Las tecnologías de Intel, Tesla, Google etc. ,extinguirán o (mejor dicho exterminarán los empleos humanos en los mercados laborales mundiales.) La Productividad de las fábricas que retornan a EEUU y el gobierno norteamericano creará un desastre laboral que migrara a Sudamérica.

Las  tecnologías de Intel, Tesla, Google etc. ,extinguirán o (mejor dicho exterminarán los empleos humanos en los mercados laborales mundiales.) La Productividad de las fábricas que retornan a EEUU y el gobierno norteamericano creará un  desastre laboral que migrara a Sudamérica.

Cómo salvaguardar la fuerza de trabajo contra la inteligencia artificial
https://www.irishtimes.com/business/work/how-to-safeguard-labour-force-against-artificial-intelligence-1.3396800
La solución del 25% es una forma para que las empresas y el gobierno conviertan un posible desastre laboral en una oportunidad




 Un robot iFlyTek que usa inteligencia artificial en Beijing. 
 La respuesta a la pregunta de si AI ayudará o perjudicará a los trabajadores depende de su cronograma y de su clase socio-económica.  Fotografía: Giulia Marchi / The New York Times
Un robot iFlyTek que usa inteligencia artificial en Beijing. La respuesta a la pregunta de si AI ayudará o perjudicará a los trabajadores depende de su cronograma y de su clase socio-económica. Fotografía: Giulia Marchi / The New York Times



Dos de las palabras más polarizantes en el idioma inglés en este momento (aparte de "Donald Trump") deben ser "inteligencia artificial". La semana pasada, Big Tech intensificó una campaña destinada a convencer a las personas de que los robots no les quitarían sus puestos de trabajo.

Ejecutivos de Intel y Tesla testificaron en una reunión del subcomité de la Cámara de Representantes de los EE. UU. Sobre los desafíos de la inteligencia artificial, desestimando muchas preocupaciones públicas. Otros, incluido el economista jefe de Google , Hal Varian, dieron entrevistas para impulsar la idea de que AI es la solución laboral para reducir las tasas de natalidad en los países ricos.

Sin embargo, esta ofensiva de encanto coincidió con una serie de eventos que arrojaron una luz diferente sobre la industria de la tecnología. Las más notables son las revelaciones, tras la acusación del departamento de justicia de 13 rusos y tres compañías, de la medida en que Facebook y otras plataformas tecnológicas se utilizaron para socavar las elecciones presidenciales estadounidenses de 2016. Eso vino después de que un taxista de 60 años en Nueva York se pegó un tiro frente al Ayuntamiento, desesperado por los cambios estructurales en su industria. Su suicidio provocó que el alcalde de Nueva York, Bill de Blasio, reviviera un intento fallido de regular a Uber.

Luego fue el turno del titán de la tecnología convertido en filántropo Bill Gates , quien advirtió que Big Tech se resistía a la supervisión del gobierno. Unilever ha amenazado con retirar su publicidad de compañías como Google y Facebook que "crean división en la sociedad". Y Andrew Yang , fundador de una organización sin fines de lucro que vincula a los graduados universitarios con el inicio de un empleo, lanzó una oferta de la Casa Blanca en 2020 sobre una plataforma anti-IA. No tendrá éxito, pero el problema -el costo humano de la inteligencia artificial, los grandes datos y la automatización- será un tema importante en las elecciones estadounidenses de 2018 y 2020.

Ayuda o duele
La respuesta a la pregunta de si AI ayudará o perjudicará a los trabajadores depende de su cronograma y de su clase socio-económica. La tecnología es siempre un creador de empleo neto a largo plazo, pero, como lo expresó Keynes, a la larga todos estamos muertos.

Los EE. UU. Deben sacar una página del libro de estrategias alemán de la crisis financiera posterior a la publicación, en el cual se evitaron los despidos a gran escala.

En los próximos cinco años más o menos, a medida que estas tecnologías se abran camino en todas las industrias, beneficiarán a quienes están en la cima con las habilidades y la educación para aprovechar las ventajas de productividad que brinda AI. Los especialistas médicos, por ejemplo, podrían aumentar drásticamente sus ingresos utilizando el análisis predictivo de AI para diagnosticar y tratar mejor a los pacientes. Pero a los trabajadores que realizan tareas altamente repetitivas que las máquinas pueden hacer fácilmente no les irá tan bien. AI parece muy probable que aumente la tendencia winne-takes-all en los mercados laborales mundiales.

Esto tiene consecuencias masivas. Un informe del McKinsey Global Institute publicado el miércoles muestra que, si bien la digitalización tiene el potencial de impulsar la productividad y el crecimiento, también puede contener la demanda si se comprime la participación del trabajo en los ingresos y aumenta la desigualdad. Una encuesta anterior de McKinsey sobre ejecutivos globales descubrió que la mayoría creía que necesitarían volver a entrenar o reemplazar más de un cuarto de su fuerza de trabajo para 2023 para digitalizar sus negocios.

En una conferencia reciente, escuché a los directores ejecutivos de grandes multinacionales estadounidenses discutiendo las formas en que la tecnología podría reemplazar el 30-40 por ciento de los puestos de trabajo en sus empresas en los próximos años y preocupándose por el impacto político de los despidos. en esa escala.

Solución radical
Me gustaría proponer una solución radical. No los descarte. No le estoy pidiendo a las empresas estadounidenses que mantengan a los trabajadores como caridad. Estoy sugiriendo que los sectores público y privado se unan en lo que podría ser una especie de New Deal digital.

Para la mayor cantidad de trabajos que serán reemplazados por la automatización, existen otras áreas (servicio al cliente, análisis de datos, etc.) que necesitan talento desesperadamente. A las compañías que prometen retener a los trabajadores y capacitarlos para nuevos empleos, se les deben ofrecer incentivos impositivos para hacerlo. El valor de estos sería mucho más fácil de rastrear que los que figuran en el actual proyecto de reforma tributaria, que ya se ha traducido en una ingeniería financiera principalmente en lugar de una inversión real sobre el terreno.

EE. UU. Debe sacar una página del libro de estrategias alemán de la crisis financiera posterior a la publicación, en el que se evitaron los despidos a gran escala, ya que tanto el sector público como el privado encontraron formas de seguir utilizando la mano de obra incluso cuando la demanda disminuyó. Las empresas recibieron subsidios del gobierno para mantener a los trabajadores y gastaron el dinero en mejoras de fábrica, mejoras técnicas y costos de capacitación, todo lo cual ayudó a las empresas alemanas a obtener participación de mercado de sus rivales estadounidenses en lugares como China cuando volvió el crecimiento.

Trabajadores de repuesto
Las corporaciones también contribuyeron con trabajadores de repuesto a los esquemas públicos que benefician a la economía en general. Existen muchos proyectos de ese tipo en los EE. UU. En los que los trabajadores podrían desplegarse ahora, por ejemplo, para ayudar a expandir la banda ancha rural. Las empresas más grandes podrían incluso comprometer dinero y mano de obra excedente para un proyecto de este tipo, lo que finalmente les proporcionaría más clientes al crear demanda en áreas de bajo crecimiento.

En un guiño a la cantidad de trabajadores que se ven reducidos, podría llamarse la solución del 25 por ciento. Una forma para que las empresas y el gobierno conviertan un posible desastre laboral en una oportunidad mediante el uso de esta interrupción para capacitar a una fuerza de trabajo del siglo XXI y construir la infraestructura pública para respaldarlo. Las alternativas, un crecimiento más lento y políticas más polarizadas, no son bonitas.

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