1 de cada 5 empleados está ‘renunciando en voz alta’. He aquí por qué es peor que ‘dejar de fumar en silencio’
“Renunciar en silencio” hizo olas el año pasado cuando los empleados comenzaron a priorizar los límites al no asumir trabajo adicional o ir más allá en sus trabajos.
Si bien renunciar en silencio a menudo se considera un rechazo personal a la cultura del ajetreo , algunos trabajadores ya no mantienen el descontento en un nivel bajo, sino que se dedican a “renunciar en voz alta”.
Casi 1 de cada 5, o el 18 %, de los empleados globales renuncian en voz alta o se desconectan activamente, según un nuevo informe de Gallup de más de 120 000 empleados globales.
En algún momento del camino, la confianza entre el empleado y el empleador se vio gravemente rota. O el empleado ha sido lamentablemente desajustado para un rol, causando crisis constantes.GallupESTADO DEL LUGAR DE TRABAJO MUNDIAL 2023
La consultora definió a los que renuncian ruidosamente como empleados que toman acciones que “perjudican directamente” a la organización, mientras socavan sus objetivos y se oponen a sus líderes.
“En algún momento del camino, la confianza entre el empleado y el empleador se vio gravemente rota”, dice el informe.
“O el empleado ha sido lamentablemente desajustado para un rol, causando crisis constantes”.
Dado que la mayoría de los empleados del mundo renuncian tranquilamente (59 %), solo el 23 % de los encuestados se consideran prósperos o comprometidos en el trabajo.
Según Gallup, los trabajadores poco comprometidos le están costando a la economía mundial unos 8 billones de dólares y representan el 9 % del PIB mundial.
″[Ellos] representan una inmensa oportunidad para el crecimiento económico... El liderazgo y la gerencia influyen directamente en el compromiso en el lugar de trabajo, y hay mucho que las organizaciones pueden hacer para ayudar a sus empleados a prosperar en el trabajo”.
Lo que significa dejar de fumar en voz alta para las empresas
Renunciar en voz alta puede indicar “riesgos importantes” en una organización que no deben ignorarse, dijo Gallup. Por un lado, los empleados activamente desconectados informan que se sienten significativamente más estresados en el trabajo.
Según el informe, solo el 30 % de los empleados comprometidos sentían “mucho estrés” a diario, en comparación con el 56 % de los que renunciaban ruidosamente.
Como era de esperar, los empleados que están activamente desconectados también tienen más probabilidades de convertir una renuncia en voz alta en una renuncia real: el 61% de ellos está buscando activamente un nuevo trabajo, en comparación con el 43% de los trabajadores comprometidos, agregó el informe.
Los empleados que renuncian en voz baja o en voz alta también cambiarían de trabajo por menos salario, en comparación con los empleados comprometidos que requieren un aumento salarial del 31% para considerar un cambio de trabajo, según el análisis de Gallup.
Mientras tanto, se necesita un aumento salarial del 22% en promedio para que los empleados que no están comprometidos y los trabajadores que no están activamente comprometidos busquen en otra parte.
Abandonadores silenciosos: ‘fruta madura’ para el cambio
Sin embargo, no se pierde toda esperanza, ya que los que renuncian silenciosamente pueden ser la “mayor oportunidad” de crecimiento y cambio de una empresa, dijo Gallup.
“Los empleados que renuncian en silencio son la fruta más fácil de su organización para aumentar la productividad. Están listos para inspirarse y motivarse, si se les entrena de la manera correcta”, agregó.
“Algunos cambios en la forma en que se administran podrían convertirlos en miembros productivos del equipo”, dijo el informe.
El verdadero compromiso significa que su gente está psicológicamente presente para hacer su trabajo.GallupESTADO DEL LUGAR DE TRABAJO MUNDIAL 2023
Según la encuesta, el 85 % de las respuestas ofrecidas por quienes se consideraban que estaban callando el abandono estaban relacionadas con el compromiso o la cultura, el salario y los beneficios, o el equilibrio entre el bienestar y la vida personal y laboral.
“El verdadero compromiso significa que su gente está psicológicamente presente para hacer su trabajo”, dijo Gallup.
“Tienen lo que necesitan, y tienen un gerente que los apoya y un equipo que los apoya. Saben por qué su trabajo es importante”.
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