Las cambiantes tendencias de los consumidores han contribuido a los problemas de Kraft Heinz, según un analista minorista
PUNTOS CLAVE
- “Creo que el desafío para Kraft Heinz va más allá de la situación de una sola empresa”. Va a lo que está pasando con los productores de alimentos aquí en los EE. UU. ”, Dice Scott Mushkin, analista de Wolfe Research.
- Kraft Heinz necesita completar una M&A y consolidarse, “pero las estructuras familiares en realidad previenen algo de eso”, dice.
- Las compañías de alimentos gigantes “no pueden salir de su manera histórica de hacer negocios para poder aprovechar todas esas tendencias y todo ese crecimiento”, dice Jeff Robards de Alantra.
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Kraft Heinz está sintiendo el apretón cuando la marca cae detrás de las tendencias de consumo de alimentos y enfrenta otras luchas crecientes, dijo el viernes a CNBC el analista de Wolfe Research, Scott Mushkin.
La administración está recuperándose de su conexión con el gigante de capital privado 3G Capital , pero la renovación de productos como Oscar Mayer por parte del gigante de alimentos y bebidas está quedándose corta, dijo.
“Creo que el desafío para Kraft Heinz va más allá de la situación de una sola empresa”. Va a lo que está pasando con los productores de alimentos aquí en los Estados Unidos, y creemos que el ambiente es simplemente horrible ”, dijo en ″ Closing Bell ”.
La compañía necesita encontrar una nueva receta, ya que las tendencias de población y alimentación saludable alteran notablemente los hábitos de consumo, dijo, señalando la disminución de las tasas de natalidad y las campañas de “comida pura” cada vez más populares, como el lunes sin carne.
“Así que [hay] solo muchos, muchos desafíos, por no mencionar la etiqueta privada, por lo que la compañía enfrenta enormes desafíos”, dijo Mushkin. “Han reinvertido en sus marcas, pero simplemente no está funcionando y es incluso peor porque no está funcionando que si solo estuvieran reduciendo costos y no reinvirtiendo”.
Jeff Robards, el director mundial de alimentos para el consumidor en Alantra que también apareció en el segmento “Closing Bell”, dijo que las grandes compañías de alimentos podrían abordar esas tendencias con la estrategia de crecimiento adecuada. Pero el problema para Kraft Heinz, dijo, es que tirar dólares de marketing no va a encontrar el pulso de los consumidores como innovación.
Eso ha permitido a los empresarios y pequeñas empresas crecer, dijo.
“No son las grandes compañías de alimentos [en crecimiento], porque simplemente no están lo suficientemente cerca del consumidor para resolver estas cosas”, dijo Robards. “Y se ve el esfuerzo de todas estas compañías para tratar de hacer eso, pero creo que el problema es que no pueden salir de su forma histórica de hacer negocios para aprovechar todas esas tendencias y todo eso. crecimiento.”
Mushkin dijo que es hora de que Kraft Heinz adquiera una compañía más pequeña. Su firma aún tiene una calificación de desempeño superior a la acción y un precio objetivo de $ 62, que es más del 77 por ciento más alto que su precio de cierre del viernes.
“Podríamos obtener algunas fusiones y adquisiciones en este espacio”, dijo. “Y hombre, necesitamos consolidación, pero las estructuras familiares en realidad previenen algo de eso, pero sabes que esperemos que obtengamos algo porque lo necesitamos en este espacio”.
Kraft Heinz acumuló más del 27 por ciento el viernes, su peor desempeño diario. La acción tuvo dos sesiones negativas seguidas después de recortar su dividendo, anotó algunas de sus marcas clave y reveló que la SEC está investigando.
Las ganancias e ingresos del cuarto trimestre también cayeron por debajo de las expectativas de Wall Street .
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