Los estudios en el Instituto Technion de Israel donde salen los premios Nobel y los 2/3 de las startUp que cotizan en el Nasdaq pagan US$ 3,000 al año a diferencia de Harvard donde cobran US$60,000 al año ¿el secreto del éxito israelí? .// por Alexandra Wolfe del WSJ

Los estudios en el Instituto Technion de Israel donde salen los premios Nobel y los 2/3 de las startUp que cotizan en el Nasdaq pagan US$ 3,000 al año a diferencia de Harvard donde cobran US$60,000 al año.¿el secreto del éxito israelí?

 (en Chile pagan creo US$ 3000 al mes) 

Israel exporta su modelo tecnológico

http://lat.wsj.com/articles/SB11527723634391014324404580478342307285332?tesla=y

Nota del autor del blog: me preguntaba ¿Cuál sería la ventaja de la universidad de Israel sobre otras de Europa, EEUU, China o Japón? El artículo más o menos da una clave; la educación en Technion cuesta US$ 3,000 al año a diferencia de Harvard que cuesta US$60,000  con lo cual jóvenes talentosos de escasos recursos pueden estudiar.

El Technion, el MIT del país, se globaliza

Por Alexandra Wolfe

miércoles, 11 de marzo de 2015 0:02 EDT

“Hay menos estudiantes de secundaria listos para las matemáticas, la física y la química” — Peretz Lavie, presidente del Instituto de Tecnología de Israel. Annie Tritt for The Wall Street Journal; Grooming by Kay Wamser

Lo que la Universidad de Stanford es para Silicon Valley en Estados Unidos, Technion, el Instituto de Tecnología de Israel, es para el boyante sector tecnológico de ese país.

Su presidente, Peretz Lavie, ahora trabaja para llevar parte de esa experiencia a EE.UU.

Como parte de una alianza con la Universidad de Cornell, el Technion acordó hace poco la creación de un campus centrado en la tecnología en la ciudad de Nueva York.

Bautizado Instituto Jacobs Technion-Cornell en Cornell Tech, el campus se levantará en Roosevelt Island, una pequeña isla entre Manhattan y Queens.

Fundado en 1912, el Technion ha sido históricamente una escuela de ingeniería que brindó capacitación para ayudar a construir la infraestructura para el crecimiento de Israel. En los últimos años, ha pasado a ser un centro de emprendimiento, parecido al Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) y a Stanford, y ha jugado un papel importante para que Israel se volviera conocido en muchos círculos como el “país de las startups”, como se conocen las empresas recién formadas.

Ahora, a medida que la educación universitaria se vuelve cada vez más global, el Technion mira más allá de sus fronteras.

Desde que Lavie asumió el mando en 2009, el instituto ha sumado 150 profesores. Los graduados de la universidad han obtenido cuatro premios Nobel desde 2004 y más de dos tercios de las empresas israelíes que cotizan en Nasdaq han sido fundadas por graduados del Technion o son dirigidas por ellos.

Aunque Lavie dice que la universidad no se involucra en política, cree que su ubicación en el tumultuoso Medio Oriente le ha traído algunas ventajas. “Tenemos que estar siempre alertas y pensar por adelantado”, sostiene. Para vivir allí, agrega, uno debe ser optimista, un atributo esencial de los emprendedores.

Actualmente, la zona alrededor del Technion en Haifa tiene más que una cierta similitud con Silicon Valley, asegura, y no sólo porque “hay tantos israelíes en Silicon Valley”.

Las oficinas de Google, GOOGL -2.48%  Qualcomm QCOM -1.13%  y Yahoo, YHOO -0.71%  entre otras empresas, se ubican a pocos kilómetros del campus del Technion.

Los alumnos suelen pasar más tiempo en centros de investigación y desarrollo corporativo que en las aulas, observa.

La globalización ha sido una de las principales metas estratégicas de Lavie, quien espera sellar más alianzas con otros centros de tecnología internacional, empezando con Cornell.

Pronto, Technion se expandirá a China con financiación del multimillonario chino Li Ka-shing. Con el respaldo de Li, que incluye una donación de US$130 millones para la principal universidad en Haifa, el Instituto de Tecnología Technion Guangdong planea comenzar a recibir sus primeros estudiantes en 2017 con un foco inicial en la ingeniería civil y los estudios medioambientales.

El Technion también ha establecido alianzas con otras universidades estadounidenses, como realizar proyectos de investigación conjunta con la Universidad de Michigan e intercambios estudiantiles con el MIT y la Universidad Johns Hopkins.

 “Creo que el mundo académico se ha vuelto chato, y una vez que nos asociamos con Cornell y nos invitaron a China y lanzamos estas alianzas con las mejores universidades en EE.UU., el Technion quedó en un lugar visible”, sostiene Lavie.

De todos modos, está preocupado por el estado de la educación en todo el mundo, en particular en los niveles preuniversitarios.

“La educación atraviesa una profunda crisis, no sólo en Israel sino también en EE.UU.”, dice.

Ve menos estudiantes de secundaria “que estén listos para dedicarse a matemáticas de alto nivel, física y química”.

El Technion, por su parte, ha respondido con una oferta de clases de ciencia y matemáticas para estudiantes y egresados de la secundaria de bajos recursos, para que puedan equiparar sus destrezas con las de otros postulantes al Technion en un plan de estudios subsidiado de 12 a 18 meses.

Aunque la universidad se ha convertido en un bastión de los emprendedores, Lavie hace hincapié en la importancia de que los estudiantes reciban una educación antes de lanzar una empresa.

 “Les digo que para ser un idealista y un pionero en la segunda década del siglo XXI, no se apresuren a lanzar su primera startup”, relata. “Dénle una oportunidad a la docencia”. Para alentar a los estudiantes a volverse educadores, la escuela otorga becas de un año para programas de certificación pedagógica.

Gracias a los subsidios del gobierno, los alumnos del Technion pagan sólo unos US$3.000 en matrícula anual. Lavie considera que los costos mucho mayores de la educación en EE.UU. son “difíciles de digerir”. (Un año en Harvard cuesta casi US$60.000).

“Es un problema”, reconoce. “La pregunta es, ¿cómo va a afectar a la sociedad a largo plazo, y quién puede incluso pensar en la educación universitaria bajo esas circunstancias?”.

Lavie creció en Israel. Como miembro de un movimiento juvenil sionista, se sintió fascinado por la dinámica de grupos, que lo llevó a estudiar psicología en la Universidad de Tel Aviv.

 Iba camino a convertirse en psicólogo social hasta que otro investigador le pidió que lo ayudara en un laboratorio del sueño en 1968.

Eran los inicios de la investigación sobre el sueño y Lavie cuenta que luego de pasar una noche en un laboratorio observando las ondas cerebrales, los movimientos oculares y las tensiones musculares de un sujeto mientras dormía, quedó enganchado.

Lavie luego obtuvo un doctorado en fisio-psicología (describe el campo como un precursor de la neurociencia) de la Universidad de Florida, antes de continuar su investigación posdoctoral en la Universidad de California en San Diego.

Se sumó al Technion en 1975 para establecer un laboratorio del sueño y llegó a ser decano de medicina. Asumió la presidencia hace seis años. Durante todos esos años, lanzó cuatro empresas: dos fabricantes de aparatos médicos y dos proveedores de servicios médicos.

Lavie sigue involucrado en la investigación. En un estudio reciente sobre sobrevivientes del Holocausto, descubrió junto a sus colegas que mientras las personas que no habían sufrido traumas en un grupo de control recordaban en promedio 85% de sus sueños, los sobrevivientes del Holocausto que estaban decididos a estar “bien adaptados” apenas recordaban 30%.

 Los sobrevivientes mal adaptados recordaban 60%, la mitad de los cuales eran pesadillas. El estudio causó revuelo en el mundo psiquiátrico debido a sus implicaciones de que la terapia de conversación no sería tan efectiva como simplemente olvidar. Los que no soñaban sobre sus traumas presumiblemente tampoco hablaban sobre eso de forma regular.

¿Qué desvela a Lavie?

“Duermo bien porque hay tantos problemas cuando eres presidente que o padeces de insomnio o aprendes a dormir con los problemas”, asegura.

Uno de sus problemas más recientes es encontrar la forma de recaudar US$75 millones para un nuevo centro de investigación del cáncer en el Technion.

Menciona una próxima reunión con un posible donante en Los Ángeles. “¿Me va a dar lo que busco?”, se pregunta. “¿Podré hacerlo?”.

Pronto regresará a Nueva York, donde los estudiantes de Cornell Tech y el Instituto Jacobs Technion-Cornell ya están tomando clases en un espacio prestado en las oficinas de Google en Manhattan. Espera que no se queden sin dormir por estudiar. “Dormir es importante”, asevera, “incluso en la ciudad que nunca duerme”.