La deuda del mercado inmobiliario de China podría pesar sobre el país durante años, advierte el economista George Magnus
- Las acciones que cotizan en Hong Kong del desarrollador inmobiliario chino Kaisa Group Holdings se paralizaron el viernes después de la noticia de que se había perdido un pago de un producto de gestión patrimonial.
- Un trabajo de investigación del renombrado profesor de Política Pública y Economía de Harvard, Kenneth Rogoff, y el economista del FMI, Yuanchen Yang, estimó que el sector inmobiliario representa alrededor del 29% del PIB de China.
- “Si el 29% del PIB solo marca el paso del tiempo, y mucho menos disminuye, durante los próximos 10 años ... usted lo sabrá todo”, dijo George Magnus, economista e investigador asociado del Centro de China de la Universidad de Oxford.
Es probable que los problemas de deuda que enfrenta el sector inmobiliario de China provoquen un período de estancamiento que afecte tanto a la economía nacional como a la mundial, según George Magnus, economista e investigador asociado del Centro de China de la Universidad de Oxford.
Las acciones que cotizan en Hong Kong del desarrollador inmobiliario chino Kaisa Group Holdings se paralizaron el viernes tras la noticia de que se había perdido un pago de un producto de gestión patrimonial. Esto se produjo a raíz de la prolongada saga que involucra al desarrollador endeudado China Evergrande Group .
De los desafíos que enfrenta la segunda economía más grande del mundo en los próximos años, Magnus argumentó que la deuda, relacionada con el sector inmobiliario en particular, podría ser la más problemática.
“Creo que es la deuda la que realmente es más inminente, y creo que podemos ver esto en el sector inmobiliario, que es una especie de metáfora de lo que está sucediendo en el resto de la economía entre los gobiernos locales, las empresas estatales, etc. ”, dijo Magnus a” Street Signs Europe “de CNBC.
“Creo que el mercado inmobiliario realmente ha alcanzado un punto de inflexión ahora”.
Magnus sugirió que después de al menos dos décadas de expansión en el mercado inmobiliario chino, debido a la voluntad del gobierno de intervenir para impulsar el mercado cuando comenzó a parecer peligroso, es posible que Beijing ya no esté dispuesto o no pueda hacer lo mismo esta vez. alrededor.
La embajada china en Londres no estuvo disponible de inmediato para hacer comentarios cuando fue contactada por CNBC.
“Ahora, todo vuelve a tener forma de pera y creo que el gobierno realmente no quiere depender de presionar el acelerador de crédito nuevamente, debido al riesgo de una inestabilidad financiera atroz que podría resultar”, dijo.
“Están en un pequeño aprieto. Espero que intenten ayudar al sector inmobiliario este año y en 2022 antes del congreso de noviembre, pero creo que el mercado se enfrenta a años de estancamiento, para ser honesto ”.
29% del PIB
Un artículo de investigación del renombrado profesor de Política Pública y Economía de Harvard Kenneth Rogoff y el economista del FMI Yuanchen Yang, publicado en agosto de 2020, estimó que el sector inmobiliario representa alrededor del 29% del PIB de China.
Esto incluye inversión en vivienda, servicios como administración, alquiler y compra, junto con otros insumos como productos básicos y bienes de consumo duraderos.
“Si el 29% del PIB solo marca el paso del tiempo, y mucho menos disminuye, durante los próximos 10 años ... usted lo sabrá todo al respecto, y las personas que venden en ese mercado, ya sea internamente o desde afuera, también sentirán eso”, Magnus. dijo.
“El apalancamiento que básicamente ha impulsado ese mercado y las empresas como Evergrande ... durante los últimos 10 o 15 años, no creo que vaya a estar ahí en el futuro. No va a suceder.”
Sus comentarios se hacen eco de los del profesor de economía de Texas A&M, Li Gan , quien dijo la semana pasada que el sector inmobiliario chino tiene que volverse “sustancialmente más pequeño” para mantener la economía en general estable y saludable.
Gan estimó que el 20% del parque de viviendas de China está vacante ya que los compradores acumulan segundas y terceras propiedades como inversiones, mientras que los desarrolladores continúan construyendo millones de nuevas unidades cada año tras años de préstamos excesivos.
- Yen Nee Lee, We
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