Novartis, compró la unidad de oncología de Glaxo en US$14.500 millones; Glaxo pagará US$5.250 millones por el negocio de vacunas de Novartis; probable fusión de Astrazeneca con Pfizer; y Eli lilly and Company compra la unidad de cuidados de salud de animales de Glaxo. del WSJ

Novartis, compró la unidad de oncología de Glaxo en US$14.500 millones;  Glaxo pagará US$5.250 millones por el negocio de vacunas de Novartis;  probable fusión de Astrazeneca con Pfizer; y Eli lilly and Company compra la unidad de cuidados de salud de  animales de Glaxo.

Un acuerdo transforma a Novartis y Glaxo.

http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424052702304279904579517891947423038?tesla=y&tesla=y&mg=reno64-wsj&url=http://online.wsj.com/article/SB10001424052702304279904579517891947423038.html

By :

MARTA FALCONI y

 HESTER PLUMRIDGE

April 22, 2014 2:44 p.m. ET

Reuters

ZURICH— Novartis AG NOVN.VX +2.28%  y GlaxoSmithKline GSK.LN +5.20%  PLC se están ayudando entre sí a ser más fuertes.

El martes, los gigantes de los medicamentos presentaron una serie de transacciones por más de US$20.000 millones que transforma profundamente a ambas empresas, centrando el enfoque de Novartis sin afectar significativamente sus ingresos y convirtiendo a Glaxo en una potencia de las vacunas y los medicamentos de consumo.

Novartis, con sede en Basilea, compró la unidad de oncología de Glaxo por unos US$14.500 millones, y sumó fortaleza a su línea ya sólida de productos contra el cáncer.

Cuando se cierre el acuerdo, Novartis obtendrá alrededor de un quinto de sus casi US$54.000 millones en ingresos previsto de medicamentos contra el cáncer.

A cambio, Glaxo, con sede en Londres, pagará US$5.250 millones por el negocio de vacunas de Novartis, que incluye la prometedora vacuna de la empresa Bexsero, contra la meningitis B. En otra transacción, ambas firmas fusionarán sus negocios de salud de consumo bajo la gestión de Glaxo, combinando franquicias que son propietarias de algunas de las marcas más conocidas del mundo, como Exedrin, Panadol y Aquafresh.

Los acuerdos entre los dos gigantes se producen en medio de una gran cantidad de fusiones y adquisiciones en la industria farmacéutica.

Las grandes empresas farmacéuticas buscan formas de reducir costos conforme las empresas de cobertura médica las presionan para mantener los precios estables.

En cambio, las farmacéuticas se compran entre sí, lo que les permite reducir costos en investigación y desarrollo y otros sectores.

Muchas farmacéuticas pagaron deudas que contrajeron durante un frenesí de compras a comienzo de la década de 2000 y ahora generan mucho efectivo que quieren poner a trabajar.

Eso impulsó la actividad de negocios 40% cuando se mide por valor en el primer trimestre, según Dealogic.

La acción probablemente continúe.

El inversionista activista William Ackman y Valeant Pharmaceuticals International Inc. VRX.T +7.65%  buscan comprar Allergan Inc., AGN +15.25%  que fabrica tratamientos de Botox contra las arrugas, según documentos presentados el lunes. Los inversionistas impulsaron al alza los títulos de AstraZeneca AZN.LN +4.72%  en martes luego de informes conocidos el fin de semana de que había conversado con Pfizer PFE +0.45%  sobre una fusión.

Los acuerdos entre Novartis y Glaxo marcan la muy esperada culminación de la revisión de su negocio que hizo el gigante farmacéutico suizo, que comenzó el año pasado. Desde que el ex presidente del directorio Daniel Vasella se alejó de la empresa el año pasado, el presidente ejecutivo Joe Jimenez dijo una y otra vez que quería volver a centrar a Novartis en áreas en las que tiene la escala para competir, en lugar de mantener presencias pequeñas en muchos mercados.

Los acuerdos con Glaxo, y un acuerdo separado para vender su negocio de productos para el cuidado de la salud de animales a Eli Lilly and LLY -1.36%  Company por unos US$5.400 millones, cumplen con esa meta, centrando la compañía en farmacéuticos, cuidado de la visión y genéricos.

"Las transacciones marcan un momento transformador para Novartis", dijo Jimenez.