Vistas de página en total

jueves, 7 de julio de 2016

¿Tan inútiles han vuelto los inversionistas internacionales que se pelean por comprar bonos con un interés de 1 % o de menos de cero %? //Por Min Zeng y Christopher Whittall encontrado en el WSJ



¿Tan inútiles han vuelto los inversionistas internacionales que se pelean por comprar bonos con un interés de 1 % o de menos de cero %?

La demanda de los bancos centrales reduce la disponibilidad de deuda soberana

http://lat.wsj.com/articles/SB12109319665215594568904582175224132874032?tesla=y


 Sede de la Reserva Federal en Washington.
Sede de la Reserva Federal en Washington. PHOTO: KEVIN LAMARQUE/REUTERS

Por Min Zeng y

Christopher Whittall
jueves, 7 de julio de 2016 19:21 EDT
A Christopher Sullivan, un gestor de inversiones de Nueva York, le preocupa que si un día quisiera comprar bonos del Tesoro de Estados Unidos, podría no conseguirlos.


A primera vista, la preocupación puede parecer injustificada: el Tesoro estadounidense tiene US$13,4 billones en papeles de deuda, por lo que el mercado de bonos de EE.UU. es el mayor del mundo y los del Tesoro están entre los activos que se comercializan con mayor facilidad.



Pero Sullivan, que supervisa US$2.300 millones como director de inversiones de la cooperativa de crédito de las Naciones Unidas, dijo temer verse desplazado de ese mercado a medida que los bancos centrales continúan aspirando la deuda de alta calidad alrededor del mundo y los ansiosos inversionistas internacionales buscan alivio en los bonos del Tesoro estadounidense.



Una consecuencia de la ola de compras por parte de los bancos centrales es la reducción de la disponibilidad de deuda soberana para otros compradores y la intensificación de las guerras de ofertas que suelen estallar cuando los inversionistas se ponen nerviosos, lo que impulsan los precios al alza y los rendimientos a la baja. El retorno sobre el bono del Tesoro a 10 años tocó el miércoles un mínimo récord.



“El factor de la escasez está ahí, pero realmente se hace palpable en los periodos de estrés, cuando los rendimientos colapsan de inmediato”, dijo. “Uno puede quedarse fuera del mercado de bonos cuando más lo necesita’’.


También el miércoles, el rendimiento del bono del gobierno japonés a 20 años cayó por primera vez por debajo de cero, para unirse al conjunto de bonos de rendimiento negativo que se ha expandido rápidamente en el último año.

En Suiza, los bonos del gobierno con vencimiento más largo, de casi medio siglo, tiene un rendimiento por debajo de cero.

 En Alemania, la deuda pública con vencimientos tan distantes como enero de 2031 opera con rendimientos negativos.

La presión podría empeorar si los bancos centrales de Japón y Europa deciden, como se espera, redoblar sus esfuerzos de estímulo luego del voto del Reino Unido a favor de abandonar la Unión Europea.

“El mundo se está quedando sin bonos de refugio seguros con rendimientos positivos”, dijo Shyam Rajan, investigador de estrategias de tasas de Bank of America Merrill Lynch, en Nueva York.

La disponibilidad de la deuda de alta calidad se ha reducido desde la crisis financiera de 2008. La Reserva Federal se convirtió en el primer banco central importante en iniciar un programa de compra de bonos. El Banco de Inglaterra, el Banco de Japón y el Banco Central Europeo siguieron el mismo camino.

Los datos de la Fed indican que hacia finales de junio tenía una cartera de más de US$2,4 billones de bonos del Tesoro, cerca un quinto del total de esos títulos en circulación.

El Banco de Inglaterra guarda un cuarto de deuda soberana británica, el Banco de Japón más de un tercio de la deuda pública japonesa y el BCE posee alrededor de 15% de la deuda alemana, según los analistas.

Esos programas de compra de deuda, orientados a inyectar liquidez en la economía, están exacerbando los efectos de los ajustes presupuestarios y de la ola de rebajas de calificación de los bonos soberanos europeos en 2011. Datos de Bank of America Merrill Lynch indican que la proporción de bonos con las tres calificaciones de crédito más altas se ha reducido de 84% en 2011 a 51% según el índice de bonos soberanos del banco.

Barry Eichengreen, profesor de economía en la Universidad de California, en Berkeley, calculó de manera diferente la caída en la oferta de bonos: al observar un amplio conjunto de activos de alta calidad, incluyendo la deuda vigente en el mundo desarrollado, como porcentaje del Producto Interno Bruto mundial, esa proporción llegó a apenas 30% en junio, frente a cerca de 60% de hace unos pocos años.

Entre aquellos que sientan el efecto de la escasez de bonos figuran los fondos de pensiones y las empresas de seguros de vida de Japón, Europa y EE.UU. Los inversionistas se enfrentan ahora a una competencia más dura por la deuda de alta calificación, los bonos a largo plazo que necesitan para sostener sus obligaciones de largo plazo.

Nigel Jenkins, administrador de fondos de Payden y Rygel en Londres, que gestiona cerca de US$100.000 millones en activos, dijo que no espera que los rendimientos de los bonos aumenten marcadamente en el corto plazo, ya que cualquier repunte probablemente estimulará una ola de compras de los fondos de pensiones.

“Cuanto más bajo sea el rendimiento, más intensos son los dolores de los fondos de pensiones”, dijo Jenkins. “No diría que se está convirtiendo en una cuestión sistémica, pero algo hay que hacer”.

Los gestores de inversiones con mayor flexibilidad se están volcando selectivamente a mercados de riesgo más alto, como los de bonos corporativos, bonos municipales y bonos en moneda dura emitidos por algunos países en desarrollo.

Los propios bancos centrales tienen problemas para encontrar todos los bonos que necesitan. El BCE, por ejemplo, no consigue bonos con un rendimiento inferior a su tasa de depósito de -0,4%. El 1 de julio, el 58% de los bonos alemanes elegibles para las compras del BCE se negociaban por debajo de ese nivel, según Frederik Ducrozet, economista sénior de Pictet Wealth Management.

“Van a quedarse sin bonos para comprar bastante pronto” si el banco central no relaja las reglas de sus rendimientos y los retornos de los bonos siguen bajos, dijo Peter Schaffrik, jefe de estrategia macro de Royal Bank of Canada Capital Markets para Europa.

Los bonos soberanos de EE.UU., Alemania, Reino Unido y Japón también juegan un papel importante en el mercado de recompra de corto plazo o “repo”, donde son usados por los fondos de cobertura y los bancos como garantía de préstamos que duran un día o más.

El volumen de préstamos “repo” con deuda del Tesoro como garantía ha caído a US$1,8 billones desde los US$2,6 billones que se transaban a finales de 2007, según Joseph Abate, estratega de mercado de dinero en Barclays.

“Simplemente hay mucho menos garantía de alta calidad”, dijo Guy Haselmann, director gerente de soluciones de productos de la plataforma de corretaje de bonos OpenDoor. “La plomería del sistema está en problemas”.


La demanda de los bancos centrales reduce la disponibilidad de deuda soberana

http://lat.wsj.com/articles/SB12109319665215594568904582175224132874032?tesla=y



Sede de la Reserva Federal en Washington. PHOTO: KEVIN LAMARQUE/REUTERS

Por Min Zeng y

Christopher Whittall
jueves, 7 de julio de 2016 19:21 EDT
A Christopher Sullivan, un gestor de inversiones de Nueva York, le preocupa que si un día quisiera comprar bonos del Tesoro de Estados Unidos, podría no conseguirlos.


A primera vista, la preocupación puede parecer injustificada: el Tesoro estadounidense tiene US$13,4 billones en papeles de deuda, por lo que el mercado de bonos de EE.UU. es el mayor del mundo y los del Tesoro están entre los activos que se comercializan con mayor facilidad.



Pero Sullivan, que supervisa US$2.300 millones como director de inversiones de la cooperativa de crédito de las Naciones Unidas, dijo temer verse desplazado de ese mercado a medida que los bancos centrales continúan aspirando la deuda de alta calidad alrededor del mundo y los ansiosos inversionistas internacionales buscan alivio en los bonos del Tesoro estadounidense.



Una consecuencia de la ola de compras por parte de los bancos centrales es la reducción de la disponibilidad de deuda soberana para otros compradores y la intensificación de las guerras de ofertas que suelen estallar cuando los inversionistas se ponen nerviosos, lo que impulsan los precios al alza y los rendimientos a la baja. El retorno sobre el bono del Tesoro a 10 años tocó el miércoles un mínimo récord.

ENLARGE

“El factor de la escasez está ahí, pero realmente se hace palpable en los periodos de estrés, cuando los rendimientos colapsan de inmediato”, dijo. “Uno puede quedarse fuera del mercado de bonos cuando más lo necesita’’.


También el miércoles, el rendimiento del bono del gobierno japonés a 20 años cayó por primera vez por debajo de cero, para unirse al conjunto de bonos de rendimiento negativo que se ha expandido rápidamente en el último año.

En Suiza, los bonos del gobierno con vencimiento más largo, de casi medio siglo, tiene un rendimiento por debajo de cero.

 En Alemania, la deuda pública con vencimientos tan distantes como enero de 2031 opera con rendimientos negativos.

La presión podría empeorar si los bancos centrales de Japón y Europa deciden, como se espera, redoblar sus esfuerzos de estímulo luego del voto del Reino Unido a favor de abandonar la Unión Europea.

“El mundo se está quedando sin bonos de refugio seguros con rendimientos positivos”, dijo Shyam Rajan, investigador de estrategias de tasas de Bank of America Merrill Lynch, en Nueva York.

La disponibilidad de la deuda de alta calidad se ha reducido desde la crisis financiera de 2008. La Reserva Federal se convirtió en el primer banco central importante en iniciar un programa de compra de bonos. El Banco de Inglaterra, el Banco de Japón y el Banco Central Europeo siguieron el mismo camino.

Los datos de la Fed indican que hacia finales de junio tenía una cartera de más de US$2,4 billones de bonos del Tesoro, cerca un quinto del total de esos títulos en circulación.

El Banco de Inglaterra guarda un cuarto de deuda soberana británica, el Banco de Japón más de un tercio de la deuda pública japonesa y el BCE posee alrededor de 15% de la deuda alemana, según los analistas.

Esos programas de compra de deuda, orientados a inyectar liquidez en la economía, están exacerbando los efectos de los ajustes presupuestarios y de la ola de rebajas de calificación de los bonos soberanos europeos en 2011. Datos de Bank of America Merrill Lynch indican que la proporción de bonos con las tres calificaciones de crédito más altas se ha reducido de 84% en 2011 a 51% según el índice de bonos soberanos del banco.

Barry Eichengreen, profesor de economía en la Universidad de California, en Berkeley, calculó de manera diferente la caída en la oferta de bonos: al observar un amplio conjunto de activos de alta calidad, incluyendo la deuda vigente en el mundo desarrollado, como porcentaje del Producto Interno Bruto mundial, esa proporción llegó a apenas 30% en junio, frente a cerca de 60% de hace unos pocos años.

Entre aquellos que sientan el efecto de la escasez de bonos figuran los fondos de pensiones y las empresas de seguros de vida de Japón, Europa y EE.UU. Los inversionistas se enfrentan ahora a una competencia más dura por la deuda de alta calificación, los bonos a largo plazo que necesitan para sostener sus obligaciones de largo plazo.

Nigel Jenkins, administrador de fondos de Payden y Rygel en Londres, que gestiona cerca de US$100.000 millones en activos, dijo que no espera que los rendimientos de los bonos aumenten marcadamente en el corto plazo, ya que cualquier repunte probablemente estimulará una ola de compras de los fondos de pensiones.

“Cuanto más bajo sea el rendimiento, más intensos son los dolores de los fondos de pensiones”, dijo Jenkins. “No diría que se está convirtiendo en una cuestión sistémica, pero algo hay que hacer”.

Los gestores de inversiones con mayor flexibilidad se están volcando selectivamente a mercados de riesgo más alto, como los de bonos corporativos, bonos municipales y bonos en moneda dura emitidos por algunos países en desarrollo.

Los propios bancos centrales tienen problemas para encontrar todos los bonos que necesitan. El BCE, por ejemplo, no consigue bonos con un rendimiento inferior a su tasa de depósito de -0,4%. El 1 de julio, el 58% de los bonos alemanes elegibles para las compras del BCE se negociaban por debajo de ese nivel, según Frederik Ducrozet, economista sénior de Pictet Wealth Management.

“Van a quedarse sin bonos para comprar bastante pronto” si el banco central no relaja las reglas de sus rendimientos y los retornos de los bonos siguen bajos, dijo Peter Schaffrik, jefe de estrategia macro de Royal Bank of Canada Capital Markets para Europa.

Los bonos soberanos de EE.UU., Alemania, Reino Unido y Japón también juegan un papel importante en el mercado de recompra de corto plazo o “repo”, donde son usados por los fondos de cobertura y los bancos como garantía de préstamos que duran un día o más.

El volumen de préstamos “repo” con deuda del Tesoro como garantía ha caído a US$1,8 billones desde los US$2,6 billones que se transaban a finales de 2007, según Joseph Abate, estratega de mercado de dinero en Barclays.


“Simplemente hay mucho menos garantía de alta calidad”, dijo Guy Haselmann, director gerente de soluciones de productos de la plataforma de corretaje de bonos OpenDoor. “La plomería del sistema está en problemas”.

Estos grandes bancos han perdido US$500,000,000,000 : J.P. Morgan Chase & Co., Wells Fargo & Co., Bank of America Corp., Citigroup Inc., Goldman Sachs Group, Morgan Stanley, Royal Bank of Scotland PLC, HSBC Holdings, Barclays PLC, Standard Chartered PLC, UBS Group AG, Credit Suisse Group AG, BNP Paribas SA, Crédit Agricole SA, Société Générale SA, UniCredit SpA, Deutsche Bank AG, Banco Santander SA, Industrial and Commercial Bank of China Ltd. y Mitsubishi UFJ Financial Group Inc. Pero los que se pueden ir a la quiebra son UniCredit SpA, Deutsche Bank AG, Banco Santander SA, Royal Bank of Scotland, Credit Suisse, y Barclays,Por DAVID REILLY encontrado en el WSJ

Estos grandes bancos han perdido US$500,000,000,000  :  J.P. Morgan Chase & Co., Wells Fargo & Co., Bank of America Corp., Citigroup Inc., Goldman Sachs Group, Morgan Stanley, Royal Bank of Scotland PLC, HSBC Holdings, Barclays PLC, Standard Chartered PLC, UBS Group AG, Credit Suisse Group AG, BNP Paribas SA, Crédit Agricole SA, Société Générale SA, UniCredit SpA, Deutsche Bank AG, Banco Santander SA, Industrial and Commercial Bank of China Ltd. y Mitsubishi UFJ Financial Group Inc. Pero los que se pueden ir a la quiebra son UniCredit SpA, Deutsche Bank AG, Banco Santander SA, Royal Bank of Scotland, Credit Suisse, y Barclays,



Los grandes bancos mundiales perdieron casi US$500.000 millones en valor de mercado

http://lat.wsj.com/articles/SB10240677315780704702604582175582907117196?tesla=y

 
ENLARGE
PHOTO: SPENCER PLATT/GETTY IMAGES

Por DAVID REILLY

jueves, 7 de julio de 2016 19:21 EDT


Desde comienzos de 2016, 20 de los mayores bancos mundiales han perdido una cuarta parte de su valor de mercado combinado, lo que en conjunto equivale a unos US$465.000 millones, según datos de FactSet.

La decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea no es la única causa de esto. Si bien es cierto que las acciones de los bancos se han desplomado desde la celebración del referendo el mes pasado, las entidades llevan perdiendo valor desde comienzos de año, cuando un conjunto de factores —la economía china, el rumbo de las tasas de interés en Estados Unidos y los precios del crudo— ejercieron presión sobre los mercados.

Está en juego más que el orgullo. El fuerte descenso de los precios de las acciones dificultará y encarecerá todavía más la recaudación de capitales por parte de los bancos en caso de que necesitaran sanear sus balances.

Igual de malo, sin embargo, es el hecho de que una fuerte reducción de la capitalización bursátil puede conducir a la inacción por parte de los ejecutivos de los bancos. En lugar de vender activos cuando todavía es posible, los directivos podrían optar por esperar a que las cotizaciones de las acciones se recuperen, sólo para descubrir que se encuentran en una situación más precaria debido a una mayor caída de los títulos.

También preocupa que a medida que las acciones de los bancos se devalúen, los empleados se muestren cada vez más nerviosos y los paquetes de remuneración que incluyen opciones sobre acciones o títulos restringidos repentinamente pierdan atractivo.

Para entender mejor la gravedad de la situación a la que se enfrenta el sector en 2016, The Wall Street Journal examinó a las mayores entidades de EE.UU., el Reino Unido y Suiza, a algunos de los principales bancos de Europa, y a la mayor entidad tanto de China como de Japón.

Entre los bancos analizados se encuentran J.P. Morgan Chase & Co., Wells Fargo & Co., Bank of America Corp., Citigroup Inc., Goldman Sachs Group, Morgan Stanley, Royal Bank of Scotland PLC, HSBC Holdings, Barclays PLC, Standard Chartered PLC, UBS Group AG, Credit Suisse Group AG, BNP Paribas SA, Crédit Agricole SA, Société Générale SA, UniCredit SpA, Deutsche Bank AG, Banco Santander SA, Industrial and Commercial Bank of China Ltd. y Mitsubishi UFJ Financial Group Inc.

ENLARGE
Las entidades que más valor en bolsa han perdido en lo que va del año, en términos de dólares, son la italiana UniCredit, cuya acción ha caído casi 66%, y Royal Bank of Scotland, Credit Suisse, Deutsche Bank y Barclays, que han visto cómo el precio de sus títulos se ha reducido a cerca de la mitad.

Las entidades que menos han perdido son J.P. Morgan Chase e Industrial and Commercial Bank of China, cuyas acciones han descendido alrededor de 8,2% y 10%, respectivamente. En divisas locales, el precio de las acciones de 19 de los 20 bancos ha caído desde comienzos de año. La única excepción es Standard Chartered, que registra un alza de 1,6%.

Pese a este pesimismo, muchos bancos afirman que no necesitan recaudar capital. En efecto, al menos en EE.UU., las recientes pruebas de solvencia a los bancos realizadas por la Reserva Federal determinaron que las grandes entidades pueden soportar situaciones particularmente malas. El banco central, además, aprobó los planes de todos los principales bancos estadounidenses de devolver algo de capital a los accionistas.

El valor de las acciones muestra que los inversionistas no se muestran tan confiados. UniCredit, por ejemplo, se negocia a cerca de 21% de su valor contable —una medida del valor neto de la entidad—, según FactSet. Deutsche Bank se transa a alrededor de 26%, el mismo nivel en el que se encontraba durante la época más oscura de la crisis financiera.

De hecho, entre los 20 grandes bancos, sólo uno —Wells Fargo— cotiza con una prima respecto a su valor contable, mientras que apenas una —J.P. Morgan Chase— se negocia a cerca de su valor en libros.

Cuando un banco cotiza por debajo de su valor contable puede ser una señal de que los inversionistas tienen dudas sobre la fortaleza de su capital. También puede ser un indicio de que los mercados están preocupados por la futura rentabilidad y por la capacidad de la entidad de generar retornos por encima del costo de su capital.

El desplome de los rendimientos de los bonos en todo el mundo ha intensificado este último temor, ya que ejerce presión sobre los márgenes de ganancia de los bancos.

El hecho de que algunas entidades cotizan a menos de la mitad de su valor contable suscita temores todavía mayores. Uno de los problemas más probables es la batalla en ciernes en el seno de la UE por las normas que limitan la capacidad del Estado para rescatar bancos y si esas normas se pueden poner en pausa.


Todo esto ha hecho que los otrora poderosos bancos parezcan sombras de lo que fueron. Deutsche Bank, el campeón bancario nacional de Alemania y todavía un peso pesado en Wall Street, tiene ahora un valor de mercado en dólares inferior al de SunTrust Banks Inc., un banco regional estadounidense centrado en el sudeste del país. Y la capitalización bursátil combinada de UniCredit, Deutsche Bank y Credit Suisse no alcanzaría la de Goldman Sachs, cuya acción también ha caído cerca de 18,4% este año.

martes, 5 de julio de 2016

Las consecuencias económicas globales del Brexit .¿Cómo afectará el crecimiento Brexit en Gran Bretaña, Europa y el resto del mundo?// encontrado en The economist

Las consecuencias económicas globales del Brexit ¿Cómo afectará el crecimiento Brexit en Gran Bretaña, Europa y el resto del mundo?





 Las consecuencias económicas


http://www.economist.com/news/briefing/21701539-how-brexit-will-affect-growth-britain-europe-and-wider-world-managing-chaos

La gestión de caos
¿Cómo afectará el crecimiento Brexit en Gran Bretaña, Europa y el resto del mundo?




Jul 2 ª el año 2016 | LONDRES Y WASHINGTON, DC | De la edición impresa
Carney, que calma

Las empresas y los mercados financieros detestan la incertidumbre. El voto para Brexit da lugar a un exceso de la misma. Antes del referéndum, la mayoría de los economistas coincidieron en que salir de la UE sería costoso para la economía de Gran Bretaña en el largo plazo.
Ahora que el resultado está en, el análisis se ha desplazado a medir cómo la economía va a reaccionar en el futuro inmediato.

Las previsiones para el crecimiento económico están siendo revisadas a la baja, notablemente para Gran Bretaña, material para Europa, y modestamente para el mundo.

Mucho depende de la clase de acuerdo comercial Bretaña puede negociar con la UE y la rapidez de su contorno emergerá. Cuanto más larga sea esta toma, peor será el impacto económico. Sin narrativa puede aspirar a hacer justicia a las muchas permutaciones que son posibles. Pero tres grandes escenarios cubren la mayor parte del terreno.




Comience con el más benigno de los posibles resultados. Los otros 27 miembros de la UE, encabezados por Alemania y Francia, están de acuerdo rápidamente en una posición de negociación común que busca mantener a Gran Bretaña como estrechamente unida a Europa como sea posible sin que sea un miembro. En Gran Bretaña, ya sea la competencia de la dirección que ahora tiene lugar en el partido conservador gobernante o una elección general subsiguiente produce un primer ministro con un mandato fuerte que puede ordenar una mayoría parlamentaria. Ambas partes convergen en un acuerdo comercial para el Reino Unido similar al disfrutado por Noruega, con acceso sin restricciones al mercado único y con algunas de las cargas de miembro de pleno derecho de la UE (ver artículo ). Los detalles finos pueden tomar años para limar totalmente, pero el acuerdo sobre el contorno de un acuerdo darían suficiente seguridad a las empresas en Gran Bretaña para retomar algo de la inversión.

En este caso, la economía británica sufriría una podridas pocos meses, pero un rebote podría ser evidente a finales de 2016. Sterling se unirían a la espera. Los efectos secundarios en Europa y la economía mundial serían pequeñas y transitorias. El camino sería similar si Gran Bretaña podría encontrar rápidamente una manera de revertir su decisión de irse.


En el segundo caso, que es también la más probable, las discusiones son mucho más tiempo dilatado. Ambas partes llegan a una idea establecida de que el acuerdo que cada uno quiere para el otoño, pero siguen divididos sobre cuestiones tales como la libre circulación de mano de obra, los pagos al presupuesto de la UE y el cumplimiento de sus reglamentos.

El camino del medio
En este estado de cosas sin resolver, las empresas en Gran Bretaña (y, en menor grado, en otros países con los que mantiene estrechos vínculos) aplazar el gasto lo que pueden. Las mayores bajas serán proyectos de capital con grandes costos iniciales cuya rentabilidad no depende de una negociación libre de fricción con Europa, o en el acceso a otros mercados de exportación que goza de Gran Bretaña sólo debido a los acuerdos comerciales negociados por la UE. La libra sigue siendo débil, de hecho cae aún más.

Que a su vez empuja hacia arriba los costos de bienes importados, en detrimento de los ingresos reales. Las horas trabajadas y la caída crecimiento de los salarios, incluso si los trabajos no van inmediatamente (aunque congelación de las contrataciones es probable): al igual que las empresas valoran la opción de mantener fuera de las grandes inversiones, tienden a aferrarse a los trabajadores durante el tiempo que se pueda durante las recesiones porque son costosos de volver a contratar si la economía se recupere. se reduce el poder adquisitivo de los consumidores. En principio, los exportadores de Gran Bretaña debería obtener una elevación de una libra más barato, pero la evidencia reciente sugiere que tal vez no. La debilidad de la libra esterlina en los años posteriores a la crisis financiera mundial puso freno en el gasto del consumidor (debido a una mayor inflación), pero parecía poco para impulsar las exportaciones.








Brexit: hacer un balance

En este escenario de medio pelo, los efectos combinados de la incertidumbre empresarial y una libra más débil serían propensos a disminuir la tasa de crecimiento de la economía (en comparación con una situación en la que Gran Bretaña había votado para permanecer en la UE) por 1-2 puntos porcentuales en los próximos 12 -18 meses, con el peor impacto que viene en la segunda mitad de este año. Una recesión en Gran Bretaña podría perjudicar a los exportadores en el resto de Europa, donde algunos de congelación del gasto de capital es también probable.

Una regla de oro es decente que la reducción en el crecimiento del PIB en Europa será de entre un tercio y la mitad tan grande como la pérdida de ritmo de crecimiento de Gran Bretaña. Mientras la reacción de los mercados financieros es ampliamente acorde con el éxito de la economía en Europa, y el pánico se contiene, además de derrame en la economía mundial será bastante limitado, dicen los analistas. En el escenario "medio-estrés" establecido por los economistas de Morgan Stanley, un banco, el impacto de Brexit lleva un acumulado de 1,5 puntos porcentuales de la tasa de crecimiento de Gran Bretaña en 2016 y 2017, la mitad que fuera el crecimiento en la zona euro y un 0,5 puntos porcentuales al crecimiento global. El gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, y sus homólogos van a hacer todo lo posible para apuntalar la confianza y la demanda en la economía real y para mantener a flote a los bancos con financiación barata. La Reserva Federal es poco probable que elevar las tasas de interés antes de diciembre como muy pronto.

Sin embargo, un resultado peor es demasiado fácil de imaginar. conversaciones comerciales informales podrían estancar. La política en Europa podría fácilmente agria. La agitación de referendos en otras partes de la UE podría crecer, a pesar de las convulsiones en forma de gobierno de Gran Bretaña. Eran el voto Brexit, o las negociaciones con Gran Bretaña, para agitar más amplia contra la UE o el sentimiento anti-euro, los líderes de negocios preocupante en toda Europa serían más propensos a la reducción en la inversión. bancos frágiles de Europa podrían asustarse por volteo precios de las acciones en asfixia crédito a las empresas y las familias. A medida que empeoraron las condiciones de negocio, los consumidores ansiosos aplazaría el gasto previsto en días festivos y los bienes duraderos de alto precio hasta que sus perspectivas de empleo eran más claras.

Si los mercados de valores o precios de la vivienda caen con fuerza en estado de pánico, eso contribuyen a que el gasto en los países, en particular Gran Bretaña, donde los cambios en la riqueza de los hogares tienen un impacto significativo en el consumo. Junto con Australia y Canadá, la vivienda en Gran Bretaña ya se valora contra ricamente alquileres y los ingresos en comparación con el promedio a largo plazo, gracias en parte a la fuerte demanda de los compradores extranjeros (ver tabla 1). Una libra más débil hace que los activos británicos tentadoras para los cazadores de gangas extranjeros. Pero Brexit podría inducir a la misma facilidad un replanteamiento sobre el valor perdurable de comprar una propiedad allí, especialmente si Londres pierde terreno como centro financiero (ver artículo ). Incluso antes de la votación Brexit, había señales de que el mercado inmobiliario estaba empezando a perder impulso.


Por ahora muchos analistas están tratando el voto Brexit un acontecimiento económico regional, en lugar de una global. El Reino Unido tiene un poco menos del 4% del PIB mundial; no es lo suficientemente grande como para que el clima económico mundial como Estados Unidos o China pueden. A pesar de ello, existe la preocupación de que el voto Brexit podría perturbar algunas líneas divisorias existentes en la economía mundial de una manera que amplifica su impacto. Tres preocupaciones en particular, son Italia, China y el comercio mundial.

Cuidado con los bancos
Comience con Italia. Es el gran eslabón más débil de la economía de la zona euro (Grecia y Portugal son tiddlers problemas por comparación). Los bancos son frágiles a través de la zona de la moneda, pero Italia de son particularmente frágiles, cargado de malos préstamos acumulados durante un largo período de estancamiento económico. Bruselas ha impedido una respaldada por el Estado "banco malo" de la compra de algunos de esos préstamos dudosos, ya que iría en contra de las reglas newish de la UE sobre ayudas estatales a los bancos. Esto cierra un modo indirecto de la construcción de su capital. En su lugar, ya sea bancos deben buscar un nuevo capital de inversores privados, que no es lo suficientemente próxima, o "rescate" de sus tenedores de bonos en una forma que impone pérdidas. Dado que los bonos bancarios en Italia son ampliamente en manos de los pequeños depositantes, una amplia recapitalización sería políticamente imposible.

Matteo Renzi, el primer ministro reformista de Italia, dice que renunciará si el resultado de un referéndum sobre la reforma constitucional va en contra de él en octubre. Él ya está perdiendo popularidad. Es una situación volátil. Si el Sr. Renzi va Italia estará a la deriva de nuevo, y los temores de que podría abandonar el euro ya que tanto el Movimiento Cinco Estrellas y la Liga del Norte desean hacer-volvería. Brexit podría hacer la economía más combustible, dice Laurence Boone, economista jefe de AXA, una empresa de seguros. Una economía más débil ejerce mayor presión sobre los bancos tambaleantes de Italia, acciones en las que hundieron en los días después del referéndum británico (véase el gráfico 2). El Banco Central Europeo puede sofocar los síntomas de la ansiedad mediante la compra de bonos del gobierno, pero no puede hacer mucho más para curar los problemas de fondo. Si las tensiones se intensifican, la opción menos mala podría ser para Italia para desafiar la UE y recapitalizar sus bancos. Eso sería reavivar los temores de desintegración de la UE.


La línea de Brexit a la economía de China es menos directa y se basa en el contagio financiero más amplio. La UE importa más de China que en cualquier otro; un crecimiento más débil será inoportuno cuando China está luchando con las deudas de montaña y un exceso de oferta en la industria pesada. El grado en que disminuyó la demanda europea pueda agravar estos problemas no puede ser tan malo en sí mismo, pero hay un riesgo adicional: la debilidad europea ve el dólar fortalecer aún más ya que los inversores acuden a la seguridad de los activos estadounidenses, y que esto renueva los temores acerca una devaluación del yuan.

Hasta ahora, las autoridades han permitido que el yuan para realizar un seguimiento en parte las caídas en el euro y la libra esterlina, como parte de una estrategia a seguir una cesta de monedas, y no sólo el dólar. Esta semana el yuan alcanzó su valor más bajo frente al dólar desde 2010, sin preguntar pánico. Ha ayudado a que las monedas de otros países exportadores, especialmente Japón, se han levantado contra el euro como dinero caliente fluye fuera de Europa y en Asia.

Un tercer motivo de preocupación mundial es el comercio. Si Gran Bretaña, durante mucho tiempo un defensor de libre comercio, puede votar para revocar un acuerdo comercial regional, cuánta fe se puede poner negocios en otros acuerdos comerciales? Eso por sí solo podría tener un efecto negativo sobre la inversión en todo el mundo.


La OMC advirtió recientemente que las medidas de protección comercial en el G20 están aumentando a su ritmo más rápido desde 2009, cuando fueron rastreados en primer lugar, en parte, en respuesta a un exceso de capacidad global del acero, gran parte de ella en China (véase el gráfico 3). Aunque el voto Brexit fue formada por las preocupaciones sobre la libre circulación de mano de obra, más que de bienes y servicios, el apetito por nuevos acuerdos comerciales que ya era débil. El primer ministro de Francia, Manuel Valls, dijo esta semana que una largamente discutido Comercio transatlántico y Asociaciones de Inversión (TTIP) entre la UE y América sería, en su forma actual, ser "un caldo de cultivo para el populismo". Apenas hay más entusiasmo en el otro lado del Atlántico, donde los candidatos presidenciales son ya sea frío o hostiles a la Asociación Trans-Pacífico (TPP), un acuerdo comercial con naciones cuenca del Pacífico que aún no ha sido ratificado. El líder republicano en el Senado, Mitch McConnell, dice que "por ningún análisis objetivo que es esto, he de decir, por un período de acuerdos comerciales de todo el mundo."

Un rayo de luz?
Unos pocos optimistas calculan que si Brexit es suficientemente doloroso para la economía británica, podría en el tiempo a reforzar la defensa del libre comercio. El destino de otros países que han tenido que reajustar rápidamente sus mercados de exportación no es alentador. Cuando Gran Bretaña se unió a la UE en 1973 sus antiguos socios comerciales en la Comunidad sufrieron: para el año 2000 de Nueva Zelanda se había deslizado desde el 8 al 22 en el ranking de los países de ingreso por persona, por ejemplo. Otras voces en Washington dicen que hay un bote salvavidas potencial para Gran Bretaña. El TPP es un acuerdo "plataforma abierta", lo que significa que se les permite a otros países a solicitar su incorporación, una vez completado. Un Gran Bretaña independiente podría solicitar unirse y someterse a un voto en el Congreso y el acuerdo de otros del pacto miembros-disfrutar de la negociación de acceso a los Estados Unidos, Australia, Brunei, Canadá, Chile, Japón, Malasia, México, Perú, Singapur, Vietnam y- Sí-Nueva Zelanda.


A partir de la edición impresa: Informe



The economist analiza porque gano el Brexit (le echa la culpa a la ira por la inmigración, la globalización, el liberalismo social) las políticas asistencialistas de dar limosnas conducen al resentimiento de la sociedad si no hay trabajo, ni movilidad social

The economist analiza porque  gano el Brexit (le echa la culpa a la ira por la inmigración, la globalización, el liberalismo social) las políticas asistencialistas de dar limosnas conducen al resentimiento de la sociedad si no hay trabajo, ni movilidad social




La política de la rabia

http://www.economist.com/news/leaders/21701478-triumph-brexit-campaign-warning-liberal-international-order-politics

El triunfo de la campaña Brexit es una advertencia para el orden internacional liberal
Jul 2 ª el año 2016

Brexiteers muchos construidos en su campaña de optimismo. Fuera de la Unión Europea, Gran Bretaña estaría libre para abrirse al mundo. Pero lo que aseguró su victoria fue la ira.


La ira agitó una participación ganadora en el deprimido, abajo-en-talón ciudades de Inglaterra (ver artículo ). El enojo con la inmigración, la globalización, el liberalismo social e incluso el feminismo, espectáculos de votación, se tradujo en un voto de rechazo de la UE. Como si la victoria eran una licencia para difundir el odio, la ira ha azotado desde las calles de Gran Bretaña con un estallido de gritos racistas.


Al otro lado de las democracias occidentales, desde la América de Donald Trump, pasando por la Francia de Marine Le Pen, se enfurecieron gran número de personas. Si no pueden encontrar una voz dentro de la corriente principal, van a hacerse oír desde fuera. A menos que ellos creen que el orden global en su beneficio, Brexit riesgo de convertirse en apenas el comienzo de una desintegración de la globalización y la prosperidad que ha creado.

El resto de la historia

La crisis actual en el liberalismo en el mercado libre, los sentidos se Británica nacido en 1989, de las cenizas de la Unión Soviética. En el momento del pensador Francis Fukuyama declaró "el fin de la historia", el momento en que ninguna ideología se dejó a desafiar a la democracia, los mercados y la cooperación global como una forma de organizar la sociedad. Fue el mayor triunfo de liberalismo, pero también generó un estrecho política, tecnocráticas obsesionados por el proceso. En el cuarto de siglo que siguió la mayoría ha prosperado, pero muchos de los votantes se sienten como si se han quedado atrás.

Su ira es justificada. Los defensores de la globalización, incluyendo este periódico, deben reconocer que los tecnócratas han cometido errores y la gente común pagado el precio. El paso a una moneda europea defectuoso, un esquema tecnocrático por excelencia , condujo al estancamiento y el desempleo y está impulsando Europa aparte. Instrumentos financieros elaborados reguladores engañados, se estrelló la economía mundial y terminaron con financiados por los contribuyentes rescates de los bancos, y más tarde, los recortes presupuestarios.


Aun cuando la globalización ha sido muy beneficiosa, las autoridades no han hecho lo suficiente para ayudar a los perdedores. El comercio con China ha sacado a cientos de millones de personas de la pobreza y trajo inmensas ganancias para los consumidores occidentales. Sin embargo, muchos trabajadores de las fábricas que han perdido sus puestos de trabajo han sido incapaces de encontrar un sustituto decentemente remunerado.


En lugar de extender los beneficios de la globalización, los políticos se han centrado en otros lugares. La izquierda se trasladó a los argumentos acerca de la cultura de la carrera, zonas verdes, los derechos humanos y la política sexual. El derecho predicado meritocrático auto-avance, pero no pudo ganar a todos la oportunidad de participar en ella. Proud comunidades industriales que se ven a la familia y la nación sufrió la alienación y la decadencia. campaña mentirosa reflejado por los medios partidistas amplifica la sensación de traición.


Menos obviamente, los fundamentos intelectuales del liberalismo se han descuidado. Cuando el señor Trump pidió el proteccionismo esta semana, instando a los estadounidenses a "tomar el control" (ver artículo ), que era a la vez un loro los Brexiteers y la explotación de la forma en casi ningún político ha estado dispuesto a hacer el caso a pleno pulmón para la liberalización del comercio como un impulso a la prosperidad en lugar de un costo o una concesión. El liberalismo depende de una creencia en el progreso, pero, para muchos votantes, el progreso es lo que sucede a otras personas.

Mientras que el PIB estadounidense por persona ha crecido un 14% en 2001-15, los salarios medios crecieron sólo un 2%. Los liberales creen en los beneficios de la puesta en común de la soberanía por el bien común. Pero, como se muestra Brexit, cuando las personas sienten que no controlan sus vidas o su participación en los frutos de la globalización, que ataquen a cabo. La lejana, incomprensible, agobiante UE hace un blanco irresistible.

Regreso al futuro
Ahora que la historia ha irrumpido con una venganza, el liberalismo necesita para luchar contra su suelo de nuevo. Parte de la tarea es encontrar el lenguaje para hacer un caso de principios, iluminada y tomar en las personas como la señora Le Pen y el Sr. Trump. El flujo de bienes, ideas, capitales y personas es esencial para la prosperidad. El poder de un acoso verbal, la intimidación, el estado discriminatoria es una amenaza para la felicidad humana. Las virtudes de la tolerancia y el compromiso son las condiciones para que las personas se dan cuenta de todo su potencial.


Igual de importante es la necesidad de políticas para garantizar la difusión de la prosperidad. El argumento para ayudar a aquellos sumidos en la privación es fuerte. Pero una cultura de compensación convierte a las personas en objetos enojados y resentidos de la caridad estatal. Por lo tanto, los liberales también necesitan para restaurar la movilidad social y asegurar que el crecimiento económico se traduce en el aumento de los salarios.

Eso significa que un enfoque implacable en el desmantelamiento de privilegio luchando contra los intereses especiales, la exposición de las empresas que tienen a la competencia y romper las prácticas restrictivas. Por encima de todo, Occidente necesita un sistema educativo que funcione para todos, cualquiera que sea su origen social y cualquiera que sea la edad.

La lucha por el liberalismo está en su más lleno de inmigración. Teniendo en cuenta que la mayoría de los gobiernos en la gestión que viene a trabajar y vivir en su país, la libertad total de la UE de circulación es una anomalía. Del mismo modo que las normas comerciales globales permiten a los países para contrarrestar los aumentos repentinos de las mercancías, por lo que existe un caso de normas para hacer frente a los aumentos repentinos en las personas. Pero sería poco liberal y contraproducente a ceder ante la idea de que la inmigración no es más que algo de tolerar. Antes de lo que los números de las aceras, los gobiernos primero deben invertir en escuelas, hospitales y viviendas.


En Gran Bretaña los nuevos migrantes de la UE contribuyen más al tesoro de lo que sacan. Sin ellos, las industrias, tales como hogares de cuidado y el sector de la construcción serían corta de mano de obra. Sin sus ideas y su energía, Gran Bretaña sería mucho más pobre.

El liberalismo ha sido cuestionado antes. A finales del siglo 19, los liberales adoptaron un papel más amplio para el Estado, al darse cuenta de que las libertades políticas y económicas se ven disminuidos si las necesidades humanas básicas no son satisfechas. En la década de 1970 los liberales llegaron a la conclusión de que el abrazo del Estado se había convertido asfixiante y opresivo. Que reavivó el interés por los mercados.

Cuando Margaret Thatcher era primer ministro, en medio del triunfo del colapso soviético, un ayudante deslizó ensayo del señor Fukuyama en la historia en sus papeles. A la mañana siguiente se declaró impresionado. Nunca se puede tomar por sentado la historia, dijo. Nunca aflojar. Para los liberales hoy que debe ser el grito de guerra.


¡Inaudito! Contraloría sostiene que en el Gasoducto del Sur de Perú, está plagado de corrupción como Petrobras, pues descalificaron a la otra parte y se dio la licitación a dedo a la corrupta empresa Odebrecht ; además que nunca se leyó el expediente técnico de los postores y por ultimo no hay las reservas de gas que se dijo habrían y el consumo de gas no sustenta el gasto de la mega construcción y 5 ministros están implicados en el robo y por ultimo hay una clausula secreta que sostiene que después de 10 años el gasoducto y las reservas de gas pueden ser transferido a Chile o a cualquier otro , sin que el estado peruano pueda intervenir .// encontrado en radio onda azul


 ¡Inaudito! Contraloría sostiene que en el Gasoducto del Sur de Perú, está plagado de corrupción como Petrobras,  pues descalificaron a la otra parte  y se dio la licitación a dedo a la corrupta empresa Odebrecht ; además que nunca se leyó el expediente técnico de los postores y por ultimo no hay las reservas de gas que se dijo habrían y el consumo de gas no sustenta el gasto de la mega  construcción y 5 ministros están implicados en el robo  y por ultimo hay una clausula secreta que sostiene  que después de 10 años el gasoducto y las reservas de  gas pueden ser transferido a Chile o a cualquier otro , sin que el estado peruano pueda intervenir .



Puno. Gasoducto Sur Peruano, no asegura reserva de gas natural para sur del Perú.


http://radioondaazul.com/puno-gasoducto-sur-peruano-no-asegura-reserva-de-gas-natural-para-sur-del-peru-60642.html

Publicado el dia lunes 04 de julio del 2016 a las 13:27A+ A- imprimir

Tras un informe emitido desde Panorama, el tema del Gasoducto del Sur o Sur Peruano, al parecer no pasa por un proceso impecable o transparente como lo había anunciado el presidente de la República Ollanta Humala, en su arribo a la ciudad de Puno.

De acuerdo a la entrevista realizada a Paco Anibal Toledo Yallico, responsable de la Gerencia Central de Control de Inversiones de la Contraloría General de República al programa informativo Panorama, la Contraloría empezó a iniciar un proceso de investigación sobre el Gasoducto del Sur.

Las conclusiones que llegó el informe de Contraloría de la República es que la licitación que se aprobó a Odebrecht por parte de Proinversión se habría incurrido en varias irregularidades, el mismo que inclusive se recomienda una denuncia contra 5 ministros de Estado.

Paco Anibal Toledo Yallico, en su análisis, considera que la licitación del gasoducto no fue correcta. Concluye que el estado peruano perdió 136 millones de dólares, además de colocarse clausulas perjudiciales para el Perú sin razones aparentes. Además los cálculos de gas para su consumo en el sur de la región refiere no están justificados.

En febrero del 2014, recuerda que Proinversión convoca a licitación para construir y operar el gasoducto Sur Peruano. Al concurso se presentaron 2 consorcios de empresas, sin embargo durante los días de apertura de sobres el consorcio competidor de Odebrech indicó a Proinversión que variaría su accionariado.

“Este postor descalificado presenta una carta haciendo referencia a una modificación de participación de las acciones de los integrantes del consorcio. En tal caso, Proinversion da plazo a ese consorcio hasta el lunes 30 de junio a las 9 y 30 de la mañana (2014) pero a las 8 y 30 Proinversión le dice que ha incurrido a un error insubsanable. Esto si llama la tención” indica Paco Toledo.
 Nota del autor del blog: Creo que la empresa que perdió fue la que dijo que variaría el accionariado .

Cabe precisar que la empresa que fue descalificado tenía una propuesta de 136 millones debajo de la propuesta del que es el ganador (Odebrecht)


Según la Contraloría en la parte técnica de las propuestas sólo se evaluó presentación física de documentos, presentación de papelería mas no contenido, por eso indica el representante de la Contraloría, jamás se supo cuál de los dos postores era mejor técnicamente.

“Por no leer y evaluar el documento resulta que el documento de la propuesta que planteó el postor ganador, pasa el ducto por lugares inaccesibles, por poblaciones consolidadas, o por zona de cuarteles ocupados, que finalmente durante la ejecución del proyecto hay la necesidad de cambiar el trazo ahí viene adendas y sobrecostos” dijo.
Nota del autor del blog : esos sobrecostos representan un 10 % mas llegando a US$ 8000,000,000

Indica que según el informe de Contraloría, existe un hecho que comprometería a ex ministros como Castilla hasta Von Hesse (actual ministro de Vivienda y Construcción) en el cambio de la cláusula 9.10 en el contrato. “En el contrato que se suscribe en la parte final del proceso sufre una modificación, sin justificación, es pernicioso”.

Según la versión de Contraloría, el contrato final establece que a los 10 años el operador calificado del gasoducto puede irse sin avisar al Estado peruano y que puede venir otro operador sin que pueda avisar al Estado.

Por último y lo más importante. Según el informe presentado por la Contraloría General de la República, el gerente de Control de Inversiones, Paco Anibal Toledo Yallico, sostiene que no hay certeza de que pueda asegurarse con la cantidad de gas que se requeriría para que tenga éxito este proyecto.


De acuerdo al estudio y modelo económico financiero del proyecto, se aseguraba que el proyecto iba contar 3.4 TCF de gas - que es una unidad de medida de volumen de gas que se tiene – sin embargo a raíz de las interrogantes planteadas por la Contraloría para que Proinversión sustente la cifra, la respuesta era que “el Ministerio de Energía en su función de concedente no puede asegurar o comprometer una determinada cantidad de reserva de gas natural”. O sea que Proinversión no garantiza la sostenibilidad del proyecto y su proyección en el abastecimiento de gas para el sur del Perú, incluido Puno.

 Nota del autor del blog: también salió en la edición impresa del martes 4 de julio en el diario Gestión 


domingo, 3 de julio de 2016

Al Qaeda insta secuestrar al mayor número de occidentales posible, especialmente los de aquellos países que han participado en las campañas lideradas por Estados Unidos, siguiendo el ejemplo de Bangladeh ¿fue el Estado Islámico como ha sido reivindicado o fue Al Qaeda el que ejecuto a machetazos a los occidentales en Bangladesh ?// encontrado en Antena 3


Al Qaeda insta secuestrar al mayor número de occidentales posible, especialmente los de aquellos países que han participado en las campañas lideradas por Estados Unidos, siguiendo el ejemplo de Bangladeh ¿fue el Estado Islámico como ha sido reivindicado o fue Al Qaeda el que ejecuto a machetazos a los occidentales en Bangladesh ?




Al Qaeda advierte a EEUU de que sufrirá "la más graves consecuencias" si ejecuta al autor del atentado de Boston

http://www.antena3.com/noticias/mundo/qaeda-advierte-eeuu-que-sufrira-mas-graves-consecuencias-ejecuta-autor-atentado-boston_201607015776a8c64beb28a1dc338817.html


"Si la administración de EEUU mata a nuestro hermano y héroe Dzhokhar Tsarnaev o a cualquier otro musulmán, ello conllevará las más graves consecuencias para los ciudadanos americanos", ha advertido el líder de Al Qaeda en el vídeo.



Detalle de un retrato artístico de Dzhokhar Tsarnaev | EFE


El líder de la red terrorista Al Qaeda, Ayman al Zawahiri, ha advertido a Estados Unidos de que sufrirá "las más graves consecuencias" si el autor del atentado de Boston, Dzhokhar Tsarnaev, y otros prisioneros musulmanes son ejecutados en cumplimiento de sus condenas a muerte.

Tsarnaev, al que Al Zawahiri menciona explícitamente en su mensaje de vídeo difundido este viernes, fue condenado en mayo de 2015 por un jurado estadounidense a morir por una inyección letal. Un mes antes, en abril, Tsarnaev fue declarado culpable por matar a tres personas y dejar heridas a 264 con dos artefactos explosivos que estallaron el 15 de abril de 2013 en la línea de meta del maratón de Boston.

Tres días después, él y su hermano mayor, de 26 años de edad, mataron a un policía, robaron a punta de pistola un coche y lanzaron bombas a los agentes que les perseguían, provocando una operación de búsqueda y captura que llevó al cierre de la mayor parte de Boston. Tamerlán murió abatido a tiros por la Policía y Dzhokhar fue detenido horas después.


Explosión en la Maratón de Boston | Boston Globe
"Si la administración de Estados Unidos mata a nuestro hermano y héroe Dzhokhar Tsarnaev o a cualquier otro musulmán, ello conllevará las más graves consecuencias para los ciudadanos americanos", ha advertido Al Zawahiri en el vídeo.

Al Zawahiri, que se convirtió en el líder de Al Qaeda tras la muerte de Usama bin Laden en 2011, ha urgido a todos los musulmanes a secuestrar al mayor número de occidentales posible, especialmente los de aquellos países que han participado en las campañas lideradas por Estados Unidos. Ha asegurado que con esta medida se podrían intercambiar por prisioneros musulmanes.

"Las potencias occidentales son criminales y solo entienden el lenguaje de la fuerza", ha añadido en el vídeo de casi una hora de duración que se cree que ha sido grabado cerca de la frontera entre Afganistán y Pakistán.

Tsarnaev se encuentra en la prisión de alta seguridad 'Supermax' en el estado de Colorado y sus abogados están recurriendo la decisión del tribunal. Estos procesos legales podrían alargarse durante años o incluso décadas. En total, solo se ha ejecutado a tres de las 74 personas que han sido condenadas a muerte en Estados Unidos por crímenes federales.


Agencias | Madrid | Actualizado el 01/07/2016 a las 19:30 horas

Los terroristas de Bangladesh eran de familia rica y asistían a escuelas privadas.// encontrado en el diaro El Mundo.

Los terroristas de Bangladesh eran de familia rica y asistían a escuelas privadas


http://www.elmundo.es/internacional/2016/07/03/5779457622601dba648b46bb.html





Al menos nueve italianos entre las víctimas del atentado del Estado Islámico en Daca

EL MUNDO

03/07/2016 19:17

Al menos tres de los atacantes que asaltaron el viernes el Holey Artisan Bakery de Daca (Bangladesh) matando a veinte personas eran de familias ricas y asistían escuelas privadas, según publica Corriere Della Sera.

Antiguos compañeros de clase los han reconocido al parecer en las fotos de propaganda publicadas por el Estado Islámico (IS), grupo que ha reivindicado el atentado. Todos tienen entre 21 y 27 años y habían estado 'desaparecidos' durante varios meses.

La policía los ha identificado como Akash, Bikash, Don, Badhon y Ripon.

Pero los nombres que han salido en los medios y publicados por el Daily Star son diferentes.

Los terroristas reconocidos por sus compañeros y amigos son tres. El primero, según el Corriere Della Sera, sería Nibras Islam, desaparecido el 3 de febrero de Uttara (Daca).

Habría estudiado en la North South University de Daca después de haber estudiado en la Turkish Hope School.

Después continuó sus estudios en Malasia, en la Universidad de Monash. Según uno de sus mensajes en Twitter había sufrido hace dos años un desengaño amoroso. "Estoy aquí por ti, si me necesitas llámame" escribió. Desde su perfil seguía cuentas de predicadores extremistas islámicos.

El segundo reconocido sería Meer Saameh Mubasher. Desapareció de la zona diplomática de Gulshar, donde vivía su familia, entre finales de febrero y principios de marzo y al parecer estudiaba en la escuela privada Scholastica de Daca.

El tercero sería Rohan Imtiaz. Al parecer su padre publicó una foto suya junto a su hijo en Facebook pidiéndole que regresara a casa.


Su padre, Imtiaz Khan Babul es un político del partido Awami League, en el poder en Bangladesh. Rohan estudiaba también en Scholastica.El pasado viernes día 1 un grupo armado asaltó, y mantuvo rehenes durante varias horas, el restaurante Holey Artisan Bakery en Daca, capital de Bangladesh, matando a 20 personas de varias nacionalidades.

Un ataque del ISIS mata a 120 iraquíes que paseaban tras romper el ayuno. //por Juan Carlos Sanz encontrado en el diario El País.

Un ataque del ISIS mata a 120 iraquíes que paseaban tras romper el ayuno


http://internacional.elpais.com/internacional/2016/07/03/actualidad/1467533833_196694.html









La explosión de un coche bomba ha causado la mayor matanza del año en Bagdad

JUAN CARLOS SANZ

Corresponsal en Oriente Próximo
Jerusalén 4 JUL 2016 - 05:45       CEST
El terror del ISIS, un culto de la muerte encarnado por fanáticos suníes, se ha vuelto a ensañar en Irak con la mayoritaria población chií. Apenas cinco días después del ataque suicida que sembró el terror en el aeropuerto Atatürk de Estambul, la explosión de un coche bomba en el distrito de Karrada de Bagdad se ha cobrado al menos 120 muertos y unos 130 heridos, según un balance aún provisional. Es el atentado más grave en la capital iraquí este año.


La zona del atentado, en el distrito Al Karrada de Bagdad. (EFE) ATLAS

Una zona comercial con una conocida heladería fue el objetivo de los yihadistas, en la madrugada del domingo, en una de las más concurridas noches del final del Ramadán. Un conductor suicida hizo estallar un vehículo de transporte refrigerado cargado de bombas que detonó cerca de la popular heladería Yabar Abu al Sharbat de Karrada, en medio de la multitud que celebraba la noche de Ramadán y la cercanía de las festividades que siguen al mes sagrado musulmán a comienzos de la semana que viene. La explosión destruyó varias tiendas aledañas en el barrio.



El Daesh (acrónico árabe de Estado Islámico) asumió la autoría de la masacre, una de las más mortíferas registradas en Irak en lo que va de año: “En el marco de las permanentes operaciones de seguridad de los soldados del califato en la ciudad de Bagdad, el muyahidín Abu Maha al Iraqi logró hacer estallar su coche bomba en una concentración de renegados [en alusión a los musulmanes chiíes]”.


El primer ministro iraquí, Haidar al Abadi, fue abucheado e increpado por vecinos del distrito de Karrada, algunos de los cuales lanzaron piedras a su convoy. A pasar de la airada reacción popular, Al Abadi dijo en el mismo lugar del ataque que “los terroristas, después de haber sido aplastados en los campos de batalla, cometen ataques desesperados”.


Al Abadi se refería a la reciente reconquista de Faluya —una estratégica ciudad situada a las puertas de Bagdad— tras encarnizados combates entre las fuerzas leales a Bagdad y las milicias del Estado Islámico, que han vuelto a emprender la retirada. La ofensiva en marcha contra Mosul, la principal ciudad que sigue en manos del ISIS en el norte de Irak y donde el grupo proclamó su califato hace dos años, amenaza con dejar a los yihadistas sin apenas control sobre la población suní y, en consecuencia, sin la razón de su existencia como organización que aspira a sostener un Estado.


La explosión de otro coche bomba sembró poco después el terror en el mercado de Shalal, al noreste de Bagdad y de población también mayoritariamente chií. Este segundo atentado causó un muerto y cinco heridos.

La incertidumbre empuja a los capitales a apostar de nuevo por los emergentes. Por Julie Wernau e Ira Iosebashvili encontrado en el WSJ

La incertidumbre empuja a los capitales a apostar de nuevo por los emergentes

http://lat.wsj.com/articles/SB10773495497524614033204582167513966990688?tesla=y

 Un tablero de cotizaciones en Fuyang, China.

Un tablero de cotizaciones en Fuyang, China. PHOTO: VCG/GETTY IMAGES

Por 

Julie Wernau   e

Ira Iosebashvili

domingo, 3 de julio de 2016 19:15 EDT
Una semana después de que el voto británico a favor de dejar la Unión Europea produjera un bajón en los mercados financieros, algunos inversionistas ya apuestan a que los mercados emergentes se encaminan hacia un repunte.

Después del sorpresivo resultado del referendo, las acciones y los bonos en el mundo en desarrollo sufrieron pérdidas gigantescas. Monedas como el peso mexicano, el rand sudafricano y el esloti polaco cayeron más de 5% en los dos días siguientes al plebiscito.

Pero en los tres siguientes días, esas divisas repuntaron 2% o más. El viernes, el real brasileño había subido 4,8% desde el referendo, mientras que el Bovespa, el mercado de acciones de Brasil, acumulaba un alza de 6,1% . En igual período, la Bolsa de Shanghai había ganado 2,7%.


Las ganancias en los mercados emergentes formaron parte de un repunte más amplio a nivel global que incluyó los precios del petróleo y las acciones estadounidenses. Incluso la libra esterlina se estabilizó contra el dólar en sus tres últimas sesiones de negociación.


Ahora, los inversionistas están tratando de determinar qué fuerzas ganarán. ¿Agriará la incertidumbre política y económica europea la predisposición hacia inversiones más arriesgadas? ¿Terminará siendo el llamado brexit un lastre menos pesado para el crecimiento global de lo que se temía? ¿Llevarán las tasas de interés más bajas a nivel global a buscar retornos más altos en los mercados emergentes a los inversionistas?


“Esto es lo que hacen los mercados”, dijo Chris Pavese, director general de finanzas en Broyhill Asset Management, que tiene 40% de su cartera en efectivo y sopesa qué hacer. “Oscilan entre optimismo extremo y pesimismo extremo”.




A comienzos de 2016, los mercados emergentes tuvieron un arranque rápido junto con otros activos más arriesgados como acciones, petróleo y otras materias primas.


Esas ganancias reflejan un giro drástico en la visión de los inversionistas. Los mercados emergentes habían sufrido declives durante buena parte de los últimos tres años. Este año, muchos analistas y gestores de fondos creyeron que el reciente repunte del dólar iba a continuar y que las tasas de interés de Estados Unidos subirían con un empujón de la Reserva Federal.



Pero la introducción de tasas de interés negativas en Japón y partes de Europa llevó a algunos inversionistas a buscar activos con mayores retornos en el mundo en desarrollo. El mes pasado, el dólar cayó a su nivel más bajo en casi un año, luego de que se reportaran datos de empleo débiles en EE.UU. e indicaciones de que es poco probable de que la Fed eleve las tasas este año. Un dólar más débil hace más fácil a los mercados emergentes pagar los intereses de su deuda denominada en la divisa estadounidense. También suele impulsar los precios de materias primas como el crudo y los metales, una exportación clave de muchos países en desarrollo.


“En términos de cómo afecta esto a mercados emergentes como México e Indonesia, no cambia de forma material nuestra perspectiva de inversión allí”, escribió un día después del referendo Michael Hasenstab, gestor de cartera en la firma Franklin Templeton.


Algunos piensan que los mercados emergentes podrían repuntar de forma más rápida que en otras crisis financieras porque estos activos no son la causa de las ventas generalizadas.

La crisis de deuda en América Latina durante los 80 ahuyentó por bastante tiempo a muchos inversionistas en bonos. A fines de los 90, la crisis de divisas de Asia causó interrupciones en los mercados alrededor del mundo y continuó hasta que el Fondo Monetario Internacional empezó una serie de rescate de países. La crisis de deuda de Rusia en 1998 provocó la paralización de los mercados de bonos y el colapso del gigantesco fondo de cobertura Long-Term Capital Management.


“La buena noticia es que los problemas no se están originando en los mercados emergentes”, dijo Alejo Czerwonko, director de estrategia de mercados emergentes en la dirección de inversión de UBS, que gestiona US$2 billones en activos.


Los mercados emergentes se recuperaron más rápido tras la explosión de la burbuja inmobiliaria y la caída de Lehman Brothers Inc. en 2008.


Un año después, los mercados de renta variable en Asia y América Latina fueron salvados por un repunte de las materias primas cuyos precios regresaron a casi los mismos niveles registrados antes de la crisis.

Pero la desaceleración del crecimiento en China, un consumidor clave de los commodities producidos por estos países, interrumpió el repunte. Muchos temen que el menor apetito de China se convierta de nuevo en un problema.

Si el dólar estadounidense sigue actuando como un activo de refugio durante las turbulencias del mercado, podría presionar a China a devaluar el yuan, lo cual desaceleraría aún más su crecimiento.

A raíz del referendo del Reino Unido, la moneda china cayó a su nivel más bajo frente al dólar en cinco años.

Señales de una devaluación del yuan “alteraría totalmente los mercados globales”, dijo Michael Mullaney, quien supervisa US$11.500 millones como jefe de inversiones en Fiduciary Trust Co. de Boston.

Una fuerte devaluación del yuan agravaría la carga de deuda de las empresas chinas que pidieron prestado en dólares, para alentar aún más los temores de una desaceleración del gigante asiático. De acuerdo con Brown Brothers Harriman, cada descenso de 1% en el yuan le cuesta a las corporaciones chinas aproximadamente US$8.000 millones.

Un dólar más fuerte también haría más difícil para algunos países el pago de los servicios de la deuda denominada en la moneda estadounidense.


Recientemente, las agencias calificadoras han rebajado la nota de varios países en desarrollo, entre ellos Venezuela, Brasil y otros exportadores de materias primas, por lo que algunos inversionistas están preocupados por una cesación de pagos.