El presidente de la UBS dice que el gigante bancario suizo no es “demasiado grande para quebrar”... lo entiendo como que el banco está mal y esos bonos AT1 consisten en que pueden decirte que perdiste toda tu inversión en cualquier momento. me parece que la capitalización bursátil de UBS es 3 veces el PBI de Suiza.
- El presidente del grupo UBS, Colm Kelleher, afirmó el miércoles que el banco suizo “no es demasiado grande para quebrar” y criticó las propuestas del gobierno suizo para reforzar sus requisitos de capital.
- “La UBS no es demasiado grande para quebrar. La UBS es uno de los bancos mejor capitalizados de Europa, con un modelo de negocio sostenible y su correspondiente balance de bajo riesgo”, afirmó Kelleher.
- A principios de este mes, el gobierno suizo hizo una serie de recomendaciones destinadas a proteger a la economía en general de una posible inestabilidad en la UBS y otros tres bancos importantes.
El presidente del grupo UBS, Colm Kelleher, afirmó el miércoles que el banco suizo “no es demasiado grande para quebrar”, y criticó las propuestas del gobierno suizo para reforzar sus requisitos de capital.
Kelleher estaba pronunciando un discurso durante la asamblea general anual de la UBS, la primera reunión de este tipo celebrada desde que el banco completó la adquisición de su antiguo rival Credit Suisse el verano pasado.
“La UBS no es demasiado grande para quebrar. La UBS es uno de los bancos mejor capitalizados de Europa, con un modelo de negocio sostenible y su correspondiente balance de bajo riesgo”, afirmó Kelleher.
Añadió que el banco estaba “seriamente preocupado” por las discusiones actuales sobre requisitos de capital adicionales, que, según él, frenarían la competitividad de Suiza como centro financiero y aumentarían la fragmentación regulatoria europea.
Kelleher dijo que el ejemplo de Credit Suisse, que colapsó en marzo de 2023 después de años de escándalos y fallas en la gestión de riesgos, demostró que “no puede haber una solución regulatoria para un modelo de negocio roto”.
“No fueron unos requisitos de capital demasiado bajos los que obligaron a Credit Suisse a realizar el histórico rescate del fin de semana”, dijo Kelleher en la reunión.
Señaló que los requisitos de capital para los “bancos de importancia sistémica global” se habían vuelto mucho más fuertes desde la crisis financiera de 2007-08, y dijo que la capacidad efectiva de absorción de pérdidas en todo el mundo era ahora alrededor de 20 veces más fuerte, con la propia UBS en más de 200 mil millones de dólares.
A principios de este mes, el gobierno suizo hizo una serie de recomendaciones destinadas a proteger a la economía en general de una posible inestabilidad en la UBS y otros tres bancos importantes.
Si bien no especificó exactamente qué implicarían tales requisitos de capital más estrictos, la administración suiza dijo que deberían ser “endurecidos de manera específica” y señaló que la UBS requiere un aumento “sustancial”.
Las propuestas apuntan a bancos considerados “demasiado grandes para quebrar”, un término que aumentó en uso después de la crisis financiera para describir instituciones que eran demasiado importantes sistémicamente para las economías nacionales como para que los gobiernos permitieran que colapsaran. Este respaldo estatal de facto fue ampliamente criticado por permitir conductas de riesgo y mala gestión.
El miércoles por la tarde, los accionistas de UBS en la asamblea aprobaron cambios en los bonos de nivel 1 adicional (AT1) del banco, una forma de deuda relativamente riesgosa que puede convertirse en acciones o cancelarse si el ratio de capital del banco cae por debajo de un cierto nivel.
Los inversores de AT1 esperan “la posibilidad de una conversión en lugar de una pura amortización, un formato utilizado por muchos pares en la industria”, dijo UBS, añadiendo que esto también debería aplicarse a futuras ventas de AT1.
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