Recomendaciones
del WSJ para que el Califato de Irak y
la gran Siria así como para las guerrillas
maoístas recluten mujeres en puestos ejecutivos; con una carta de Micaela bastidas recriminando a Túpac Amaru por su parsimonia
y descuido en la guerra de independencia de Perú.
en la foto esta es una combatiente kurda y lo hacen muy bien al punto que frenaron al califato en Kobani..
Una
guía sobre mujeres para los hombres
http://lat.wsj.com/articles/SB10519272371067384842904580365293880033922?tesla=y&mg=reno64-wsj&url=http://online.wsj.com/article/SB10519272371067384842904580365293880033922.html
Incluso los jefes con las mejores
intenciones pueden malinterpretar y socavar las carreras de sus subordinadas o
colegas
Por
Joanne
Lipman
domingo,
28 de diciembre de 2014
12:08 EDT
El tema es
vital para las empresas:
las compañías con más mujeres en puestos
de liderazgo tienen un mejor desempeño.
Una escena
de la película ‘El caso O’Hara’, de 1951. Everett Collection
He hecho mi
carrera como periodista en publicaciones principalmente leídas por hombres.
Todos mis mentores fueron hombres. Y la mayoría de los hombres profesionales
que he conocido realmente creen que son imparciales.
Sin embargo,
a menudo no tienen idea del sinnúmero de formas en que malinterpretan a las
mujeres con las que trabajan.
Les haría
bien consultar una guía profesional sobre mujeres. Es por eso que me di a la tarea de descubrir lo que
frustra y desconcierta a los hombres sobre las mujeres con quienes trabajan.
Mi meta era
llegar al fondo de los meollos que los hombres enfrentan todos los días:
por qué las
mujeres no hablan tanto en las reuniones de trabajo, por qué parecen titubear
cuando sí intervienen, por qué hay tan pocas mujeres cualificadas en puestos
directivos.
Este tema es importante para las
empresas. Las
compañías con más mujeres en puestos de liderazgo tienen mejor desempeño. Las
empresas en la destacada lista Fortune 500 con
la mayor cantidad de mujeres en su junta directiva superaron a aquellas con la
menor cantidad de mujeres por 26% según el retorno
sobre el capital invertido y por 16% en el retorno sobre las ventas,
según un estudio de 2011 de la firma Catalyst.
Sin embargo, sólo 5% de los presidentes
ejecutivos de empresas Fortune 500 son mujeres y ellas ocupan apenas 17% de los
asientos en los directorios.
A
continuación, algunas
cosas que los hombres deberían saber:
1.
Ella no está disculpándose, no tuvo “suerte” y no está haciendo una pregunta.
He asistido
a una infinidad de reuniones editoriales en empresas de medios en las que un
editor declara algo así: “¡Necesitamos un artículo sobre la caída de los
precios de la gasolina!” Una mujer, en el mismo tema, quizás pregunte con
vacilación: “¿Han visto que los precios de la gasolina están cayendo? ¿Se sabe
la razón?”.
Los dos están diciendo exactamente lo
mismo: produzcan una
nota sobre la caída de los precios ahora mismo.
Sin embargo,
la sugerencia de la mujer a menudo es ignorada. Créanme, las mujeres están
conscientes de esto. Los libros de asesoría nos dicen que eliminemos el signo
de interrogación, pero es un hábito del que es difícil desprenderse.
Los
investigadores dicen que el patrón de la conversación femenina usualmente
desconcierta a los hombres. Las mujeres suelen añadir más calificativos (“No
estoy segura, pero…”) y disculpas (“Perdón por interrumpir, pero…”).
Cuando es halagada por su trabajo, la mujer usualmente lo minimiza, diciendo
que tuvo “suerte”. El hecho es que ni lo siente ni tuvo suerte. Simplemente usa un estilo distinto.
Esta táctica verbal data desde la
niñez, cuando las niñas aprenden a jugar con otras niñas colaborando entre
ellas, mientras que
los niños juegan siempre tratando de superar a otros niños.
Los niños “prestan menor atención a las
mujeres de su edad que a otros niños”, y lo mismo parece ocurrir en la vida
adulta, señala Deborah Tannen, profesora de lingüística de la Universidad de
Georgetown en su libro de 1994, titulado Talking From 9 to 5 (algo así como
Hablando de 9 a 5).
2.
Está lista para un ascenso, pero aún no lo sabe.
Algunas
veces una mujer rechazará un ascenso o dirá que no está lista. No le crea.
La ejecutiva
de Facebook FB +0.01% Sheryl Sandberg,
en su libro Vayamos adelante, menciona un estudio interno de Hewlett-Packard
HPQ +0.39% que halló que los hombres se
postulan a un puesto cuando se consideran 60% cualificados; las mujeres no lo
harán hasta sentirse 100% listas. Eso se aplica a incluso las más ambiciosas.
Por tanto, si en realidad quiere más
mujeres en puestos directivos, prepárese para persuadirlas.
3.
Está bastante segura de que no la respetas.
Para la
mayoría de los hombres, el respeto es algo que dan por descontado.
En su libro
de 2014 The Confidence Code (algo así como El código de confianza), las periodistas Katty Kay y Claire Shipman hablaron con mujeres
líderes. Linda Hudson, ex presidenta ejecutiva de BAE
Systems, les dijo lo siguiente: “Cuando un hombre entra en una sala, se da
por hecho que es competente hasta que demuestre lo contrario”. Para las
mujeres, ocurre lo opuesto. Ese es un gran problema para las mujeres,
algo que pocos hombres entienden porque no lo han experimentado.
Como hombre
“eres privilegiado. Sólo que no te das cuenta de que eres privilegiado”, dice
Tony Schwartz, presidente de Energy Project, una firma de consultoría. Los
jefes pueden ayudar ofreciendo consejos. Las mujeres, más que los hombres,
piensan que es importante sentir el apoyo de sus jefes, y ellas valoran más el reconocimiento y la gratitud.
4.
Se merece un aumento de sueldo.
Pero
no lo va a pedir.
Resulta que
los hombres son cuatro veces más propensos que las mujeres a pedir un aumento
de salario; y cuando las mujeres se animan a pedirlo, normalmente solicitan 30%
menos que los hombres, dice la profesora de economía
Linda Babcock de la Universidad Carnegie Mellon, coautora de Women Don’t Ask
(algo así como Las mujeres no piden).
En un
estudio de 78 estudiantes de maestría, Babcock también descubrió que sólo 12,5% de las mujeres negociaron su salario inicial,
frente a 52% de los hombres. Eso genera, según
sus estimaciones, hasta US$1,5 millones de ingresos
perdidos durante la carrera de una mujer. Esa es una razón por la que,
en general, las mujeres siguen ganando menos que los hombres.
5.
Eso no es un cumplido.
Este es uno
de los temas más delicados que enfrentamos en el trabajo. Se le conoce como “sexismo
benevolente”.
Se trata del
comentario que parece inofensivo o incluso halagador pero que inconscientemente
afirma los estereotipos negativos.
Un potencial
campo minado: preguntarle a una colega que es madre “¿Tienes dos pequeños?
¿Cómo le haces?”. Para algunas mujeres, “esos comentarios pueden hacerla sentir como
si fuera un extraterrestre”, dice Julie
Coffman, socia de Bain & Co. que dirige el grupo global de liderazgo
para mujeres de la empresa.
Muchos
comentarios de este tipo parecen inocentes, pero la investigación nos revela
que el solo hecho de recordarles a las mujeres sobre estereotipos socava su
confianza y su desempeño cognitivo.
6.
No le tenga miedo a las lágrimas.
Jill Flynn,
cofundadora de la firma consultora Flynn Heath Holt, dice que su empresa se ha
percatado de que los hombres no sólo le tienen miedo a las lágrimas, sino
también a meterse en problemas con “la policía de diversidad” por hablar de
manera severa. Por lo tanto, “los hombres le tienen pavor a ofrecernos
una crítica constructiva (…) Permitirán que las mujeres se descarrilen y
terminen despedidas antes de correr el riesgo de ofrecerles dirección”.
Su consejo: sea honesto. Eso no
significa ser tosco,
agrega Tony Schwartz, de Energy Project, en la
que más de 60% del personal son mujeres: “He aprendido que es un equilibrio
entre honestidad y empatía. La honestidad sin empatía es crueldad”.
7.
Los niños crecen.
Las mujeres
con niños pequeños podrían intencionalmente alejarse un poco de su carrera, y
quizás busquen regresar años después, cuando sus hijos entren a la escuela o
dejen la casa familiar. Pero muy a menudo, han sido descartadas por tener
niños.
Hay una solución sencilla: mantenga a
mujeres talentosas con niños pequeños en la lista cuando surgen puestos
disponibles.
Durante unos
cuatro años cuando mis hijos eran pequeños, rechacé ascensos para poder
mantener un puesto de edición en este periódico que me permitía trabajar
parcialmente desde casa. Mis jefes (todos hombres) no dejaron de ofrecerme
puestos de mayor rango. Finalmente, cuando mis hijos empezaron a ir a la
escuela, tomé la oportunidad. En otro sitio, podría haber quedado rezagada, de
manera permanente.
8.
Es tu jefa, no tu madre.
Cuando una
mujer es la jefa, surge otra gama completamente distinta de problemas.
Tannen, la
profesora de lingüística de la Universidad de Georgetown, ha descubierto que
los hombres consideran que los líderes buenos son los que contratan gente buena
y se hacen a un lado. Las mujeres en puestos de liderazgo tienden a optar por
la colaboración, tratando a otros como iguales y comunicándose con ellos con
frecuencia. ¿El resultado? Malos entendidos. Para muchos hombres el método de
mayor intervención es interpretado como una falta de confianza, lo que a la
larga genera su resentimiento.
La investigación muestra que tanto
hombres como mujeres prefieren a hombres como jefes.
La buena noticia es que más personas
están intentando cerrar la brecha. Steven Boehm, un vicepresidente sénior en eBay, EBAY
-0.11% dice que su perspectiva ha
cambiado a lo largo de su carrera.
Hace 15
años, señala, “creía que era un buen tipo, trataba a todos con justicia”, pero
no comprendía los desafíos enfrentados por las mujeres y las minorías. “Mucha
gente es como yo”, dice. “Tienen buenas intenciones. Pero no saben lo
que no saben”. Las mujeres lo saben. Pero necesitamos dar un paso más. Es hora de invitar a los hombres a la
conversación también.
Lipman
es ex subdirectora
editorial de The Wall Street Journal y ex directora
editorial de Condé Nast Portfolio.
Es coautora,
con Melanie Kupchynsky, del libro Strings Attached: One Tough Teacher and the Gift of Great
Expectations (algo así como Con compromiso: un maestro exigente y el regalo de
las grandes expectativas).
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MICAELA
INCREPA DURAMENTE A TÚPAC AMARU SU CONDUCTA.
http://hildahuayhuam.blogspot.com/2009/11/otras-cartas-de-micaela.html
Chepe mío
Tú me has de
acabar de pesadumbre, pues andas muy
despacio paseándote en los pueblos y mas en Yauri,
tardándote dos días con gran descuido, pues los soldados tienen razón de
aburrirse e irse cada uno a sus pueblos.
Yo ya no
tengo paciencia para aguantar todo esto, pues yo misma soy capas de entregarme
a los enemigos para que me quiten la vida, porque veo
el poco anhelo que vez este asunto tan grave, que corre detrimento la
vida de todos y estamos en medio de los enemigos, que no tenemos hora segura de
vida y por tu causa están a pique de peligrar todos mis hijos y los demás de nuestra
parte.
Harto
te he encargado que no te demores en esos pueblos, donde no hay que hacer cosa
ninguna, pero tu te preocupas en pasear
sin traer a consideración que los soldados carecen de mantenimiento, aunque se
les de plata y esta que ya se acabara al mejor /. tiempo, y entonces se
retiraran todos despojándonos desamparados, para que paguemos con nuestras
vidas.
Por que
ellos (como abras reconocido) solamente van al interés y a sacarnos los ojos de
la cara y mas ahora que los soldados se van retirando con la voz que Vargas y
Ore habían esparcido de que los de Lampa unidos con las otras provincias y
Arequipa te van a cercar y se han amilanado, procurando remontarse temerosos
del castigo que le pudieran sobrevenir.
Y
se perderá toda la gente que tengo prevenida para la bajada del Cusco y este se unirá con los soldados de
lima que ya tienen muchos días en camino.
Todo esto te lo prevengo como que me duele,
pero si tu quieres nuestra ruina, puedes echarte a dormir como tuviste el
desahogo de pasearte solo por las calles del pueblo Yauri, hasta que llegaste
al extremo de subir a la torre, cuando en ti no cabía pasar a estos excesos en
la estación presente. Pues estas acciones /. no correspondían a tu honor, si no
a difamarte y que hagan poco concepto de tu persona. Yo creí que de día y de
noche estuvieses entendiendo en disponer estos asuntos y no tanto descuido, que
me quita la vida que ni aun ya tengo carnes, ni estoy en mi y así te pido
adelantes este particular, tu me ofreciste cumplir tu palabra, pero desde ahora
no eh de dar crédito a tus ofrecimientos, pues me has
fallado a tu palabra.
Yo
no siento perder mi vida, sino de esta pobre familia que necesita todo auxilio, y así si viniesen los de Paruro como
te insinué mi anterior, estoy pronta a caminar con la gente dejando a Fernando
en un lugar destinado, pues los indios no son capaces de moverse en este tiempo
de tantas amenazas.
Bastantes
advertencias te di para que inmediatamente fueses al Cusco, pero haz dado todo a la barata,
dándoles tiempo para que se prevengan, como lo han
hecho poniendo cañones en el cerro Pícchu y otras tramoyas /. tan
peligrosas, que ya no eres sujeto de darles avance. Y adiós que te guarde
muchos años. Tungasuca y Diciembre 6 de 80.
También te hago presente como los indios de Quispicanchis,
ya se hallan rendidos y aburridos con tanto tiempo de servir de guardias en
fin, Dios querrá que padezca por mis pecados.
Es tu esposa
…………………………………………..
MICAELA HACE
ADVERTENCIAS A TUPA AMARU. DICIEMBRE 10, 1780
Hijo Chepe:
acabo de tener noticia como los del cuzco salen por tres partes, y la una es la
de catca, cuyo pueblo (según noticias seguras)ya esta acabado. Sucacagua nos ha
hecho traición y los demás, como te impondrá la adjunta y así ya no estoy en mi
parque tenemos muy poca gente. De mis cartas has hecho muy poco caso, tratando
de de entregarme a las astas del otro, y así no permitas que me quiten la/
vida, pues tu ausencia ha sido causa para todo esto. El lunes que es mañana
entran a Quinquijana y a Acos y los inmediatos pueblos ese mismo día y así
apura los pasos. Dios te guarde muchos años. Tungasuca y diciembre 10de1780.
………………………….
GRAVES
ACUSACIONES CONTRA VARIAS PERSONAS HACE MICAELA
Hijo Chepe:
Acabo
recibir la tuya con las inclusas que vinieron para los caciques de los altos y
la quebrada, las que se han suspendido en atención y haberse despachado otras
anteriormente con la noticia de la venida de los soldados del Cusco. Los que
tomaron su derrota a efecto de llevar la ropa embargada en Guaraypampa y por
órdenes consecutivamente de aquellos caciques, extrajeron y llevaron al pueblo
de Quiquijana. Con cuya noticia y viendo la disposición de la gente
retrocedieron y se fueron al Cuzco. (Según me da aviso Sucacagua) pero me dan
noticias que los de aquella ciudad tienen mucha prevención con el fin de salir
para acá, y para cuando bajes allá, tienen la misma prevención. Por lo que hace
a las prevenciones que me haces, las practicare cuando sea tiempo.
Despáchame
preso a Don Andrés Castelo, porque éste hace muchas extorsiones en todos los
pueblos que va, de modo que pueden revelarse contra nosotros. Pues en Langui
hizo los destrozos que pudo en casa de Santa Cruz (Que aquí se halla enfermo
con una herida) saqueándole /. toda su casa, repartiendo todos sus bienes a los
soldados que le acompañaron, hasta su ropa y vestidos así pertenecientes a él
como a su mujer y doscientos setentaisiete pesos que tenia en plata, sin
dejarle hasta la precisa manutención. Con tan estrepito que llego al exceso de
atrincar y maltratar a dicha su mujer. Yo creo que la comisión que le diste no
se extendía hasta tanto y haci necesita una corrección que pueda contenerlo y
que se haga responsable a la satisfacción de toda aquella perdida, y no hay que
dar otra comisión porque dirán que vamos contra todos. Que igual destrozo hizo
con Agustín Moscoso, que todo repondrá el portador y de cómo fue por influjos
de unos mozos Rodríguez, enemigos de Santa Cruz, que no es capaz de hacer
ningún prejuicio a nadie.
Por inclusa
de Doña Tomasa, te impondrás lo que en el día hay. Yo lo escribo previniéndote
no se descuide en echar su gente a los lugares convenientes. Dios te guarde
muchos años. Tungasuca y Diciembre 2 de 1780.
Tu mica.
………………………….
En una de las cartas le dice que tome
el puente de Abancay pues por allí vendrán los
españoles a tomar el Cuzco y Túpac Amaru
no hace nada al respecto.
