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lunes, 31 de julio de 2023

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Pan American espera que venta de Morococha se complete este trimestre

 

Pan American espera que venta de Morococha se complete este trimestre

Pan American reveló que la venta de la mina Morococha a Alpayana les dará ingresos por US$ 25 millones.

Pan American Silver confirmó venta de su participación en Argentum, que administra mina polimetálica subterránea Morococha en Junín. (Foto referencial)
Pan American Silver confirmó venta de su participación en Argentum, que administra mina polimetálica subterránea Morococha en Junín. (Foto referencial)

En su objetivo de optimizar su cartera de proyectos tras la adquisición de Yamana Gold (con operaciones de oro y plata en Brasil, Chile y Argentina), informó la desinversión en ciertos activos. Así,, la canadiense confirmó la venta de su participación en la mina polimetálica Morococha (Junín) a la peruana .

La compañía indicó que dichas transacciones no solo reafirman el compromiso con su negocio principal, sino que también mantienen un futuro positivo a través de la retención de regalías de cobre y oro con contrapartes sólidas.

“La contraprestación por la venta de Mara (Argentina), junto con las otras ventas, producirá un total de ingresos en efectivo de US$ 593 millones”, comentó Michael Steinmann, presidente y director ejecutivo de Pan American Silver Corp.

Sobre la transacción de Morococha, la empresa reportó haber celebrado un acuerdo vinculante para vender su participación del 92.3% en Minera Argentum —su subsidiaria peruana propietaria de dicha mina— a Alpayana, el 19 de junio de 2023.

En virtud de dicho acuerdo, Alpayana adquirirá las acciones de Argentum a cambio de una contraprestación en efectivo de US$ 25 millones, a pagar al cierre de la transacción. La finalización de la transacción está sujeta a las condiciones habituales y la aprobación regulatoria del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi).

Pan American espera que la transacción se complete en el tercer trimestre de 2023.

LEA TAMBIÉN: Peruana Alpayana acuerda adquisición de la participación de Pan American Silver en Argentum

La situación de Argentum

Como resultado del mencionado acuerdo, los activos netos de Argentum, incluida la mina Morococha, se clasificarán como “mantenidos para la venta”. En consecuencia, se presentarán por separado como activos y pasivos corrientes en el informe financiero intermedio consolidado no auditado del segundo trimestre de 2023.

Además, un cargo por deterioro fiscal neto de US$ 33,3 millones (US$ 42.4 millones antes de impuestos) se llevará a los activos netos de Argentum.

Pan American colocó la mina Morococha en cuidado y mantenimiento (C&M) a principios de 2022. En tanto, la empresa evaluaba oportunidades estratégicas alternativas para el activo tras el cierre de la planta procesadora Amistad.

Los costos de C&M para la referida mina en el período de seis meses -que finalizó el 30 de junio de 2023- ascendieron a US$ 13.2 millones. Los costos futuros de C&M se eliminarán al cierre de la transacción.

Impacto de las ventas de activos

Michael Steinmann, presidente y director ejecutivo de Pan American Silver Corp, destacó que los ingresos en efectivo por las ventas de activos les permitirán reembolsar en su totalidad el monto dispuesto en su línea de crédito y aumentar la posición de efectivo, mejorando aún más la resiliencia de su balance.

Dichas transacciones -que incluyen el proyecto Agua de la Falda en Chile- también permitirán a la empresa canadiense reducir su desarrollo anual de proyectos y los costos de cuidado y mantenimiento para 2023 y futuros periodos.

Pan American Silver es un productor de metales preciosos en América y opera minas de plata y oro en Canadá, México, Perú, Bolivia, Argentina, Chile y Brasil. Además, es dueña de la mina Escobal en Guatemala, que actualmente no está operando; y tiene participaciones en proyectos de exploración y desarrollo en diferentes países.

enviado al whatsapp por el ingeniero Ronald

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SOBRE EL AUTOR

Bachiller en Comunicación Social (Universidad Nacional Mayor de San Marcos). Trabajé en radio y prensa escrita y, desde el 2013, soy redactor de la sección de Negocios del Diario Gestión.


España perderá más renta per cápita respecto a la UE por el bloqueo político

 

España perderá más renta per cápita respecto a la UE por el bloqueo político

  • La falta de medidas para elevar la productividad afectará al poder adquisitivo, según los expertos
  • El parón institucional pondrá en riesgo el ajuste necesario para cumplir con las reglas fiscales

El complejo encaje parlamentario que ha dejado a su paso el 23-J tendrá un profundo impacto en la economía española. El más que probable vacío de Gobierno hasta bien entrado el último trimestre del año, impedirá que el Ejecutivo en funciones pueda aprobar la batería de leyes necesarias para apuntalar la marcha de la economía. Tampoco podrá comenzar a elaborar unos Presupuestos -los de 2024- claves para un año plagado de incertidumbre. A ello se añaden las dudas que generan en los agentes económicos los posibles cambios legislativos fruto del entramado de pactos que podría urdir Pedro Sánchez con Sumar, ERC, Bildu o el PNV. "Los Presupuestos Generales del Estado para 2024 se van a poder aprobar, en el mejor de los casos, con un fuerte retraso, y si se volvieran a incorporar subidas adicionales de impuestos, las expectativas y la desconfianza de los agentes se podría agravar aún más", explica el director general el IEE, Gregorio Izquierdo.

Es -este- el gran riesgo. El retraso en la reacción política incidirá directamente sobre el poder adquisitivo de los hogares. "Corremos el riesgo de que la brecha que nos separa del resto de la Unión Europea termine por aumentar. En estos años, países como Malta, Eslovenia o Lituania nos han pasado en cuanto a PIB per cápita,  y España se está quedando atrás. El modelo instaurado por Sánchez hace imposible un incremento sostenible del empleo y de la productividad, fundamentales para incrementar la riqueza personal", afirma Lorenzo Bernaldo de Quirós, economista y presidente de Freemarket. Salvador Marín, presidente de la Federación Europea de Contables y Auditores para Pymes, apuntala la idea, "Sin estabilidad institucional es muy difícil reducir el gasto público o redireccionarlo hacia la economía para ganar productividad".

"A fuerza de posponer reformas, arrastramos ya unas deficiencias como el que el PIB per cápita no haya crecido en 15 o 20 años, al contrario que ocurre en países vecinos. Esto se traduce en que a largo plazo habrá menos riqueza distribuida y por lo tanto menor bienestar", advierte el profesor de Economía Financiera y Contabilidad de la UC3, Pedro Serrano. Ajustados a la inflación y el poder adquisitivo, los salarios han disminuido alrededor de un 3,5 % en España. Lo mismo ocurre por el resto de la UE, aunque con menor intensidad, en contra de lo ocurrido en Estados Unidos, donde los sueldos reales crecieron en torno a un 6%, según los datos publicado por la OCDE. 


El economista, Javier Santacruz, insiste. "Lo más preocupante es la falta de Presupuestos Generales la prórroga de las cuentas sin tener en cuenta las reglas fiscales, además de la rendición de cuentas de los objetivos que están en las reformas comprometidas para los fondos europeos". La Comisión Europea tiene previsto resucitar la disciplina fiscal en 2024. Esto obligará a todos los países comunitarios a cuidar el equilibrio de las cuentas. Para España, el ajuste presupuestario planteado será de casi 10.000 millones de euros el año que viene, y esto no se conseguirá con prorrogando los PGE de 2023.

La agencia Moody's hace un recorrido del punto de partida. Según la firma, los partidos políticos se han mostrado "reacios" a abordar los retos de las finanzas públicas españolas. Por ello, cree que alcanzar el objetivo de déficit presupuestario del 3% del PIB será necesario y exigente, así como seguir saneando las finanzas públicas. Un bloqueo político prolongado "debilitaría la capacidad de las autoridades para hacer frente a los retos fiscales de España", en un contexto de "desaceleración del crecimiento económico", afirma. 

Parálisis legislativa

Los expertos consultados por el Economista.es apuntan a la inquietud que despiertan los meses de vacío político que le esperan a España. Las consecuencias se dejarán notar en el corto plazo. "Las empresas y las familias no saben a que decisiones regulatorias se van a tomar de aquí a un año, y por lo tanto paralizarán sus proyectos de inversión, porque no tienen la certeza de si el nuevo Ejecutivo a derogar la ley de vivienda, va a modificar la reforma laboral o si se va a elevar más el SMI, es decir, necesitan tener certidumbre a la hora de construir sus expectativas", apunta el profesor Pedro Serrano. Para Marín "en épocas de interinidad es frecuente que el consumo interno se retraiga".

"Si el futuro Gobierno interpreta que el resultado electoral es un respaldo a sus política y profundiza más en medidas que aumenten el gasto público, suban los impuestos y regularicen los mercados, el futuro será peor", añade Bernaldo de Quirós que anticipa una profunda desaceleración del PIB ya en el cuarto trimestre del año, lo que se agravará con la aprobación de las reglas fiscales y las consecuencias de las subidas de los tipos. 

Los ciudadanos que mueven el pulso de la economía, no solo necesitan saber el guion sobre el que tendrán que tomar sus decisiones, sino también como va a responder el Gobierno ante el catálogo de problemas que requieren de un respuesta. Muchos de ellos, siguen instalados en el día a día. A pesar de que la tasa general del IPC se ha ido desinflando con el paso de los meses -hasta alcanzar el 2,3% en julio- la inflación subyacente sigue arañando puntos de poder adquisitivo de las familias. Además, la tormenta de los precios podría volver a despertarse. Los efectos que la sequía está generando sobre varios productos podría ser más aguda, y el veto ruso a las importaciones de grano ucraniano amenazan con elevar el coste de los alimentos básicos. "Una parálisis institucional en este momento no es buena para la economía.  Aún se necesitan medidas ante la inflación, el desempleo, la incertidumbre fiscal o las alzas de tipos de interés", afirma Miguel Ángel Bernal, socio del despacho Bernal & Sanz Bujanda. Medidas de auxilio que el Gobierno en funciones no puede aprobar. "Lo que nuestra economía necesita es una mayor estabilidad y predictibilidad de la política económica, con un clima más favorable para las empresas que mejore la inversión y el empleo", añaden desde el IEE, Fernández de Mesa y Gregorio Izquierdo. 

No preocupa en Bruselas

Desde Bruselas restan importancia a la etapa que se abre ahora en España. "No hay preocupación en cuanto a la evolución de la economía española y, sobre todo, en cuanto a su capacidad de cumplir compromisos como la Presidencia semestral. De hecho, no es la primera vez que se celebran elecciones en un Estado miembro cuando ostenta ese cargo en el Consejo de la UE, como las que tuvieron en el primer semestre del pasado año en Francia", aseguran fuentes diplomáticas del Ejecutivo comunitario. 

Raúl Mínguez, director del Servicio de Estudio de la Cámara de España también descarta el desastre. "Se hicieron varias pruebas y test de estrés de la economía española y su resistencia a los gobiernos en funciones de los últimos años y la economía siguió adelante. Hay que tener en cuenta que las instituciones y sus funcionarios siguen trabajando al margen la política, tenemos unos presupuestos aprobados y el plan de recuperación sigue adelante", apunta. 

El reto del BCE y los 'NextGen'

Sea como sea, también hay margen para el alivio. Las palabras de la presidenta del Banco Central Europeo (BCE) Christine Lagarde el pasado jueves, cayeron como un bálsamo sobre las expectativas de empresas y familias. La francesa abrió la puerta a un posible pausa en el ritmo de subidas de los tipos de interés, que colocó en el 4,25% el pasado jueves. La institución antepone así la buena marcha de la economía de la eurozona, a una ofensiva contra la inflación que no termina de dar los frutos deseados. Aun así, el encarecimiento de los créditos financieros permanece y la tensión sobre un mercado inmobiliario continúa en su máximo histórico. En medio, España no contará con un poder ejecutivo que amortigüe -en parte- el impacto de todo ello. 

"Los tipos volverán a subir en septiembre, porque la inflación sigue por muy por encima del 2%, y esa ofensiva monetaria va a producir una cierta desaceleración económica progresiva en el crecimiento español especialmente en 2024. Aún así, la estimación de entorno al 2,3% o 2,4% es perfectamente válida en estos momentos", tranquiliza Juan Ángel Lafuente, catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad Jaume I de Alicante.

Mayor será el problema que se de durante las negociaciones de un Gobierno inestable con la Comisión Europea a cuenta del desembolso de los fondos europeos. Varios hitos esperan a ser aprobados y esto podría llegar a poner en riesgo la llegada de la financiación comunitaria en el futuro. "Las experiencias con gobiernos interinos que hemos vivido en España en años recientes no fueron tan negativas para la economía como cabía esperarse. Ahora bien, en 2023, sí encuentro un aspecto inquietante como es la necesidad de continuar la negociación de los fondos Next Generation bajo esas condiciones. Aunque ya haya una hoja de ruta en este sentido definida desde el año pasado, no estamos en la mejor situación", afirma Víctor Alvargonzález, socio fundador de Nextep Finance. 

Es así muy probable que ese Ejecutivo sin plenos poderes tenga que prorrogar los Presupuestos Generales de 2023, además de negociar el cuarto tramo (10.000 millones) de las ayudas europeas NextGen y enfrentarse a la revisión del Plan de Recuperación que da acceso a 95.000 millones en créditos comunitarios, la llamada adenda que la vicepresidenta primera, Nadia Calviño, envió a Bruselas el pasado mes de junio.

"Pedirá el cuarto desembolso, en el que se valora la reforma de pensiones. La CE tiene muchas dudas sobre esta reforma. No existe la justicia intergeneracional porque se suben las cotizaciones sociales. Creo que va a haber un estancamiento en cuanto a reformas estructurales, y por parte de la UE hay mucha preocupación por las reglas fiscales", concluye la eurodiputada de C's, Eva Poptcheva.

El Banco de Japón necesita pasar antes a una nueva normalidad ya que la política actual es “muy dañina”, dice el estratega...

 

El Banco de Japón necesita pasar antes a una nueva normalidad ya que la política actual es “muy dañina”, dice el estratega

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PUNTOS CLAVE
  • Japón necesita hacer la transición antes a una “nueva normalidad”, ya que el actual régimen de política de tasas de interés ultrabajas del país ha sido “inapropiado” y “muy dañino” para la economía, según un estratega.
  • Los bancos centrales de todo el mundo han aumentado las tasas de manera agresiva para controlar la inflación, pero Japón ha mantenido su tasa de referencia en -0,1% desde 2016.
  • “El tipo de política que han tenido desde hace un tiempo, tenía sentido a mediados de los 90, finales de los 90”, dijo el lunes Kevin Hebner, estratega de inversiones globales de TD Epoch, a “Squwak Box Asia” de CNBC.
La política de tasa de interés cero de Japón ha sido 'inapropiada' durante los últimos 20 años, dice un estratega
VÍDEO 03:20
La política de tasa de interés cero de Japón es inapropiada, dice estratega

Japón necesita hacer la transición antes a una “nueva normalidad”, ya que el actual régimen de política de tasas de interés ultrabajas del país ha sido “inapropiado” y “muy dañino” para la economía, según un estratega.

Los bancos centrales de todo el mundo han aumentado las tasas de manera agresiva para controlar la inflación, pero Japón ha mantenido su tasa de referencia en -0,1% desde 2016.

Cuanto antes el BOJ pase a una “estructura más normal y permita que los mercados de bonos y acciones hagan el trabajo que deben hacer”, mejor será para los mercados financieros, dijo Kevin Hebner, estratega de inversiones globales de TD Epoch, a CNBC. Squawk Box Asia” el lunes.

El viernes, el Banco de Japón mantuvo sin cambios sus tasas de interés ultra bajas, pero sorprendió a los mercados financieros al relajar su control de la curva de rendimiento, o YCC. El banco central dijo que ofrecería comprar bonos del gobierno japonés a 10 años.al 1,0% en operaciones a tipo fijo, en lugar del anterior 0,5%. Esto amplía efectivamente su tolerancia en otros 50 puntos básicos, lo que indica que el BOJ permitiría que el rendimiento a 10 años aumentara hasta un 1,0%.

“El tipo de política que han tenido desde hace un tiempo, tenía sentido a mediados de los 90, finales de los 90”, dijo Hebner.

“Ha sido una política inapropiada durante los últimos 20 años. Japón no ha tenido los mismos problemas cíclicos”, señaló. “Y cuando tienes tasas de interés cero, crea todo tipo de distorsiones y dislocaciones que creo que son muy dañinas”.

Alejarse de las tasas de interés negativas tendría efectos de gran alcance en la economía japonesa, desde la inversión corporativa hasta el ahorro de los hogares.

“Lo más importante para los inversionistas de capital es que el costo de capital ya no es cero”, señaló Hebner.

“Si desea que las empresas creen valor a mediano y largo plazo, necesita que el costo de capital sea realista, y ese no ha sido el caso durante 20 años”.

‘Nueva normalidad’

Hebner dijo que el gobernador Kazuo Ueda “ciertamente sabe” que Japón necesita normalizar su política, “pero también sabe que la transición debe ser razonablemente lenta para que los hogares y las empresas tengan tiempo de adaptarse a la nueva normalidad”.

El jefe del BOJ restó importancia a la medida para aflojar el control de la curva de rendimiento en una conferencia de prensa el viernes.

Cuando se le preguntó si el banco central había pasado de moderado a neutral, dijo: “Ese no es el caso. Al hacer que YCC sea más flexible, mejoramos la sostenibilidad de nuestra política. Entonces, este fue un paso para aumentar la posibilidad de lograr de manera sostenible nuestro precio objetivo”, según una traducción de Reuters.

Bank of America analiza el ajuste de control de la curva de rendimiento del Banco de Japón
VÍDEO 02:26
Bank of America analiza el ajuste de control de la curva de rendimiento del Banco de Japón

Hebner dijo: “Creo que cuando pasemos a la nueva normalidad, habrá una señal de que los rendimientos de JGB a largo plazo serán significativamente más altos, no solo 58 puntos básicos, sino entre 125 y 150 puntos básicos”.

Agregó que el yen está significativamente subvaluado frente al dólar.

“Si obtenemos estos cambios del BOJ, hay muchas razones para creer que estamos en este proceso de transición, creo que 125 es una estimación razonable para un equilibrio durante los próximos uno o dos años”, dijo Hebner.

el yenfue último aproximadamente un 0,3% más alto a 140,77 frente al dólar el lunes, mientras que los rendimientos japoneses a 10 años subieron aún más hasta el 0,6% durante la sesión de negociación asiática. 

La incertidumbre se avecina

No está claro en esta etapa “cómo se moverá el rendimiento a 10 años por debajo del nuevo techo del 1,0 % y con qué fuerza intervendrá el BOJ en el mercado para mejorar la formación adecuada del rendimiento en función de los fundamentos económicos”, dijo Shigeto Nagai, jefe de Japón. economía en Oxford Economics, escribió en una nota del viernes.

A pesar del cambio sorpresa del viernes a la política de YCC, “seguimos creyendo que el gobernador Ueda está decidido a evitar un endurecimiento prematuro”, agregó, y se tomará un tiempo “para evaluar cuidadosamente si la economía está en camino de lograr una inflación del 2% dentro de sus cinco años”. término de un año”.

El Banco de Japón dio un 'pequeño paso hacia la normalización' con los ajustes de política monetaria de hoy
VÍDEO 03:38
Banco de Japón dio un ‘pequeño paso hacia la normalización’: gestor de cartera

Con una inflación por encima del objetivo del 2% del BOJ , aumentan las preocupaciones de que la política monetaria de Japón haya hecho que el yen sea menos atractivo y vulnerable a la venta.

 Hay señales de que las cosas están mejorando en Japón, pero “es importante ser escéptico”, dijo Hebner.

 “Hay mucho espacio para que este mercado avance significativamente y muchos sectores para que las empresas japonesas creen mucho valor, sean muy innovadoras y tengan las innovaciones, particularmente en tecnología”, señaló.

“Pero todavía es muy temprano y es natural que los inversores tengan esperanzas y superen sus esquís y esto ha sucedido varias veces antes”.