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Implicancias del renacimiento chino para Perú, que es su puerta de entrada a Latino américa (extraído de Portafolio en la edición impresa del diario El Comercio de Perú)
David Gosset profesor del China Europe International Business School .
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jose Sam Yuen presidente ejecutivo de Samcorp
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José Tam, presidente de la Cámara de Comercio Peruano China
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Gong Bencai , presidente de la petrolera Sapet y de la asociación de empresas chinas en Perú.
Entra el dragón: el siglo XXI estará marcado por el surgimiento de China.
Dentro de 3 décadas, la economía china, que hoy es solo la mitad de la estadounidense, podría llegar a ser el doble que esta. ¿Sabemos realmente lo que esto significa para Perú?
El renacimiento chino y sus implicancias
edición
impresa del diario el comercio de Perú
sección Portafolio paginas 6,7,8 del día domingo 6 de enero del 2013 (no
figura el nombre del redactor)
El surgimiento de China es una realidad de
enormes implicancias, no solo geopolíticas, sino económicas y comerciales , ante las cuales países como
el Perú no pueden darse el lujo de ser indiferentes.
Para conocer el contexto en el cual viene
dándose este proceso y sus repercusiones concretas para el país,
Portafolio
económico y Sino Latam Forum convocaron a una mesa redonda a aprovechando la
visita a Lima de David Gosset , destacado profesor del China Europe
International Business School .
Esta contó con la participación de
José
Tam
Y
Gong Bencai como panelistas a continuación un
recuento de lo que se discutió bajo la cúpula de El comercio de Perú.
Retorno a la normalidad
Para
iniciar el debate, Gosset apunto que quizás la mejor analogía de lo que hoy
esta sucediendo con China sea el propio caso de Estados Unidos. En 1830, la
economía de EE.UU. era un tercio de la del Reino Unido, en 1870 eran iguales, y
en 1930 la primera ya era el doble de la segunda.
En tanto en 1980 la economía china era solo el 6% de la estadounidense,,
hoy es la mitad (US$ 7 billones frente a
los US$ 15 billones de la de EEUU) (el billón para
los peruanos y para el WSJ en castellano es de 12 ceros) , en el 2025
serán iguales, y entre 2040 y el 2045 la primera lograra efectivamente duplicar
a la segunda..
No obstante cuando pensamos en el ascenso de
China-dijo el profesor de origen francés-,debemos entender que, hasta cierto
punto, estamos viendo un retorno a la normalidad ,acompañado de una
aceleración del historia.
De allí que en la reciente toma de mando de Xi
Jinping, nuevo presidente de China, este haya mencionado hasta 3 veces la
palabra “renacimiento “ en un discurso de solo 2 paginas. Así las cosas,”tanto
como China necesita entender mejor el mundo, el mundo necesita entender mejor a
China “,advirtió el especialista.
En ese sentido, un primer aspecto que hay que
tener en cuenta – añadió Gosset- es que “el partido comunista chino esta aquí
para quedarse, y debemos esperar que el futuro cercano se implante un sistema
liberal multipartidario al estilo occidental. China inventara su propia
modernidad, política como ha podido inventar su propia modernidad económica, y debe
quedar claro que modernización no significa occidentalizaciòn ”, explico.
“ Es mas, y permítanme ser un poco provocador,
el éxito de China pasa por cuestionar los sistemas occidentales de gobierno”,
resaltó.
Necesitamos una estrategia
“
Para muchos, el surgimiento de China no es una amenaza , sino una oportunidad,
y me complace mucho que Perú esta en una muy buena posición para aprovecharla . China ya es su principal socio
comercial, pero el potencial para seguir
profundizando la relación es enorme.” , anotó Gosset.
Por
lo mismo, el país no debería contentarse con lo ya logrado, argumento; José Sam
Yuen “ la relación con China ya es la más importante para Perú “, dijo el
presidente ejecutivo de Samcorp.. “ El comercio con China entre el 2000 y el 2011 ha crecido 16 veces, y eso no lo esperaba
nadie, ni siquiera quienes desde el gobierno promovían el intercambio con el
país asiático.” , agrego.
Sus recomendaciones, sin embargo fueron muy
concretas” tenemos una alianza estratégica y un TLC suscrito, pero que en mi opinión esta solo en
el papel, pues no hay una estrategia especifica del gobierno peruano para con
su socio estratégico,” lamento.” No podemos dejar que la relación venga por
inercia, en el Perú estamos poco acostumbrados
a pensar estratégicamente, pero hay que empezar a hacerlo “, dijo.
“
Debemos tener presencia como país en China, y nutro equipo allí tiene que ser
el mejor, necesitamos además, tener una marca que nos permita posicionarnos
como un país donde es bueno venir”, sugirió.” En ultima instancia tenemos que preguntarnos
porque somos importantes para ellos, donde esta nuestro valor, para luego
preguntarnos que necesitamos nosotros de China, ya sea inversiones, educación,
turismo transferencia de tecnología,
etc.”, aseveró.
“
Tenemos que implementar también algún tipo de integración en Latinoamérica,
porque 30 millones de peruanos es un mercado muy pequeño para China: Por eso es
importante la Alianza del Pacifico “ sentencio, reforzando un punto previo que
había enfatizado Gosset.
Desmitificando al gigante.
A
su turno José Tam, presidente de la Cámara de Comercio Peruano China, resalto
el comentario de Gosset en el sentido de que China en algún momento perdió el
tren de la historia, y que al Perú no debería pasarle lo mismo en su relación con el gigante asiático..
“
Chile tiene 4 años de adelanto con un TLC, Costa Rica acaba de suscribir uno y
Brasil, pese a que no tiene un TLC, es un jugador macro en la región que viene
sacando provecho a su relación con China. El Perú no puede quedar descolocado
en ese mapa “ aseguro.
Para
ello es fundamental que haya una mayor aproximación con el principal socio comercial. “ Pero ¿qué significa realmente
conocer China? Estamos acostumbrados a negociar
con los estadounidenses, también con los europeos, y ahora nos toca
hacerlo con los chinos”,quienes-reconoció el propio Tam- se toman mucho mas
tiempo para tomar decisiones .el gremio que el representa tiene mas de 400
socios y el mayor porcentaje esta conformado por empresas peruanos , pero el
número de empresas chinas afincadas en
el país viene incrementándose. “Los
principales problemas que enfrentamos son el idioma y la falta de conocimiento
mutuo. La empresa peruana no sabe como tratar a su contraparte China o al
revés.” Menciono.
Parte de ese esfuerzo implica también ir
derribando los prejuicios que existen sobre China, “ desde el mito de que los
productos chinos son malos por definición – el “made in China “ solía tener una
connotación peyorativa, pero ya no mas – hasta el mito de que el inversionista
chino viene a no respetar los derechos, lo cual tampoco es cierto” , afirmo
Tam.
Sobre
este asunto, Gosset señalo. “ El mito de que al invertir en recursos naturales
en otros países China solo sé esta sirviendo a si misma y que no le importa el resto, es falso, la
que yo conozco es una China responsable.”
“ Lo que sabemos d e China es que ha venido
alternando entre 2 extremos: por un lado , periodos de sinofília , como el
síndrome de Marco Polo y el siglo XVIII para Europa ; y, por otro , periodos de
sinofóbia , como el actual. Desafortunadamente estos mitos no se pueden
deconstruir en semanas, toma años hacerlo”, agrego.
Tendiendo Puentes.
“ Las empresas chinas no solo tomamos recursos
de los países, también les exportamos muchas cosas, entre las personas y
cultura” tercio Gong Bencai , presidente
d el petrolera Sapet y de la asociación
de empresas chinas en Perú.” Cuando llegamos al país en 1993, la tecnología
en el sector hidrocarburos era muy elemental, y nosotros trajimos la nuestra
para desarrollarlo. Hay, por tanto, un aspecto muy importante a considerar que
es la transferencia de tecnología “, preciso.
“ Invertimos también millones de dólares en
mejoramiento del medio ambiente y aportamos también nuestra propia filosofía a
nuestros trabajadores, al enseñarles el valor del ahorro, y como usar el dinero
ganado para generar mas dinero”, indico el ejecutivo, cuya empresa maneja lotes petrolíferos en la costa norte y
es accionista minoritario en los lotes 8 y 1- AB que opera la argentina
Pluspetrol .
Sapet
fue una de las primeras empresas chinas en llegar al país,luego de la estatal
Shougang ,cuya actividad no ha estado exenta de criticas sobre todo por sus
practicas en materia laboral. La asociación de empresas chinas fue establecida
en el 2011 y ya tiene mas de ochenta compañías inscritas. “ Hablando en
términos generales,el mercado peruano es muy propicio para las inversiones de
las empresas chinas. El primer paso en la internacionalización de mi compañía (
cuya matriz es China National Petroleum Company, una d e las diez mas grandes
del mundo) fue venir al Perú, porque conocíamos que muchos chinos habían venido
aquí hace 160 años y que había mucha afinidad cultural con el país , pese a que
como mercado no era tan grande. Desde el Perú conocimos Latinoamérica y nos expandimos a Venezuela, Ecuador, luego
a Sudan y Oriente Medio” menciono.
“La proyección global de China esta en
camino.. Desde 1978 la historia fue una de inversión extranjera directa en
China, pero ahora es el capital chino el que esta saliendo fuera del país y mis
cálculos apuntan a que en este quinquenio se invertirán entre 1 billón y dos
billones de dólares fuera de China “
complemento Gosset “ uno de los
elementos que definen a Perú es su historia antigua, son ustedes una
superpotencia cultural y esa es la razón por la cual los chinos se sienten
cómodos acá, no como en EEUU donde el siglo XVIII marca el comienzo de la
historia”, agrego.” Tienen Uds. 3 millones de peruanos – chinos, Y este es un
puente fantástico que tienen que
aprovechar para convencerlos, además, de que Uds. son la puerta a
Latinoamérica”, acoto el especialista.
Hacia el futuro
Hay
que mencionar, no obstante que la tasa de crecimiento de China viene desacelerándose ( en el 2012
seria de 7,5% ) y que existen preocupaciones sobre si su gobierno podrá manejar
adecuadamente problemas como al insatisfacción por el crecimiento desigual o el
envejecimiento de su población,.Gosset, sin embargo, se mantiene optimista ”
desde 1978 China ha venido creciendo sistemática y consistentemente,, y
nosotros hemos venido subestimándola o, mejor dicho, sobrestimando sus riesgos
sociales, políticos y financieros. Recordemos que hace 7 u 8 años en occidente
se hablaba del inminente colapso del sistema financiero chino y el que cayo fue
Wall Street”.
China
esta virando de un modelo de crecimiento basado en exportaciones a uno basado
en el consumo domestico, de manera que poco a poco se convertirá en un a súper
potencia importadora de 1400 millones de consumidores, algo que el Perú no
puede obviar. Sin embargo, como confiesa Gosset, seria ingenuo no reconocer que
enfrenta serios retos en temas ambientales, de seguridad jurídica,
educativos,,previsionales, energéticos, y alimenticios , que tiene que mejorar
sui capacidad de comunicarse con el mundo, y evitar que su nacionalismo haga
que su confianza se convierta en arrogancia. La censura a las opiniones disidentes es otro aspecto
que no es sostenible. Sin embargo, la principal amenaza no es que pasa si China
es exitosa, sino que ocurre si falla. “ China ya tiene que ocuparse de un
quinto de la población mundial, es demasiado grande para quebrar” apunta
Gosset.
Pero
viendo el reciente incidente en torno a las islas Senkaku/Diaoyu uno podría
pensar que el ascenso de China no es necesariamente pacifico, hipótesis
respaldada por la Historia. Gosset cree que sin duda habrá momentos tensos en
la escena geopolítica, pero destaca que China no busca ser una potencia
hegemónica. “ A diferencia de EEUU, que esta obsesionada por el liderazgo,
China no quiere liderar el mundo; esta contenta con reasumir su
centralidad que es un concepto distinto
y compatible con el liderazgo de EEUU.” Dice:” una gran diferencia entre China y occidente es que por cuestiones
religiosas, los occidentales nos hemos creído “misioneros” y hemos tratado de
cambiar el mundo, de convertir a las personas: No hay nada de eso en la cultura
china” explica.
Es
difícil anticipar si la confianza de Gosset es fundada. Mientras tanto quizás
haya que hacerle caso a la recomendación de José Sam “ el destino de los países se definirá entre aquellos que
sé conecten con el renacimiento chino y aquellos que no” El Perú tiene que
estar entre los primeros.
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Buenas
ahora estoy leyendo un artículo del diario El Comercio de Perú sección mi
empresa página 16 del domingo 13 de enero del 2013 del guru de las ventas Philip
kotler Phd una de las personas más influyentes del mundo en ventas, una
partecita dice:
6to principio del marketing.- utilizar nuevas formas de alcanzar al cliente con nuestros mensajes.
A
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Vivo en Trujillo- Perú
Saludos
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