La extinción de los abogados leguyeros y coimeros ya comenzó, la inteligencia artificial (Margin Matrix; Ross Intelligence; Kira Systems ) los reducirá en número y los reemplazara en el mediano plazo, el 84% de estos despachos jurídicos considera que la implantación de la inteligencia artificial con algoritmos de aprendizaje, no es una moda pasajera, sino una obligación estratégica para ganar competitividad. Como los despachos jurídicos estan aliándose con Start up y consultoras tecnologías, en el futuro el ordenamiento jurídico será uno solo en el mundo (los países que se nieguen a aceptar autos eléctricos para evitar la contaminación ambiental y un ordenamiento jurídico mundial deben ser separados de los TLC y aplicarles sanciones económicas y/o militares) ./// POR LAURA SAIZMADRID encontrado en Expansión.

La extinción de los abogados leguyeros y coimeros ya comenzó, la inteligencia artificial (Margin Matrix; Ross Intelligence; Kira Systems   ) los reducirá en número y los reemplazara en el mediano plazo, el 84% de estos despachos  jurídicos considera que la implantación de la inteligencia artificial con algoritmos de aprendizaje, no es una moda pasajera, sino una obligación estratégica para ganar competitividad. Como los despachos jurídicos estan aliándose con Start up y consultoras tecnologías, en el futuro el ordenamiento jurídico será uno solo en el mundo (los países que se nieguen a aceptar autos eléctricos para evitar la contaminación ambiental y un ordenamiento jurídico mundial deben ser separados de los TLC y aplicarles sanciones económicas y/o militares)

La inteligencia artificial revoluciona los despachos de abogados

http://www.expansion.com/juridico/actualidad-tendencias/2016/09/12/57d6e880ca4741cc298b4639.html

 

POR LAURA SAIZMADRID

Actualizado: 12/09/2016  20:01 horas

El aumento de la competitividad entre los bufetes ha hecho que las firmas apuesten por la inteligencia artificial y el aprendizaje automático para optimizar las relaciones con los clientes y su propia gestión interna.

Todos los humanos cuentan con robots que les ayudan a llevar a cabo las labores diarias de manera más eficiente y rápida. Se trata de la película de ciencia ficción Yo, robot, cuyo argumento, sin embargo, ya se está empezando a hacer realidad en el sector jurídico.

Después de años en los que todos los gurús del management y sólo un número reducido de abogados hablara de la necesidad de apoyar el trabajo jurídico en soluciones basadas en la inteligencia artificial, ahora se está produciendo un cambio en el modelo de negocio enfocado a ganar competitividad.

Según la encuesta Law Firms in Transition Survey, elaborada por la consultora legal Altman Weil, la estrategia que están siguiendo seis de cada diez firmas estadounidenses para aumentar su eficacia es la apuesta firme por diferentes herramientas informáticas específicas para permitir a los abogados centrarse en tareas que realmente aporten valor añadido.

Un dato más: el 84% de estos despachos considera que la implantación de la inteligencia artificial no es una moda pasajera, sino una obligación estratégica. La ciencia ficción ha llegado para quedarse.

Modelo

Para ponerse al día, los grandes despachos de abogados internacionales están firmando acuerdos con grandes empresas, start up y consultoras tecnológicas, que están desarrollando herramientas ad hoc para el sector jurídico.

Poco a poco, se están lanzando nuevos proyectos, liderados en su mayor parte por profesionales ajenos al mundo del Derecho, que pretenden que la tecnología supere los procesos rutinarios que, hasta hora, ocupan buena parte de las horas de, sobre todo, los abogados más júnior.

Uno de los proyectos más potentes es que el que mantienen IBM y Dentons, que ha desembocado en Ross Intelligence, una herramienta desarrollada por un grupo de estudiantes de la Universidad de Toronto que permite a los abogados lanzar una pregunta y recibir una respuesta legal específica. Según sus creadores, no se trata de un nuevo Google legal, ya que no ofrece un listado de documentos o páginas relevantes, sino una respuesta concreta. Con ello, se liberaría parte de la carga de trabajo investigador y de documentación y podrían ajustarse aún más las minutas que se pasan a los clientes.

Allen & Overy, por su parte, ha llegado a un acuerdo con Deloitte para lanzar Margin Matrix. Tras la aprobación en los últimos meses de diferentes normativas que exigen ahora determinados requisitos de mantenimiento de garantías, los grandes bancos tienen por delante un ingente trabajo de revisión de contratos. Esto ha impulsado a la firma del Magic Circle para buscar una fórmula que permita reducir los tiempos en la revisión de todos estos documentos.

Los departamentos de bancario de los bufetes no son los únicos beneficiarios directos de la llegada de la inteligencia artificial al sector jurídico. En DLA Piper el área de mercantil, otra de las prácticas que están apostando por esta tecnología, ha confiado en Kira Systems para optimizar todo el proceso de las due diligences con una herramienta que ya había sido probada en sus áreas de propiedad intelectual o de tecnología. Esta solución, que en 2015 participó en transacciones por valor de más de 100.000 millones de euros, utiliza unos algoritmos capaces de analizar los contratos y todas sus cláusulas en pocos minutos.

Dudas

Sin embargo, no todo son ventajas en la inteligencia artificial, lo que precisamente ha servido como excusa perfecta para aquellos bufetes aún reticentes. De hecho, aún no existe una normativa que proteja el trabajo y los resultados de estas fórmulas matemáticas.

Esta falta de legislación, sumada a los riesgos derivados de posibles fallos en los algoritmos o a los problemas de ataques cibernéticos, podría incluso acarrear problemas de responsabilidad a los propios bufetes después de los últimos cambios en el Código Penal.

Minimizar los riesgos en los procesos de 'due diligence'

Los departamentos de mercantil de los despachos de abogados han sido, en muchas ocasiones, los primeros en probar los beneficios de la inteligencia artificial. Uno de ellos es el de DLA Piper, que ha firmado un acuerdo con Kira Systems para implementar una herramienta que revisa la documentación durante el proceso de redacción en las due diligences. En su presentación, Jonathan Klein, responsable de la práctica en Estados Unidos, destacó que no sólo permitirá que se hagan de manera más rápida y eficiente estos trabajos, sino también se minimizarán los riesgos de cometer errores. El algoritmo que está detrás de Kira está preparado para manejar formularios y diferentes tipos de cláusulas tipo y otras menos comunes, además de documentos con más de 60 formatos.

Así, de manera automática, es capaz de extraer y analizar las cláusulas principales y crear resúmenes de las due diligences en segundos, así como estudiarlas en pocos minutos.

Evitar el incumplimiento normativo accidental

Los cambios normativos podrían poner en problemas a las empresas que no hayan adaptado sus contratos a las últimas novedades. Éste fue el punto de partida de Allen & Overy que, en colaboración con Deloitte, ha lanzado Margin Matrix, una herramienta de cumplimiento normativo que nació como respuesta a las nuevas obligaciones de las entidades financieras de mantenimiento de garantías por operaciones con instrumentos financieros derivados no contratados. El sistema Margin Matrix recoge los requisitos regulatorios correspondientes y es capaz de preparar los nuevos contratos a través de un análisis jurídico y un proceso de redacción automatizados, que permite que cada entidad adapte a las nuevas normas la documentación sobre mantenimiento de garantías. Se trata de una herramienta crucial sobre todo después de la entrada en vigor de la nueva regulación este mismo mes de septiembre, que obligará a revisar decenas de miles de contratos financieros.

Margin Matrix permite así asegurarse de que no haya incumplimiento normativo accidental sin tener a equipos de abogados dedicados a revisar los contratos.