La economía del miedo. por Paul Krugman extraido del New York Times

La economía del miedo.

http://www.nytimes.com/2013/12/27/opinion/krugman-the-fear-economy.html?ref=paulkrugman

Por Paul Krugman

Publicado: 26 de diciembre 2013

Más de un millón de estadounidenses desempleados están a punto de obtener la más cruel de Navidad "regalos." Están a punto de tener su prestación por desempleo cortados.

Usted ve, los republicanos en el Congreso insisten en que si usted no ha encontrado un trabajo después de meses de búsqueda, que debe ser porque usted no está tratando lo suficiente. Por lo que necesita un incentivo adicional en forma de pura desesperación.

Fred R. Conrad / The New York Times

Paul Krugman

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Como resultado de ello, la situación de los desempleados, ya terrible, está a punto de empeorar aún más. Obviamente los que tienen trabajo están mucho mejor. Sin embargo, la continua debilidad del mercado laboral tiene un peaje en ellos, también. Así que vamos a hablar un poco acerca de la difícil situación de las personas empleadas.

Algunas personas tratan de hacernos creer que las relaciones laborales son como cualquier otra transacción de mercado, los trabajadores tienen algo que vender, los empleadores quieren comprar lo que ofrecen, y que simplemente hacer un trato. Pero cualquiera que haya realizado alguna vez un trabajo en el mundo real - o, para el caso, visto una caricatura Dilbert - sabe que no es así.

El hecho es que el empleo en general, implica una relación de poder: hay un jefe, que le dice qué hacer, y si se niega, puede ser despedido. Esto no tiene por qué ser algo malo.

 Si los empleadores valoran a sus trabajadores, no van a hacer demandas poco razonables.

 Pero no es una simple transacción. Hay un clásico de la música country titulado " tomar este trabajo y Shove It ". No hay y no va a ser una canción titulada" Take This consumo duradero y Shove It ".

Así que el empleo es una relación de poder, y el alto desempleo se ha debilitado en gran medida la posición ya débil de los trabajadores en esa relación.

De hecho, podemos cuantificar esa debilidad observando la tasa de abandonos - el porcentaje de trabajadores que dejan voluntariamente sus puestos de trabajo (en lugar de ser despedido) cada mes.

 Obviamente, hay muchas razones que un trabajador podría querer abandonar su puesto de trabajo.

Dejar de fumar es, sin embargo, un riesgo, a menos que un trabajador ya tiene un nuevo trabajo en fila, él o ella no sabe cuánto tiempo se tardará en encontrar un nuevo trabajo, y cómo ese trabajo se compara con el anterior.

Y el riesgo de dejar de fumar es mucho mayor cuando el desempleo es alto, y hay muchas más personas en busca de empleo que los que hay ofertas de trabajo.

 Como resultado, se puede esperar para ver la subida de la tarifa se cierra durante los auges, caer durante las depresiones - y, de hecho, lo hace. cierra desplomaron durante la recesión de 2007-9 , y sólo se han recuperado parcialmente, lo que refleja la debilidad y la insuficiencia de nuestra la recuperación económica.

Ahora piensa en lo que esto significa para el poder de negociación de los trabajadores.

Cuando la economía es fuerte, los trabajadores tienen el poder. Pueden irse si no están contentos con la forma en que están siendo tratados y saben que pueden encontrar rápidamente un nuevo trabajo si se dejan ir.

Cuando la economía es débil, sin embargo, los trabajadores tienen una mano muy débil, y los empleadores están en condiciones de trabajar más difíciles, pagarles menos, o ambos.

¿Hay alguna evidencia de que esto está sucediendo?

Y cómo. La recuperación económica tiene, como he dicho, ha sido débil e insuficiente, pero toda la carga de que la debilidad está siendo asumido por los trabajadores.

 Los beneficios empresariales hundido durante la crisis financiera, pero rápidamente se recuperó, y siguió subiendo.

 De hecho, en este punto, las ganancias después de impuestos son más del 60 por ciento más alto de lo que eran en 2007, antes de que comenzara la recesión. No sabemos cuánto de este aumento de beneficios se explica por el factor del miedo - la capacidad de exprimir los trabajadores que saben que no tienen ningún lugar para ir. Pero debe ser por lo menos parte de la explicación. De hecho, es posible (aunque de ningún modo seguro) que los intereses corporativos están haciendo en realidad mejor en una economía algo deprimido de lo que sería si tuviéramos pleno empleo.

Lo que es más, no creo que es demasiado exagerado sugerir que esta realidad ayuda a explicar por qué nuestro sistema político se ha vuelto sus espaldas a los desempleados. No, yo no creo que hay un grupo secreto de trazado de CEO para mantener la economía débil. Pero sí creo que una razón importante por la reducción del desempleo no es una prioridad política es que la economía puede ser fatal para los trabajadores, pero las empresas estadounidenses está haciendo muy bien.

Y una vez que entienda esto, también se entiende por qué es tan importante cambiar esas prioridades.

Ha habido un tanto extraño debate entre los progresistas últimamente, y algunos sostienen que el populismo y la condena de la desigualdad son una diversión, que el pleno empleo debe en cambio ser la máxima prioridad . Como algunos economistas progresistas líderes han señalado , sin embargo, el pleno empleo es en sí mismo un tema populista: los mercados laborales débiles son una razón principal de los trabajadores están perdiendo terreno, y el excesivo poder de las corporaciones y los ricos es una razón principal por la que no estamos haciendo nada acerca de los trabajos.

Demasiados estadounidenses viven actualmente en un clima de temor económico. Hay muchos pasos que podemos tomar para poner fin a ese estado de cosas, pero lo más importante es poner el empleo en la agenda.

Una versión de este artículo de opinión aparece en la prensa el 27 de diciembre de 2013, en la página A 27 de la edición de Nueva York con el título: La economía del miedo.