Mientras la IA ayuda a los trabajadores veteranos a realizar su trabajo, ¿quién capacitará a los empleados jóvenes?

 

Mientras la IA ayuda a los trabajadores veteranos a realizar su trabajo, ¿quién capacitará a los empleados jóvenes?

La respuesta: Nadie, a menos que las empresas tomen medidas ahora para eliminar la inevitable brecha de habilidades.

Por

Mateo Beane

26 de julio de 2024 10:00 am Y

      Es un resumen...

El artículo aborda cómo la inteligencia artificial (IA) está ayudando a los trabajadores veteranos a realizar sus tareas más eficientemente. Las herramientas de IA pueden asistir en tareas repetitivas o complejas, permitiendo a estos empleados usar su experiencia y conocimientos de manera más efectiva. Sin embargo, surge una pregunta importante: si la IA está ayudando a los veteranos en sus roles actuales, ¿quién entrenará a los nuevos empleados que ingresan al campo?

El artículo explora varias dimensiones de este desafío:

1. Desplazamiento de la Formación: Con la automatización y las herramientas de IA asumiendo tareas, la capacitación tradicional y la transferencia de conocimientos de los empleados experimentados a los nuevos trabajadores pueden verse afectadas. La experiencia y el conocimiento de los veteranos podrían no ser tan transferibles si se reducen las interacciones prácticas y el aprendizaje en el trabajo.

2. Cambio en el Rol de los Veteranos: Aunque los trabajadores veteranos se benefician de la IA, su rol como mentores y formadores es fundamental para la integración de nuevos empleados. El artículo discute cómo las empresas deben encontrar formas efectivas de transferir habilidades y conocimientos a los nuevos trabajadores mientras aprovechan la tecnología.

3. Adaptación de las Estrategias de Formación: Las empresas pueden necesitar adaptar sus estrategias de formación para combinar la tecnología con la experiencia humana. Esto podría incluir el uso de herramientas de IA para crear simulaciones, programas de formación más estructurados y nuevas formas de colaboración entre veteranos y nuevos empleados.

4. El Futuro de la Formación: Se plantea la necesidad de un equilibrio entre la eficiencia que ofrece la IA y la importancia del aprendizaje práctico y la experiencia en el lugar de trabajo. El artículo sugiere que la formación debe evolucionar para incluir tanto la tecnología como el contacto humano para garantizar que los nuevos empleados adquieran las habilidades necesarias para tener éxito.

En resumen, el artículo destaca el impacto positivo de la IA en la eficiencia de los trabajadores experimentados, pero también señala el desafío crucial de cómo asegurar que los nuevos empleados reciban una formación adecuada en un entorno donde la tecnología juega un papel creciente.