Estados
Unidos también tiene su Grecia
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En todas las
casas cuecen habas y Estados Unidos tiene su particular Grecia. Puerto Rico se ha convertido en una china molesta en
el zapato de la primera potencia económica del mundo
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Estados Unidos también tiene su Grecia
MARÍA
IGARTUA
18.02.2015 – 05:00 H.
En todas las
casas cuecen habas y Estados Unidos tiene su particular Grecia. Puerto Rico se
ha convertido en una china molesta en el zapato de la primera potencia
económica del mundo. Y es que, al igual que ocurre con Grecia en Europa, este
estado no es lo suficiente grande para hacer caer a todo el país, pero sí le
puede hacer una rozadura en el pie bastante incómoda.
Esta isla de
sólo 3,5 millones de habitantes debe a los
inversores, entre la deuda gubernamental y la de sus
empresas públicas, 73.000 millones de dólares. Una cifra muy superior a
la de cualquier otro estado del país con la excepción de California y Nueva
York. Y su economía en recesión desde
hace ocho años, es incapaz de asumirla.
(Vía Carribbean
Business)
De hecho, el
brazo financiero de Puerto Rico, el Banco Gubernamental
de Fomento, está seco y si no es capaz de colocar una emisión de 2.900
millones en bonos ligados a un nuevo impuesto a las importaciones de petróleo,
se quedará sin dinero después de verano.
Y antes que
este, la empresa pública de energía, PREPA (Puerto Rico
Electric Power Authority ), de la que se espera incumpla sus
obligaciones de pago sobre una emisión de 130.645
millones de dólares que vence en julio.
No en vano,
Puerto Rico cayó en la tentación de dar a la manivela fácil del dinero y ahora
está recogiendo las consecuencias.
En un
intento de apuntalar su tambaleante economía, el estado comenzó a doblar la
venta de bonos mientras que sus
ciudadanos no tienen obligación de pagar impuesto sobre la renta.
Lo más
irónico del caso es que el Banco Mundial la
sigue considerando “high income economy” (economía
de altos ingresos), mientras que el Foro Económico
Mundial la sitúa entre las “economías más competitivas de Latinoamérica”. Eso
para un estado cuya tasa de pobreza es dos veces la de Mississippi y la de desempleo se encuentra en el 14%.
La situación
es tan dramática que el Gobierno de Alejandro García Padilla cogió hace ocho
meses la puerta de en medio aprobando una Ley de Recuperación
que, básicamente, lo que permitía a las empresas estatales reestructurar su
deuda, que supone el 40% del total, negociando directamente con los acreedores.
Pero la puerta ha resultado dar a un callejón sin salida.
Varios hedge
funds, que tienen en sus manos prácticamente la totalidad de estos bonos que a
día de hoy son calificados de ‘bono basura’, demandaron la inconstitucionalidad
de la norma, alegando que atenta contra el capítulo 9 de la Ley Estatal de
Bancarrota de EEUU, y la justicia les ha dado la razón. ¿Qué significa esto?
Que los bonistas pueden nombrar un administrador para reestructurar la
compañía. Dicho de otro modo, Puerto
Rico podría dejar de suministrar servicios básicos.
Pero
Washington mira hacia otro lado y mientras tanto la rentabilidad ofrecida por
el papel con vencimiento en 2035, un total de 3.500 millones de bonos en
circulación que se emitieron el pasado mes de marzo, se encuentra máximos
históricos del 10%. Por cierto, los mismos niveles en los que cotiza Grecia.
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