudita, el 20 de febrero de 2020. EE. UU. tiene más de tres docenas de bases militares en el Medio Oriente: una presencia con la que China no puede competir [Andrew Caballero Reynolds/Pool vía AP]

Un tipo diferente de poder

Al mismo tiempo que se está erigiendo como una alternativa potencial a EE. UU. en el Medio Oriente, Beijing en realidad no está tratando de usurpar la posición que Washington ha ocupado durante mucho tiempo, dijo Fan Hongda, profesor del Instituto de Estudios de Medio Oriente de Shanghái. Universidad de Estudios Internacionales.


El poder de China radica principalmente en su influencia económica y proyectos como el BRI, y esto es algo que estaría feliz de mantener por ahora en la región, dijo.

“China nunca tuvo la intención de controlar el Medio Oriente”, dijo Fan a Al Jazeera. “No creo que Beijing tenga ningún plan para desplazar a Estados Unidos en el Medio Oriente. Porque muchas acciones de Estados Unidos en Medio Oriente no son lo que le gusta a China. En resumen, China tiene su propia forma de cooperar con los países de Medio Oriente”.

China y Estados Unidos se han encontrado en extremos opuestos de conflictos como la guerra civil siria. Beijing ha utilizado su veto en el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas para mantener en el poder al presidente de Siria, Bashar al-Assad. Pero, por lo demás, ha mantenido un perfil mucho más bajo en los principales conflictos que Washington, DC, y no tiene el mismo historial histórico de llevar a cabo cambios de régimen y ayudar a derrocar a líderes elegidos democráticamente. Estados Unidos tiene más de tres docenas de bases militares en el Medio Oriente.

Sin duda, a pesar de la imagen que le gusta promover de sí misma como una potencia benigna en comparación con los EE. UU., China se ha movido en los últimos años para mejorar y expandir drásticamente sus capacidades militares, que a menudo exhibe en su propio vecindario. En 2017, el Ejército Popular de Liberación construyó su primera base militar en el extranjero en Yibuti, cerca del Estrecho de Ormuz.

Cuatro años más tarde, el Wall Street Journal informó que China posiblemente estaba construyendo una base naval en los Emiratos Árabes Unidos, un proyecto que quedó en tierra después de que Estados Unidos interviniera con las autoridades de los Emiratos Árabes Unidos. Algunos observadores de China dicen que Beijing sigue una política de "primero civil, luego militar" a medida que construye infraestructura como puertos, ferrocarriles y aeropuertos, según el Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales.

Aún así, Zakiyeh Yazdanshenas, director del Proyecto China-Medio Oriente en el Centro de Estudios Estratégicos de Medio Oriente de Teherán, dijo que el historial de China hasta ahora muestra poco interés por una participación al estilo de Estados Unidos en la región.

“Beijing no tiene ni la capacidad ni el deseo de tener una presencia militar como la de Estados Unidos en la región, pero intenta expandir su influencia en el Medio Oriente y especialmente en el Golfo Pérsico”, dijo a Al Jazeera.

Yazdanshenas describió los objetivos de China como triples: "Garantizar la seguridad del libre flujo de energía al mismo tiempo que impone el costo más bajo a China y al mismo tiempo aumenta su prestigio como actor internacional responsable".

Un ujier de ferrocarril hace un gesto a los peregrinos musulmanes que llegan en metro desde el área de Arafat a Mina durante la temporada anual del Hajj en la ciudad de La Meca, en el oeste de Arabia Saudita, el 22 de agosto de 2018. - El tren ligero subterráneo de los Lugares Sagrados en La Meca se inauguró hace ocho años.  El proyecto de monorriel construido en China, que une La Meca con los lugares sagrados de Mina, Arafat y Muzdalifah, comenzó a funcionar en 2010 durante la temporada del Hajj para transportar a los ciudadanos saudíes que participan en la peregrinación musulmana anual.  (Foto de AHMAD AL-RUBAYE / AFP)
La gente desembarca de un tren del Metro de La Meca durante la temporada del Hajj en la ciudad saudita el 22 de agosto de 2018. El proyecto de monorriel construido en China comenzó a operar en 2010 [Archivo: Ahmad al-Rubaye/AFP]

Límites a la influencia

Pero si bien esto puede llevar a China bastante lejos, su renuencia a asumir el papel de "policía" o proveedor de seguridad podría limitar su conjunto de herramientas de negociación a largo plazo, dijo Mark Fitzpatrick, miembro asociado de estrategia, tecnología y control de armas en el London. con sede en el Instituto Internacional de Estudios Estratégicos.

También queda por ver si China puede hacer cumplir los acuerdos en los que ha mediado solo con garantías económicas, o si puede replicar su reciente éxito más allá de Irán y Arabia Saudita, los cuales están profundamente vinculados a China a través de las ventas de energía.

“Un problema es si el acercamiento entre Arabia Saudita e Irán se mantendrá y si China podrá hacerlo cumplir. Creo que mucha gente ha tenido dudas sobre cuán estable será”, dijo Fitzpatrick a Al Jazeera. “Podría suceder algo que lo desenrede nuevamente, y la influencia económica de China podría no ser suficiente para realmente imponerlo. Eso no quiere decir que vaya a desmoronarse, pero puede ser que todos los aspectos del acuerdo no se desarrollen como se esperaba”.

Por ahora, China tiene que recorrer un camino "muy largo y lleno de baches" hacia la paz y evitar verse envuelto en conflictos prolongados, como ha hecho Estados Unidos muchas veces, dijo Gurol-Haller del Arnold-Bergstraesser-Institut Freiburg.

“No está claro cómo China acompañará a Irán y Arabia Saudita en el camino”, dijo a Al Jazeera. “La declaración conjunta que se emitió después de que se hizo este acuerdo no aclara cómo las partes firmantes o China responderán a la violación.

“Entonces, ¿qué sucede si Irán rompe su parte del trato? ¿O qué pasa si Arabia Saudita no cumple con lo que había prometido? Realmente no está claro cómo China puede reaccionar ante eso y cuáles son las zanahorias y cuáles son los palos”.

Lo que está claro, dijo Gurol-Haller, es que para China en el Medio Oriente, el trabajo duro comienza ahora.

FUENTE AL JAZEERA

Las ventas de España a Argelia se hunden un 71% después del giro de Sánchez en el Sáhara

 

Las ventas de España a Argelia se hunden un 71% después del giro de Sánchez en el Sáhara

Entre junio y julio se han exportado 95,2 millones, una cifra que se compara negativamente con los 330 millones de igual periodo del año pasado

Las ventas de España a Argelia se hunden un 71% después del giro de Sánchez en el Sáhara

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el presidente de Argelia, Abdelmayid Tebune. | Agencias

Las exportaciones de España a Argelia han experimentado una caída histórica desde el comienzo del boicot del país africano a las empresas de nuestro país, tras el giro de Pedro Sánchez en su postura sobre el Sáhara Occidental. Los datos de la Secretaría de Estado de Comercio publicados este martes, y cribados por THE OBJECTIVE, indican que las ventas de las compañías españolas a esta economía se han desplomado un 81% en julio, un 71% si también consideramos el mes de junio cuando comenzó formalmente el bloqueo.

De esta manera, en julio se exportaron productos por valor de 28,6 millones de euros frente a los 155,6 millones que se enviaron en igual mes del año pasado. En junio, las exportaciones habían llegado a los 66,6 millones frente a los 174 millones de un año antes, un 61,8% menos. Entre los dos meses se han exportado 95,2 millones, una cifra que se compara negativamente con los 330 millones de junio y julio de 2021, una caída de 235 millones de euros en dos meses.

Lo que sí han aumentado han sido las importaciones españolas, especialmente de gas argelino. Los datos de junio indican que se hicieron compras por valor de 514,6 millones, un 41,9% más que igual mes del año pasado. En junio el crecimiento fue del 49,1% hasta los 663,1 millones, lo que supone que en los dos meses de bloqueo las compras hayan aumentado un 45,8%. Esto significa que mientras las empresas españolas pierden un 70% de su negocio, las compras se han intensificado. Un bloqueo que está funcionando en una sola dirección, como demuestran los datos oficiales.

Domiciliaciones bancarias

El pasado 8 de junio el Gobierno argelino suspendió el Tratado de Amistad, Buena Vecindad y Cooperación con España, firmado el 8 de octubre de 2002, e instó a sus operadores económicos a dejar de importar productos españoles. El bloqueo se justificó por el giro del Ejecutivo de Pedro Sánchez en su postura sobre el Sáhara Occidental, apoyando la soberanía marroquí frente a este territorio y abandonando la histórica neutralidad de España.

"Las autoridades españolas han emprendido una campaña para justificar la posición que han adoptado sobre el Sáhara Occidental, una violación de sus obligaciones legales, morales y políticas como poder administrador del territorio que pesan sobre el Reino de España", indicó Argelia. Este país consideró "injustificable" el cambio de posición de España, que el 18 de marzo respaldó la propuesta marroquí de autonomía sobre la colonia española.

Posteriormente, la Asociación de Bancos y Entidades Financieras de Argelia (Abef) envió una nota a todas las entidades bancarias del país árabe, informando de «la congelación de las domiciliaciones bancarias de las operaciones de comercio exterior de productos y servicios con origen y destino en España a partir de mañana jueves 9 de junio». La asociación pidió en la misiva que se adoptaran "todas las disposiciones necesarias para «una aplicación estricta de esta medida».

Envíos a Marruecos

Tres meses después las cosas siguen sin mejorar. El embajador de Argelia no ha regresado a Madrid seis meses después de su retirada y el Tratado de Amistad sigue suspendido. Extraoficialmente se ha indicado que el boicot no continúa desde finales de julio, pero las empresas españolas siguen denunciando a la vuelta del verano que las trabas para vender sus productos siguen en vigor.

En lo que va de año España ha vendido a Argelia productos por valor de 940,2 millones de euros, un 15,3% menos, mientras que ha comprado 4.666,8 millones, un espectacular crecimiento del 108,6%. En el caso de Marruecos, las exportaciones han llegado a los 6.955,8 millones entre enero y julio, una mejora del 30% y las importaciones se sitúan en 5.268,3 millones, un 22,1% de crecimiento. Siempre con Marruecos, las exportaciones crecieron un 26,1% en julio y las importaciones aumentaron un 11,4%.

Los últimos datos oficiales del Instituto de Comercio Exterior (ICEX) indican que en 2020 -último año cerrado- las importaciones a Argelia alcanzaron los 2.511 millones de euros, mientras que las exportaciones españolas fueron de 1.916 millones. Se trata sin embargo de un año que no representa una fotografía fiable por tratarse del curso de la pandemia. Convendría entonces tomar como referencia el año 2019 cuando las importaciones alcanzaron los 3.852 millones y las exportaciones los 2.906 millones.

Peso de Argelia

Los datos de las aduanas argelinas sitúan a España como quinto proveedor de Argelia en 2020, por detrás de China, Francia, Italia y Alemania. Al mismo tiempo, España se sitúa como tercer cliente de Argelia para el mismo año, por detrás de Italia y Francia.

Según datos de la AEAT de España, las exportaciones españolas a Argelia en el año 2020 suponían el 0,7% del total de nuestras ventas, situándose como nuestro 21º cliente mundial y nuestro segundo cliente africano tras Marruecos. Las importaciones de Argelia suponen el 0,9% del total de nuestras compras mundiales, ocupando el puesto 25 en el ranking mundial. Argelia es nuestro tercer proveedor africano, tras Marruecos y Nigeria.

España importa gas principalmente desde Argelia. En el año 2020, las importaciones de combustibles desde Argelia representaron el 92% sobre el total de importaciones españolas. Las inversiones más relevantes de España en Argelia se centran en los sectores de energía, construcción y agua. 

En cuanto a empresas afectadas por esta congelación de las cuentas bancarias encontramos a las energéticas con Naturgy, Repsol y Cepsa a la cabeza. El Gobierno ha insistido en que se respetarán los contratos con estas compañías, aunque quedan en el aire otros contratos, en especial en el sector de las infraestructuras, valorados en miles de millones de euros.  También están expuestas empresas agroalimentarias como Vicky Foods, tecnológicas como Indra o infraestructuras como Técnicas Reunidas, Abengoa o Sacyr.

CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES.- Las exportaciones españolas de mercancías, con datos de comercio declarado de Aduanas, aumentaron un 24,2% de enero a julio de 2022 respecto al mismo ciclo del año anterior y alcanzaron los 222.961 millones, máximo histórico para este periodo. Las importaciones también marcaron un nuevo máximo histórico y ascendieron un 40,2% hasta los 261.485 millones.

El crecimiento interanual de las exportaciones españolas entre enero y julio (24,2%) fue superior al registrado en la UE-27 (21,4%) y en la zona euro (21,8%). También al registrado en Francia (19,5% interanual), Reino Unido (19,1%), Alemania (13,2%) e Italia (21,8%). Fuera de Europa, también crecieron las ventas de los Estados Unidos (20,5%), China (14,7%) y Japón (15,8%).

Dentro de estos datos es deseable el comportamiento de los intercambios con Rusia. Las importaciones que ha hecho España de este país en los primeros siete meses del año han crecido un 53,5% interanual, hasta los 4.408 millones de euros, por el aumento de las compras de gas y petróleo. Unos datos que confirman la información adelantada por THE OBJECTIVE hace diez días con datos hasta el mes de junio.

Radiografía del cataclismo de las empresas españolas castigadas por Argelia

Radiografía del cataclismo de las empresas españolas castigadas por Argelia

 



La pesadilla comenzó hace un año, con una carta de Pedro Sánchez a Mohamed VI que la Casa Real marroquí decidió publicar, violando la discreción que exige la diplomacia. Los empresarios españoles con negocios en Argelia aguantaron la respiración entonces. La respuesta a fuego lento de Argel llegó en junio. «Y de la noche a la mañana te das cuenta de que has perdido el empleo que has cuidado durante años», reconoce una empresaria española curtida en un comercio de décadas.

Las compañías afectadas por la suspensión del comercio desde y hacia España, en su mayoría pequeñas y medianas y repartidas por toda la geografía, perdieron la válvula de unas exportaciones que en 2021 llegaron hasta los 2.700 millones de euros. Desde entonces, los puertos argelinos han bloqueado la mercancía llegada de España. «Nos hemos vuelto unos proscritos», lamenta otro de los empresarios. «Ante la mínima sospecha de su origen español, rechazan el cargamento, incluso cuando eso supone que la falta de suministros pueda paralizar fábricas», comenta otro.

Con pérdidas acumuladas de más 800 millones de euros, más de una veintena de firmas españolas han iniciado los trámites para presentar una reclamación patrimonial contra el Estado español por los perjuicios derivados del sorpresivo cambio de posición en el conflicto del Sáhara Occidental, la causa que junto a la palestina el régimen argelino ha convertido en cuestión de Estado. Las exportaciones de productos industriales, tecnología y productos agroalimentarios copaban hasta ahora el comercio con Argelia, otrora socio gasístico clave. Los protagonistas de ese trasiego comercial cerrado a cal y canto desde junio explican las claves de décadas de intercambios congeladas ahora.



El papel que perdió España

Los empresarios recuerdan con cierta nostalgia los años de elecciones en Argelia, cuando la demanda de materia prima para las papeletas hacía subir las exportaciones de papel desde España, cifradas en 171 millones de euros hace apenas tres años. “Y, de repente, un día te levantas por la mañana y te dicen que no puedes volver a trabajar. Todos nuestros clientes son argelinos”, comenta en conversación con El Independiente el gerente de una empresa dedicada a la exportación de papel, cartón y pasta de papel que exige anonimato.

Empresas españolas en Argelia preparan una reclamación patrimonial contra el Estado por los daños del giro en el Sáhara

Desde entonces lidia con una parálisis que ha diezmado las cuentas de resultados de las principales empresas papeleras españolas. En su balance de 2022, publicado y comunicado a la CNMV a finales de febrero, el grupo catalán Miquel y Costas cosechó un beneficio de 31,63 millones en 2022, un 37,3 % menos que en 2021. Entre las razones del descenso, figura el bloqueo comercial de Argelia a España. “Las relaciones con Argelia eran excelentes y estaban mejorando. No existe fabricación de papel en el país y se dedican únicamente a transformarlo en las imprentas”, comenta con amargura el dueño de una de las compañías damnificadas. En su caso, en junio envió los últimos contenedores. Desde entonces, el país ha optado por incrementar sus importaciones de Italia o Francia.


“Con todo esto lo único que ha conseguido España es que sus empresas papeleras pierdan facturación. ¿Qué va a ser de esta industria? La situación que viene es terrible y la ruina está en el horizonte. Son empresas que tienen préstamos enormes con bancos y fondos internacionales”, agrega uno de los afectados.



Una de las instalaciones de acuicultura construidas por España en Argelia.

Alimento para piscifactorias y granjas

Hasta que la crisis diplomática estalló en junio pasado, Sergio Guerra mantenía un próspero negocio a caballo entre España y Argelia. Su empresa, Tecnoaditivos Españoles Avanzados TEA, se dedica a la fabricación y comercialización de productos de nutrición animal. Mantiene dos fábricas, una en su cuartel general, en la localidad navarra de Cintruénigo, y otra en la ciudad argelina de Orán. “El 98 por ciento de nuestras ventas se producen en Argelia. Nunca hemos tenido necesidad de abrir otros mercados”, admite Guerra, gerente de la compañía. Hasta ahora su modus operandi resultaba sencillo: las preparaciones se realizaban en tierras navarras y el producto final se remataba en la otra orilla del Mediterráneo, establecida hace una década con un socio local y con una plantilla actual de 45 empleados. La empresa suministraba dos líneas de productos: una encargada de elaborar correctores vitamínicos y otra de aditivos.






Sergio Guerra, gerente de Tecnoaditivos Españoles Avanzados TEA.

Un trasiego que la paralización comercial entre ambos países amenaza ahora con dar al traste, con mercancía por cientos de miles de euros sometida a meses de bloqueos. “La marca España se ha vuelto proscrita en Argelia”, lamenta el empresario, volcado ahora en buscar soluciones temporales como apostar por el mercado latinoamericano o el asiático. “Hay que buscarse la vida y diversificar clientes, pero acceder a otro mercado requiere de tiempo porque los productos precisan de un registro veterinario previo y superar trámites y analíticas de laboratorio”, explica. “La ventaja del mercado argelino es que, cuando tienes presencia física allí, puedes crecer con cierta rapidez y con unos márgenes más jugosos que los que existen en España”.

Guerra se queja de que “una decisión unilateral de Sánchez” haya hecho tambalear su empresa. “En las conversaciones con el ministerio de Industria, lo que ha trasladado en la necesidad de que, si no nos ayudan económicamente a subsistir, que al menos nos ayuden en la apertura de nuevos mercados a través de un plan de aceleración del ICEX, pero la respuesta fue negativa. Yo voy a seguir apostando por el mercado de Argelia pero el Gobierno no puede abocarnos a morir”.

Instalaciones de Tecnoaditivos Españoles Avanzados TEA en Argelia.

De barcos de madera a catamaranes


Le unen a Argelia décadas de viajes. Una relación que puede contarse también a razón de barcos de madera, aluminio y hasta catamaranes manufacturados, según la década de la que datan los encargos argelinos. El máximo responsable de un taller mecánico naval, que habla con la condición de preservar su anonimato, se jacta de haber auxiliado a otras empresas en la misión de aterrizar en el mercado argelino y amoldarse a su idiosincrasia y su burocracia. “Hicimos de ICEX sin llevarnos ni un solo euro”, recalca.


Portugal aprovecha la ruptura diplomática de España para ganar músculo económico en Argelia


La relación se forjó con embarcaciones de madera a finales de la década de 1970, en una coyuntura marcada por la privatización del sector en Argelia. “Nos encargábamos de la maquinaria y las instalaciones”, recuerda. Otra riña detuvo en seco el negocio. “Vendimos 17 embarcaciones de madera hasta que en tiempos de Alfonso Guerra hubo un problema por las enormes cantidades de gas natural que España había firmado con Argelia. Hubo un rifirrafe entre gobiernos y Argelia exigió el pago completo. Hubo una ruptura de relaciones y estuvimos siete años sin venderles ni un solo barco”.

Cuando las puertas volvieron a abrirse, el sistema de construcción naval había mudado de piel. Los barcos eran de fibra de vidrio. “Franceses, italianos, turcos y tunecinos se pusieron las botas con el plan de reconversión pesquera”, relata el empresario. En la tarea de agudizar el ingenio, la firma española halló el filón de la acuicultura. “Es primo hermano de la pesca. Arrancamos con la fabricación de catamaranes de aluminio empleados para transportar el alimento y pescar cuando las doradas y las lubinas están ya crecidas. Hoy somos la referencia en Argelia”, esboza. De su mano llegaron también empresas de la península dedicadas al pienso, las redes y los flotadores usados en las piscifactorías. Y los barcos argelinos atracaron en puertos españoles para tareas de cambio de motores e instalación de maquinaria.

Una red de empresas españolas unidas por Argelia que ha quedado ahora en stand by. “Nos sentíamos orgullosos de esa buena vecindad y de esa tradición que habíamos creado”, agrega. “Pero a rey muerto, rey puesto. Teníamos dos contratos por firmar con Argelia y se han caído. Hemos vuelto, de momento, al mercado nacional”, comenta el empresario. 

De cerámicas

Concentrado en el Levante español, el gremio cerámico es uno de los que más ha padecido las turbulencias de los últimos nueve meses. “La situación con respecto a Argelia sigue en punto muerto. No tenemos ninguna novedad al respecto”, confirma Manuel Breva, secretario general de ANFFECC, la asociación empresarial que reúne a medio centenar de productores españoles de fritas, esmaltes y colores cerámicos. Un sector especialmente significativo en la Comunidad Valenciana en el que también cunde la prudencia al hablar públicamente de la ruptura diplomática. “El conflicto se está prolongando demasiado en el tiempo. Italia está incrementando su comercio con este país, al igual que está sucediendo con otros países competidores, en detrimento de la industria española”, denuncia.

Es un mercado que se ha perdido y que será muy difícil de recuperar

Desde la asociación, estiman que los números rojos acumulados por las firmas españolas superan ya los 100.000 millones de euros solo en 2022. En los últimos registros de 2019, las exportaciones de productos cerámicos desde los puertos españoles ascendieron a 71 millones de euros. Hasta junio, Argelia era el segundo país en exportaciones del sector.

“Es un mercado que se ha perdido y que será muy difícil de recuperar”, pronostica Breva. “Pensamos que resulta urgente que el Gobierno español solucione cuanto antes sus discrepancias con Argelia. Siendo además uno de los principales proveedores de gas natural, a España no le conviene en absoluto mantener esta tensión diplomática, ni que esta pueda repercutir en las relaciones de la UE con Argelia”.



Instalaciones de la sociedad mixta de construcción de maquinaría para obra pública.

Kilómetros de carreteras

En los últimos años Argelia ha sido uno de los países que más ha invertido en obra pública en la región. Ha pulverizado registros en construcción de carreteras. Y parte del nuevo asfalto lleva ADN español, al menos por las máquinas empleadas en el proceso. Aecomhel, una empresa radicada en Huesca y dedicada a la fabricación de maquinaria de obra pública, firmó sus primeras ventas en Argel en 1999 y hace una década constituyó una sociedad mixta con una compañía estatal que ha permitido la apertura de una taller en el país árabe.


“Nuestras máquinas sirven para la compactación y el riego asfáltico, básicamente para la construcción de carreteras”, indica a este diario Julio Lebrero, gerente de Aecomhel. En Argelia trabajan alrededor de 40 personas, dedicadas al ensamblaje final de parte de las piezas, que proceden de la península. “Hemos contribuido al desarrollo de la capacidad industrial de Argelia”, presume Lebrero, que guarda fotografías de su encuentro con el ex presidente argelino Abdelaziz Buteflika. El cierre del mercado argelino a las exportaciones españolas ha dibujado una situación dramática.

“A primeros de junio llegaron las últimas mercancías de España. Desde septiembre nos faltan los componentes que llegan de aquí y estamos ya totalmente paralizados. La salida de producto es prácticamente cero”, detalla Lebrero. “Como es una empresa pública, la búsqueda de nuevos proveedores implica tener que hacer públicos concursos y los plazos de entrega que nos dan en estos momentos es de un año y medio”, lamenta el empresario aragonés. Las pérdidas acumuladas oscilan entre los 400.000 y los 600.000 euros. A pesar de la sugerencia del Gobierno español de buscar mercados alternativos, Lebrero confía en el argelino. “Nuestro futuro pasa por allí. Como pequeña y mediana empresa, disponemos de una capacidad limitada de ingeniería y personal. Nuestra apuesta es seguir siendo líderes en España y Argelia”, concluye.