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domingo, 23 de febrero de 2014

El capital sale de Latinoamérica US$ 14,000 millones a la semana extraído del diario español Elpais.

El capital sale de Latinoamérica US$ 14,000 millones a la semana

http://economia.elpais.com/economia/2014/02/21/actualidad/1393013595_432522.html

Nota del autor del blog : ud dira

¿Por qué sale el capital de Latino América si acá no estamos en guerras como en Medio Oriente, tampoco somos una zona radiactiva como Japón y  el ambiente no está contaminado como en China, casi no hay racismo ni antisemitismo ni hombres bomba como los mujaidines, si  hay pobreza pero no tanto como en África?

La respuesta podría ser en mi opinión en que los inversionistas no saben en que invertir aca  pues si en un primer momento se invirtió en los commodities tanto en soya o minería estos han bajado de precio por la desaceleración de China y como no hay fabricas, pues el dinero fácil ha  desindustrializado  a toda Latino América, entonces pues .

¿A dónde meter su dinero?

 Debería haber un 30 % de participación de sector industrial al PBI pero en el caso del Perú es creo 13% un nivel bajísimo y si además como dice el autor del artículo es tecnología obsoleta y de baja productividad no solo de aca sino de toda Latinó América además por haber países como Perú que sirven como furgón del cola del imperialismo y eso del control de las drogas prohíbe todo lo relacionado a la industria ligera, por ejemplo si tengo una buena idea y deseo usar acido sulfúrico para hacer baterías , o jabones o extraer magnesio del mar o de minería o de fosfatos o de extracción de uranio , etc, tienes que hacer 20 permisos y la policía te controla todas las semanas y si se te derrama un bidón de 200 litros , podrías ser acusado de habérselo vendido a los narcotraficantes;  en todos los países de Europa y de Asia, el desarrollo y progreso  se mide por el consumo de ácido sulfúrico, pero acá en Perú es motivo de cárcel por el complot con el cual del dócil gobierno peruano  que es sojuzgado por la política europea y coludida con EEUU.  

Además si un policía te ve con un polvo blanco que no sea harina , te lleva a la cárcel bajo sospecha  de estar en algo relacionado con el narcotráfico y no es que el policía no sepa nada de química, sino que cree que se puede ganar alguito si hubiera algo medio turbio ,por las noticias en Trujillo leí que se metieron a la cárcel a unos campesinos que pelaban semillas con NaOH para que tenga una idea. En las noticias se dijo que usaban veneno para pelar las semillas.

Tal vez ud se crea el cuento de que en las naciones más desarrolladas su contribución al PBI de su sector industrial es bajo, pues la modernidad es dar servicios, esa es una gran mentira por lo menos para el caso de Perú .

La región es una de las grandes damnificadas por las turbulencias financieras

ALICIA GONZÁLEZ 23 FEB 2014 - 00:00 CET21



La bolsa de São Paulo también se ha visto afectada por la volatilidad. / PAULO WHITAKER (REUTERS)
El dinero es miedoso y huye de terrenos inciertos.

Las turbulencias que sufren los mercados emergentes han golpeado a Latinoamérica con mucha menor severidad que a otras regiones, como Turquía o Rusia, pero lo cierto es que los inversores empiezan a buscar alternativas de rentabilidad a la región.

Latinoamérica es uno de los grandes damnificados por la volatilidad de los mercados”, aseguraba esta semana José Ramón Perea, economista del Centro de Desarrollo de la OCDE, durante la presentación del informe de perspectivas del organismo sobre la región en Madrid.
“Y uno de los que más salidas de fondos registran, tanto en deuda como en cartera, cada semana. Están saliendo unos 14.000 millones de dólares a la semana de la región frente a los 9.000 millones que se registraron el pasado mes de mayo” [cuando la Reserva Federal explicitó por primera vez su intención de empezar a revertir la política monetaria ultra expansiva], señalaba Perea. El dato es en términos brutos.

Así lo confirma el Instituto de Finanzas Internacionales (IIF), que agrupa a los principales bancos privados del mundo y monitorea de cerca la evolución de los flujos de capital.

En su último informe sobre la evolución de la inversión hacia los países emergentes, Latinoamérica es la única región que ve revisada a la baja las previsiones de entrada de capitales tanto en 2013 como en 2014, frente al aumento que se prevé para las economías emergentes de Asia, Europa y el continente africano.

De hecho, las bolsas de México y Perú se encuentran entre las que peor comportamiento han registrado en el último mes entre los emergentes; cuatro de las seis divisas que más valor han perdido en ese tiempo son latinoamericanas, con el peso argentino a la cabeza con un 20%; y los diferenciales de la deuda de la región respecto al bono estadounidense han vuelto a aumentar en este mes, frente a la estabilización de la deuda de los países de Asia emergente, como recuerdan los analistas de Capital Economics.

Cada semana salen de la región 14.000 millones de dólares en términos brutos
En términos netos, el IIF prevé que la inversión extranjera en la región se estabilice en 2014 y 2015 en torno al 5% del PIB pero establece una clara diferencia entre los países que conforman el Mercosur —Brasil, Argentina, Uruguay, Paraguay y Venezuela— y los que acaban de sellar la denominada Alianza del Pacífico —México, Colombia, Perú y Chile—.

“Unas políticas prudentes, fundamentos sólidos y una mejora de las perspectivas exportadoras harán de los países de la Alianza del Pacífico, con mucha probabilidad, los principales receptores de inversión extranjera en la región”, sostiene el IIF en su informe.

“Por el contrario, Argentina y Venezuela seguirán sufriendo la presión externa al hilo de la preocupación de los inversores por su marco político desequilibrado y su debilitada posición en reservas”, subraya.
La inclusión de Brasil entre los países más vulnerables a la actual coyuntura no es tan claramente compartida por otros analistas.

Aunque los inversores establezcan ahora diferencias entre quienes han hecho los deberes y quienes no,
las razones de ese menor atractivo inversor son comunes a todos los países:
La reducción en el volumen comercial,
 la moderación de los precios de las materias primas y
la incertidumbre en las condiciones financieras y monetarias globales.

Todo ello, a su vez, consecuencia de consecuencia del débil crecimiento económico de la zona euro,
del menor dinamismo de la economía china y
del impacto de un eventual endurecimiento de la política monetaria de los Estados Unidos, como recuerda la OCDE en su informe.

Para Enrique Alberola, coordinador de Asuntos Internacionales del Banco de España, este proceso forma parte de la normalización que afronta la política monetaria ultraexpansiva puesta en marcha por las principales economías desarrolladas para hacer frente a la crisis financiera.

“América Latina fue la región que más se benefició de la recuperación relativa de los flujos de capitales hacia los países emergentes y ahora esos flujos se han reducido en todo el mundo. Pese a eso, las economías de la región no se están viendo limitadas en su acceso a la financiación, aunque sí tienen que pagar precios más caros”,
admitía. Un factor que, sin duda, añade dificultades al control del déficit por cuenta corriente y del déficit fiscal y que explica, en parte, decisiones como la adoptada esta semana por el gobierno de Brasil de reducir recorte de los gastos del presupuesto por 44.000 millones de reales (unos 13.500 millones de euros).

“El objetivo es la consolidación fiscal, que contribuirá a reducir la inflación y hacer viable un crecimiento sostenido del país”, explicaba el ministro de Hacienda, Guido Mantega.

Las diferencias entre la Alianza del Pacífico y el Mercosur aumentan
La brecha regional que se observa en la inversión extranjera también seguirá aumentando en términos económicos.

Según Juan Ruiz, economista jefe para América Latina de BBVA, Los países de la Alianza del Pacífico registrarán un crecimiento en torno al 4% este año frente a algo menos del 2% en el caso de las economías del Mercosur.
En conjunto, la región se aproximará este año, según la OCDE, a sus tasas de crecimiento potencial, del 3%, “un nivel claramente insuficiente para resolver los problemas de equidad que tiene la región”, apuntaba Perea.

De hecho, Alberola arrojaba dudas sobre el escenario macroeconómico que afronta la región al señalar que el crecimiento potencial de la región puede haber visto afectado al alza por el precio de las materias primas, lo que supondría que ahora que esos precios se moderan “Lo que se ha producido sobre todo es una pérdida de lustre en la región que en contraste ha sido ganado por las economías avanzadas”, sostiene el director del Banco de España.

“Hay que impulsar las reformas 2.0, las que promueven el crecimiento, no solo las que lo permiten como en el pasado”, señalaba Ruiz.
 Porque la región presenta un problema evidente de productividad, por un lado, y de baja recaudación fiscal, por otro.

“Mientras la brecha de productividad frente a los países desarrollados se ha reducido en Asia, en la mayoría de los países latinoamericanos ha aumentado en los últimos años. Es uno de los retos principales que afronta la región”, admite Mario Pezzini, director del Centro de Desarrollo de la OCDE. Toca ponerse las pilas.

sábado, 22 de febrero de 2014

Secesion en Ucrania del diario El pais.

Secesion en Ucrania

Nota del autor del blog : tal vez cuando el lector lea este editorial del diario el país ya Ucrania este dividida de facto la wikipedia la (probablemente la versión de EEUU ) narra unas matanzas en tiempos de los soviet de 10 millones , aunque otras fuentes narran que fueron muertos los contrarrevolucionarios financiados por los feudales ucranianos.



Vértigo en Ucrania

http://elpais.com/elpais/2014/02/22/opinion/1393100543_522737.html

La destitución de Yanukóvich y las dudas sobre quién tiene el poder auguran días cruciales
EL PAÍS 22 FEB 2014 - 00:00 CET
El paisaje político de Ucrania está sufriendo en las últimas horas cambios vertiginosos, impulsados por la fuerza de la calle y desatados por el peor baño de sangre en la historia reciente de Kiev. Los acontecimientos de esta caótica transformación significan el colapso del régimen autoritario del presidente Víctor Yanukóvich y han convertido en papel mojado el acuerdo alcanzado el viernes, con mediación de la UE, entre el dictador y la oposición.

En una sesión de alto voltaje emocional, y después de que los manifestantes se adueñaran sin oposición del complejo presidencial, el Parlamento de Ucrania ha decidido deponer a Yanukóvich y convocar elecciones presidenciales el 25 de mayo.
En la misma sesión, el Legislativo ha puesto en libertad a la líder opositora y ex primera ministra Yulia Timoshenko. El Ejército asegura que no se implicará en el conflicto político y Yanukóvich afirma, en declaraciones televisadas, que no abandonará el país y que considera un golpe de Estado lo sucedido.

La vorágine parece escapar no solo al control de las figuras opositoras supuestamente al frente de las protestas, abucheadas tras el pacto del viernes.

 Los acontecimientos en Ucrania, escenario de un duelo geopolítico entre Rusia y Occidente, van también mucho más deprisa que la capacidad de las fuerzas exteriores para encauzarlos.

 La UE y EE UU, pese a su vigoroso esfuerzo diplomático de última hora, se ven por momentos tan sobrepasados como Vladímir Putin, mentor de Yanukóvich, a quien obviamente le resulta indigerible la idea del gran vecino sumido en el caos.

El espectro de una guerra civil, hacia la que Ucrania parecía encaminarse hace 48 horas, deja paso ahora, si no prevalece el buen sentido, a la amenaza de una ruptura en dos de la ex república soviética.

Dirigentes de las regiones prorrusas se reunían ayer de urgencia para desafiar la legitimidad del Parlamento nacional.

Que la secesión no prospere dependerá decisivamente de la actitud del Kremlin frente a la mitad del país que se identifica con su legado.

Hay muchos más interrogantes que respuestas tranquilizadoras en el tobogán de Ucrania, donde a la espera de un Gobierno provisional no manda efectivamente nadie.
 El reto inmediato, devolver la paz y la estabilidad a un país al borde del enfrentamiento civil, es más formidable en ausencia de estructuras institucionales consolidadas o de líderes políticos no desacreditados por décadas de corrupción (incluida Timoshenko) y con capacidad de convocatoria suficiente a escala nacional.


La reciente violencia asesina hace más difícil un compromiso civilizado. Yanukóvich, representante de una cultura política gansteril, al frente de un régimen corrompido y ensangrentado, parece amortizado. Pero en el escenario ucranio, junto a la expresión admirable de un pueblo decidido a no dejarse aplastar, han emergido fuerzas peligrosas, ultranacionalistas y ultraderechistas, cuyo papel en los acontecimientos de Kiev puede resultar determinante en el futuro inmediato.

¿A quién le debe España un billón de euros? y cada vez se endeuda mas de lo que puede pagar extraído del diario elpais.

¿A quién le debe España un billón de euros?

http://economia.elpais.com/economia/2014/02/21/actualidad/1393018432_415081.html


La crisis ha provocado que el endeudamiento público se coloque en su nivel más alto del último siglo.

La banca local gana peso entre los acreedores del Estado

AMANDA MARS Comunidad de Madrid 23 FEB 2014 - 01:00 CET16





 “Hay 50 maneras de dejar a tu amante, y tal vez haya aún más de perder el dinero invertido: comprar el puente de Brooklyn; apostar a que los Cubs ganarán las series mundiales; o haber invertido en 2013 en bonos del Tesoro estadounidense a 30 años, por citar tan solo unos cuantos ejemplos. Dado que puentes y béisbol probablemente no les resulten de gran interés, hablemos más bien de cómo evitar que su inversión termine mal en 2014”. Bill Gross, que arrancaba así su informe mensual correspondiente a enero, no es un tipo conocido en los bares o plazas españolas, en las conversaciones de café o peluquerías, pero es uno de los grandes acreedores de España. La empresa que fundó, Pimco, la mayor gestora de renta fija del mundo, es uno de los agentes que más mueven la cotización de los bonos españoles en el mercado, uno de los fondos que han encarnado el tan traído y llevado retorno de la inversión extranjera a la deuda.

España debía 961.555 millones de euros al cierre de 2013, sumando las emisiones de Tesoro Público, los créditos y el pasivo del resto de administraciones públicas.

Equivale al 94% del PIB, el nivel más alto de los últimos 100 años, al filo del billón. El volumen de pasivo se ha duplicado con la crisis.

En los dos últimos años, se ha disparado en 230.000 millones, unos 24 puntos del PIB.

Aparte de a Gross, ¿a quién le debe el dinero España? No se puede conocer la cartera de capital prestado de cada institución, porque no todas tienen por qué comunicar sus posiciones globales, aunque si hubiese que buscar al principal prestamista individual con toda probabilidad habría que llamar a la Seguridad Social: más del 90% de su fondo de reserva está colocado en pasivo público y en la recta final del año rondaba los 60.000 millones.

Pero ha sido el Banco Central Europeo (BCE), con su programa de compra de bonos en 2011; la banca española —impulsada precisamente por la financiación del BCE— y la reconciliación con los inversores internacionales los que han hecho posible el aumento de la deuda.

La crisis ha cambiado el reparto del pastel: en términos relativos, la banca ha aumentado su peso en el total de los tenedores de bonos y letras del Tesoro a vencimiento (es decir, excluyendo los repos u operaciones de recompra y simultáneas) del 30% del total en 2008, hasta el 35% del pasado noviembre, último dato disponible.

No obstante, ha empezado a replegarse en los últimos meses. Al acabar 2012 tocó su récord y significaba el 36,4%. En cambio, aunque la inversión extranjera batió su récord en cifras absolutas en las mismas fechas (con 261.292 millones de cartera a vencimiento), su peso relativo ha encogido del 45% del total en 2008 al 38,6% actual.

 “Mientras más deudas se tienen, más crédito se tiene, mientras menos acreedores se tienen, menos ayuda se puede esperar”. Este es uno de los axiomas que Balza recogía en librito humorístico que tituló
El arte de pagar sus deudas (sin gastar un céntimo). Nota del autor del blog: en Perú creo le llaman endeudarse en cascada ósea tapas un hueco con otro mayor.

Un problema de España es que ha perdido a algunos de ellos: el sector privado ahorra poco y, además, siempre ha primado los bienes inmobiliarios.

“Eso nos hace muy dependientes de la inversión de extranjera, lo que nos deja a merced de las turbulencias financieras, y de nuestros bancos. Pero si tenemos en cuenta que estas entidades están financiadas por el sector, nuestra dependencia externa es en realidad mucho más elevada”, advierte Javier Andrés, catedrático de Fundamentos del Análisis Económico de la Universidad de Valencia.

Los particulares tienen un total de 4.858 millones de euros en deuda del Estado a vencimiento, frente a los más de 6.200 que llegaron a poseer en 2008. Su cartera solo supone un 0,72% del total de la deuda emitida por el Tesoro, cuando antes de la crisis poseían casi el 2%. Las empresas españolas no financieras, en cambio, acumulaban 15.972 millones, tan solo el 2,36% del total, un nivel similar al de 2008, si bien en la cartera registrada (la que incluye los repos), se ha contraído su participación del 8% al 3% en diciembre.

“El factor externo es lo que te da la volatilidad en España porque se producen las entradas y salidas [mientras que la inversión doméstica es más estable] aunque en el caso de Alemania, por ejemplo, la inversión foránea juega al revés, es contracíclica, cuando vienen mal dadas, los bonos alemanes son un refugio”, apunta el economista José Carlos Díez.

Nicola Mai, vicepresidente y gestor de carteras de Pimco, explica que la mejora de últimos 18 meses, en los que los intereses de los bonos han bajado significativamente, se debe tanto a los esfuerzos internos como los de la zona euro.
“El Gobierno ha puesto en marcha reformas que han ayudado al país a recuperar competitividad y poner la balanza por cuenta corriente en terreno positivo, desde un déficit que estaba en el 10% en 2008”, afirma Mai, mientras que la implicación del BCE por la liquidez y las promesas de respaldo “han resultado claves para contener la crisis”.

La huida de inversión de los mercados emergentes también ha beneficiado a los activos del sur de Europa. Pimco, no obstante, deja claro que España sigue siendo una inversión enmarcada en la cartera de riesgo y prefiere títulos de vencimientos de corto plazo. “El crecimiento y los retos políticos significan que nos mantenemos prudentes en el medio plazo y vemos la exposición soberana a España como una fuente de riesgo crediticio”, señala Mai. Aun así, el fondo admite que la situación ha evolucionado bien en materia de reformas y confía en la reactivación, con lo que se manifiesta “cómodo con tenencia de deuda de relativamente cortos vencimientos”.

Otro factor que ha movido los mercados se debe a que en lo peor de la crisis también muchas aseguradoras que abandonaron el papel español en busca de refugios de riesgo mínimo —y rentabilidad equivalente: baja, a veces inexistentes— necesitan volver a generar plusvalías. “Las aseguradoras y fondos de pensiones pueden pasar dos o tres años reduciendo la retribución de sus pensionistas por la alta volatilidad, porque son muy conservadoras, pero no pueden hacerlo durante mucho más tiempo. Para no perder dinero a seis o nueve años necesitan una rentabilidad media del 3,25% y vuelven al mercado para recuperar lo perdido”, explica un gestor de Londres que prefiere guardar anonimato. “Blackrock, JPMorgan, Fidelity, Pimco, Carmignac… si uno piensa en todas las grandes, no se equivoca al calcular que han estado invirtiendo”, añade otro gestor.

En España, la inversión extranjera comenzó a recuperar desde el verano de 2012, cuando el BCE dejó claro que tomaría todas las medidas necesarias para defender el euro y frenó la especulación. Además, la mejora de los grandes indicadores económicos y el mayor apetito por el riesgo han colocado el papel de España e Italia como un producto de moda. A mayor demanda, menor es la rentabilidad con las que los inversores se conforman, así que el bono a 10 años, la principal referencia, se pagaba esta semana a un 3,54%, el nivel más bajo desde un 2006 de bonanza, frente al 5,3% que estos mismo títulos tenían que pagar hace tan solo un año. La comparación resulta más llamativa en los títulos a dos años, cuya rentabilidad, del 0,78%, es la mínima de toda la etapa del euro y queda a años luz de ese 6,5% que este mismo activo llegó a pagar en el verano maldito de 2012, en el que España tuvo que pedir el rescate europeo para la banca.

La avidez de los bancos españoles por los bonos se explica por una operación financiera irresistible, el carry trade, que consiste en lograr dinero prácticamente gratis del BCE (con intereses cercanos al cero) para colocarlo en deuda del Tesoro (que ahora cotiza al 3,5% a 10 años, pero estuvo sobre el 4% la mayor parte de 2013) y embolsarse la diferencia. Bruselas llamó la atención al sector por que los estímulos del banco central primaban la compra de bonos frente a la concesión del crédito.

La cartera de deuda del Estado de las entidades españolas se situaba al cerrar 2011 en algo más de 201.000 millones, mientras que el pasado junio alcanzó un máximo histórico de 263.000 millones, aunque acabó el año con un retroceso de casi 30.000 millones. Era el 9% de todos sus activos en octubre de 2013, aún por debajo del 11% en el que se encontraba antes del euro, a finales de 1998, según los datos del Fondo Monetario Internacional (FMI).

El idilio de los bancos españoles con su deuda se frenó en la recta final del año por las dudas que generaban su valoración de cara a las futuras pruebas de resistencia de la banca.

El FMI advirtió esta semana, de hecho, sobre este elevada exposición. El BBVA, por ejemplo, tenía 32.500 millones de euros en títulos españoles en junio de 2013, mientras que seis meses después se había replegado hasta los 29.600, con criterios de la Autoridad Bancaria Europea (EBA).

Pero en conjunto, sumando los bonos del Estado y los créditos con las administraciones los dos principales bancos de España —Santander y BBVA— acumulan una deuda pública de más de 90.000 millones, el 10% del total. También el BCE tiene una porción jugosa del pasivo, 38.800 millones, fruto del programa de compra de bonos que llevó a cabo sobre todo en 2011, según las cuentas publicadas esta semana.

La vuelta del dinero internacional viene sobre todo de Reino Unido
y EE UU
Los bonos y letras del BCE forman parte de todo ese apartado de inversores no residente que publica el Tesoro. Desde 2011 el Tesoro no desagrega la distribución por países de las tenencias de deuda extranjera. Pero sí hay datos disponibles de la última emisión sindicada, realizada en pasado 22 de enero y que sirvió para colocar 10.000 millones de euros en bonos a 10 años, con una demanda récord de casi 40.000 millones.

Seis de cada 10 euros fueron invertidos por instituciones foráneas y la mayoría de fuera de la eurozona: Reino Unido, con un 29%; Estados Unidos con un 8%; y los países escandinavos con un 6%.

En general, más allá de este sindicado, “sabemos que los inversores japoneses han vuelto en pequeña medida y que se reforzarán en cuanto se confirme que sube la calificación crediticia de España”,
apuntan fuentes del mercado.

Precisamente, el viernes Moody's mejoró de la nota de España por primera vez desde 2010.
La economía española ha logrado poner su PIB fuera del retroceso y recortar su déficit público, pero las notas de las agencias de calificación tienen al país a solo un escalón de distancia del bono basura, salvo Moody's, que la ha puesto a dos escalones.

Y esta situación, independientemente de la mejora de la imagen exterior, implica que muchos fondos o aseguradores sencillamente, por su propia regulación, tienen prohibido invertir en este tipo de activos.

Moody's coloca la deuda española a dos escalones del bono basura en lugar de uno
En este sentido, otras fuentes del mercado apuntan que “mientras los inversores anglosajones han regresado a sus posiciones en deuda soberana, otros europeos, alemanes, o franceses, aún no lo han hecho”. No hay información de los fondos soberanos chinos, a los que hace un par de años sí se les atribuían entradas.

Joseph de Di Censo, gestor de renta fija de Blackrock, confirma que el grupo tiene “una posición inversora favorable a los bonos españoles y está moderadamente sobreponderado en algunas carteras”. Para Blakcrock, lo que podría truncar esta placidez “una reversión repentina de la balanza comercial, ya sea por la ralentización de las exportaciones o por un aumento de las importaciones. Otro riesgo es la fatiga reformista en cuando a medidas fiscales o estructurales”.

Pero hay, mucho más, que no depende de políticas internas y que puede oscurecer la marcha de la deuda pública en los mercados. La mejora de los indicadores, los recortes, las tan traídas y llevadas reformas, pero, sobre todo, el respaldo del BCE abona la previsión de que el bono español seguirá resultando deseado en los mercados a lo largo de 2014 “¿Qué pasará con este tipo de inversores si la economía se recupera y la deuda alemana se pone al 3%? Pues que dejarán de comprar deuda española y primarán la germana.
Pero mientras los tipos sigan tan bajos, dentro de Europa, solo pueden comprar España e Italia”, zanja un estratega de Londres.



Un lastre difícil de reducir

El Gobierno ya tiene asumido que la deuda pública española seguirá creciendo hasta superar en 2015 esa barrera simbólica del 100% del producto interior bruto (PIB).

Tamaño volumen implica que todo lo que se ahorra por los menores intereses que le exigen los inversores al Tesoro público se evapora por el aumento del lastre total en términos absolutos.

Para este año se han presupuestado 36.662 millones para pagar intereses, un 10% más que lo ejecutado en 2013, a pesar de la mejora de los mercados.
Un gestor de Londres explica que “con los bajos cupones (la rentabilidad) de los bonos, el lastre se puede soportar, el problema es que no sabes cuando te viene un shock en los mercados”.
“La situación actual es insostenible. La deuda pública española ha aumentado 22,9 puntos del PIB entre diciembre de 2011 y septiembre de 2013.

El gasto público sigue creciendo, hasta el 48,3% del PIB en septiembre de 2013.

Y la deuda nacional en los balances bancarios se sitúa próxima a 300.000 millones, el 10% del activo. Solo el BCE se interpone en el círculo maléfico entre el soberano y la solvencia”. Esto es lo que el economista David Taguas, fallecido el pasado jueves, escribió en su último artículo publicado en este periódico el pasado 10 de febrero.
Hoy poy hoy, en general, nadie espera que España necesite el auxilio de sus socios europeos pero precisa reducir esta tasa porque cualquier sacudida en los tipos de interés puede volver a poner a la solvencia española en aprietos.
Hay países que tienen una deuda superior al 100% del PIB, Italia, por ejemplo, o Bélgica, pero España no puede mantenerla así porque las fluctuaciones del PIB, en las crisis, son muy agudas, y el pasivo crece mucho, así que es necesario este margen. Si la crisis no hubiese empezado con la deuda en el 36%, ¿dónde estaríamos ahora?”, se pregunta Javier Andrés, catedrático de la Universidad de Valencia.
La reducción del endeudamiento en España no cuenta con el crecimiento económico como aliado —las previsiones apuntan a una tasa cercana al 1% en 2014— y la baja inflación es un trabajo, ya que la ratio mide la deuda en términos nominales sobre el PIB nominal. “Además de los esfuerzos de consolidación fiscal pura y dura, con un poco más de inflación de la que tenemos ahora nos sería más fácil, sería una gran ayuda si el BCE lo permitiera”, añade Andrés.

España, aun así, está todavía lejos de países como Grecia, cuyo excesivo endeudamiento sí ha llevado a una quita de deuda pública. “El nivel es alto pero no excesivo, lo principal es asegurarse el superávit primario (que las cuentas públicas cierren son superávit antes del pago de intereses)”, explica José Luis Martínez Campuzano, para lo que es necesario continuar con el ajuste de gasto público.


Nicola Mai, de Pimco, abunda en ello: “es clave completar el necesario ajuste fiscal y los esfuerzos reformistas y, para que esto tenga éxito, España necesita ser ayudada a nivel europeo por la política monetaria expansiva, la cual evita que el país entre en una situación de deflación”.

La tragedia del estímulo por Paul Krugman premio Nòbel de economía, extraído del diario español Elpais.

La tragedia del estímulo por Paul Krugman premio Nòbel  de economía, extraído del diario español Elpais.

http://economia.elpais.com/economia/2014/02/21/actualidad/1392998272_786966.html

La percepción de que el estímulo económico no ha funcionado ha perseguido a la política económica


PAUL KRUGMAN 23 FEB 2014 - 00:00 CET




Obama en una reciente intervención a favor de la subida del salario mínimo. / 

LARRY DOWNING (REUTERS)


Han transcurrido cinco años desde que el presidente Barack Obama aprobó la Ley de Recuperación y Reinversión (el “estímulo económico”).

Con el paso del tiempo ha quedado claro que la ley ha hecho muchísimo bien.
Ha contribuido a terminar con la caída en picado de la economía; ha creado o conservado millones de puestos de trabajo; ha dejado un importante legado de inversión pública y privada.

También ha sido un desastre político. Y las consecuencias de ese desastre político —la percepción de que el estímulo no ha funcionado— han perseguido a la política económica desde entonces.

Empecemos por las cosas buenas que hizo el estímulo.

El motivo del estímulo fue que padecíamos un enorme déficit en el gasto general y que el daño sufrido por la economía a causa de la crisis financiera y el estallido de la burbuja inmobiliaria era tan grave que la Reserva Federal, que normalmente combate las recesiones rebajando los tipos de interés a corto plazo, no era capaz de superar esta depresión por sus propios medios.

La idea, por tanto, era proporcionar un incentivo temporal haciendo que el Gobierno gastase más dinero directamente y, usando las bajadas de impuestos y las ayudas públicas, incrementar los ingresos de las familias para estimular el gasto privado.

Quienes se oponían al estímulo argumentaban ruidosamente que el gasto deficitario pondría los tipos de interés por las nubes y “desplazaría” el gasto privado. Sin embargo, los defensores respondían que el desplazamiento —un problema real cuando la economía está cerca del pleno empleo— no se daría en una economía profundamente deprimida, rebosante de exceso de capacidad y de ahorros. Y los defensores del estímulo tenían razón: lejos de dispararse, los tipos de interés cayeron hasta estar más bajos que nunca.

¿Y qué hay de las pruebas positivas sobre los beneficios del estímulo?

 Eso es más complicado, porque resulta difícil separar los efectos de la Ley de Recuperación de las demás cosas que estaban sucediendo por entonces. No obstante, los estudios más detallados han encontrado pruebas de efectos muy positivos en el empleo y la producción.

Y lo más importante, diría yo, es el enorme experimento natural que nos ha ofrecido Europa sobre los efectos que tienen los cambios drásticos en el gasto público.

Verán, algunos de los miembros de la eurozona —el grupo de países que comparten la moneda común europea—, aunque no todos, se vieron obligados a imponer una austeridad fiscal draconiana, es decir, un estímulo negativo. Si quienes se oponían al estímulo hubiesen tenido razón acerca del modo en que funciona el mundo, estos programas de austeridad no habrían tenido efectos económicos negativos graves, porque los recortes del gasto público se habrían visto compensados por el aumento del gasto privado. De hecho, la austeridad provocó una caída nefasta (en algunos casos, catastrófica) de la producción y el empleo.

Y el gasto privado de los países que impusieron una austeridad muy estricta acabó reduciéndose, no aumentando, lo que amplificó los efectos directos de los recortes gubernamentales.

Por tanto, todas las pruebas indican que el estímulo de Obama tuvo importantes efectos positivos a corto plazo. Y, sin duda, hubo también beneficios a largo plazo: las grandes inversiones en todo, desde las energías renovables hasta los historiales médicos electrónicos.

Entonces,

¿por qué todos —o, para ser más exactos, todos excepto quienes han estudiado este asunto en profundidad— creen que el estímulo fue un fracaso?
Porque la economía de EE UU siguió obteniendo malos resultados —no desastrosos, pero sí malos— después de que la ley entrase en vigor.

La razón no es ningún misterio: Estados Unidos estaba haciendo frente a las consecuencias de una gigantesca burbuja inmobiliaria.

Todavía hoy, la vivienda solo se ha recuperado hasta cierto punto y los consumidores siguen siendo rehenes de las enormes deudas que contrajeron durante los años de la burbuja.

Además, el estímulo fue demasiado pequeño y demasiado corto para hacer frente a ese terrible legado.

Al quedarse corta, la ley ha acabado desacreditando la idea en sí del estímulo
Y no se trata, por cierto, de inventar excusas a posteriori. Los lectores habituales saben que yo, prácticamente, estaba que me subía por las paredes en 2009, advirtiendo de que la Ley de Recuperación era insuficiente y de que, al quedarse corta, la ley acabaría desacreditando la idea en sí del estímulo. Y eso fue lo que ocurrió.

Hay un debate que viene de largo sobre si el Gobierno de Obama pudo haber conseguido más. El Gobierno agravó el problema con unas previsiones excesivamente optimistas, basadas en la falsa premisa de que la economía se recuperaría rápidamente una vez que volviese la confianza en el sistema financiero.

Pero todo eso es agua pasada.

Lo importante es que la política fiscal de EE UU tomó un rumbo completamente equivocado después de 2010.
Al existir la percepción de que el estímulo había fracasado, la creación de empleo prácticamente desapareció de la retórica de Washington, reemplazada por una preocupación obsesiva por el déficit presupuestario. El gasto público, que había crecido temporalmente gracias a la Ley de Recuperación y a programas de protección social como los cupones para alimentos y las prestaciones por desempleo, empezó a reducirse, y la inversión pública fue la más perjudicada. Y este antiestímulo ha destruido millones de puestos de trabajo.

En otras palabras, la historia del estímulo es, a grandes rasgos, trágica.

Una iniciativa política que era buena, pero no lo bastante buena, terminó viéndose como un fracaso, y ello nos llevó a tomar un camino equivocado y tremendamente destructivo.

Paul Krugman es profesor de Economía de Princeton y premio Nobel 2008.


© New York Times Service 2014

jueves, 20 de febrero de 2014

Nuevos tratamientos biotecnológicos contra el cáncer de riñón, la infección del VIH, la hepatitis C , la esclerosis múltiple y la fibrosis quística.extraido del diario gestiòn / The economist.

The Economist: “Fiebre en alza”


http://gestion.pe/tecnologia/the-economist-fiebre-alza-2089623

Jueves, 20 de febrero del 2014


(Foto: elpais.com)


TECNOLOGÍA07:55
Hay razones para creer que el reciente boom biotecnológico no terminará en otra decepción.

La expectativa era evidente entre los inversionistas y ejecutivos asistentes a la conferencia de Biotechnology Industry Organization (Organización de la Industria Biotecnológica), celebrada la semana pasada en Nueva York.

Es que la semana previa ocho empresas del sector lanzaron sendas ofertas públicas iniciales en Estados Unidos y lograron levantar más de US$ 500 millones.

Durante el evento, el prominente inversionista Oleg Nodelman bromeó que todavía tenía maletines llenos de dinero en efectivo por si alguna empresa los quería.

Lo hizo durante un panel de discusión en el que se analizó la posibilidad de que el reciente boom en el sector sea duradero.

La biotecnología consiste en la creación de medicinas y otros productos útiles haciendo uso de la “caja de herramientas de la naturaleza” —es decir, adaptando o aprovechando procesos que desarrollan los organismos vivos—.

Por ejemplo, Argos Therapeutics, una de las empresas que levantó capital fresco, trabaja en lograr que los sistemas inmunológicos combatan el cáncer de riñón o la infección por VIH.

El sector ha pasado por ciclos de auges y caídas desde su aparición en la década de 1970.

El año pasado, más empresas se enrolaron en el mercado bursátil estadounidense que en cualquier otro periodo desde el 2000.

En los últimos doce meses, el índice S&P 500 creció 20%, pero la cotización de las acciones biotecnológicas aumentó en casi tres veces ese porcentaje.

Una de las principales causas de este nuevo boom fue que los inversionistas, llenos del dinero que hicieron con las firmas de Internet, se entusiasmaron con el Proyecto Genoma Humano y se esperanzaron en que este esfuerzo orientado a trazar el código genético completo del homo sapiens generaría la proliferación de nuevos y rentables tratamientos.

Pero el florecimiento de la biotecnología está tomándose su tiempo, pues la biología es compleja y las medicinas tienen el hábito de ser demasiado tóxicas o no funcionar como deberían. Boston Consulting Group estima que el 90% del dinero gastado en investigar nuevas medicinas termina en unas que no sirven.

Y si se obtiene una que funcione, la empresa debe ganarse el favor de los más estrictos reguladores y convencer a gobiernos, aseguradoras y pacientes de que su medicina vale lo que están pagando por ella.

Claro que si se superan esos obstáculos, los retornos pueden ser fabulosos. El veterano inversionista Stelios Papadopoulos sostiene que mucha de la reciente alza en las cotizaciones de las biotecnológicas no se debe a la especulación sino a que el sector está comenzando a producir tratamientos prometedores.

Por ejemplo, la Agencia de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA) aprobó en diciembre una medicina para tratar la hepatitis C y este año podría reportarle a su productora, Gilead, ingresos por más de US$ 3,000 millones.

También se espera que Biogen Idec gane más de US$ 1,000 anuales por una píldora para la esclerosis múltiple —que la FDA aprobó el año pasado— y sus acciones crecieron cerca de 90% en el 2013.

La pregunta es si estos éxitos son excepciones o señales de otras victorias venideras.

Hay varias razones para tener la esperanza de que incluso si el actual frenesí bursátil es pasajero, las empresas biotecnológicas continuarán prosperando.

En primer lugar, muchas firmas pequeñas se han convertido en los motores de investigación de las grandes, que tienen más experiencia en las pruebas clínicas finales, que son más costosas, así como en introducir las medicinas en el mercado y comercializarlas.

Segundo, y más importante, las empresas están por fin recogiendo las recompensas de estudiar el genoma humano. A medida que los científicos encuentran las causas genéticas subyacentes de una enfermedad, abren nuevas rutas para desarrollar tratamientos.

Y estos avances están haciendo que las pruebas clínicas sean menos costosas, lo que hace que valga la pena investigar enfermedades raras y otras que hasta ahora son difíciles de tratar.

Aprendiendo de los errores
Los inversionistas de largo plazo que respaldan la biotecnología están intentando evitar los errores que cometieron en el pasado. Por ejemplo, Index Ventures, basada en Ginebra (Suiza), no otorga dinero para la construcción de laboratorios lujosos, sino que junta a equipos pequeños de científicos y ejecutivos para que supervisen la investigación en nuevas líneas de medicamentos con potencial, y tercerizan el grueso del trabajo a contratistas externos.
Este esquema hace que los costos sean más predecibles y facilita la interrupción de un proyecto si no muestra buenas perspectivas.

Si bien hay razones para el optimismo, no existe garantía de que el actual boom perdurará.
En estos tiempos de claridad es tentador olvidar los días oscuros que las compañías tuvieron que soportar.
También es incierto que las aseguradoras y los gobiernos continúen pagando altos precios a las empresas biotecnológicas —cada terapia por paciente de un tratamiento para la fibrosis quística comercializado por Vertex cuesta nada menos que US$ 294,000—.

La pregunta más importante es si la investigación se ha vuelto efectivamente más productiva.
Más del 80% de los encuestados recientemente por Mark Schoenebaum, analista de ISI Group, dice que sí.
Pero el propio Schoenebaum no está convencido. “No estoy diciendo que no haya ocurrido, pero no he sido totalmente persuadido”, explica y añade que aún no se dispone de información estadística que permita alcanzar conclusiones definitivas.

Y a pesar de todos los avances en el estudio del genoma y la mayor sofisticación que han alcanzado las empresas biotecnológicas y sus inversionistas, todavía hay “mucha suerte involucrada en investigación y desarrollo”.

Traducido para Gestión por Antonio Yonz Martínez
© The Economist Newspaper Ltd,

London, 2014

A Wall Street, a China y a Irán les conviene el gobierno de la gran burguesía estatal venezolana de Nicolas Maduro y quizás a Israel le conviene la facción monopolista privada de la oposición.

A Wall Street, a China y a Irán les conviene  el gobierno de la gran burguesía estatal venezolana de Nicolas Maduro y quizás a Israel le conviene la facción monopolista privada de la oposición.

Las 2 facciones del gran capital privado y estatal usarán al pueblo como carne de cañón para que defiendan intereses que no son los suyos.


Leopoldo Lopez líder dela gran burguesía monopólica privada.


 Nicolás Maduro presidente de Venezuela.

File:Cabello.jpg

Diosdado Cabello Rondón es un político, militar e ingeniero venezolano.

Buenas del diario gestión de Perú del día jueves 20 de febrero del 2014 leo en la pagina 29 un análisis que dice textualmente así:
Posición  de los inversores no se rompe.
Las reservas petroleras de Venezuela, las mayores del mundo ofrecen a los inversores la tranquilidad de que sus deudas serán pagadas, incluso si las protestas de este mes contra el gobierno dispararon los precios de los bonos del país  a niveles de naciones que han dejado de pagar sus deudas. Este escenario pone a prueba una frase citada por igual por funcionarios de  Wall street, de que Venezuela tiene la voluntad y la capacidad para pagar sus deudas.
 Por Daniel Bases  Reuters.

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Acá hay otro análisis de Sendero Luminoso
Sol rojo numero 40 página 22
http://www.solrojo.org/SR40.pdf
Diciembre del 2013

El caso de Venezuela es un buen ejemplo de las consecuencias de la cada vez mayor “complementaridad” entre la economía semicolonial venezolana y el socialimperialismo chino.
Según datos del Banco Central Venezolano en el primer trimestre de 2013 se registró un aumento  esquelético del PIB, de sólo el 0,7% con altos precios del petróleo en el mercado mundial.

Para completar el panorama de este primer trimestre destaca la caída del PIB por actividad económica en los siguientes sectores: el manufacturero (sector industrial y agroindustrial) cayó el 3,6%, el transporte y almacenamiento un 2,3%, la construcción un 1,3%, la minería cayó un 25,3%.

Los analistas burgueses explican esta caída de las actividades no petroleras por el llamado “mal holandés”, pero lo central es que

en Venezuela, desde la llegada del chavismo, su economía es cada vez más dependiente del imperialismo,
 y de este modo el capital y el trabajo se desplazan a la industria del petróleo abandonando otras actividades que no son necesarias para el desarrollo, y que incluso podrían llegar a ser una competencia para el desarrollo de la economía del socialimperialismo chino u otros imperialismos, como la superpotencia yanqui.
El fascismo bolivariano trata de explicarlo buscando culpables del desabastecimiento de productos básicos en Venezuela en conspiraciones.
Acorde a la cada vez mayor corporativización y fascistización del estado venezolano, el “médium” Maduro ha acusado de los males de la economía a los empresarios “burgueses”. Ha “descubierto”, como todas las “terceras vías”, que los burgueses no son una clase social que detenta la propiedad de los medios de producción y el poder del estado en Venezuela, sino un “insulto”. Ha “descubierto” que los empresarios no son burgueses, tal y como pronto descubrirá a los malos proletarios, a los comunistas, a los que habrá que exterminar.

En la mente fascista del “médium” no existe la lucha de clases, sólo corporativismo y la colaboración de clases.

El desabastecimiento es una consecuencia lógica de su cada vez mayor dependencia de las potencias imperialistas y una muestra de la aceleración y profundización de la crisis del capitalismo burocrático.
Aquí otra vez el revisionismo ha cumplido el papel de trabajar al servicio del imperialismo y la reacción.

Incluso han llegado a calificar a Chávez como antiimperialista, ocultando que su primer socio comercial es el imperialismo yanqui, tratando otra vez de poner a las masas a la cola de la facción socialfascista de la gran burguesía venezolana y embelleciendo al
socialimperialismo chino. Tratando de levantar el chavismo para contener el “contagio” de la guerra popular del Perú al resto de Latinoamérica.
 Nota del autor del blog:
¿ Recuerda el lector cuando el presidente Nicolas Maduro obligaba a vender los electrodomésticos de países industrializados a precios subsidiados ultra bajos así con dólares subsidiados estaba reactivando las industrias foráneas ?.

 Acá hay otra noticia sobre el interés de China con Venezuela.

China invierte 20.000 millones de dólares en yacimientos petroleros de Irán


la busque al azar puede leerla de otras fuentes , a China se le escapo de las manos el petróleo de Libia por la guerra de Sarkozy no creo que la historia se repita y afecte a China.
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En cuanto a las relaciones de Irán y Venezuela.

Comercio bilateral entre Irán y Venezuela de la wikipedia

http://es.wikipedia.org/wiki/Relaciones_Ir%C3%A1n-Venezuela

Hasta fines del año 2008, las inversiones iraníes en Venezuela habían pagado dividendos en la forma de una fábrica de municiones, una planta de ensamblado de automóviles, una productora de cemento, e incluso un servicio directo aéreo directo entre Teherán, Damasco (la capital siria) y Caracas, cortesía de la aerolínea de bandera Iran Air.

 El comercio bilateral entre Irán y Venezuela ha crecido constantemente durante los últimos años, y ambos países han lanzado emprendimientos conjuntos (joint ventures) en varios sectores, incluyendo energía, agricultura, viviendas e infraestructura.15

 Para diciembre de 2008, el valor de los proyectos de desarrollo industrial emprendidos por firmas de iraníes en Venezuela había alcanzado unos USD 4.000 millones.15

Nota del autor del blog :el artículo es más extenso  aparte de acuerdos en materia nuclear.
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El poder nace de la punta del fusil y mientras más fusiles tengan más poder tienen.


 Así el gobierno del presidente Nicolás Maduro tiene casi un millón de fusiles y la oposición tal vez tenga unos cientos.

La construcción del Estado profundo del chavismo.

http://www.lanacion.com.ar/1665592-la-construccion-del-estado-profundo-del-chavismo

Por M. A. Bastenier  | El País
   
MADRID.- Se denomina Estado profundo una serie de rodamientos internos de un país, encarnados en personalidades o entidades que ejercen un poder manifiesto sin que desempeñen por ello cargo o función oficial.

El término suele referirse despectivamente al Tercer Mundo, pero en las democracias occidentales existe también, sólo que injertado tan genéticamente en la médula estatal que cabe olvidar que existe o aún considerarlo plenamente legítimo.

En la Venezuela chavista también hay un Estado profundo, pero, quizá, porque no ha tenido tiempo de biologizarse con el poder, aparece a la vista de todos con su inagotable capacidad de acción. Y ello hace particularmente enigmático que el presidente Nicolás Maduro, con motivo de las masivas marchas de la oposición, la acuse de intenciones golpistas como si no tuviera la situación perfectamente controlada.

En sus 14 años de mandato, el gobierno chavista construyó un armazón-coraza del sistema,
 aparentemente invulnerable.

Hay una milicia bolivariana, de 120.000 voluntarios,

 a los que se da instrucción paramilitar con armamento moderno, que podría parecer un ejército bis, por si a éste le diera por desmandarse.

En una versión más de barrio están los llamados colectivos, bandas de militantes extremos que patrullan e intimidan.

Pero como es mejor prevenir que curar, el presidente Maduro se ha volcado en hacer partícipes y garantes del sistema a las fuerzas armadas, a las que llama bolivarianas para subrayar que ésta es otra Venezuela.

Para disfrute del estamento armado existen :
Bancofanb, institución financiera al servicio del ejército; Construfanb, otro tanto en el campo de la construcción;
salió recientemente al aire un canal militar, y.
 completa la galería de sinecuras la Unefa, Universidad Nacional Experimental de las fuerzas armadas bolivarianas.

En menos de un año, Maduro nombró a casi 400 oficiales a cargos de alta responsabilidad fuera del ámbito castrense;
11 ministros y 10 viceministros son militares no sólo en seguridad y defensa, sino en todos los sectores de la economía, más industria, energía eléctrica y alimentación.

Esta militarización del Estado sólo puede responder a una inquietud: únicamente el ejército podría derrocar al chavismo, y no en vano el Nuevo Herald, de Miami, publicó en octubre pasado un manifiesto de 45 altos jefes retirados que pedían impúdicamente el golpe de Estado.

A este bastión central se añaden ya, más en la periferia, 30.000 o 40.000 cubanos, asesores y profesionales, e instituciones como el Frente Francisco Miranda, también con miles de afiliados, que actúa en tiempo electoral informando y redoblando su presión sobre el público.

Idénticos resultados persigue la democracia occidental, pero con un sigilo y una capacidad de convencimiento más sutiles.

Nicolás Maduro no es un gran orador, pero se le entiende todo cuando dice que su gobierno "va más allá de la legitimidad política, electoral, constitucional, pues abarca varias dimensiones".
Todas aquellas que mantengan, dentro de un pluralismo acotado, al chavismo en el poder.

UN RECLAMO A "LOS VECINOS"

Es hora de que "los vecinos de Venezuela usen su influencia, antes de que el caos se vuelva incontenible", sostuvo ayer The Washington Post en un editorial.

"El desmoronamiento de Venezuela debería ser una visión aterradora para vecinos como Brasil, que apoya tercamente a Maduro y a Hugo Chávez, incluso cuando éstos hundían lo que una vez era el país más rico de América latina". "Lo que se necesita ahora es presionar al gobierno para que detenga su uso de la fuerza", agregó el Post.."

Nota del autor del blog:

 El autor no puso a las verdaderas fuerzas armadas.

Fuerzas Armadas de Venezuela

http://es.wikipedia.org/wiki/Fuerzas_Armadas_de_Venezuela

...está integrada por alrededor de 250.000 a 350.000 combatientes activos.


A mi parecer la burguesía estatal  está reemplazando a la antigua burguesía monopolista privada esa que compra barato al imperialismo (un ideólogo peruano Mariátegui la llamaba burguesía mercantil y sendero la llama la gran burguesía monopólica privada.) y lo revende más caro a sus pueblos nativos., no industrializa al país sino que hace lo que le conviene al imperialismo, digamos siembra espárragos y flores, para exportación , caña de azúcar y palmas aceiteras para los biocombustibles del imperialismo en detrimento de la seguridad alimenticia nacional, no industrializa sino des industrializa.

El ideólogo de la facción de la gran burguesía privada es Leopoldo Lopez estudio en EEUU en Kenyon college de Ohio y Harvard fue alcalde del barrio más rico de Caracas y reelecto con más del 80% de votos (del diario gestión 20 febrero 2014 pag 29).
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 ¿Los estudiantes universitarios protestando cambian el estado de cosas?

 El autor del blog cree que no, salvo empleen armas y entren en guerra de verdad , y eso no lo hace la clase media sino el proletariado, pero la gran masa proletaria esta sobornado y engañada  por Nicolás Maduro que les da de comer en la boca casi gratis. Incluso la gasolina cuesta ms barata que una gaseosa creo.
 Ejemplo de que los estudiantes universitarios no cambian las cosas esta Tian Nanmen  en China fueron 1 millon y los aplastaron con tanques, luego las  multitudinarias protestas universitarias en Irán nada cambio.

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 Se entiende que aunque no aparezca la opinión de Israel esta si odia a los iraníes por lo menos Benjamin Netanyahu y a todo aquellos países que hacen relaciones amicales o comerciales con Irán como Venezuela.

EEUU no odia  a los  iraníes y el año pasado se vio que casi estaban por normalizar las relaciones y es que en el pasado Irán y EEUU han sido muy amigos en tiempos del Sha y hasta les transfirieron parte de la tecnología nuclear.

 Mas enemigos han sido Japón Y EEUU incluso con bombas atómicas de por medio y ahora son amigos.
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 Conclusión: la gran burguesía monopolista estatal bolivariana es casi invencible, solo una guerrilla comunista, la podría derrotar , tal vez cambien a Nicolás Maduro para que nada cambie, aunque Diosdado Cabello es creo más radical.