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domingo, 4 de diciembre de 2016

En 2020 no sabremos si conversamos con una persona real por el o con una maquina si solo escuchamos su voz. Actualmente 500 millones de personas usan bots y asistentes digitales. Se pronostica que aumentará a más de 2,2 mil millones en 2020. En Corea los robot asesoses te dan un rendimiento del 2 % en la bolsa en comparación con los humanos de menos - 3 % . en Japón, algunos bancos han desplegado a Pepper el reobot emocional que será tu amigo .Serán despedidos Los asesores, los cajeros y los empleos de servicio al cliente. por Nikolas Badminton encontrado en Tech crunch

En 2020 no sabremos si conversamos con una persona real por el o con una maquina  si solo escuchamos su voz.  Actualmente 500 millones de personas usan bots y asistentes digitales. Se pronostica que aumentará a más de 2,2 mil millones en 2020. En Corea  los robot asesoses te dan un rendimiento del 2 % en la bolsa en comparación con los humanos de menos - 3 % . en Japón, algunos bancos han desplegado a Pepper el reobot emocional que será tu amigo .Serán despedidos Los asesores, los cajeros y los empleos de servicio al cliente




La inteligencia artificial y la evolución de la economía fractal


Publicado el 12 horas por Nikolas Badminton
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Nikolas Badminton
COLABORADOR DE LA RED CRUNCH
Nikolas Badminton es un investigador y futurista con sede en Vancouver, Canadá, y ofrece opiniones sobre la humanidad, el futuro del trabajo y la vida con la tecnología. Sus opiniones y pensamientos sobre el futuro se pueden ver en nikolasbadminton.com.


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El dinero hace girar el mundo, o eso dicen. Los pagos, las inversiones, los seguros y los miles de millones de transacciones son el corazón palpitante de una economía fractal, que hace eco a la complicada complejidad de los sistemas naturales, como el crecimiento de los organismos vivos y el rebote de los átomos.

Los sistemas financieros son más grandes que la suma de sus partes. Las reglas subyacentes que las gobiernan pueden parecer simples, pero qué superficies es dinámica, caótica y de alguna manera autoorganizada. Y la sangre que fluye a través de este latido del corazón fractal es datos.

Actualmente se producen diariamente 2,5 exabytes de datos. Se espera que ese número crezca a 44 zettabytes al día para 2020 (Fuente: GigaOm). Estos datos, junto con la interconectividad, la correlación, la analítica predictiva y el aprendizaje automático, proporcionan la base para nuestro futuro impulsado por la IA.


Más de 2.100 millones de dólares se han invertido en las iniciativas de infraestructura de AI desde 2010, con 1.300 millones de dólares invertidos en 2015 solo.
 Las empresas iniciadoras de aplicaciones de AI han registrado la mayor parte de las inversiones, con más de 6.900 millones de dólares invertidos en las aplicaciones de AI desde 2010 y un aumento total de 3.600 millones de dólares en 2015 (Fuente: TRACXN).

Estos movimientos están conduciendo hacia la innovación masiva que se está dando en el campo de los servicios financieros, y AI está ayudando a enfrentar las tensiones de volúmenes de datos cada vez mayores, cambios demográficos y sus deseos, tensiones reguladoras, organización y eficiencia de sistemas y un panorama técnico cambiante.

El surgimiento de robots y asistentes digitales

Ahora vemos más de 500 millones de personas usando bots y asistentes digitales. Se pronostica que aumentará a más de 2,2 mil millones en 2020 (Fuente: Statista).

 Aquellas plataformas, desarrolladores y equipos de ciencia de datos que entrenan a la IA están tratando de crear una experiencia sencilla y sin fricción con los dispositivos que usamos para reducir la necesidad de contacto humano-humano para incrementar las interacciones.

 Esto es especialmente cierto para la industria bancaria para resolver, donde los clientes más jóvenes preferirían ver a un dentista que escuchar lo que su banco está diciendo. (
Fuente: Millennial Disruption Index).

 Esto significa desconexión y, en última instancia, la deserción a otras plataformas basadas en aplicaciones.

En este momento tenemos un problema real con los bots.
Cuando la adopción de un sistema es baja, la experiencia ofrecida no es óptima.
Incluso los bancos como Royal Bank of Scotland en el Reino Unido, que está lanzando un bot llamado Luvo en sus canales de servicio, es consciente de esto: Aunque Luvo inicialmente necesita ser entrenado para entender temas, RBS insiste en que ganará sus rayas AI por " Aprender de sus errores ", lo que hará que sea" más preciso en el tiempo ". Mientras tanto, sin embargo, los clientes tienen que tener paciencia, mientras que se limita a una experiencia sub-óptima.


Está claro que la discusión de datos, aprendizaje de máquinas y otras técnicas de IA están proporcionando un enorme valor a las instituciones financieras y al cliente.
SEB en Suecia también está desplegando un bot, llamado Amelia (por IPsoft), para el servicio a sus 1 millón de clientes. Además, se han   utilizarlo internamente al desplegarlo para proporcionar soporte técnico a sus 15.000 empleados. Esto ha llevado a una implementación sólida.


Más allá de esto, y más cerca del cliente, está el surgimiento del "comercio conversacional", que es un sistema móvil que usa la IA para analizar el habla y emprender acciones anticipatorias como ordenar las flores favoritas de su mamá para su cumpleaños o pagar a su amigo por Dinero prestado en una noche fuera.

Samsung intensificó y compró VIV, y se rumorea que la próxima iteración de Siri de Apple también se convertirá en el espacio de comercio de conversación como el ecosistema de pagos se desarrolla para que sea más fácil para todos nosotros para ser liberado de nuestros ingresos duramente ganados hacia redes de minoristas .


Más allá de los bots, también buscaremos a los robo-asesores para ayudarnos con nuestras carteras de inversión y ofrecer mejores rendimientos. Compañías como Wealthfront e INVSTR están avanzando a la placa en Norteamérica y la U.K. Ha habido algunos resultados impresionantes en Corea, también. Algunos robo-asesores están entregando rendimientos de 2 por ciento frente a los fondos de acciones nacionales a -3 por ciento y KOSPI a -2,2 por ciento. Y en Japón, algunos bancos han desplegado a Pepper, el robot emocional que va más allá de un algoritmo a un asistente con el que desea involucrarse más profundamente. Esta podría ser la clave para la adopción temprana.

Eso es genial, pero estamos en el capricho de los desarrolladores de recopilación y procesamiento de conjuntos de datos y, a continuación, aplicar técnicas de aprendizaje coincidentes.

El fantasma en la máquina es real, e incluso estos sistemas inteligentes -con su falta de propiedad humana del conocimiento en torno a las inversiones- pueden socavar estos resultados iniciales.

Y luego tenemos que considerar el fraude. Muy pronto (hace unos 10 años), PayPal reconoció el valor del aprendizaje automático aplicado al fraude y ha implementado sus propios sistemas internos para detectar actividades sospechosas -y, lo que es más importante, separar las falsas alarmas del verdadero fraude- en más de 4.900 millones En pagos (en 2015) para 188 millones de clientes en 202 países.

De 2017 a 2025

Por lo tanto, está claro que la discusión de datos, aprendizaje de máquinas y otras técnicas de IA están entregando enorme valor a las instituciones financieras y al cliente. Estas tendencias continuarán; Sin embargo, hay algunas consideraciones mientras miramos hacia lo que sucederá entre ahora y 2025.

A medida que AI se vuelve omnipresente a través de potentes dispositivos móviles con plataformas AI integradas en el nivel de hardware, veremos más aplicaciones controladas y de sistema cerrado. La energía real será incorporada, y el código se actualizará continuamente. A través de miles de millones de comportamientos de los usuarios y los datos generados alimentando el aprendizaje, vamos a ver grandes avances en lo que puede ser automatizado y lo que puede ofrecer valor al usuario sobre una base diaria.


Habrá un cambio en la fuerza de trabajo de servicios financieros hacia desarrolladores especializados, científicos de datos, arquitectos de infraestructura, eticistas de codificación y formadores de IA intensificándose en funciones más centrales y críticas.

Los asesores, los cajeros y los empleos de servicio al cliente se verán gravemente afectados, y habrá menos necesidad de que las personas llenen esas posiciones.



Los bancos, los prestamistas, los aseguradores, los fondos monetarios centrales y los nuevos actores de la industria financiera tendrán que unirse para identificar oportunidades y establecer una hoja de ruta, junto con principios reguladores profundamente considerados. Debemos asegurar la integridad y la estabilidad de los sistemas financieros de manera unificada y acordada. Para ello, la ética, la regulación y las decisiones de política gubernamental relacionadas con el uso de la IA deberán ser consideradas e implementadas a nivel nacional e internacional. Este es uno de los mayores obstáculos a medida que avanzamos hacia un mundo de la banca sensata.

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El enfoque debe ser doble. Tendrán que reemplazar la vieja guardia de las regulaciones dentro del sistema bancario con un cuerpo independiente de datos y expertos en IA que pueden proporcionar directrices estrictas sobre cómo capacitar éticamente los sistemas para evitar la discriminación positiva o la favorabilidad. Y luego, asegúrese de que los científicos y desarrolladores de datos estén capacitados para implementar la ética de una manera que sea consistente en todos los sistemas bancarios y monetarios a nivel mundial. El FMI, el Banco Mundial y otros tendrán que intervenir un poco en este papel y luchar por conseguir economías más desafiantes como China y Rusia a bordo, también.

La esperanza final es que una vez que hemos trabajado la mejor manera de regular y navegar este ecosistema cada vez más fractal, que el intercambio de datos y la optimización del mercado en general nos llevará a la estabilidad económica. El desafío que acompañará implicará tratar de luchar contra ese control de personas que ganan millones de dólares cada año al continuar confiando en los modelos de la vieja escuela y en las intuiciones.

Tengo la esperanza de que los nuevos jugadores y la presión de los clientes serán las fuerzas impulsoras del cambio. Espero un mundo sin corredores de varios millones de dólares al año, gestores de fondos de cobertura y líderes bancarios, y para uno donde los efectos a largo plazo de A.I. Y los avances en el poder de cálculo (aproximadamente 20 años o más) significará una redefinición al por mayor de la riqueza, el uso monetario, el valor y un enfoque en la igualdad entre las sociedades en el mundo.


Bienvenido al futuro.

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