El “día de la liberación” de Trump podría significar recesión en EE. UU. y dolor en todo el mundo... El periodista le echa la culpa de todos los males al presidente Trump , pero se olvida que EEUU debe 36.7 billones de 12 ceros y cada año esa deuda aumenta en 4 billones mas , esa situación iba a explotar algún día , y mejor que sea mas pronto que tarde y peor.
Los aranceles del presidente estadounidense son vengativos e impetuosos, y tendrán costos inmensos sin un objetivo claro.
OCon los enormes y dolorosos aranceles que Donald Trump anunció el jueves, el "Hombre Aranceles" se comporta como un matón paranoico de 12 años, convencido de que todos le han hecho daño y que busca venganza. Pero el instrumento de venganza del presidente —aranceles masivos— causará graves daños a las economías de Estados Unidos y del mundo. Los inversores bursátiles están convencidos de ello, y Wall Street y las bolsas mundiales han perdido billones de dólares en valor en los últimos días como resultado de la obsesión de Trump.
El presidente ha intensificado su arriesgada y vengativa guerra comercial a pesar de que la economía estadounidense se encontraba en una situación sólida cuando asumió el cargo: la tasa de desempleo era de tan solo el 4,1%, la inflación estaba por debajo del 3% y el crecimiento económico de EE. UU. era el más fuerte del mundo industrializado, con su mercado bursátil en niveles récord. Por lo tanto, no está claro si la economía estadounidense necesitaba el tratamiento de choque que Trump está infligiendo. Los aumentos de precios resultantes de sus aranceles —que son un impuesto a las importaciones— costarán a la familia estadounidense promedio 3.800 dólares al año , según el Laboratorio de Presupuesto de Yale.
Trump tiene razón al afirmar que el número de empleos manufactureros ha disminuido considerablemente en comparación con décadas atrás, y su intención es recuperar esa cifra. Pero está apostando a lo grande a que puede aumentar significativamente el número de empleos fabriles, incluso cuando muchos economistas afirman que ya no hay vuelta atrás y que es demasiado tarde o será demasiado doloroso hacer algo al respecto. En 1979, Estados Unidos tenía un récord de 19,5 millones de empleos fabriles. Esa cifra se redujo a 17 millones en 2001 y a 12,7 millones en la actualidad (tras haber aumentado en 600.000 durante la presidencia de Joe Biden).
Los nuevos aranceles de Trump son resultado de una combinación de impulsividad, impetuosidad e ignorancia, aunque algunos economistas afirman que la idiotez y el analfabetismo económico también influyen considerablemente. Paul Krugman afirma que los aranceles de Trump reflejan los caprichos de un rey loco y añade que la justificación de la administración para imponerlos es completamente incoherente, ya que insiste en que no aumentarán los precios, pero sí generarán cientos de miles de millones de dólares en ingresos.
Los aranceles que Trump anunció el jueves son asombrosos: 50% para el pequeño Lesoto, 49% para Camboya, 46% para Vietnam, 34% para China, 32% para Taiwán, 24% para Japón y 20% para los países de la Unión Europea. Estos porcentajes no se obtuvieron mediante un análisis minucioso y profundo que llevó meses, sino mediante cálculos improvisados de Keystone Kops .
Sería generoso decir que es el tuerto guiando al ciego. Más bien, es un presidente impetuoso y económicamente ciego que lidera un Congreso silencioso e intimidado, controlado por los republicanos. Una de las tragedias aquí es que muchos republicanos en el Congreso ven el grave daño que Trump está causando, pero son demasiado cobardes para hablar y arriesgarse a la ira de Trump y Elon Musk en las redes sociales.
Mark Zandi, economista jefe de Moody's Analytics, predice un desastre. Afirma que, como resultado de los aranceles de Trump, una recesión "se desatará de forma inminente y se extenderá hasta el próximo año". Zandi advierte que el crecimiento económico podría caer 2 puntos porcentuales, mientras que la tasa de desempleo podría dispararse a un doloroso 7,5 %. El viernes, el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, también alertó, afirmando que los aranceles de Trump podrían causar un crecimiento económico aún más lento y una inflación más alta de lo previsto inicialmente.
Con los aranceles de Trump del 50% para Lesoto, el 46% para Vietnam y el 37% para Bangladesh, estos países, con sus industrias textiles dependientes de la exportación, sufrirán terriblemente. Habrá despidos masivos y, sin duda, un aumento del hambre y la miseria, al igual que los tremendos recortes a la ayuda exterior de Trump-Musk en USAID ya han provocado un aumento del hambre y las muertes . Y cabe preguntarse: al castigar a países pobres productores de ropa como Lesoto, Camboya, Vietnam y Bangladesh, ¿qué pretende lograr Trump? ¿Acaso pretende recuperar en Estados Unidos los empleos mal pagados de la industria textil, dedicados a la fabricación de vaqueros y zapatillas?
Los aranceles cuidadosamente diseñados pueden ser útiles. Pueden utilizarse para impulsar el desarrollo de industrias importantes o prevenir la destrucción generalizada de industrias debido al mal comportamiento de otros países, como los subsidios indebidos de China a sus industrias o la venta de productos a precios de dumping en el mercado mundial muy por debajo del costo de producción. Desafortunadamente, los llamados aranceles del "día de la liberación" de Trump no son un bisturí diseñado para ayudar a industrias específicas, sino más bien un desastre catastrófico que afecta a todos y a todo, incluidos los consumidores y las industrias estadounidenses. No olvidemos que los aranceles elevarán los costos de muchos fabricantes estadounidenses y los harán menos competitivos, por ejemplo, al aumentar considerablemente el precio del acero y las autopartes importadas .
Los aranceles que Trump está imponiendo son incluso mayores que los infames aranceles Smoot-Hawley, considerados ampliamente como los que agravaron la Gran Depresión. Krugman señaló que los aranceles de Trump también podrían causar graves daños porque «la proporción de las importaciones en la economía estadounidense es tres veces mayor que en la década de 1920».
Incluso si los aranceles de Trump lograran lo que él espera —crear uno o dos millones de empleos fabriles—, el costo sería inmenso. Una recesión. Millones de familias afectadas por el aumento de precios. Billones y billones en pérdidas de valor bursátil. Relaciones mucho peores con nuestros aliados cercanos y otros países. Abrir la puerta al adversario de Trump, China, lo que mejoraría significativamente sus relaciones comerciales y económicas con otros países. Además, un grave impacto económico para muchos países más pobres.
Y no es del todo seguro que los aranceles de Trump creen un millón o más de empleos manufactureros: el crecimiento económico y el empleo en Estados Unidos se verán afectados por una posible recesión inducida por los aranceles, represalias comerciales de otros países, una pérdida de mercados a largo plazo a medida que los socios comerciales tradicionales se alejan de Estados Unidos y una posible disminución a largo plazo de la competitividad industrial estadounidense a medida que las protecciones arancelarias permiten que empresas ineficientes tengan éxito.
La gran esperanza de Trump es que las corporaciones construyan nuevas fábricas y creen más empleos fabriles en Estados Unidos, pero los ejecutivos no lo harán a menos que estén convencidos de la estabilidad y la previsibilidad económica. No ignoran lo caprichoso e impredecible que es Trump, y saben que le encanta ser un negociador experto, obtener concesiones de otros países y luego recortar inmediatamente sus aranceles. El equipo de Trump afirma que estos aranceles se mantendrán a largo plazo, pero ¿pueden los directores ejecutivos confiar en esas afirmaciones al decidir invertir 400 millones de dólares en una nueva fábrica?
Al anunciar sus enormes aranceles el jueves pasado, Trump proclamó: «El 2 de abril de 2025 será recordado para siempre como el día en que la industria estadounidense renació, el día en que se recuperó el destino de Estados Unidos y el día en que comenzamos a enriquecer a Estados Unidos de nuevo». Como de costumbre, Trump omitió mencionar algunos aspectos cruciales.
Aunque no lo admita, Estados Unidos ya es muy rico. Si realmente se tomara en serio la solución de la economía y la hiciera más justa, no se apresuraría a conceder recortes fiscales masivos a los ultrarricos ni a generar temores de recortes drásticos en Medicaid y los cupones de alimentos de los que dependen las familias estadounidenses con dificultades.
Lo que Trump y su equipo jamás admitirán es que el 2 de abril de 2025 podría ser recordado para siempre como el día en que la economía estadounidense sufrió una grave caída, inducida por Trump, hacia la recesión y el aumento de precios. Y no es que a Trump le importe, pero el 2 de abril de 2025 también podría ser recordado en el extranjero por causar un sufrimiento tremendo a los trabajadores en dificultades, desde Bangladesh hasta Lesoto y Honduras.
Steven Greenhouse es un periodista y autor que se centra en el trabajo y el lugar de trabajo, así como en cuestiones económicas y legales.
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