Las ilusas reformas económicas y sociales que quiere hacer el príncipe de Arabia Saudita Mohamed Bin Salmán. por Angles espinosa encontrado en el diario El País.

Las ilusas reformas económicas y sociales que quiere hacer el príncipe de Arabia Saudita Mohamed Bin Salmán

La reforma económica de Arabia Saudí exige difíciles cambios sociales

http://internacional.elpais.com/internacional/2016/04/30/actualidad/1462006560_926588.html

La Visión 2030 que promueve el hijo del rey pone sobre la mesa el Estado rentista y la alianza de la monarquía con los religiosos

ÁNGELES ESPINOSA

Dubái 30 ABR 2016 - 21:47 CEST

Dos musulmanes rezan en la ciudad saudí de La Meca, el pasado 16 de enero. AMR ABDALLAH DALSH REUTERS

Los Al Saud tienen prisa. Antes de que se cumpla un siglo de la fundación del moderno Estado saudí en 1932, la familia gobernante quiere llevar a cabo las reformas que el petróleo le había permitido esquivar hasta ahora. La ambiciosa Visión 2030, que el príncipe Mohamed Bin Salmán, hijo del rey, viceheredero y hombre fuerte del reino, presentó el pasado lunes, se centra en la economía, pero apunta también a cambios estructurales sin los cuales los analistas consideran improbable sacar adelante el proyecto. De llevarse a cabo, supondría renegociar el contrato social de la monarquía con sus súbditos; pocos creen que vaya a llegar tan lejos.

“Estamos decididos a construir un país próspero en el que todos los ciudadanos puedan cumplir sus sueños, esperanzas y ambiciones”, promete el documento de 82 páginas (86 en su versión en inglés), en el que se condesa el propósito trasformador de los Al Saud. Sus ejes: una sociedad vibrante, una economía boyante y una nación ambiciosa.

La Visión va mucho más allá de las dos medidas que ha destacado la prensa internacional:

 la privatización parcial de Aramco, la gigantesca empresa petrolera nacional, y

la creación del mayor fondo soberano del mundo una vez que se incluyan los activos de aquella.

 Además de reducir la dependencia del petróleo, aspira, entre otros, a colocar a Arabia Saudí entre las 15 primeras economías del mundo (desde el actual puesto 19º), situar tres de sus ciudades entre las cien primeras,

elevar la esperanza de vida de los 74 a los 80 años, e

incluso aumentar el gasto de los hogares en cultura y entretenimiento, o duplicar los lugares de su patrimonio incluidos en la lista de la UNESCO.

Suena casi revolucionario para un país en el que las estrictas regulaciones sociales —concesión al estamento religioso que legitima la monarquía— restringen la libertad personal hasta límites insospechados. Desde el vestido (sayones negros para ellas y túnicas blancas para ellos) hasta el ocio (están prohibidos los cines, los teatros y las discotecas), pasando por el ritmo diario (todos los negocios tienen que cerrar cinco veces al día para el rezo).

Por no hablar de la segregación sexual, la ausencia de libertades de expresión y asociación, o de que las mujeres tienen vedado conducir.

“El asunto clave va a ser cómo estos objetivos razonables y ambiciosos se traducen en cambios reales”, ha declarado Masood Ahmed, el director para Oriente Próximo y Asia Central del Fondo Monetario Internacional.

Hasta ahora, el pacto consistía en que la familia real se ocupaba de las necesidades materiales de sus súbditos y a cambio estos no cuestionaban su poder absoluto.

En la medida en que los decrecientes ingresos del petróleo ya no pueden financiar esas demandas crecientes, se necesita que la población, 21 millones de saudíes, se implique más en el desarrollo del país, cuyo sector privado recae casi totalmente sobre los hombros de 10 millones de trabajadores extranjeros.

“Los saudíes intentan repetir el modelo chino, facilitar crecimiento y oportunidades para su juventud sin hacer concesiones políticas significativas”, interpreta el analista estadounidense Brian M. Downing.

Para lograrlo no basta sin embargo con que el país se abra al comercio, la inversión y los visitantes extranjeros.

Las reformas exigen poner patas arriba la estructura social del ultraconservador reino y eso es algo sobre lo que ni el texto de la Visión 2030 ni el príncipe Mohamed han dado detalles.

 Desde la necesidad de una mayor transparencia en la gestión pública hasta el requisito de leyes civiles que den seguridad jurídica a los potenciales inversores, todo choca con el aislacionismo promovido por los clérigos fundamentalistas que sustentan el gobierno absoluto de los Al Saud.

“Es difícil ver cómo pueden llevarse a cambo esos cambios si se mantiene como hasta ahora la alianza entre la monarquía y el estamento religioso”, opina un observador europeo que pide el anonimato porque viaja con frecuencia a Arabia Saudí.

Esa alianza, sellada en el siglo XVIII con el ultraortodoxo Mohamed Abdel Wahhab (de ahí el nombre de wahabí con el que se conoce la estricta interpretación saudí del islam), permitió a Abdelaziz Ibn Saud, padre del actual monarca, fundar el reino en 1932. Los Al Sheij, descendientes de Abdel Wahhab, aún controlan las instituciones religiosas cuya influencia se extiende a todos los aspectos de la sociedad.

Algunos analistas han querido ver en el reciente anuncio de limitaciones a la policía religiosa, importante instrumento de control social de los ultraconservadores, un intento de la familia real de poner riendas a su poder. Sin embargo, la Visión es muy cuidadosa en sus planteamientos e insiste una y otra vez en las raíces islámicas del país. Incluso las propuestas aparentemente anodinas de construir “el mayor museo islámico” o promover el deporte resultan controvertidas para los fundamentalistas, quienes se oponen tanto a la exhibición de objetos que equiparan con la idolatría como a que las mujeres se ejerciten.

Las expectativas que según la prensa local había despertado el anuncio entre las saudíes quedaron defraudadas.

El plan solo contempla el modesto objetivo de elevar su participación en la fuerza de trabajo del 22% al 30% en los próximos 15 años. Nada sobre el principal obstáculo para su integración laboral: la prohibición de conducir en un país donde el transporte público urbano es inexistente y el crecimiento horizontal de las ciudades exige grandes desplazamientos.

Al ser preguntado por el asunto durante la conferencia posterior a la presentación, el príncipe Mohamed se escudó en el habitual argumento de la familia real de que la sociedad aún no está preparada para ello. Quienes realmente no están preparados son los ulemas, que han convertido la segregación de la mujer en bandera de su autoridad. Y los Al Saud siempre han sido muy cuidadosos con ellos, ya que históricamente los principales desafíos a su Gobierno han venido de sectores religiosos conservadores que se han sentido agraviados.

Otro importante frente de contención va a ser la reforma de la educación. Aquí el hijo del rey ha sido más explícito al comprometerse a crear “un sistema educativo alineado con las necesidades del mercado”. Desde hace años, se ha hecho evidente que un currículo centrado en el estudio del Corán resulta poco útil para encontrar trabajo. Y la presión es enorme.

La mitad de los saudíes tiene menos de 25 años. Eso significa que dos millones necesitarán un empleo en la próxima década y entre los menores de 30 el paro es del 29 %.

Además del currículo, hay que cambiar la mentalidad. Tres cuartas partes de los saudíes trabajan en un sector público ineficiente e insostenible, mientras que el 80% de los trabajadores del sector privado son extranjeros.

A pesar del entusiasmo de los medios locales y los sectores liberales que apoyan a la familia real como freno ante el avance integrista, algunos saudíes se muestran escépticos. “Sin comentarios”, fue la única reacción al anuncio de @Mujtahidd, el Julian Assange saudí. Su observación iba acompañada de un montaje fotográfico que yuxtapone la promesa del príncipe Mohamed de librar a Arabia Saudí de la dependencia del petróleo para 2020, con la que hizo su padre en 1978 de convertir Riad en una de las grandes ciudades del mundo para 1985.

Queda por ver si, como ha dicho el hijo del monarca, “la Visión no es un sueño, sino algo que se hará realidad”.

Experto Robert D. Kaplan sostiene que la Ley y no la cultura, es la respuesta de Europa al Islam, (Europa, la religión y la geopolítica). //encontrado en The economist.

Experto Robert D. Kaplan sostiene que  la Ley y  no la cultura, es la respuesta de Europa al Islam, (Europa, la religión y la geopolítica)

Europa, la religión y la geopolítica

Ley, no la cultura, es la respuesta de Europa al Islam, un experto dice

http://www.economist.com/blogs/erasmus/2016/04/europe-religion-and-geopolitics

 

Abr 29 de 2016, 10:04 por Erasmo

Como uno de los veteranos observadores de los Estados Unidos de los asuntos internacionales, Robert D. Kaplan ama de ahondar en grandes temas culturales, religiosos y geopolíticos. Los temas tocados por sus libros y ensayos han incluido la capital social proporcionada por el Islam en los barrios pobres de Turquía, la competencia estratégica que se avecina en el Pacífico, y la cultura de los militares estadounidenses, vista desde la perspectiva de la tarde en la historia romana y paleocristiana .

En los escritos recientes se ha vuelto a sus antiguos lugares de Europa. Es 30 años desde que sus viajes por los sistemas políticos comunistas moribundas de Europa sudoriental le animó a escribir Fantasmas balcánicos, un libro que influyó fuertemente presidente Bill Clinton. Se mostró cómo las fallas mayores, incluyendo la rivalidad entre católicos y ortodoxos, fueron re-emergiendo como el permafrost derretido comunista.

En su último libro, a la sombra de Europa, que se remonta a Rumania, y se encuentra sorpresas agradables, incluyendo una mezcla feliz de la cristiandad oriental devotamente practicado y la orientación estratégica pro-occidental. Un país que era literalmente un lugar oscuro en la década de 1980, a causa de la miseria económica, la escasez de energía y una forma excepcionalmente dura del comunismo, ha aligerado en muchos sentidos, descubre. La corrupción puede prosperar, pero también lo hace la oposición política sana para que el vicio. Si está bien fundada su optimismo, entonces tenemos que concluir que el cristianismo oriental y el alineamiento político occidental pueden, después de todo, ser compatibles, a pesar de las afirmaciones en contrario por el difunto profesor Sam Huntington, que popularizó la idea de un "choque de civilizaciones "como un conductor de un conflicto mundial.

Mientras tanto, en un breve ensayo publicado en la edición actual del Atlántico, el Sr. Kaplan pasa a considerar un tema aún más sensible, bajo el título de las burlas de "Cómo el Islam Creado Europa". Como una descripción de lo que ocurrió en los comienzos de la Edad Media, cuando los gobernantes cristianos forjaron nuevas alianzas, ya que se unieron en contra de las fuerzas del Islam, que el título no puede ser muy original, pero el señor Kaplan cree que la frase también tiene alguna relevancia para la historia moderna . Durante la mayor parte del tiempo desde 1945, argumenta, la Europa democrática se cosily circunscrita y protegido: no sólo desde el comunismo por el telón de acero, sino también desde el mundo del Islam por los regímenes seculares autoritarios que dominó en el Norte de África y Oriente Medio . El escribe:

Con esas dictaduras que sostiene su prisionero pueblos dentro de fronteras seguras ... los europeos podrían dar una conferencia árabes sobre los derechos humanos sin tener que preocuparse por la posibilidad de experimentos democráticos desordenado ... Precisamente porque los árabes carecían de derechos humanos, a la vez europeos sintieron superiores a y seguro de ellos.

Añade que en estos días, por el contrario, "el Islam está ayudando a deshacer lo que una vez ayudó a crear. Una geografía clásica está orgánicamente reafirmando que las fuerzas del terrorismo y la migración humana se reúnen la cuenca del Mediterráneo, incluyendo el norte de África y el Levante, con Europa ".

Así es Sr. Kaplan limita a repetir la idea, muy extendida entre los conservadores estadounidenses, que Europa, debido a su suave de miras en la cara del Islam, se está convirtiendo rápidamente en Eurabia, un espacio musulmán o musulmana media? No, su punto es más interesante y lleno de matices que eso. En su opinión, los países históricamente cristianos de Europa estarían cometiendo un error si respondieron a la afluencia musulmanes erigiendo nuevas barreras o levantando en alto la bandera de nativismo cultural. Tratando de retroceder en el tiempo sería peor que inútil. En lugar de ello, deben concentrarse en encontrar un lugar para los nuevos ciudadanos musulmanes, y de hecho para los practicantes de todas las religiones, incluyendo las diversas formas de cristianismo, en un marco que se ordena no por ninguna religión o cultura en particular sino por los principios universales de la ley secular. El escribe:

Europa tiene que encontrar alguna otra manera de incorporar de forma dinámica el mundo del Islam sin diluir su devoción por el sistema de reglas-de-basado en la ley que surgió en el norte de Europa, un sistema en el que los derechos individuales y la agencia son más superior en una jerarquía de necesidades.

Es algo realista? Esa es una pregunta que necesita un poco de investigación empírica. tendría que ser incorporado durante unos cuantos meses en las subculturas de inmigrantes de, por ejemplo, Birmingham, Marsella y Berlín antes de llegar a una opinión sobre si a fin de cuentas, el alcance de la ley secular y la gobernabilidad sobre estos lugares estaba creciendo o que se aleja un investigador empático, y si se podía hacer algo para alentar una tendencia positiva. No es una cuestión sencilla.

En escritos anteriores, lo que marcó el Sr. Kaplan destaca de otros expertos de asuntos internacionales era la forma en que le gusta explorar, así como teorizar. Sus reflexiones sobre el fracaso del Estado tienen sus raíces en deambular alrededor de las partes más duras de África Occidental, y sus ideas acerca de los Balcanes se forjaron en clubes llenos de humo, escritores sudorosas 'en Sofía y Belgrado.

Tal vez ahora es el momento para él, o algún reportero novato bajo su tutela, al llegar a la carretera de nuevo.

El futuro de Arabia saudita después de la era del petróleo consistirá en perder la guerra con Irán , antes que puedan hacer sus reformas económicas y políticas , como los fondos soberanos para diversificación productiva ofrecida hace décadas, el empleo a las mujeres impedidas de conducir vehículos, etc. En esencia pasar de monarquía feudal a país capitalista de corte fascista. ello puede ocurrir antes de 4 años , con su deficit fiscal de 13,5 % y su desempleo de 11.6 % , a los clérigos wahabies los decapitaran así como decapitaron clérigos católicos durante la revolución francesa . encontrado en The economist.

El futuro de Arabia saudita después  de la era del petróleo consistirá en perder la guerra con Irán , antes que puedan hacer sus reformas económicas y políticas , como los fondos soberanos para diversificación productiva ofrecida hace décadas, el empleo a las mujeres impedidas de conducir vehículos, etc. En esencia pasar de monarquía feudal a país capitalista de corte fascista. ello puede ocurrir antes de 4 años , con su deficit fiscal de 13,5 % y su desempleo de 11.6 % , a los clérigos wahabies los decapitaran así como decapitaron clérigos católicos durante la revolución  francesa 

El futuro de Arabia saudita después  de la era del petróleo

Visión o espejismo?

futuro post-petrolera de Arabia Saudita

http://www.economist.com/news/middle-east-and-africa/21697673-bold-promises-bold-young-prince-they-will-be-hard-keep-saudi-arabias

promesas audaces de un joven príncipe. Pero van a ser difícil mantener

Abr 30 de el año 2016 | RIAD | A partir de la edición impresa

Cronometrador

Si alguien necesitaba confirmación de que Muhammad bin Salman, adjunto príncipe heredero de Arabia Saudita, es un hombre con prisa, lo consiguieron el 25 de abril. El jugador de 30 años de edad, dio a conocer una serie de compromisos para poner fin a la dependencia del reino del petróleo en 2030, que, en sí mismos, sería un logro notable para un país retrógrado. Luego se procedió a sí mismo trompeta, diciendo que el reino podría superar "cualquier dependencia del petróleo" en tan sólo cuatro años, en 2020.

Eso puede haber sido la intención de transmitir un sentido de urgencia; pero también resume lo que parece ser el optimismo maníaco entre los jóvenes nuevos emisores de política de la corte real. Todavía tienen que establecer un fresco explicación detallada de cómo convertir la visión en realidad. Que ha sido prometido desde enero, y ahora se supone que se dé en tiempo de algunas semanas.

 

El esquema de este anuncio, lo que ha generado mucha expectación, habían sido bien seguido. Ellos incluyen:

 la flotación de una pequeña participación en Saudi Aramco, la mayor compañía de petróleo del mundo;

 la creación de la mayor fondo soberano del mundo para invertir en una amplia gama de activos;

más puestos de trabajo para las mujeres;

 y las industrias no petroleras más vibrantes, que van desde la minería hasta equipos militares.

Estos son propuestas radicales en un país que ha generado históricamente nueve décimas partes de los ingresos fiscales procedentes del petróleo, y cuyo déficit presupuestario se espera que alcance el 13,5% del PIB este año después de una caída de 18 meses en los precios del petróleo.

El príncipe Muhammad dio marcha atrás en ninguno de ellos esta semana, aunque su modesto objetivo de aumentar la tasa de participación femenina en la fuerza de trabajo de 22% a sólo el 30% en 15 años parece reflejar resistencia por parte del establecimiento religioso wahabí, cuya sombra se cierne sobre toda la reforma en Arabia Saudita. Una promesa que se permitiría a las mujeres conducir, esencial para que puedan incorporarse al mercado laboral totalmente, se había esperado por algunos, pero no llegó a materializarse. También hubo ninguna palabra sobre la reforma democrática o de otras libertades: el tipo de cosas que cabría esperar para atraer a una población joven.

El príncipe espera que la venta de una participación de hasta el 5% en Aramco para valorar la compañía en un mínimo de 2 $ billones de dólares, y se comprometió a transformarlo en un "conglomerado industrial global" (ver artículo). Mucho sigue sin estar claro. Sin embargo, el producto de la venta, y la propia empresa, se ponen en un fondo soberano conocido como el Fondo de Inversión Pública, que con otros activos podría valer hasta $ 3 billones de dólares, generando un montón de ingresos de inversión no petrolera.

Otras industrias se les daría incentivos para crecer.

El reino, con el tercer mayor presupuesto militar del mundo, gasta sólo el 2% de la misma en la compra de armas en el país. La "visión" requiere más de la mitad de ella para ser gastado en armamentos de fabricación local para el año 2030.

Para lograr tales objetivos, Arabia Saudita tiene que tirarse abierto al comercio, la inversión, los visitantes extranjeros y los códigos de conducta internacionales, tales como una mayor transparencia y leyes seculares.

Pero mucho de esto es anatema para los clérigos que, durante décadas, han tratado de evitar el mundo exterior.

Poderosos intereses comerciales dentro de la propia gran familia del príncipe también ralentizar las cosas. La disputa tensa con Irán, avivado por el príncipe Muhammad a través de una guerra de poder en el vecino Yemen, añade la inestabilidad potencial de los riesgos que los inversores estarán sujetos. Pero un paso en la dirección correcta se dio a conocer esta semana, con la promesa de "tarjetas verdes", documentos-residencia permanente para extranjeros.

La indolencia de una sociedad crió a esperar que la riqueza del petróleo se prodigaron sobre ellos es otro obstáculo grande.

Durante años, los esfuerzos para acabar con la adicción del reino de petróleo se han topado con una pared de la apatía.

Como un comentarista Arabia dice, "Ha sido como un padre dice a su hijo de 40 años de edad, que es el momento de salir y conseguir un trabajo."

Los jóvenes de Prince Mahoma en un país acostumbrado a los gobernantes gerontocráticos debería hacer más fácil para él motivar a los jóvenes, y los medios sociales le dan un mejor acceso al pulso del país. Sin embargo, con los ingresos del petróleo débil y el desempleo en el 11,6%, las posibilidades de que la desilusión son fuertes.

Eso es por lo que tendrá que hacer frente a algunas de las preguntas que se cierne sobre las reformas cuando se revela el Plan de Transformación Nacional, dar contenido a su visión, a finales de mayo o principios de junio. ejecutivos extranjeros en Riad, impresionados por la urgencia con la que aparece consejo económico del príncipe Muhammad que se roza el despilfarro del gobierno, dicen que se necesitan medidas concretas antes de la inversión vendrá.

"El gran cambio aquí es que han reconocido 'Estamos ineficiente, corrupta estamos y tenemos que cambiar'", dice Padmanathan arroz, presidente ejecutivo de Acwa Power, una Arabia electricidad-generador que espera beneficiarse de una comprometerse a producir 9.500 megavatios de energía renovable.

 Alaba el recorte de los subsidios a los servicios públicos como la electricidad.

Sin embargo, añade que para atraer la inversión tendrá el gobierno para aclarar los planes de privatización de sus servicios públicos, y mostrar cómo se pueden equilibrar sus libros. Los inversores "no quieren depender de un gobierno de macho diciendo 'Confía en mí, voy a pagar'", dice. Otro hombre de negocios dice que el país necesita una reforma del mercado de trabajo para que sea políticamente posible despedir a los empleados saudíes que no pueden hacer su trabajo. "Si te despidan 20 saudíes que no se presentó para el trabajo, te encuentras en una tormenta de Twitter", dice.

En última instancia, las posibilidades de éxito puede depender de la potencia del propio príncipe, que ha amasado un enorme control sobre la formulación de políticas ya sus 80 años de edad, padre, Salman, se convirtió en rey el año pasado. Pero él sólo queda segundo en la línea al trono, y tiene un punto muerto en Yemen contando en su contra. "Esto no es un sueño, es una realidad que se va a lograr, si Dios quiere", dice. Pero cuando se trata de cifras en billones de dólares, el barrio está lleno de tensión y las reformas requiere el desgarro de un contrato social para tener éxito, la carga de la prueba es alta.

Arabia Saudita ha prometido la diversificación más allá del petróleo durante décadas. El príncipe todavía tiene que demostrar que esta vez es diferente.

A partir de la edición impresa: Oriente Medio y África

vientos de cambio 

'WIND OF CHANGE

LETRA 'WIND OF CHANGE (EN ESPAÑOL)'

Por el rio de moskva

bajo al gorky park

escuchando vientos nuevos

verano atardecer

soldados al pasar

escuchando vientos nuevos

se achica el mundo mas

quien iba a creer

que fueramos tu y yo hermanos

el futuro ya se ve

se puede hasta tocar

soplando con los vientos nuevos

llevame a la magia del momento

de la gloria

donde los niños del mañana soñarán

los cambios que vendrán

recuerdos del ayer

siento al recorrer

antiguas calles del pasado

por el rio de moskva

bajo al gorky park

escuchando vientos nuevos

llevame a la magia del momento

de la gloria

donde los niños del mañana soñarán

los cambios que vendrán

llevame a la magia del momento

de la gloria

donde los sueños de los niños cambiarán

a la humanidad

el viento hará sonar

la campana de la libertad

ya no hay tiempo que perder

hay que girar hacia la paz

canta con tu balalaika ya

lo que mi guitarra quiere gritar

llevame a la magia del momento

de la gloria

donde los niños del mañana soñarán

los cambios que vendrán

llevame a la magia del momento

de la gloria

donde los sueños de los niños cambiarán

a la humanidad

Fuente: musica.com

El economista español que predijo la crisis de 2008 vuelve a la carga: habrá otra recesión en 2017. //escrito por Carlos Sals y encontrado en el idealista news

El economista español que predijo la crisis de 2008 vuelve a la carga: habrá otra recesión en 2017

http://www.idealista.com/news/finanzas/inversion/2016/04/27/741902-el-economista-espanol-que-predijo-la-crisis-de-2008-vuelve-a-la-carga-habra-otra

escrito por: Carlos Salas (colaborador de idealista news)

27 abril 2016, 9:27

Es un rumor que empieza a correr por todas las calles. En 2017 estallará otra crisis.

¿Será peor que la anterior?

¿Cuáles son sus causas? ¿Es solo una exageración?

Anoten esta fecha en sus agendas: 24 de mayo próximo.

Ese día se pondrá en la calle un libro que hace temblar: Por qué en 2017 volveremos a entrar en recesión. Lo escribe Juan Ignacio Crespo. ¿Les suena? Lo habrán visto en la televisión porque suele asistir a las tertulias económicas. También lo habrán escuchado en la radio. Para él, nos queda muy poco para entrar en una recesión económica.

Crespo es matemático, financiero y analista económico. Trabajó en el Instituto Nacional de Estadística, en la dirección general del Tesoro, fue jefe del gabinete técnico de la subsecretaría del Ministerio de Economía y Hacienda y también pasó por Cajamadrid.

La editorial Deusto (Planeta), que va a lanzar su libro, lo presenta como 'el primer economista español que predijo la crisis de 2008'.

¿En qué se basa Crespo para anunciar este Armagedón?

En analizar “las señales que nos llegan desde varios ámbitos como los tipos de cambio de las principales divisas, las principales bolsas del mundo, la duración previsible de la recesión y las vías de salida”. Según Crespo, esto no es un invento:

“Los servicios de estudios de los grandes bancos mundiales ya están empezando a percibir claros síntomas de la próxima recesión”.

No es el único en sostenerlo. Holger Zschapitz, columnista del periódico alemán Die Zeit, proclamaba a principios de año que Estados Unidos está a punto de entrar en recesión y que el resto del mundo irá detrás. “La recuperación económica en la historia estadounidense duró un máximo de 9 años, por eso se espera una recesión de nuevo en 2017 a más tardar”, afirmaba Zschapitz, citado por el medio Russia Today.

Y por supuesto, si el próximo presidente del país más poderoso de la tierra se llama Donald Trump, el mundo entero sufrirá un shock. Primero será emocional: veremos si luego será económico.

Europa tampoco está en un momento bueno. Primero, su crecimiento es muy débil. Y segundo, Gran Bretaña realizará un referéndum sobre si permanecer o no en la UE. Los ingleses votarán el 26 de junio próximo – es el llamado Brexit, unión de Britain y exit (salida)–, y no se sabe cuál va a ser el resultado.

Si los británicos deciden abandonar la UE, será un duro golpe para la construcción europea, el ensayo político y económico más importante de los últimos siglos. ¿Qué puede seguir? España: todo parece indicar que este país se encamina a nuevas elecciones que, vaya casualidad, se celebrarían el 26 de junio.

¿Servirán para algo? Felipe González, que presidió este país durante 13 años, afirmó recientemente que se repetirán los resultados del 20D. O sea, continuará la incertidumbre.

En medio de todo esto, Europa se encuentra sometida a una potente presión en sus fronteras con cientos de miles de sirios y migrantes de otras nacionalidades que piden refugio. No solo hay un coste económico, sino que muchos partidos de extrema derecha que critican la política europea de asilo están ganando poco a poco las elecciones en sus países como en Francia o ahora en Austria. ¿Acabará rompiéndose en pedazos el sueño de la UE? Europa es un sueño no solo político sino económico. No lo olvidemos.

Pero no todos los analistas son tan pesimistas. Jonathan Wilmot, jefe de Grandes Inversiones y de Asesoramiento de Gestión de Capitales de Credit Suisse, afirma que no existen los mismos síntomas que en los años anteriores. Se basa en que la tasa de endeudamiento no es comparable a las crisis de 1929 y de 2008. “Las precondiciones que existían en las economías occidentales antes de esas grandes crisis no se dan ahora”, afirma Wilmot. Pone, eso sí, todo el peso en la política y en la forma en que se resuelvan nuestros desafíos.

Para Wilmot, el mundo está entrando en un periodo crítico donde las finanzas y el transporte están siendo reconfigurados por las innovaciones tecnológicas. Si los políticos toman las decisiones correctas, se podrá evitar una recaída económica.

En resumen, tras escuchar a los economistas y ver las hemerotecas, uno concluye que en todos los periodos siempre hay unos expertos que anuncian el fin del mundo, y otros que predicen solo pequeños sismos. Nadie puede predecir si 2017 será un año de recaída, aunque lo que nadie puede negar es que desde el punto de vista político y económico, el panorama mundial está lleno de incertidumbres.

La aviación siria destruye el último hospital de Alepo donde estaban los médicos sin fronteras, matándoles a 14. // encontrado en la BBC

La aviación siria destruye el último hospital de Alepo donde estaban los médicos sin fronteras, matándoles a 14

Lo que la muerte del "último pediatra de Alepo" revela de la catastrófica situación en Siria

http://www.bbc.com/mundo/noticias/2016/04/160428_siria_pediatra_alepo_ataque_medicos_sin_fronteras_ab

Redacción

BBC Mundo

 

Dos jóvenes rescatan a un bebé de un edificio afectado por los ataques en Alepo.Image copyrightGetty

En las últimas 48 horas Alepo ha vivido un incremento de las hostilidades.

"Él siempre estaba allí. Se preocupaba por las necesidades de las personas. Era honesto y muy comprometido. Trabajaba en condiciones que no podrías imaginar"

.

Así describió Aitor Zabalgogeazkoa, exjefe de de Médicos Sin Fronteras (MSF) en Alepo (Siria), al doctor Mohammed Wasim Moaz, quien falleció en un ataque a un hospital de esa localidad.

Wasim, un ciudadano sirio de 36 años, no era un médico más. Era el último pediatra que quedaba en la zona de Alepo controlada por la oposición, según le dijo a la BBC Rami Abdurahman, jefe del Observatorio Sirio de Derechos Humanos, organización vinculada a la oposición al presidente Bashar al Asad, con sede en Londres.

"El doctor Wasim era un pediatra extremadamente dedicado, quien eligió arriesgar su vida para seguir ayudando a la población de Alepo. Su muerte es una tragedia terrible que tendrá un impacto devastador en una situación ya de por sí crítica", dijo MSF en respuesta a una consulta de BBC Mundo.

Vida y Muerte en Siria: ¿Qué queda del país después de cinco años de guerra?

Unas 14 personas fallecieron este jueves en el ataque contra el hospital Al Quds, considerado como el principal centro de referencia para la atención de niños, según MSF.

Restos del hospital Al QudsImage copyrightReuters

El hospital Al Quds era el centro de salud de referencia para atender a niños en Alepo.

La organización humanitaria prestaba apoyo al hospital desde 2012, junto al Comité Internacional de la Cruz Roja, proveyéndole de material médico, combustible y formación médica.

El centro contaba con 8 médicos y 28 enfermeros que trabajaban a tiempo completo.

Según MSF, en el ataque fallecieron dos médicos, dos trabajadores de enfermería, un guardia de seguridad, un empleado de mantenimiento y 8 pacientes.

El hospital, que quedó reducido a escombros, disponía de 34 camas y contaba con un área de urgencias, servicio de consultas externas, atención obstétrica, un departamento de pacientes ambulatorios, área de hospitalización, una unidad de cuidados intensivos y un quirófano.

Ayuda en peligro

Un hombre en el interior del hospital Al Quds.Image copyrightReuters

Image caption

El hospital Al Quds contaba con el apoyo de Médicos Sin Fronteras y de la Cruz Roja.

El responsable del grupo de trabajo de la ONU para la asistencia humanitaria a Siria, Jan Egeland, se declaró alarmado por el ataque contra el hospital Al Quds y advirtió que la ayuda humanitaria para gran parte del país se encontraba en riesgo.

"Cuando la población está sangrando por esta guerra, resulta catastrófico que médicos, enfermeros y cooperantes estén siendo asesinados y bombardeados. El último pediatra en el oriente de Alepo ha muerto. Esto no puede seguir. Ahora es cuando necesitamos trabajadores sanitarios", dijo.

"La ayuda médica apenas está siendo descargada de los convoys que logramos hacer llegar hasta allá. Esto tiene que parar", agregó.

La disponibilidad de personal médico en Siria se ha visto afectada por los cinco años de guerra que han dejado más de 270.000 muertos, así como millones de desplazados y exiliados.

Desde 2012, Alepo es una ciudad dividida por el conflicto con unos sectores controlados por fuerzas leales al gobierno y otros por los opositores.

Según cifras de MSF correspondientes a marzo pasado, en el área controlada por la oposición –donde residen unas 250.000 personas– quedaban menos de 80 médicos, entre los cuales había, por ejemplo, sólo dos ginecólogos.

El incremento de las hostilidades en las últimas 48 horas ha causado la muerte de unas 60 personas.

El Comité Internacional de la Cruz Roja advirtió que estos ataques están colocando a la ciudad al borde de un desastre humanitario.

Una calle destrozada de AlepoImage copyrightReuters

Image caption

Las hostilidades en Alepo han causado la muerte de unas 60 personas en dos días.

Fuentes locales atribuyeron el ataque contra el hospital a un avión de las fuerzas leales al gobierno de Asad.

El gobierno negó ser responsable de lo ocurrido en el centro de salud.

¿Fin de la tregua?

Muchas zonas de Siria que se encontraban en situación desesperada por falta de medicinas, alimentos y otros productos básicos comenzaron a recibir ayuda en las últimas semanas, gracias a la entrada en vigor de un cese de hostilidades suscrito por algunas de las principales partes en conflicto.

El acuerdo, impulsado por Estados Unidos y Rusia, permitió la apertura de corredores humanitarios para el envío de estos bienes.

En una comparecencia ante el Consejo de Seguridad de la ONU, el enviado especial para Siria, Staffan de Mistura, advirtió que el frágil pacto podría colapsar "en cualquier momento".

El mal clima en Argentina y Brasil elevará los precios de los granos, según Bunge .// por Jacob Bunge encontrado en el WSJ

El mal clima en Argentina y Brasil elevará los precios de los granos, según Bunge

http://lat.wsj.com/articles/SB11055792715040214616604582034723415178012?tesla=y

 

Una plantación de soya en Primavera do Leste, en el estado de Mato Grosso, Brasil. PHOTO: REUTERS

Por JACOB BUNGE

jueves, 28 de abril de 2016 18:42 EDT

La racha de malas condiciones climáticas en América del Sur probablemente elevarán los precios de los granos en los próximos meses, de acuerdo con el máximo ejecutivo del operador de materias primas Bunge Ltd.

Lluvias persistentes en Brasil y Argentina han perjudicado tanto la calidad como la cantidad de maíz y soya cultivados en esos países, lo que ha inyectado incertidumbre en los mercados mundiales de granos, dijo el presidente ejecutivo de Bunge, Soren Schroder.

Las menores cosechas en América del Sur “significan que ahora tenemos que cultivar una cosecha realmente excelente en América del Norte para no agotar los inventarios a un nivel que sea incómodo”, señaló Schroeder en una entrevista el jueves. “En ese sentido ha cambiado la dinámica”.

Los comercializadores globales de granos como Bunge, Archer Daniels Midland Co. y Cargill Inc. han lidiado con tres años consecutivos de cosechas abundantes que han llenado los depósitos de granos de los agricultores y llevado a la baja los precios. Los agricultores en América del Norte y del Sur se han mostrado renuentes a vender sus cultivos a precios de ganga, mientras que un amplio suministro de granos ha moderado la volatilidad de las cotizaciones. Los dos factores han dificultado el negocio principal de los operadores de materias primas.

El mal estado del tiempo en Sudamérica ha introducido una “prima de riesgo” a los mercados mundiales de cereales y podría conducir a una escasez en los suministros de cultivos en ciertas áreas, lo que crearía oportunidades para los operadores, dijo Schroder. El ejecutivo estimó que el perjuicio a los cultivos en Brasil podría restar entre 5 millones y 10 millones de toneladas a las exportaciones de maíz del país.

Aunque la menor producción de granos podría obstaculizar las operaciones de procesamiento de soya de Bunge y reducir algunas de las exportaciones de América del Sur de la compañía en el segundo trimestre, las oscilaciones resultantes en los mercados deberían mejorar el rendimiento en la división de corretaje de la compañía en el segundo semestre, dijeron ejecutivos. La compañía reiteró su proyección de mayores ganancias en 2016.

Bunge reportó el jueves ganancias del primer trimestre que superaron ampliamente las expectativas a pesar de un declive mayor a lo previsto en los ingresos, debido a la debilidad de su negocio central de agronegocios y de casi todos los demás segmentos. En su división de agronegocios, las ganancias cayeron 15%.

En general, la compañía registró una ganancia de US$235 millones, o US$1,54 por acción, frente a US$263 millones, o US$1,67 por acción, un año antes. Las acciones subieron 4,3%.

—Anne Steele contribuyó a este artículo.

El virus del zika es un castigo divino de Allah para exterminar a las poblaciones católicas por estar bombardeando a indefensas poblaciones árabes; como la iglesia prohíbe el aborto y el virus se come el cerebro de los fetos de su propia feligresía, en 20 años la población católica de América con respecto al mundo pasara de 50 % a 10 % y con una gigantesca carga económica de niños descerebrados, no habrá progreso alguno en América y en las poblaciones católicas del África central.

El virus del zika es un castigo divino de Allah para exterminar a las poblaciones católicas por estar bombardeando a indefensas poblaciones árabes; como la iglesia prohíbe el aborto y el virus se come el cerebro de los fetos de su propia feligresía, en 20 años la población católica de América con respecto al mundo pasara de 50 % a 10 % y con una gigantesca carga económica de niños descerebrados, no habrá progreso alguno en América y en  las poblaciones católicas del África central.

El daño cerebral en los bebés con zika es mucho peor de lo que se creía

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PHOTO: PERCIO CAMPOS FOR THE WALL STREE

Por

Luciana Magalhaes y

 Betsy McKay

jueves, 28 de abril de 2016 18:42 EDT

SALVADOR, Brasil—Ana Gabriela do Prado Paschoal se sentó en un escritorio en un pequeño consultorio médico y dio inicio a un ritual tan conocido como desgarrador. La cabeza de su bebé es más chica de lo normal, le dijo a una madre ansiosa que había contraído el virus del zika mientras estaba embarazada.

Su hija de tres meses, Maria Luiza, también tenía lesiones en su cerebro. Sus músculos eran más rígidos de lo normal, una señal de daño cerebral. Maria Luiza demoraría más de lo habitual para caminar y hablar, le dijo a la madre, una trabajadora agrícola de 24 años. Era probable que el bebé sufriera complicaciones más graves, pero la doctora consideró que ya había dado suficiente información por un día.

La escala y la severidad del daño prenatal producido por el zika son mucho peores que los defectos previos asociados con la microcefalia, una condición caracterizada por una cabeza pequeña y anormalidades en el cerebro.

Las tomografías, las resonancias magnéticas y las autopsias muestran que el zika consume parte del cerebro fetal.

Reduce o destruye los lóbulos que controlan el pensamiento, la vista y otras funciones básicas. También impide el desarrollo de partes del cerebro que no se han desarrollado por completo.

 

Clicia Nunes Santos Ferreira examina a Geovanna, nacida con microcefalia, en el Instituto Bahiano de Rehabilitación. PHOTO: LUCIANA MAGALHAES

“No es sólo microcefalia, como una cabeza más chica. La estructura cerebral es muy anómala”, manifestó Jeanne Sheffield, directora de medicina materna fetal de la Escuela de Medicina de la Universidad Johns Hopkins, quien ha estado asesorando a las embarazadas sobre la microcefalia durante dos décadas.

La microcefalia, un defecto de nacimiento poco común que en Estados Unidos, afecta a cerca de seis de cada 10.000 bebés, se asocia normalmente con retrasos de desarrollo y discapacidades intelectuales. Algunos niños, no obstante, tienen variantes muy leves. Casi todos los casos en Brasil vinculados al zika implican un daño cerebral significativo.

Los casos más graves en Brasil han muerto antes del parto u horas después del nacimiento. Nadie sabe cuánto vivirán los sobrevivientes ni cuánto se les podrá ayudar en los próximos años.

Brasil se prepara para una segunda etapa de la crisis de los seis meses: cuidar a infantes con una amplia gama de discapacidades. Los expertos han denominado a la constelación de males ligados al virus Síndrome de Zika Congénito para describir los bebés nacidos con discapacidades más severas que las de los casos típicos de microcefalia. A menudo, líquido llena los espacios donde no hay tejido cerebral.

“Hay áreas del cerebro que ni siquiera se han formado”, dice Janeusa Primo Chagas, directora de neuropediatría de un hospital operado por Sister Dulce, una organización filantrópica, donde la doctora Paschoal también trabaja.

 

Silvia Leandra de Jesus Pinheiro y su hija Geovanna de Jesus Pinheiro. PHOTO: LUCIANA MAGALHAES

Maria Luiza es una de más de mil recién nacidos desde octubre con defectos cerebrales que, se sospecha, estarían ligados al virus del zika, que es transmitido por los mosquitos. Es probable que muchos de los 130 infantes que son pacientes de las doctoras Chagas y Paschoal nunca aprendan a hablar o caminar, dijo Chagas. Algunos podrían tener problemas para ver y muchos podrían desarrollar epilepsia.

“Se podría decir sin temor a equivocarnos que casi todos ellos requerirán atención continua y de largo plazo”, indicó Edwin Trevathan, profesor de neurociencia de la Universidad de Baylor, en Texas, y ex director del centro de defectos de nacimiento y discapacidades de desarrollo de los Centros de EE.UU. para el Control y la Prevención de Enfermedades.

 

Janeusa Primo Chagas directora de neuropediatría en Sister Dulce, en Salvador. PHOTO: LUCIANA MAGALHAES

Contarles las malas noticias a las flamantes madres es difícil para los médicos. Las madres a veces llegan contentas porque las cabezas de sus hijos han crecido. Chagas tiene la tarea de explicarles que el crecimiento no es un signo de mejora, sino la acumulación de líquido en la cabeza que debe ser drenado.

Paschoal, una residente de neuropediatría, intenta con frecuencia atenuar el impacto de la noticia como lo hizo con la madre de Maria Luiza, Eliane Moreira de Carvalho, porque es imposible conocer a ciencia cierta la severidad de los defectos congénitos que se empiezan a manifestar. Carvalho estaba optimista después de la consulta. “Ahora tenemos que seguir adelante y cuidarla”, señaló.

La joven madre dijo que no tendrá más hijos y se abocará a atender a Maria Luiza. Su marido también trabaja en el agro y la familia recibe asistencia financiera del gobierno.

Maria Luiza tiene varias anomalías en su cerebro. El corpus callosum (cuerpo calloso), que conecta los dos hemisferios del cerebro y permite la comunicación entre ellos, nunca terminó de formarse. Su ojo derecho podría no funcionar adecuadamente, otro síntoma de daño cerebral.

“Somos cuidadosos cuando hablamos con ellas porque nadie quiere recibir esta clase de noticia”, dijo Paschoal.

La doctora cuenta que después de ver los primeros casos a fines del año pasado quería ponerse a llorar. La residente médica de 29 años tiene miedo de tener sus propios hijos, reconoce. “Quiero tenerlos, pero uno no piensa en algo como esto”.

Nuevos riesgos

Los científicos intentan entender cómo un virus que parecía benigno desde que fuera identificado hace 70 años puede ahora representar un riesgo tan serio. Una posibilidad, sostienen, es que las complicaciones pasaron mayormente desapercibidas mientras el virus se propagaba de África a Asia y las islas del Pacífico. Las infecciones podrían haber pasado de un país a otro sin ser seguidas de cerca en forma efectiva o los brotes pueden haber sido mucho más pequeños, dificultando la detección de las complicaciones.

Los científicos también exploran si las mutaciones desarrolladas en el virus aumentaron su virulencia o facilitaron su transmisión mientras pasaba de un país a otro.

Los expertos en desarrollo infantil señalan que el virus del zika podría provocar otros defectos congénitos que no serán detectados hasta después de que los bebés crezcan.

Sin que exista una vacuna contra el virus, las autoridades de salud pública tratan de controlar la transmisión del virus. Proveen repelentes de mosquitos y, en algunos lugares, anticonceptivos a las mujeres en edad de quedar embarazadas. Desde el año pasado, se han reportado brotes por primera vez en 42 países y territorios, la mayoría en América Latina, según la Organización Mundial de la Salud.

Las autoridades de salud y los expertos creen que la epidemia en Brasil se aproxima a alcanzar su punto más alto y se prevé una caída de los casos de zika en los próximos meses. La proyección se basa la trayectoria del dengue, que es transmitido por el mismo mosquito (Aedes aegypti) que acarrea el zika, que habitualmente decrece en mayo cuando las temperaturas bajan a medida que el hemisferio sur entra en la temporada de invierno.

La preocupación de las autoridades de salud es que Brasil marque el comienzo de una oleada de niños nacidos con defectos de nacimiento en América Latina y el Caribe.

Ya se han reportado casos en Colombia y el virus se ha propagado rápidamente desde Paraguay hasta México. Una gran preocupación son los países pobres que carecen de un sistema de atención de salud avanzado para las embarazadas, repelentes, y otras protecciones contra los mosquitos.

El gobierno brasileño prometió gastar 796 millones de reales este año (S$225 millones), con el fin de diagnosticar y tratar bebés con microcefalia. Los organismos de salud pública, no obstante, calculan que necesitarán más.

Silvia Leandra de Jesús Pinheiro dice que su vida cambió para siempre desde que su hija Geovanna nació con microcefalia en octubre. “Todavía estaba en la camilla” recuerda, cuando se enteró, aunque algo sospechaba porque tuvo fiebre durante su séptimo mes de embarazo el año pasado.

El genetista Diego Miguel, que trató a Geovanna a fines de marzo, consideró su caso como relacionado al zika porque nació durante el brote y sus defectos genéticos calzan con el cuadro generalizado de la enfermedad. La cabeza de Geovanna midió 29,5 centímetros cuando nació, dos centímetros menos de lo normal. Los ventrículos en su cerebro están dilatados y tiene lesiones en el lóbulo frontal, según las resonancias magnéticas que se le hicieron al nacer. Sus piernas están tiesas y mantiene sus puños cerrados.

Pinheiro, una profesora de primaria de 33 años, cuenta que pudo renunciar a su empleo para dedicarse a cuidar a su hija porque su marido posee una pequeña empresa de reparación de celulares. Lleva a Geovanna a sesiones de fisioterapia dos veces a la semana. Los médicos le han advertido que su hija puede tener dificultades de lenguaje y movimiento. “Sé que habrá retrasos, pero albergo la esperanza de que se desarrolle, aunque demore más que el resto”, explicó.

Clicia Nunes Santos Ferreira, una doctora especializada en terapia física y rehabilitación del Instituto Bahiano, cuenta que había tratado 10 casos de microcefalia durante nueve años antes del brote del zika. “Algunos se desarrollarán, pero otros no”, asevera. “Todo esto es muy nuevo. No sabemos lo que va a pasar con este generación”.

Elon Musk dirige 3 empresas —SolarCity SpaceX y la automotriz Tesla Motors Inc.— y tienen un valor combinado de casi US$50.000 millones, pero esta haciendo cruces financieros para inflar el precio de las acciones de todas , por ejemplo las acciones de Tesla valían en 2013 US$ 30 y ahora en 2016 valen US$ 250 y toda su familia esta involucrada en los manejos financieros .// Por Susan Pulliam, Mike Ramsey y Brody Mullins encontrado en el WSJ

Elon Musk dirige 3 empresas —SolarCity , SpaceX y la automotriz Tesla Motors Inc.—  y tienen un valor combinado de casi US$50.000 millones, pero esta haciendo cruces financieros para inflar el precio de las acciones de todas , por ejemplo las acciones de Tesla valían en 2013 US$ 30 y ahora en 2016 valen US$ 250. y toda su familia esta involucrada en los manejos financieros.

Elon Musk innova todo lo que toca, incluyendo la forma en que se financia

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El Tesla Model X P90D Ludicrous, con alas de halcón, un diseño audaz que algunos expertos consideran poco práctico, pero que fue desarrollado porque lo pidió Elon Musk. PHOTO: PATRICK FALLON/REUTERS

Por

Susan Pulliam,

 Mike Ramsey y

 Brody Mullins

Actualizado jueves, 28 de abril de 2016 19:44 EDT

Desde octubre de 2014, SolarCity Corp. ha tratado de atraer inversionistas individuales al negocio de energía solar. Para ello ofrece a través de su sitio web US$214 millones en lo que la compañía llama “bonos solares”.

Hasta ahora, sin embargo, el mayor comprador ha sido de lejos el fabricante de cohetes Space Exploration Technologies Inc., incluyendo los US$90 millones que compró de los US$105 millones que SolarCity vendió en marzo.

Los bonos fueron una “excelente inversión”, dijo el multimillonario emprendedor Elon Musk en una entrevista. Obviamente, él conoce estas empresas mejor que nadie: es su principal accionista, presidente de la junta de SolarCity y presidente ejecutivo de SpaceX.

Musk, de 44 años, ha construido un imperio empresarial que hoy no tiene parecido en el mundo, alimentado por su voraz apetito por el riesgo y su inquebrantable confianza. Las tres empresas que dirige —SolarCity SpaceX y la automotriz Tesla Motors Inc.— tienen un valor combinado de casi US$50.000 millones.

Musk ha transformado cada industria que ha tocado y ha hablado sin ironía acerca de mudarse a Marte cuando se jubile, una vez que SpaceX lance exitosamente sus cohetes al planeta rojo.

En el camino, Musk ha ayudado a financiar sus empresas de maneras tan poco convencionales como él. Además de las compras de bonos, ha sacado US$475 millones en líneas de crédito personal para comprar acciones de SolarCity y Tesla cuando estas empresas necesitaron capital, según documentos regulatorios.

Las líneas de crédito están aseguradas con cerca de US$2.520 millones en acciones que Musk posee de SolarCity y Tesla, según los precios de cierre del miércoles.

Pocos ejecutivos usan sus acciones como garantía para préstamos personales debido al riesgo que ello puede acarrear para los otros accionistas. La práctica también plantea preocupaciones de que los intereses personales del ejecutivo entren en conflicto con los de la empresa. Si el precio de la acción cae, podría activar una exigencia de garantía que requiere que aquel venda las acciones o presente más garantías para pagar el préstamo.

En documentos regulatorios, Tesla ha revelado la posibilidad de estas exigencias de garantía, o margin calls en inglés, relacionadas con los préstamos de Musk, las cuales, dijo la firma, “pueden causar que el precio de la acción común caiga más”.

Algunos expertos en gobernanza corporativa y analistas dicen que es aún más cuestionable que Musk pida préstamos de gran volumen con la garantía de tramos de acciones ahora que SolarCity y Tesla son grandes empresas que cotizan en bolsa.

“Como analista, a menudo es una señal de alerta cuando las empresas y el equipo de gestión dirigen préstamos entre entidades en las que tienen intereses personales o financieros”, dijo Nathan Weiss, fundador y analista sénior de la firma de investigación independiente Unit Economics LLC en Rhode Island.

Musk dijo que es “válido” cuestionar sus grandes préstamos personales y los cruces financieros entre SolarCity, SpaceX y Tesla. “Hubo algunos casos en los que a una empresa le estaba yendo mucho mejor que a otra, y tomé dinero prestado”, dijo en la entrevista.

Musk dice que sus actos guardan coherencia con su filosofía: si les está pidiendo a los inversionistas que inyecten dinero, se siente moralmente obligado a hacer lo mismo. “No debería pedir a la gente comer del plato de fruta si no estoy dispuesto a comer del plato de fruta”. Musk dijo que es “importante que no haya algún tipo de castillo de naipes que se derrumbe si un elemento de la pirámide de Tesla, SolarCity y SpaceX se tambalea”.

El empresario dice que sus préstamos no son riesgosos para los accionistas porque equivalen a menos de 5% de su patrimonio total neto, que excede US$10.000 millones. Esa cifra no incluye la importante participación de Musk en SpaceX, que no cotiza en bolsa. El ejecutivo agregó que de ser necesario podría fácilmente presentar más acciones de SpaceX y Tesla como garantía.

El multimillonario ha tenido una racha de éxitos recientes. Tesla dio a conocer su sedán Modelo 3, que fue recibido bien por la crítica y atrajo el interés de 325.000 personas que, según la empresa, depositaron US$1.000 por cabeza en los primeros siete días para reservar un auto. Desde el 10 de febrero, la acción de Tesla ha subido 77%. La compañía es la primera startup automotriz exitosa en Estados Unidos desde 1925.

El 8 de abril, SpaceX logró hacer aterrizar por primera vez uno de sus cohetes sobre una plataforma flotante controlada por GPS en medio del Océano Atlántico.

De acuerdo con la declaración más reciente, Musk posee 37 millones de acciones de Tesla, o cerca de 27% en una participación valorada en US$9.380 millones al cierre del miércoles.

Musk posee una participación de 22% en SolarCity, según otro documento regulatorio. Esos 21,8 millones de acciones valían al miércoles US$719 millones.

Una ronda de financiación realizada hace unos meses arrojó para SpaceX una valoración de US$12.000 millones. La participación de Musk en esta empresa no es pública y el ejecutivo no quiso dar detalles.

En Tesla, Musk es presidente de la junta y presidente ejecutivo, pero no recibe salario. Su remuneración total el año pasado fue de US$37.584, en cumplimiento con el salario mínimo de California, pero nunca ha aceptado el dinero.

Musk recibió una remuneración total de US$1,2 millones de SolarCity, casi toda en forma de opciones de acciones a tres años. Según un sitio del gobierno de EE.UU. que publica los contratos de las empresas, SpaceX le paga a Musk US$2,4 millones; una persona al tanto dijo que esa suma incluye un salario de US$38.000 y acciones.

Elon Musk en una foto de 2008 junto a una cápsula no tripulada Dragon de SpaceX en Los Ángeles. PHOTO: DAN TUFFS/GETTY IMAGES

Los títulos de SolarCity y Tesla son volátiles.

SolarCity, con sede en San Mateo, California, instala paneles solares en residencias de todo EE.UU.

 La acción de la empresa ha caído alrededor de 35% desde el inicio de este año.

Tesla retrocedió 40% de finales de diciembre a febrero, pero ya ha compensado esos descensos.

Musk dijo que ha dejado claro a los accionistas que adhiere a la noción de que el capitán es la última persona en abandonar el barco. En la entrevista, el empresario dijo que no tiene intención de vender jamás acciones de Tesla y que hasta podría añadir algunas de su participación en SpaceX como garantía.

Stephen Jurvetson, socio fundador de la firma de capital de riesgo Draper Fisher Jurvetson, y uno de los primeros inversionistas de SpaceX, Tesla y SolarCity, dijo que las acciones de Musk no son causa de preocupación.

Musk tiene una pasión que “quita el aliento”, dijo Jurvetson, quien es también miembro de las juntas de SpaceX y Tesla. El ejecutivo alabó lo que calificó como la dedicación y la visión de Musk.

Este ayudó a engendrar SolarCity, SpaceX y Tesla con los US$165 millones que obtuvo en 2002 de la venta de su participación en el procesador de pagos en línea PayPal Holdings Inc.

Desde el principio, estuvo dispuesto a usar dinero de una startup para ayudar a otra.

A finales de 2008, Tesla se enfrentó a un potencial colapso financiero debido a la restricción del acceso a financiación y a retrasos de fábrica del recién lanzado auto eléctrico Roadster. Como parte de una ronda de financiación de US$40 millones, Musk se comprometió a invertir US$20 millones de su propio dinero en Tesla.

Por la misma época, SpaceX, con sede en Hawthorne, California, luchaba para desarrollar su negocio de lanzamiento de cohetes y se estaba quedando sin dinero. Luego ganó un contrato de US$1.600 millones de la agencia espacial estadounidense (NASA) para enviar 12 cápsulas de carga no tripuladas para ayudar a reabastecer la Estación Espacial Internacional, según comunicados de prensa.

A comienzos de 2009, Musk tomó un préstamo personal de US$20 millones de SpaceX. En la entrevista con The Wall Street Journal, el ejecutivo dijo que el dinero se usó para “ayudar a Tesla”.

Tesla salió a bolsa en junio de 2010. Musk dice que pagó el préstamo de SpaceX con intereses al vender 1,4 millones de acciones de la automotriz por alrededor de US$23,8 millones. El empresario dice que esa ha sido la única ocasión en la que ha vendido acciones de la automotriz.

A comienzos de 2013, Tesla se estaba quedando sin efectivo mientras batallaba para producir sedanes Modelo S, que estaban afectados por motores defectuosos y otros problemas, mientras SolarCity necesitaba efectivo para apuntalar su negocio de alquiler de paneles solares. Musk aumentó sus líneas de crédito de US$85millones a US$300 millones, según documentos regulatorios. Sus prestamistas, Goldman Sachs Group Inc. y Morgan Stanley, declinaron hacer comentarios.

Como garantía por las líneas de crédito, Musk ofreció 9,5 millones de acciones de Tesla, o 29% de su participación la empresa, según documentos regulatorios. Además, Musk puso como colateral 6 millones de acciones de SolarCity, o 29% de su participación general.

De mayo a octubre de 2013, Musk usó parte del dinero de las líneas de crédito para comprar US$100 millones en acciones de Tesla y US$10 millones en acciones de SolarCity en emisiones de acciones que inyectaron capital a ambas compañías, según presentaciones regulatorias.

Musk dijo en la entrevista que su compra de acciones muestra que está alineado con los inversionistas en las dos empresas y que ha tomado prestado menos del 65% del dinero disponible a través de las dos líneas de crédito.

Las ofertas de bonos de SolarCity han recibido tres impulsos separados de SpaceX. Documentos regulatorios muestran que SpaceX compró US$90 millones de los bonos en marzo de 2015, US$75 millones en junio pasado y otros US$90 millones el mes pasado.

Las transacciones financieras han planteado dudas en el Congreso estadounidense, donde algunos legisladores están preocupados de que dinero de los contratos federales con SpaceX pueda ser utilizado para ayudar a SolarCity.

SpaceX ha recibido US$3.200 millones para su programa de cohetes de contratos gubernamentales, según una persona al tanto. Los legisladores quieren asegurarse de que nada de ese dinero termine en SolarCity.

Musk declinó comentar. Un vocero de SpaceX dijo que el balance de efectivo de la empresa no es dinero del gobierno sino fondos de SpaceX originados en una amplia combinación de contratos comerciales, contratos con el gobierno y fondos del sector privado.

—Jim Oberman y Cassandra Sweet contribuyeron a este artículo.