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lunes, 27 de junio de 2016

El Estado Islámico y Al Qaeda unifican masivo ataque en Mukalla provincia de Hadramaud en Yemen matando a 38 militares apoyados por la coalición de los reyes feudales árabes.// encontrado en Telam.com.ar

El Estado Islámico y Al Qaeda unifican masivo ataque en Mukalla provincia de Hadramaud en Yemen matando a 38 militares apoyados por la coalición de los reyes  feudales árabes


Ataques coordinados del Estado Islámico dejaron 38 muertos en Yemen


http://www.telam.com.ar/notas/201606/153077-yemen-estado-islamico-ataques-suicidas-al-qaeda-ramadan-arabia-saudita-huties.html

27/06/2016 18:54Mukala


UNA SERIE DE ATENTADOS Y EXPLOSIONES REIVINDICADOS POR EL EI MATÓ A 38 SOLDADOS Y DEJÓ 24 HERIDOS, ENTRE ELLOS ALGUNOS CIVILES, EN LA CIUDAD DE MUKALA, UN PAÍS DEVASTADO POR UNA GUERRA INTERNA Y UNA MASIVA OFENSIVA MILITAR DE SU MAYOR VECINO, ARABIA SAUDITA.

 


Dos atacantes se inmolaron en ataques coordinados con otras tres explosiones, una frente a la sede del servicio secreto, según informaron miembros de las fuerzas de seguridad locales a la agencia de noticias DPA.


Poco después, el EI reivindicó en un comunicado la autoría de ocho ataques suicidas en Mukala, un tradicional bastión de la rama local de Al Qaeda al sudeste de Yemen, informó la página web especializada SITE.



La policía dijo que los dos atacantes suicidas se inmolaron cerca de un grupo de militares que estaba tomando el llamado iftar, la comida con el que los musulmanes rompen el ayuno al caer la noche durante el mes sagrado de Ramadán.

Los soldados estaban frente a las puertas de un cuartel de los servicios secretos del Ejército yemenita situado en el barrio de Foua, en el oeste de Mukala. Los atacantes se acercaron a bordo de una moto y, cuando estaban al lado, detonaron sus explosivos, informó la agencia de noticias EFE.


Tres explosiones sacudieron la misma zona apenas pocos minutos después y de forma consecutiva en sendos puestos de control militares cercanos. Las bombas fueron entregados como paquetes de comida para el iftar, según informó la policía.



En marzo de 2015 y tras el triunfo del movimiento rebelde hutí sobre gran parte del país más pobre del mundo árabe, Arabia Saudita, uno de los más férreos aliados de Estados Unidos en Medio Oriente, armó una inédita coalición de 10 Estados árabes para restituir al presidente reconocido por la comunidad internacional, Abdo Rabu Mansur Hadi.




Desde entonces los bombardeos aéreos de la coalición liderada por esa monarquía y los combates en el terreno entre los rebeldes hutíes y sus aliados, las tribus y las milicias pro Hadi, Al Qaeda y la aparición del EI convirtieron a gran parte del país en un campo de batalla con un saldo de más de 6.400 muertos.

Lo que se sabe, lo que se espera y lo que se teme a tres días de la tormenta desatada por la inminente salida de Reino Unido de la Unión Europea.// encontrado en la BBC

Lo que se sabe, lo que se espera y lo que se teme a tres días de la tormenta desatada por la inminente salida de Reino Unido de la Unión Europea



http://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-36640139


Redacción
BBC Mundo
27 junio 2016

 Fanáticos
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Un grupo de jóvenes que apoyó la campaña de "salir" celebra los resultados del referendo sobre la permanencia de Reino Unido en la Unión Europea.
Reino Unido votó el jueves a favor del Brexit: 52% de los británicos se pronunciaron a favor de abandonar la Unión Europea (UE) después de 43 años en ella.
Los resultados se conocieron en la madrugada del viernes, pero lo que sigue no es un proceso sencillo y la ejecución de la voluntad popular no se dará de forma automática.
De hecho, por el momento Reino Unido sigue perteneciendo a la UE y es probable que ese estatus se mantenga durante un par de años.




La decisión de las urnas, sin embargo, ya causó varios efectos colaterales: desde la renuncia del primer ministro David Cameron, que se hará efectiva en octubre, hasta la dramática caída de la libra esterlina y la posibilidad de un referendo separatista en Escocia.


Y después de un fin de semana turbulento y lleno de noticias, BBC Mundo les ofrece un resumen de las principales consecuencias del Brexit.



El momento en que David Cameron anuncia su dimisión. Se espera que un nuevo primer ministro sea nombrado a más tardar el 2 de septiembre.


1. Se necesita un nuevo primer ministro

El primer ministro David Cameron dimitió el mismo día en que se conocieron los resultados de referendo, especificando que un sucesor debería ser nombrado antes de octubre.

Y en su discurso de renuncia el viernes señaló que no activará la salida de Reino Unido del bloque europeo invocando el artículo 50 del Tratado de Lisboa, pues le dejará esa responsabilidad al próximo primer ministro.
Este lunes, en la primera reunión del Parlamento británico tras el Brexit, Cameron ratificó que Reino Unido no está preparado para iniciar conversaciones formales sobre su salida del bloque. "Antes de hacer eso necesitamos determinar qué tipo de relación queremos con la UE", dijo.
El primer ministro británico anunció la creación de una oficina dentro del gobierno encargada de planificar la salida de Reino Unido de la UE.
 Michael Gove y Boris Johnson

Michael Gove y Boris JohnsonImage copyrightEPA
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El ministro de Justicia británico, Michael Gove, y el exalcalde de Londres, Boris Johnson: los rostros visibles de la campaña por el "irse".


El exalcalde de Londres y cara visible de la campaña del "Salir", Boris Johnson, parte como favorito, pero analistas también citan nombres como el del ministro de Justicia, Michael Gove.


Y prominentes miembros del partido opuestos al Brexit, como la ministra de Interior, Theresa May, también parecen estar considerando sus posibilidades.


El sucesor de Cameron, en cualquier caso, se conocerá antes de los esperado, pues este lunes el comité ejecutivo del Partido Conservador presentó un cronograma que debería permitir su elección a más tardar el 2 de septiembre.


Aunque siempre existe la posibilidad de que el nuevo primer ministro se vea obligado a convocar a elecciones anticipadas, lo que podría traducirse en un muy corto período a cargo.


2. La libra y los mercados se han visto afectados


La reacción de los mercados ante la noticia del Brexit fue dramática.


La libra esterlina se desplomó a su nivel más bajo en 30 años y el FTSE 100, el índice que mide el mercado de valores británico, cayó un 8% en la jornada del pasado viernes.

 Un corredor de bolsa en Londres
Un corredor de bolsa en LondresImage copyrightREUTERS
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La cara lo dice todo: caída en el índice FTSE-100 y el valor más bajo de la libra en 30 años tras la noticia del Brexit.


Y este lunes siguieron cayendo, a pesar de que el ministro de Finanzas británico, George Osborne, salió en la mañana a enviar un mensaje tranquilizador para tratar de evitarlo.
"Reino Unido está listo para afrontar el futuro desde una posición de fortaleza y no vamos a necesitar un presupuesto de emergencia", aseguró Osborne.

¿Cuál será la capital financiera europea?

US$2 billones Valor de las transacciones diarias de divisas en euro

500 millones de personas Mercado de consumidores de la Unión Europea

251 Bancos extranjeros hoy residenciados en Londres
AFP

Ya antes, con la idea de tranquilizar a los inversionistas, el jefe del Banco Central de Inglaterra, Mark Carney, había dicho que era de esperar una "volatilidad en la economía", pero que el Banco de Inglaterra estaba preparado para ello.
Brexit: la libra esterlina cae a sus niveles más bajos desde 1985 y las acciones se desploman
Pero a pesar de que las dos personas responsables de la economía de Reino Unido salieron a dar un mensaje de estabilidad, los mercados continúan nerviosos y agitados.
La agencia de riesgo crediticio Standard and Poor's rebajó la calificación de la deuda soberana del país, quitándole la máxima calificación de Triple A, mientras la agencia Fitch redujo la calificación de AA+ a AA y advirtió que podría bajarla aún más.



Varias empresas anotaron que están revisando sus inversiones en Reino Unido: la firma de inversiones Morgan Stanley, por ejemplo, le dijo a la BBC que está pensando en reubicar a los 2.000 empleados que trabajan en Londres en sus oficinas de Dublín o Frankfurt.


Y este lunes la caída de las acciones de varios bancos y compañías constructoras obligaron a suspender temporalmente su transacción en la bolsa, mientras compañías como Ryanair y Foxtons revisaban a la baja sus previsiones de ganancia.

3. La respuesta de los líderes europeos


Europa no quería que Reino Unido saliera de la UE, por lo que ahora se convocaron reuniones de emergencia para afrontar las consecuencias de la decisión tomada por el pueblo británico.

 French President Francois Hollande during an emergency cabinet meeting
French President Francois Hollande during an emergency cabinet meetingImage copyrightAFP


Los líderes de Alemania, Francia e Italia, los países fundadores de la Unión Europea, se reunieron este lunes para determinar las estrategias con miras a la cumbre europea que se desarrollará esta semana en Bruselas, Bélgica.


La canciller alemana, Ángela Merkel, quien hizo de anfitriona de sus homólogos Francois Hollande y Mateo Renzi, insistió en que la UE no sostendrá reuniones informales con Reino Unido acerca del Brexit hasta tanto Londres no inicie oficialmente los trámites para abandonar el bloque.


"Nuestra responsabilidad es no perder tiempo con el tema de la salida de Reino Unido", dijo Hollande. "No hay nada peor que la incertidumbre", agregó.


Donald Tusk, presidente del Consejo Europeo, uno de los principales órganos dentro de la UE, señaló tras conocerse la noticia que era un voto histórico pero que no era "un momento para reacciones histéricas".


Más allá de las reacciones, la mayoría de los líderes europeos han pedido al gobierno británico que no dilate la activación del artículo 50, que iniciaría de forma legal la salida de Reino Unido como miembro del bloque de naciones.

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Y lo piden por una razón: evitar la incertidumbre que podría traer a la región la demora en el inicio de las negociaciones, por las que habrá que establecer las nuevas relaciones que tendrán los 27 países miembros con Reino Unido y que podrían tardar años.


Además, quieren evitar a toda costa un efecto dominó: el próximo año habrá elecciones en Francia y en Italia el primer ministro Mateo Renzi se enfrenta en octubre a un referendo para reformar la constitución. En ambos casos, la idea de un referendo podría colarse dentro de las propuestas electorales.


De acuerdo con la legislación europea, una vez se active el artículo 50 Reino Unido deberá esperar dos años antes de dejar de ser miembro de la UE de forma de definitiva e irreversible.


4. No se sabe cuándo se activará el botón de salida


Existe un marco legal para la salida de Reino Unido de la Unión Europea, que está explicado en el artículo 50 del tratado de Lisboa.


Esa salida iniciará cuando el gobierno británico le notifique formalmente su decisión al Consejo Europeo.

 Signo de tr'ansito en Bruselas
Signo de tr'ansito en BruselasImage copyrightAP
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Por ahora, Reino Unido sigue perteneciendo a la Unión Europea y el comienzo del proceso de salidad solo ocurrirá cuando se active el artículo 50 del tratado de Lisboa.
En ese momento, Reino Unido dejará de hacer parte de las decisiones que se tomen dentro del bloque comunitario.


Pero en el discurso en que anunció su renuncia, Cameron señaló que esa "activación" es una decisión que debe ser tomada por la persona que vaya a reemplazarlo en septiembre.


Lo cierto, en cualquier caso, es que el proceso de salida no es automático.


Se espera que esas negociaciones se logren antes del plazo de dos años que establece el artículo 50, pero muchos analistas creen que tomará un poco más y podría extenderse incluso hasta el año 2020.


Reino Unido debe negociar un tratado comercial con cada uno de los países y el Parlamento Europeo tiene la potestad de vetar cualquier acuerdo que no cumpla con los requerimientos de la UE.

 La bandera británica ondea sobre el Big Ben
La bandera británica ondea sobre el Big BenImage copyrightPA
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Reino Unido ahora debe enfrentar un largo camino de negociaciones con los otros 27 Estados de la UE.

Aunque existen atajos, como por ejemplo ignorar el artículo 50 y simplemente romper relaciones de forma unilateral, los analistas señalan que eso dificultaría enormemente las negociaciones de nuevos vínculos comerciales en el futuro.


Para el corresponsal de asuntos legales de la BBC, Clive Coleman, esta decisión significaría incumplir el tratado de Lisboa que fue firmado en su momento por Reino Unido, y aunque es un camino real, es poco probable que vaya a transitarse.


El único antecedente de la salida de un participante de la Comunidad Europea es el de Groenlandia, territorio danés de ultramar, en 1982, pero es un caso que no puede aplicarse a Reino Unido: no existía en ese entonces el Tratado de Lisboa, que fue firmado en 2007.
Las personas que trabajaron en la campaña del "Quedarse" habían anotado que salir de la UE y quedar bajo las normas de la Organización Mundial de Comercio podría impactar negativamente en las exportaciones, que podrían registrar ahora nuevos impuestos y tarifas de exportación.

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Pero mientras esto ocurre, los líderes de la campaña de "irse" han señalado que no hay ninguna prisa por adelantar la salida de Reino Unido y afirmaron que su intención es iniciar negociaciones informales con los distintos países.


Algo que fue rechazado este lunes por Merkel. "Creo también necesario decir que podemos esperar un poco la decisión, pero no se puede alargar por mucho tiempo", señaló.



5. La paradoja del parlamento y quién liderará la salida

La decisión de salir y cuándo hacerlo está en manos del Parlamento británico.

Es allí donde se revisará no solo el documento que puso a Reino Unido dentro de la Comunidad Económica Europea en 1972, sino también las 80.000 páginas que documentan los acuerdos comerciales que tiene el país con relación a la UE.
 El Big Ben




El Big BenImage copyrightAP
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Al menos 450 parlamentarios británicos habían hecho campaña por la opción de quedarse.

Y será el Parlamento en pleno el que autorice los acuerdos que se logren en el proceso de salida de la Unión Europea.


Sin embargo, el cuerpo legislativo estaría tomando una decisión que la mayoría de sus 650 miembros actuales no quería tomar: al menos 450 parlamentarios habían señalado su voluntad de permanecer dentro de la Unión Europea.


Y allí surge otra complicación. A la hora de negociar un nuevo acuerdo con cada país, habrá una cláusula irreductible: la exigencia de mantener las fronteras abiertas, algo que parecía inaceptable para la mayoría de los 17 millones de personas que votaron a favor de la opción de "salir".


Pero, ¿quién va a liderar la negociación de los tratados comerciales más complejos en la historia reciente de Europa?


Con la salida de Cameron, se espera que también renuncien a su cargo figuras prominentes de su gobierno, como el ministro de Finanzas, George Osborne, y la ministra del Interior, Theresa May.


Y en el camino aparecen figuras que fueron fundamentales en la promoción del Brexit: el secretario del gabinete del gobierno actual, Jeremy Heywood, está como primera opción para liderar las negociaciones una vez se active el mecanismo de salida.



Y por supuesto, este proceso estará liderado por quien se convierta en primer ministro de Reino Unido el próximo 2 de septiembre.

El efecto del ‘brexit’ sacude los mercados emergentes. pero beneficiara al Asia a largo plazo .Por GEORGI KANTCHEV encontrado en el WSJ

El efecto del ‘brexit’ sacude los mercados emergentes

http://lat.wsj.com/articles/SB10273655230128434067104582155303944968784?tesla=y


 Las monedas de muchos mercados emergentes, incluido el esloti polaco, continuaron su caída frente al dólar.
Las monedas de muchos mercados emergentes, incluido el esloti polaco, continuaron su caída frente al dólar. PHOTO: ZUMA PRESS

Por GEORGI KANTCHEV


lunes, 27 de junio de 2016 18:46 EDT


La decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea siguió causando estragos en los mercados emergentes el lunes, donde las bolsas y las monedas de países desde Sudáfrica a Polonia cayeron, víctimas de la búsqueda de los inversionistas de activos más seguros.



Los descensos ponen de manifiesto la forma en que el resultado del referendo británico, denominado brexit, repercute en todo el mundo al generar incertidumbre en torno al crecimiento global y hacer que los inversionistas opten por activos que consideran seguros, como el dólar.


 El fortalecimiento de la divisa estadounidense, a su vez, intensifica las dudas sobre el desempeño de las economías emergentes al encarecer la deuda denominada en dólares y las exportaciones de materias primas.



La ola de ventas del lunes se suma a las fuertes caídas registradas el viernes y amenaza con poner fin al alza de los mercados emergentes desde fines de enero.



El precio de la mayoría de los commodities, como el petróleo y el cobre, cayó el lunes, prolongando los declives del viernes, aunque hubo excepciones.

El precio del cacao subió 1,75% y alcanzó su mayor nivel desde julio de 2011. El grano es una de las últimas materias primas que se cotizan en libras esterlinas y se ha beneficiado de la caída de la moneda tras el brexit.



Ecuador, por su parte, suspendió un plan de emisión de deuda por US$1.000 millones para este año, una decisión que su presidente, Rafael Correa, atribuyó directamente al brexit.



El rand sudafricano bajaba 2,05% a 15,43 unidades por dólar, mientras que el esloti polaco retrocedía 0,95% a 4,0465 ante la moneda verde.


El yuan cayó a su menor nivel ante el dólar desde fines de 2010, luego de que el Banco Popular de China realizó la mayor depreciación de la divisa desde agosto pasado.
 Nota del autor del blog : cayó a 6,64 yuanes por dólar


 


El peso mexicano, que es considerado a menudo como un termómetro de los mercados emergentes, se debilitaba 1,41% el lunes a 19,19 unidades por dólar después de su drástico descenso del viernes, cuando llegó a alcanzar un mínimo histórico de 19,52 pesos por dólar durante la jornada, según FactSet, cuya base de datos se remonta a 1957.



El MSCI Emerging Markets Index, que abarca 23 países, descendía 1,33% tras un declive de 3,5% el viernes.



“El brexit ha golpeado el ánimo en forma generalizada y tendrá un impacto bastante fuerte en los mercados emergentes durante el próximo mes o dos meses, por lo menos”, dice Richard Segal, analista de mercados emergentes de Manulife Asset Management, que administra unos US$324.000 millones en activos.



Algunos inversionistas en mercados emergentes quedaron perplejos ante la votación británica a favor de una salida de la UE.



“Es un desenlace muy confuso”, opina Peter Marber, director de mercados emergentes del fondo Loomis Sayles & Co., de Boston. Marber despertó el viernes en la mañana para constatar que había recibido 63 correos electrónicos de firmas de investigación, cinco veces más de lo habitual, tratando de explicar las ramificaciones del brexit. “No había suficientes horas en el día para participar en todas las conferencias telefónicas y sin embargo nadie sabía por cuánto tiempo seguiremos en este estado de incertidumbre, y a los mercados no les gusta la incertidumbre”, señala.



Las turbulencias se producen en un momento en que las economías de los mercados emergentes ya estaban exhibiendo signos de tensión.


El crecimiento de las exportaciones de las economías emergentes cayó este año a su menor nivel desde la crisis financiera, según el banco de inversión suizo UBS Group AG. Tras el referendo del jueves, los analistas han reducido sus proyecciones de crecimiento global, lo que repercutirá en el desempeño de las economías en desarrollo.



Bank of America Merrill Lynch proyecta que el Producto Interno Bruto de la Unión Europea se expandirá 1,1% el próximo año, frente a una previsión de 1,6% antes de la votación británica.



“La recuperación de Europa está en riesgo [y la incertidumbre] podría fácilmente devolver a la zona euro al estancamiento o incluso a una recesión”, dice Larry Hatheway, director de portafolio multiactivos de GAM Holding. “En ese caso, la onda expansiva [para los mercados emergentes] podría ser considerable”.



Las economías emergentes de Europa Central y Europa del Este son particularmente vulnerables, dicen analistas.

El Reino Unido es el tercer destino de las exportaciones de Polonia y más de medio millón de polacos residen en el país, muchos de los cuales envían remesas.

La Bolsa de Varsovia retrocedió 1,63% el lunes y el índice checo PX-50 cayó 3,6%.

En tanto, la moneda de Hungría, el florín húngaro, cedió 1% frente al dólar.



Los efectos incluso fueron papables en China, la segunda economía del mundo. El banco central fijó la cotización del yuan en 6,6375 unidades por dólar, frente al punto intermedio del viernes de 6,5776, su nivel más débil desde el 24 de diciembre de 2010.


“Sin duda, las tasas de hoy fijadas [para el yuan] insinúan que el mercado debiera estar preparado para más volatilidad”, dice Zhou Hao, economista sénior para mercados emergentes de Asia de Commerzbank AG.



Las alzas del dólar tienen importantes consecuencias en
las economías emergentes. Conforme caen las divisas locales, el servicio de la deuda denominada en dólares se encarece.



El Banco de Pagos Internacionales estima que en el primer trimestre de 2016 había cerca de US$1,15 billones de bonos en circulación denominados en dólares emitidos por empresas no bancarias de mercados emergentes, un alza frente a US$254.000 millones en el mismo trimestre de 2006.

El fortalecimiento del dólar también encarece la compra de commodities para los que utilizan otras monedas, lo que amenaza con reducir la demanda de todo tipo de materias primas, desde el petróleo al cobre.



El precio del petróleo Brent, la referencia del mercado internacional, cayó 2,4% el lunes, tras el retroceso de 4,9% del viernes, mientras que todos los metales base también descendieron.



Sudáfrica, uno de los mayores exportadores de materias primas, también está siendo golpeada en otros frentes. Su amplio déficit de cuenta corriente y sus estrechas relaciones comerciales con Europa y el Reino Unido han convertido el rand en un blanco vulnerable.



Horas después de conocerse los resultados de la votación británica, el presidente sudafricano, Jacob Zuma, dijo que “la incertidumbre que se genera a raíz de esta votación significa que la volatilidad que ha caracterizado a los mercados de capitales en la antesala de la votación podría persistir”.



De todos modos, la política monetaria podría ayudar a amortiguar el impacto del brexit en los mercados emergentes. Si las tasas de interés se mantienen bajas por un lapso más prolongado en las economías en desarrollo, aumenta el atractivo de los mercados emergentes para los inversionistas que buscan rendimientos más altos.



Los futuros de las tasas de fondos federales, que los inversionistas usan para apostar a la dirección de la política monetaria estadounidense, muestran que las probabilidades de un alza de tasas este año son muy bajas, según datos de CME Group. Los inversionistas también aguardan un recorte de tasas del Banco de Inglaterra.



“El brexit es generalmente negativo para el crecimiento pero podría terminar ayudando a los países emergentes, especialmente en Asia, al aplazar el aumento de tasas de la Fed”, dice Brett Diment, director de deuda de mercados emergentes de Aberdeen Asset Management.



— Patrick McGroarty, en Johannesburgo, y Ewen Chew, en Singapur, contribuyeron a este artículo.

Los mercados cierran con fuertes bajas por el efecto ‘brexit’. Por RIVA GOLD encontrado en el WSJ

Los mercados cierran con fuertes bajas por el efecto ‘brexit’

http://lat.wsj.com/articles/SB10273655230128434067104582154741931234860?tesla=y


 
PHOTO: BLOOMBERG NEWS


Por RIVA GOLD

lunes, 27 de junio de 2016 10:35 EDT


Los mercados estadounidenses y europeos cayeron profundamente el lunes a medida que la decisión de los votantes británicos de dejar la Unión Europea continúa sacudiendo a los mercados financieros.


La libra cayó a su nivel más bajo en tres décadas y el índice pan-europeo sufrió su peor declive de dos días desde 2008. Los inversionistas compraron activos de refugio como deuda de gobiernos, lo que hundió el rendimiento de los bonos británicos por debajo de 1% por primera vez en su historia y redujo el rendimiento de los bonos del tesoro estadounidense a su nivel más bajo desde 2012.



Los grandes índices bursátiles borraron semanas de ganancias en las últimas dos sesiones, a medida que los cuestionamientos sobre el impacto de la salida del Reino Unido se sumaron a las persistentes preocupaciones por la economía mundial y la habilidad de los líderes para avivar el crecimiento y la inflación.

“No hay un libreto para esto, dijo Bill Nichols, director de valores estadounidenses de Cantor Fitzgerald.



El Promedio Industrial Dow Jones cayó 261 puntos, o un 1,5% a 17.140 puntos.
El S&P 500 cedió 36 puntos, o un 1,8% a 2000 puntos y el Nasdaq Composite bajó 113 puntos, un 2,41% a 4.594 puntos.



El Stoxx Europe 600 ha perdido 11% desde que se anunció el resultado del referendo, su mayor declive en términos porcentuales desde octubre de 2008 y la libra cayó a US$1.312, su punto más bajo desde 1985, incluso después que el ministro de Finanzas británico George Osborne emitiera un comunicado en el que calmaba a los inversionistas, asegurando que la economía y el sistema financiero del país gozaban de buena salud.



por su parte, Standard & Poor’s Global Ratings le quitó al Reino Unido su calificación de crédito triple-A el lunes, haciendo eco de su propia advertencia de que la votación de la semana pasada amenaza la integridad constitucional y económica del país.



La firma, que redujo la calificación de deuda del país en dos escaños a doble A, también dijo que el voto a favor de mantenerse en la UE en Escocia e Irlanda del Norte crea nuevos problemas constitucionales para el país. La perspectiva de S&P es negativa, lo que señala el potencial para rebajas adicionales.


Fitch ratings hizo lo propio, rebajando la calificación del país a doble A, una rebaja de un escalón. Proyectó que la incertidumbre posterior al referendo llevará a una desaceleración abrupta en el crecimiento a medida que los negocios difieren sus inversiones.


Los estrategas de Bank of America Merrill Lynch advirtieron el lunes de que el “’brexit’ es una conmoción exógena” que desacelerará el crecimiento, reducirá las tasas y apreciará el dólar.


Aunque las consecuencias políticas y económicas a largo plazo del resultado tienen que aclararse, los economistas y los inversionistas ya han recortado sus previsiones de crecimiento a corto plazo para Reino Unido y la eurozona en anticipación de un periodo prolongado de incertidumbre política y económica.


Los inversionistas tienen ante así una serie de interrogantes tras el referéndum británico, como el liderazgo político en Reino Unido, la relación futura del país con la UE, el impacto a largo plazo sobre los negocios y la inversión en Europa, y la respuesta que darán los responsables de la política monetaria y los políticos de todo el mundo.

“Es un futuro muy incierto”, comenta Mark Harris, responsable de City Financial en Londres. “Decir que estoy estupefacto es una sutileza”, añade.


Stephen Fidler y Jason Douglas contribuyeron a este artículo.

El ‘brexit’, un gigantesco dolor de cabeza para los bancos europeos.//Por Jenny Strasburg y Max Colchester encontrado en el WSJ

El ‘brexit’, un gigantesco dolor de cabeza para los bancos europeos



Las oficinas de Citigroup, HSBC y Barclays en el distrito de Canary Wharf de Londres.
Las oficinas de Citigroup, HSBC y Barclays en el distrito de Canary Wharf de Londres. PHOTO: BLOOMBERG NEWS



Por Jenny Strasburg y Max Colchester


lunes, 27 de junio de 2016 19:32 EDT

Hace apenas unos años, los bancos europeos lograron por muy poco superar la crisis provocada por la crisis de la deuda. No obstante, la salida del Reino Unido de la Unión Europea podría volver a empujarlos al abismo, temen analistas e inversionistas.


Una amplia gama de instituciones financieras europeas está en riesgo: gigantes heridos que llevan a cabo reestructuraciones difíciles, como Deutsche Bank AG y Credit Suisse Group AG; bancos regionales presionados por las tasas de interés negativas; y bancos de la periferia de la zona euro abrumados por el peso de las carteras incobrables.



Los bancos europeos todavía no superan del todo las secuelas de la crisis de la deuda de la zona euro y necesitan la confianza de los inversionistas y un crecimiento económico estable para prosperar. La salida británica de la UE, un proceso conocido como brexit, ha puesto ambos requisitos en peligro.


El brexit también pone en duda la durabilidad de la UE y del euro. De repente, la probabilidad de que el marco político de Europa se desmorone en su centro —algo inverosímil hace apenas unos días— ha aumentado. “Si el mercado teme el riesgo de cola de una ruptura de la zona euro, [el brexit] podría desconcertar a los bancos”, indicó en una nota de investigación publicada el viernes Huw van Steenis, analista bancario para Europa de Morgan Stanley.


Y es posible que la medicina tampoco ayude. El mercado podría prever que los bancos centrales intervengan bajando las tasas de interés o recomprando deuda, añadió Van Steenis. Sin embargo, los recortes de tasas, que en numerosos mercados europeos ya son negativas, auguran un deterioro del entorno de negocios para los prestamistas.



Esto ayuda a explicar el desplome de los bancos europeos.

Las acciones de Bankia S.A. cayeron 21% y las de UniCredit SpA 24% el viernes. Aunque el banco español repuntó 6,87% el lunes, la entidad italiana retrocedió otro 8,09%.

El banco francés BNP Paribas, considerado uno de los más sólidos y mejor gestionados de Europa, se derrumbó 17% el viernes, a lo que sumó un descenso de 6,32% el lunes.

 



Al otro lado del Atlántico, las acciones de gestores de fondos y aseguradoras estadounidenses cayeron el lunes por culpa del brexit. Invesco Ltd. cedió más de 9%, mientras que las acciones de Affiliated Managers Group Inc., Waddell & Reed Financial Inc. y Legg Mason Inc. perdieron entre 5,5% y 6% de su valor.



Muchos bancos europeos deberán responder preguntas sobre cuánto han avanzado para recaudar capital adicional, reducir el uso de dinero prestado y desprenderse de activos de riesgo. La opinión de los inversionistas es negativa: las valuaciones de decenas de bancos, tanto grandes como pequeños, son muy bajas.



Aunque las autoridades europeas logren erradicar las preocupaciones existenciales, es probable que la economía reciba un golpe. Según la calificadora de riesgo Standard & Poor’s Global Ratings, el brexit podría restar 0,5 puntos porcentuales al crecimiento económico de la zona euro el próximo año. Es una cifra considerable: antes del referendo, la Comisión Europea había pronosticado una expansión de 1,8% en 2017.



El crecimiento es vital para las ecuaciones de viabilidad de la banca. En países como Italia y Grecia, donde los préstamos incobrables son endémicos, los bancos necesitan que sus atribulados deudores salgan a flote para pagar sus deudas. Eso es mucho más difícil si la economía se frena, los precios de las viviendas caen y aumenta el desempleo.



El brexit alimenta también preocupaciones de que los colchones de capital de los bancos europeos son demasiado escuálidos. El mayor banco alemán, Deutsche Bank, y su rival suizo Credit Suisse han prometido elevar sus niveles de capital mediante la venta de activos, la reducción de costos y el acaparamiento de las ganancias.



No obstante, la desaceleración de las fusiones y adquisiciones, sumada a la renuencia de las empresas a emitir nuevas acciones y deuda, podría abrir grietas en los negocios de banca de inversión y corretaje de valores, dos motores de ganancias. Las acciones de Deutsche Bank y Credit Suisse acumulan derrumbes de 44,2% y 51,6% este año, respectivamente. Eso se compara con un descenso de 34,7% del año hasta la fecha en el índice Stoxx Europe 600 Banks. El lunes, el índice cayó 7,7% y alcanzó su menor nivel desde 2011 tras una caída de 14,5% el viernes.



Aunque parece poco probable que se desate una crisis de acceso al crédito como la de 2008, los bancos británicos enfrentan gran incertidumbre a largo plazo. El resultado del referendo genera dudas sobre la continuidad de las sedes en Escocia de Lloyds Banking Group PLC y Royal Bank of Scotland Group PLC. Los líderes políticos escoceses han dicho que pedirán un nuevo plebiscito por la independencia de Escocia del Reino Unido, con el propósito de permanecer en la UE. Las acciones de Barclays PLC, con sede en Londres, cayeron 18% el viernes, tras un desplome de 30% durante la jornada. El lunes bajaron otro 17,35%.



El equipo de analistas bancarios de Citigroup Inc. dirigido por Andrew Coombs cambió el viernes la recomendación de Barclays de “comprar” a “vender”, previendo un fuerte aumento de los costos de financiación y menores ganancias.



Una de las preocupaciones es cómo abordarán Barclays y otros bancos que poseen grandes divisiones de corretaje de valores en Londres los acuerdos regulatorios que les exigen tener un domicilio legal en la UE. El tema está en el corazón de preocupaciones más amplias sobre la capacidad de Londres para conservar su enorme fuerza laboral en la industria de servicios financieros.



“Teniendo en cuenta que esto va a ser un cambio de combustión lenta, ¿los reguladores obligarán a los bancos a aumentar el capital ahora o esperarán seis meses?”, se pregunta Chirantan Barua, analista de bancos de Bernstein Research.



Es probable que los bancos de inversión con sede en Londres vuelvan a sacar las tijeras y eliminen potencialmente miles de puestos de trabajo, vaticina Barua.



El estado de ánimo en los pisos de negociaciones y entre los banqueros de inversión de Londres es pesimista, dijeron empleados de las entidades. “Mi equipo tiene una gran cantidad de [empleados de] diferentes nacionalidades, y están preocupados por sus empleos y por su capacidad de permanecer en el país”, reconoce un alto ejecutivo de un banco de inversión estadounidense en Londres.

El brexit está generando “muchas incertidumbres que agravarán los problemas de los bancos italianos y españoles”, advierte Filippo Alloatti, analista sénior de Hermes Credit en Londres.



Banco Santander S.A., el mayor banco de España, genera una cuarta parte de su ganancia neta total gracias a los créditos hipotecarios y otros productos que vende en el Reino Unido. El viernes, las acciones del banco cayeron 20%, arrastrando al índice bursátil de referencia de la Bolsa de Madrid a la mayor caída diaria de la historia. La acción del banco retrocedió otro 2,48% el lunes.



Su presidenta, Ana Botín, quien antes de tomar el timón de Santander dirigió la filial británica, trató de tranquilizar a los inversionistas y señaló en un comunicado que el foco del banco en la banca minorista le confiere estabilidad. Se trató de un reconocimiento implícito de las preocupaciones de los inversionistas de que los bancos de inversión, en particular, podrían ser muy golpeados por la volatilidad financiera post-brexit.



Kian Abouhossein, analista de banca europea de J.P. Morgan, incluyó el viernes a Santander en su lista de “bancos más afectados” por una potencial debilidad del crédito en el Reino Unido.

Por otra parte, la banca italiana se ha visto sacudida por préstamos en mora, falta de capital y complicaciones gerenciales. Los analistas han advertido de que el mayor banco del país, UniCredit, está mal posicionado para hacer frente a las consecuencias del brexit. Su asediado presidente ejecutivo, Federico Ghizzoni, aceptó renunciar a finales de mayo, pero el banco no ha podido encontrar un sucesor.

En Portugal, los analistas dicen que aunque los bancos casi no tienen exposición directa al Reino Unido, van a sufrir debido a la aversión al riesgo de los inversionistas en un momento en que el sistema ya está luchando con una baja rentabilidad y una gran cartera en mora. Los analistas dicen que sus bancos necesitan reforzar sus niveles de capital. Además, la economía atraviesa una etapa de bajo crecimiento y altos niveles de deuda pública y de las empresas. Los prestamistas también han invertido en la deuda del gobierno portugués, que puede llegar a desvalorizarse en medio de la incertidumbre.


Giovanni Legorano, Patricia Kowsmann, Jeannette Neumann, Sarah Krouse y Leslie Scism contribuyeron a este artículo.

sábado, 25 de junio de 2016

En 24 horas ,5 compañias españolas perdieron 30,000 millones de euros con el Brexit (Banco Santander, Ferrovial, Telefónica, Banco Sabadell, IAG e Iberdrola) el Santander perdió 20 % de capitalización bursátil y la morosidad española era antes del Brexit de 10 % , y el sector inmobiliario de España enfrenta la recesión pues Reino Unido compraba un 23 % de casas españolas y ahora como la libra esterlina vale menos ya no lo hará..// Por DAVID FERNÁNDEZ, SANDRA LÓPEZ LETÓN , MARÍA FERNÁNDEZ encontrado en el diario El Pais.

En 24 horas ,5 compañias españolas perdieron 30,000 millones de euros con el Brexit (Banco Santander, Ferrovial, Telefónica, Banco Sabadell, IAG e Iberdrola) el Santander perdió 20 % de capitalización bursátil y la morosidad española era antes del Brexit de 10 % , y el sector inmobiliario de España enfrenta la recesión pues Reino Unido compraba un 23 % de casas españolas y ahora como la libra esterlina vale menos ya no lo hará.



El ‘Brexit’ golpea fuerte a las empresas españolas


http://economia.elpais.com/economia/2016/06/24/actualidad/1466796987_943445.html


Reino Unido es uno de los principales destinos de las inversiones del Ibex 35

DAVID FERNÁNDEZ

SANDRA LÓPEZ LETÓN
MARÍA FERNÁNDEZ

25 JUN 2016 - 13:04  CEST

 El ‘Brexit’ golpea fuerte a las empresas españolas


El ‘Brexit’ golpea fuerte a las empresas españolas
LUIS TINOCO


Cuando las empresas españolas decidieron internacionalizarse su destino natural fue América Latina. La inestabilidad política y económica de la región así como la mayor inseguridad jurídica llevaron a estas compañías a iniciar una segunda fase en su expansión exterior buscando economías más maduras pero, a cambio, más predecibles. Reino Unido fue uno de los mercados elegidos por muchos grupos del Ibex 35 para seguir creciendo, sobre todo a través de la compra de compañías locales. Esa apuesta teóricamente más segura, y que tan buenos frutos dio en los últimos años, torna ahora en un auténtico dolor de cabeza para la armada española por la decisión de los británicos de abandonar la Unión Europea.


“El Brexit tiene un doble impacto en las cuentas de resultados”, apunta Natalia Aguirre, responsable de análisis en Renta 4. “El primero es más mesurable porque está vinculado a la depreciación de la libra, lo que recortará el beneficio de las compañías al pasarlo a euros. El otro efecto es más difícil de cuantificar porque dependerá de cómo evolucionen las negociaciones entre Londres y Bruselas para articular la desconexión. Será un proceso largo que puede durar más de dos años. En función de cuáles sean las condiciones finales la erosión en el crecimiento económico y en las relaciones comerciales variarán”, añade Aguirre.



España es uno de los países más expuestos a Reino Unido desde el punto de vista empresarial. La colonización abarca desde el sector financiero a las operadoras de telefonía, pasando por la
 gestión de aeropuertos,
el suministro eléctrico,
 la realización de obras públicas o
 el transporte aéreo
sin olvidar el comercio textil.

 Tres de las 20 compañías europeas cuyas ventas dependen más de Reino Unido son españolas (Ferrovial, Telefónica y Banco Santander), según datos de Goldman Sachs. Otro dato que da cuenta de la gran exposición al Brexit es que España es el tercer país de la UE con más inversiones directas en Reino Unido (60.000 millones), solo por detrás de Francia (127.000 millones de euros) y Alemania (94.000 millones).


“Las consecuencias del referéndum son difíciles de cuantificar. La única conclusión cierta es que a corto y medio plazo la visibilidad del negocio de las compañías españolas en Reino Unido será menor. Todo va a depender de si la ruptura se hace por las buenas o por las bravas”, apunta Víctor Peiró, de Beka Finance. Para Ignacio Cantos, analista de Atl Capital, la compañía que más puede sufrir es Ferrovial. “No tanto por lo que pueda pasar con la actividad en el aeropuerto de Heathrow, sino por las consecuencias en su filial de servicios. Un posible cambio de Gobierno traería modificaciones en el gasto público”. En cambio, José Ramón Iturriaga, gestor de Abante, quita hierro al Brexit: “El daño es limitado y se ceñirá al efecto divisa en las cuentas. Exageran aquellos que dicen que este es el primer paso para la ruptura de Europa. No estamos hablando de una crisis sistémica”.

EXPORTACIONES

» Miedo a los aranceles. No solo las grandes compañías están expuestas a lo que pueda ocurrir. Los datos de aduanas hablan de que las exportaciones el año pasado alcanzaron los 18.231 millones de euros frente a unas compras de 12.583 millones. Las barreras comerciales que surgan tras la decisión se negociarán con la aplicación del artículo 50 del Tratado de la UE.


» 62.117 millones de euros. Es el stock de inversiones españolas en el mercado británico (2014) frente a los 37.670 millones que, a la inversa, recibe el país.

Castigo bursátil

Los mercados, sin embargo, no han esperado a analizar la letra pequeña del adiós británico a la UE y ya han hecho sus cálculos sobre el coste para las empresas. En la sesión del viernes las cinco compañías del Ibex con mayor presencia en las Islas
(Banco Santander, Ferrovial, Telefónica, Banco Sabadell, IAG e Iberdrola ) vieron cómo su valor de mercado disminuía en 29.997 millones de euros. Debido a la trascendencia de la consulta, las compañías se han apresurado a lanzar un mensaje de calma, reafirmando su apuesta por el Reino Unido. Eso sí, algunas de ellas han deslizado entre líneas que el resultado de las urnas tendrá algún efecto inmediato en sus previsiones de negocio.

“Respetamos la decisión del pueblo británico. Queremos asegurar a nuestros clientes que sus necesidades serán, como lo han sido siempre, nuestro principal objetivo y que ScottishPower continuará invirtiendo”, aseguraba tranquilizador Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola.

Su grupo tiene importantes proyectos en marcha, como la unión submarina —irónico cuando el país quiere desconectarse— entre Escocia y Gales compuesta por 420 cables de alta tensión que aumentarán la capacidad de interconexión entre Inglaterra y Escocia en más de 2.000 megavatios; o el plan de energía renovable de South Ayrshire, uno de los más ambiciosos del mundo formado por tres parques alrededor de la ciudad escocesa de Barrhill. Más allá del mar, Iberdrola pone los cimientos de uno de los mayores proyectos del mundo en eólica marina que permitirá dar luz a medio millón de hogares.


Telefónica también apelaba esta semana, antes de conocer el resultado de la consulta, al sosiego y subrayaba que mantenía “todos los objetivos operativos para este año”. Afortunadamente para la compañía, sus últimas colocaciones de deuda corporativa hacen que tenga sus necesidades cubiertas para los próximos dos años. No obstante, el grupo presidido por José María Álvarez-Pallete ha prometido al mercado que reducirá su endeudamiento y ese objetivo se pude complicar. El Brexit ha despertado la aversión al riesgo de los inversores y Telefónica sopesa el retraso de la colocación en Bolsa de Telxius, su filial de infraestructuras, según reconocieron a Bloomberg fuentes próximas a la operación.

Además, la compañía valoraba una oferta pública de venta de acciones (OPV) como salida para su filial británica, O2 una vez que Bruselas vetó la venta a Hutchison, alternativa que, debido a la volatilidad del mercado, podría quedar descartada.

“Los ingleses van a seguir consumiendo, van a seguir necesitando energía, o que les recojan la basura”, señalaba el portavoz de una importante constructora española con presencia en Reino Unido.

“Nosotros estamos tranquilos porque el mercado nos obliga a seguir creciendo. Y vale: la libra se depreciará, pero también nuestra deuda, que está en moneda local”. Lo comido por lo servido.


Una de las compañías que sí ha reconocido públicamente un daño en sus cuentas es IAG. La aerolínea, fruto de la fusión de British Airways e Iberia, remitió el viernes un hecho relevante a la CNMV en el que si bien considera que el voto favorable a abandonar la UE “no tendrá un impacto material a largo plazo” en su negocio, sí admite que este año “ya no prevé generar un incremento absoluto en el beneficio de las operaciones similar al registrado en 2015”. El pasado ejercicio la compañía incrementó en un 51% sus ganancias por su apuesta por las aerolíneas de bajo coste. IAG explica que ya durante el periodo previo al referéndum experimentó “un entorno operativo más débil de lo esperado”. Como consecuencia de este sombrío panorama, las acciones de IAG lideraron las pérdidas en la Bolsa española en la última sesión semanal con un desplome del 26,86%.

La Europa industrial, fuerte y competitiva, que tanto se ha beneficiado de la integración, se vio de golpe arrodillada por una decisión que va a obligar a todas las compañías a rediseñar planes de contingencia y riesgos. Les ha pillado con el paso cambiado como demuestra que en sus memorias económicas pocos mencionaban hace unos meses este escenario. Y las que lo hacían confiaban en un “no” a la salida de la UE.


Uno de los sectores más afectados por esta situación es el financiero, y dentro de él todas las miradas se dirigen al Banco Santander que tiene 858 oficinas en el Reino Unido. La entidad ganó durante el primer trimestre de este año 349 millones de libras allí. Esta cantidad tras el referéndum equivalía a 429 millones de euros mientras que sólo 24 horas antes, con una libra más fuerte, valían 27 millones de euros más. Así de efímero es el dinero en según qué condiciones.

Impacto bancario

La presidenta del Santander, Ana Botín, que estuvo al frente del negocio en Reino Unido antes de tomar el testigo de su padre, aseguró estar “tan comprometida como siempre” con ese mercado. Lo hizo en la misma mañana en la que sus acciones registraban un desplome histórico de casi el 20%. “Nuestro modelo de negocio diversificado y centrado en banca comercial nos aporta estabilidad y fortaleza”, recordaba en un comunicado cuajado con palabras como “solidez”. En los últimos meses Botín ha asegurado que nunca saldría del Reino Unido y que puede afrontar “cualquier cosa que ocurra”. El banco obtenía hasta ahora el 23% de su beneficio del país, donde cuenta con recursos propios por valor de 231.960 millones. La buena marcha en Reino Unido se debe, en parte, al hecho de gozar de una bajísima tasa de morosidad del 1,52% (frente a la española, que ahora se sitúa en el 9,9%). La incógnita ahora está en ver si una posible desaceleración de la economía británica trae consigo un mayor número de impagos.

El sector financiero tiene otro talón de Aquiles en el Sabadell con el Brexit. Josep Oliu, su presidente, repitió el mensaje de sus colegas: riesgo a corto plazo, sí, pero la evolución será positiva a medio y largo plazo. Todo se fía a que el despegue de Bruselas sea una migración controlada. Sabadell es otra de las compañías españolas que confió ciegamente en ese mercado al incorporar en 2015 y tras pagar 2.300 millones de euros el banco TSB. El tiempo dirá si el negocio británico será un pilar de crecimiento exterior para diversificar sus ingresos y mejorar la rentabilidad del banco español.

Como el eco, el discurso de cautela de Sabadell, Santander o Iberdrola se repitió en Ferrovial: “La compañía mantendrá su presencia en el país, desarrollando con total normalidad sus actividades en aeropuertos, servicios, construcción y autopistas para sus usuarios y clientes”, según un portavoz. Casi 21.000 empleados y el 25% de su beneficio de explotación (Ebitda) dependen del Estado que abandonará la Unión Europea en los próximos meses o años. Los analistas apuntan que la constructora será otra de las compañías en pasar por el calvario del deterioro de su capital y de la erosión del beneficio consolidado en euros. Porque, además de explotar los principales aeropuertos del país, tiene allí una gigantesca cartera de pedidos, de 17.438 millones de euros.

Los contratos, dicen la docena de sociedades consultadas, siguen adelante. “Es un mercado totalmente prioritario para nosotros”, aseguran desde CAF, que tiene pendientes de ejecutar dos acuerdos por valor de unos 1.000 millones de euros. ¿Se retraerá el interés español por los concursos públicos allí? “El nuestro, desde luego, no. Vamos a seguir apostando por ese mercado”, confirmaba el portavoz del fabricante de trenes.

La armada invencible española en Londres no solo tiene puntales en la banca o la industria. Una espectacular fachada de cristal ilumina el número 309 de Oxford Street y los 1.500 metros cuadrados que Stradivarius, una de tantas enseñas de Inditex, ha inaugurado este mismo mes en pleno centro de la capital británica. El ambiente del interior, de estética industrial y luces fluorescentes, dan un aire vintage a la marca que tanto ha apostado por el país que ahora quiere abandonar Europa. Por algo Marta Ortega, la hija del fundador, eligió comenzar su carrera en el grupo doblando camisetas en una tienda de la capital: los británicos son fans de la cadena española, que este viernes optó por guardar silencio tras el mazazo del referéndum y pese a que se juega mucho en el país. Inditex tiene 4.758 empleados, más de cien tiendas y una intensa actividad de ventas online se verán resentidas por el nuevo tipo de cambio con la libra.

La única comunicación de Inditex sobre el Brexit se produjo a través de una nota emitida por la Mesa Redonda Industrial (ERT, en sus siglas en inglés). Un nombre que evoca a los caballeros artúricos y cuyos miembros, 50 ejecutivos de las mayores empresas europeas desde Vodafone a Rolls-Royce pasando por Telefónica, Iberdrola o la mencionada Inditex, se lamentaban por el fallo de la consulta. El reto, aseguraron, está ahora en forjar nuevas alianzas para “seguir prosperando”. “El trabajo no está terminado a la hora de afrontar los retos a los que se enfrenta la UE. Estos retos se solucionan mejor cuando trabajamos unidos”.

“La prensa quiere ir tan rápido como el mercado, pero la realidad no es así”, reprochaba el portavoz de una empresa del Ibex 35 que se negaba a aventurar conclusiones. La premura en la búsqueda de consecuencias también se deslizaba en muchos informes. “Reino Unido deberá renegociar todos sus acuerdos comerciales no solo con la UE sino con muchos otros países con los que mantenía relaciones a través de la UE. Un proceso que podría alargarse, extendiendo la incertidumbre en el tiempo”, concluía un análisis de Consilio. El pueblo británico ha hablado, pero el proceso será largo. Parafraseando a Wiston Churchill, este no es es el final, no es ni siquiera el principio del final. Puede ser, más bien, el final del principio.

PARÓN EN LAS VENTAS DE CASAS EN LA COSTA
Hasta ahora, los británicos han sido los extranjeros que más viviendas compran en la costa española, con el 22,35% de las adquisiciones. Les siguen franceses y alemanes. En 2015 se hicieron con 9.956 casas, sobre todo en las provincias de Alicante y Málaga.

La favorable evolución de la libra con respecto al euro ha sido uno de los factores que más ha contribuido a este crecimiento. Y gracias a ello, el mercado de la vivienda vacacional, sumamente dependiente del comprador foráneo, ha conseguido superar la crisis.

Pero las cosas van a cambiar y no para bien. De momento, la caída en las ventas de segundas viviendas en las playas españolas a británicos se da por descontado, vaticinan los expertos consultados. “Con la depreciación de la libra y la incertidumbre, el inversor va a retrasar o paralizar la decisión de compra”, señala Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE).

De hecho, en los últimos meses antes de conocerse el resultado del referéndum, el mercado ya estaba notando el parón “porque las compras están fuertemente ligadas a la fortaleza de la libra, que ha bajado durante dos trimestres y que ahora se ha desplomado hasta el 1,22 euros”, explica Mark Stücklin, director de Shario.org, un observatorio para el sector de la vivienda vacacional en España.

Curiosamente muchos británicos han sido cautelosos y han exigido a sus vendedores, ya sean particulares o promotoras, la firma de cláusulas anti-Brexit en sus contratos de compraventa para poder recuperar las cantidades entregadas en concepto de reserva —entre un 10% y un 20%— , sin ningún tipo de penalización, cuenta Santiago Sánchez, socio director de Engel & Völkers en Torrevieja y Orihuela. Ahora, “muchas operaciones quedarán a medias: los que no firmaron estas cláusulas preferirán perder el dinero porque les saldrá más rentable”, añade.

Es difícil cuantificar el número de casas que los británicos van a dejar de comprar. Stücklin se aventura a pronosticar una bajada del 10% para este segundo semestre. Entre el 10% y el 20% es la reducción en la Costa Blanca prevista hace unos días por la Asociación Provincial de Promotores de Viviendas de Alicante (Provia).


Pero la libra no es la única incertidumbre. “Hay que recordar que los compradores británicos perderían ventajas como la Seguridad Social”, recuerda Gómez-Pintado. Y a un posible seguro privado se uniría un hipotético permiso de residencia. “Los 400.000 expatriados británicos en España se van a ver afectados por asuntos como pensiones, sanidad y fiscalidad”, dice Stücklin. Parón en las compras, pero no tanto en las ventas de viviendas propiedad de británicos, sobre todo jubilados, para obtener liquidez. “No habrá huida masiva, pero algunos con poco poder adquisitivo se verán en una situación complicada y tendrán que vender, y otros aprovecharán la fuerza del euro para hacer caja”, explica Henry Gallego, managing partner de Return Kapital Solutions (RKS).