La UE podría golpear a Wall Street donde más le duele con su respuesta arancelaria: los gigantes tecnológicos.. Primero los europeos por congraciarse con EEUU se pelearon con los rusos y les dejaron de comprar gas barato, con lo cual funcionaban todas sus fábricas y eran competitivos en el mercado mundial , y luego le hicieron la guerra a Rusia, enviando toda clase de armas , mercenarios y personal militar de forma secreta , ahora EEUU les paga con una patada en el trasero su servilismo y les dice que paguen o mueran. que no tiene amigos, solo interese económicos.
- Dado que la Unión Europea subraya que todas las opciones siguen abiertas en su respuesta a los aranceles estadounidenses, una vía podría ser atacar a las grandes tecnológicas mediante regulaciones y otras restricciones. Nota del autor del blog , eso de todas las opciones cuando mencionan a Rusia o a Irán se refiere a bombardeos militares ¿no?
- El tamaño de su mercado significa que tales medidas podrían “afectar duramente a Estados Unidos”, según los economistas.
- Sin embargo, la falta de alternativas nacionales en Europa también significaría un golpe para sus propios consumidores, además de intensificar aún más las tensiones comerciales.
La Unión Europea dice que mantiene abiertas todas las opciones si no logra negociar una salida a los enormes aranceles generales del 20% impuestos por el presidente estadounidense Donald Trump, y eso podría incluir perseguir a las poderosas grandes tecnológicas.
Antes del anuncio arancelario del miércoles —que ha sorprendido a los mercados globales por su alcance y escala— la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dijo que, al formular su respuesta, Europa “tiene muchas cartas en juego, desde el comercio hasta la tecnología y el tamaño de nuestro mercado”.
«Esta fortaleza también se basa en nuestra disposición a tomar contramedidas firmes. Tenemos todos los instrumentos a nuestra disposición», declaró Von der Leyen el martes, una opinión que reiteró el jueves .
Como bloque, la UE es el principal socio comercial de Estados Unidos en bienes, servicios e inversiones, y el comercio entre ambos está aproximadamente equilibrado si se tienen en cuenta tanto los bienes como los servicios .
Pero al calcular sus llamados “aranceles de represalia”, la administración estadounidense parece haber mirado, de manera controvertida, solo el déficit comercial de bienes de los países con Estados Unidos, considerando esta brecha como un “arancel” para Estados Unidos, y colocando a importantes exportadores como Vietnam y Sri Lanka con aranceles de más del 40%.
Para la UE, esto significó un arancel del 20% debido al déficit de bienes de Estados Unidos, de aproximadamente 235.600 millones de dólares . En los últimos meses, Trump se ha mostrado especialmente ofendido por la relación comercial de Estados Unidos con el mercado único de 27 países, acusándolo de tratar “muy mal” a la mayor economía del mundo y de dificultar enormemente la entrada de productos estadounidenses a Europa mientras se venden allí.
Un área en el que la UE es un mercado importante para las empresas estadounidenses es el de los servicios y las empresas tecnológicas, dijo el miércoles Holger Schmieding, economista jefe de Berenberg.
“Si bien la UE probablemente no tomará represalias significativas ahora, es probable que amenace con hacerlo si las negociaciones no dan resultado para mediados de año”, afirmó. Si bien el economista considera que aproximadamente la mitad de los aranceles adicionales estadounidenses sobre las importaciones de la UE se negociarán para finales del segundo trimestre, las empresas tecnológicas son una vía por la cual la UE “podría golpear duramente a EE. UU.”, afirmó Schmieding.
Estas medidas podrían tomar la forma de regulaciones más estrictas sobre las grandes tecnológicas o usar el Instrumento Anticoerción (ACI) del bloque para retrasar la emisión de licencias comerciales para empresas estadounidenses, limitar el acceso a contratos públicos, restringir los derechos de propiedad intelectual o prohibir directamente las inversiones en la UE, según Carsten Brzeski, director global de macroeconomía de ING Research.
Los objetivos específicos podrían incluir tiendas de aplicaciones, teléfonos celulares, servicios en la nube y otras áreas como dónde se almacenan los datos, dijo.
Con pocos gigantes tecnológicos nacionales, Europa tiene un enorme apetito por los productos y servicios de empresas como Apple., GoogleAmazonas, MetaMicrosoft, Intely LinkedIn. Muchas tienen sedes regionales en Dublín, la capital irlandesa, atraídas inicialmente por su baja tasa impositiva corporativa , junto con grandes nombres de las industrias farmacéutica y de servicios financieros de EE. UU.
La UE ya ha tomado medidas para combatir a las grandes tecnológicas. La Ley de Mercados Digitales (DMA) del bloque , por ejemplo, pretende abordar el poder de mercado de las grandes empresas llamadas “guardianes”, como Google, Apple, Meta, Amazon y Microsoft.
El mes pasado, la Comisión Europea, el órgano ejecutivo de la UE, acusó a Alphabet, empresa matriz de Google, de incumplir la DMA y emitió directrices para Apple que exigen al fabricante del iPhone intensificar sus esfuerzos para cumplir con la ley. Trump ya ha citado las medidas regulatorias de la UE contra los gigantes tecnológicos estadounidenses como justificación para imponer aranceles al bloque. En febrero, amenazó al bloque con aranceles para combatir la “extorsión internacional” de empresas tecnológicas estadounidenses mediante impuestos y multas digitales.
Mientras tanto, los gigantes tecnológicos estadounidenses se enfrentarán a las consecuencias de las políticas arancelarias de Trump en su cadena de suministro, y muchos dependen de componentes y líneas de montaje en Asia . Las acciones de Apple sufrieron su peor caída desde 2020 el jueves, con una caída de más del 9%, en medio de una ola de ventas generalizada en el sector tecnológico.
Dan Ives, director global de investigación tecnológica de Wedbush Securities, dijo en una nota a principios de esta semana que la tecnología estadounidense enfrentaba presupuestos congelados y niveles de incertidumbre propios de la era del Covid, e incluso podría no emitir ninguna orientación durante la temporada de ganancias del primer trimestre.
Daño a los consumidores europeos
Sin embargo, Brzeski de ING también señaló que la implementación de contramedidas bajo la ACI requeriría la aprobación de 15 de los 27 miembros de la UE, tomaría alrededor de ocho semanas para implementarse y podría enfrentar otros obstáculos técnicos.
También destacó que perseguir los servicios digitales estadounidenses sería la “opción nuclear” en el conjunto de la política comercial de la UE.
“No solo porque sería un hecho sin precedentes, sino también porque probablemente desencadenaría fuertes represalias por parte de Estados Unidos y perjudicaría a los clientes europeos, ya que la región actualmente tiene muy pocas alternativas nacionales a los servicios digitales estadounidenses”, declaró a CNBC.
“Hasta cierto punto, la decisión de la UE de atacar los servicios digitales estadounidenses sería la viva imagen de lo que Trump acaba de anunciar: sería una medida que perjudicaría a los socios comerciales, pero a costa de los consumidores nacionales”.
Andrew Kenningham, economista jefe para Europa de Capital Economics, dijo en una nota del viernes que, si bien los responsables de las políticas de la UE probablemente estén considerando impuestos a los servicios o usar el ACI, en última instancia esperaba que la respuesta de la UE fuera “bastante mesurada”.
La UE buscará minimizar los riesgos de escalada y preservar lo que resta de la relación comercial con EE. UU. a largo plazo. Los responsables políticos también tienen presentes las negociaciones sobre defensa y seguridad, afirmó.
“Si bien los líderes de la UE se apresuraron a criticar los aranceles, también dejaron claro que están abiertos a las negociaciones”.
— CNBC’s Ryan Browne contributed to this story.
No hay comentarios:
Publicar un comentario