miércoles, 30 de septiembre de 2020

"Nos espera una nueva crisis a escala mucho mayor que la de 2008"

 "Nos espera una nueva crisis a escala mucho mayor que la de 2008"

https://actualidad.rt.com/programas/keiser_report/368187-caen-acciones-bancos-europeos


Publicado:

29 sep 2020 17:02 GMT

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En este episodio de 'Keiser Report', Max y Stacy hablan del mayor desplome en décadas de las acciones de los bancos europeos a causa de la pandemia y el peaje que se están cobrando las tasas de interés negativas. En la segunda parte, Max conversa con Brian Roemmele, de VoiceFirst.expert, sobre inteligencia artificial y qué relación tiene esta con TikTok.




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Tras la crisis del 2008, que trajo la quiebra de varios bancos estadounidenses, la respuesta de las autoridades no fue reformar los bancos, sino concederles una línea de crédito mucho mayor. Ahora, como resultado de esas políticas ocurrirá una nueva crisis pero a escala "mucho mayor", prevé Max.


Recientemente, el índice STOXX 600, que incluye a los mayores bancos de Europa, cayó hasta mínimos de 1988. Stacy, citando diversos reportes, señala que la causa de esa desplome se debió a la publicación de una investigación sobre presuntas transacciones sospechosas a cargo de bancos como HSBC, Deutsche Bank, Standard Chartered y JP Morgan, que "se han enriquecido facilitando el trabajo de terroristas, cleptócratas y capos de la droga".


El Banco Mundial estima que la crisis por el covid-19 será "mucho más profunda que la Gran Recesión"


"Me recuerda a las cinco familias mafiosas de Nueva York de los años 70", comenta Max, afirmando que habría que "aplicarles la ley antimafia, porque es la única forma de detenerlos". Pero a diferencia de los ciudadanos de a pie y los pequeños empresarios, a los "grandes banqueros no les van a hacer nada, porque eso pondría en riesgo a todo el sistema", acota Stacy.


El problema del próximo ciclo tecnológico

Por otro lado, respecto al desarrollo de la inteligencia artificial y de redes sociales como Tik Tok, el invitado de este episodio, Brian Roemmele, cree que son temas van a centrar el debate público en el "próximo ciclo tecnológico" debido a que podrían convertirse en un problema para la sociedad.


"Desde que existen las computadoras, los seres humanos nos hemos vuelto mucho más parecidos a esos dispositivos para poder comunicarnos con ellos, ahora son las computadoras las que intentan parecerse cada vez más a nosotros para descubrir nuestras intenciones y obligaciones", afirma Roemmele.

Evasión de impuestos, bancarrota y una operación de marketing: El gran fraude de Trump

 Evasión de impuestos, bancarrota y una operación de marketing: El gran fraude de Trump

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Setecientos cincuenta dólares. Esa es la cantidad de dinero que el presidente Donald Trump pagó en impuestos personales durante su primer año en la presidencia. Y pagó lo mismo también en su segundo año. Y en diez de los quince años anteriores, pagó cero. Cero. El presidente más rico de la historia del país -supuestamente un multimillonario- pagó menos en impuestos que una persona ganando el salario mínimo trabajando en un McDonalds. 

Estos datos han sido reportados en un extenso reportaje en el New York Times, que obtuvo un lote de documentos detallados sobre los impuestos de Trump durante más de dos décadas, hasta el 2018. Entre los mordiscos, el mandatario dedujo 70.000 dólares en gastos para su peluquero y 95.464 dólares para el estilista y maquillador de su hija Ivanka. ("¡Qué comen pasteles!").

Ni esos gastos -y deducciones- extravagantes son lo más llamativo de los informes de impuestos de Trump. La documentación demuestra que el supuesto multimillonario y empresario exitoso, es nada más que un gran fraude con deudas multimillonarias y una larga lista de pérdidas financieras, gastos excesivos y negocios fracasados.

Eva Golinger, abogada, escritora e investigadora estadounidense-venezolana
Eva Golinger, abogada, escritora e investigadora estadounidense-venezolana
La documentación demuestra que el supuesto multimillonario y empresario exitoso, es nada más que un gran fraude con deudas multimillonarias y una larga lista de pérdidas financieras, gastos excesivos y negocios fracasados.

Y esta información es importante porque Trump se presenta como un hombre sumamente exitoso -el mejor empresario- y esa imagen es el fundamento de su persona presidencial. Es su plataforma principal para su reelección al cargo. Trump dice que él y solo él puede llevar a Estados Unidos a la grandeza, tanto como lo ha hecho con sus propios negocios. Trump apunta a su riqueza, su vida lujosa, su gorda cuenta bancaria y la multitud de negocios, productos y propiedades que llevan su nombre en letras de oro: TRUMP.

Es cierto que Trump obtuvo una fortuna de la empresa familiar, fundada por su padre Fred. Pero años de investigaciones y evidencias documentando sus travesías empresariales demuestran que Trump es un gastador excesivo y un mal negociante, pese a que se presente como el contrario. Gastó y mal-invirtió todo el dinero de su padre y su empresa (miles de millones de dólares en casinos, hoteles y propiedades que eran despilfarros de dinero). Y luego, cuando estaba al borde de la quiebra (y se declaró en bancarrota con sus negocios seis veces en los años noventa), consiguió una salvavidas en la televisión.

El lanzamiento de su programa reality The Apprentice, le convirtió en una estrella global y le trajo más de 400 millones de dólares en ganancias. De The Apprentice también nació el mito de Donald Trump como un brillante empresario y un experto económico, lo cual no podría estar más lejos de la realidad. Era un mito, un personaje inventado para la televisión, y se vendió bien. La audiencia se enamoró de The Donald y su famoso frase "You’re fired" (estás despedido).

Sin embargo, a pesar de su fama global y sus retratos en revistas de lujo, exponiendo su Penthouse dorado al estilo Versailles, Trump siguió gastando y perdiendo su dinero. Según sus propios récords financieros, Trump gastó la mayoría de sus ganancias millonarias de The Apprentice en la compra de numerosos campos de golf en Estados Unidos y Europa, que desde entonces solo han perdido millones de dólares.

Eva Golinger, abogada, escritora e investigadora estadounidense-venezolana
Eva Golinger, abogada, escritora e investigadora estadounidense-venezolana
Cuando Trump anunció su candidatura presidencial en 2015, era realmente una apuesta de última hora de marketing para recuperar su imagen y su 'brand' en el mundo comercial. Estaba al borde de la bancarrota y sin financistas o inversionistas para rescatarlo.

Cuando Trump anunció su candidatura presidencial en 2015, era realmente una apuesta de última hora de marketing para recuperar su imagen y su 'brand' en el mundo comercial y, de esa manera, abrir la puerta a nuevas oportunidades lucrativas. Estaba al borde de la bancarrota y sin financistas o inversionistas para rescatarlo. La flamante estrella de la televisión reality nunca pensó ganar la presidencia, solo quería brillar ante la luz pública para ampliar sus oportunidades financieras. Según los documentos revisados por el New York Times, aunque Trump anunció en 2018 que había ganado al menos 434,9 millones de dólares, sus impuestos revelan otra cosa: que en realidad Trump no había ganado nada y más bien había acumulado 47,4 millones de dólares en pérdidas.

El tema de sus impuestos ha estado en contención desde que fuera candidato presidencial. Desde Richard Nixon, quien fue descubierto evadiendo sus impuestos, todos los candidatos presidenciales han anunciado voluntariamente cuando pagan impuestos. Es una cuestión de honor, honestidad y también para demostrar que el/la candidato/a es una persona que contribuye a la sociedad. Porque finalmente, los impuestos que pagamos son el sustento del gobierno y la sociedad.

Trump ha declarado que aunque le gustaría mostrar sus impuestos al público, sus manos están atadas y no puede hacerlo porque están actualmente en una larga auditoría con el Servicio Interno de Ingresos (IRS por sus siglas en inglés). Es un argumento que ha sido desmentido ya muchas veces por expertos financieros e investigadores. Es cierto que Trump está bajo auditoría con el IRS por haber recibido un reembolso de más de 72 millones de dólares en el 2010, pero eso no le impide a anunciar la cifra que ha pagado en impuestos.

Eva Golinger, abogada, escritora e investigadora estadounidense-venezolana
Eva Golinger, abogada, escritora e investigadora estadounidense-venezolana
Es cierto que Trump está bajo auditoría con el IRS por haber recibido un reembolso de más de 72 millones de dólares en el 2010, pero eso no le impide a anunciar la cifra que ha pagado en impuestos. La triste realidad es que Donald Trump es un estafador.

La triste realidad es que Donald Trump es un estafador. No contribuye a la sociedad, es un parásito que chupa lo máximo de otros, y cuando ya no hay nada que chupar, busca otra fuente. En 2010, Trump declaró a su entonces abogado personal, Michael Cohen, que no podía creer qué tan estúpido era el gobierno federal por reembolsarle a él los 72,9 millones de dólares de sus impuestos. Y así Trump nos ve a todos. Como unos estúpidos que le eligieron presidente del país "más poderoso y rico" del mundo cuando él es nada más que un fraude y un charlatán.

Como presidente, Trump ha tratado el país como su comedero personal, sobregastando los fondos públicos en sus proyectos extravagantes y egoístas, como el muro fronterizo, y ha aumentado la deuda nacional en más de un billón de dólares. Él trata al tesoro nacional como su propia fortuna y está llevando el país hacia la bancarrota, como ha dejado a casi todos sus negocios: endeudados y quebrándose. 

Sus seguidores dicen que no les importa un pío si Trump paga o no sus impuestos. Siguen creyendo en el mito del hombre super-poderoso, brillante y rico, como unos fans enamorados de su celebridad. Entre los republicanos que no se engañan con Trump, pero lo siguen apoyando, lo hacen para seguir avanzando su agenda ultra-conservador. Ellos han aprendido que con Trump solo hay que masajear a su ego para lograr lo que quieren. Es un títere de la extrema derecha, evangélica, ultra-conservadora y rica. Mientras la bolsa de valores sigue creciendo y Trump continúa nombrando magistrados derechistas a los tribunales federales, incluyendo a la Corte Suprema, ellos pueden dar la espalda a todas sus fallas, sus pecados, sus mentiras, su ignorancia, su corrupción, sus actos criminales, sus evasiones y sus vulgaridades.  

El emperador ha sido desnudado, y el pueblo está arropado de mentiras.

Estados Unidos y China podrían caer en una ‘nueva guerra fría’ que empuja a los países a tomar partido

 

Estados Unidos y China podrían caer en una ‘nueva guerra fría’ que empuja a los países a tomar partido

PUNTOS CLAVE
  • La nueva “guerra fría” podría durar una generación y puede ser una “lucha económica, militar e ideológica global” entre Estados Unidos y China, dijo Darren Tay de Fitch Solutions.
  • Una división entre las dos economías más grandes del mundo probablemente obligaría a los países del sudeste asiático a tomar partido, dijo, aunque querrían ser “pragmáticos” y seguir siendo amigos de ambos países durante el mayor tiempo posible.
  • Tay también dijo que sería difícil para las naciones asiáticas resistir “el tirón de la gravedad de China en términos de su tamaño e influencia”, pero eso no quiere decir que todos estarán del lado de China.
El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, y el presidente de China, Xi Jinping, asisten a un evento de líderes empresariales dentro del Gran Salón del Pueblo en Beijing el 9 de noviembre de 2017.
El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, y el presidente de China, Xi Jinping, asisten a un evento de líderes empresariales dentro del Gran Salón del Pueblo en Beijing el 9 de noviembre de 2017.
Nicolas Asfouri | AFP | imágenes falsas

SINGAPUR - Estados Unidos y China tienen “valores diametralmente opuestos” y eventualmente entrarán en una “nueva guerra fría” en las próximas décadas, dijo un analista de Fitch Solutions en China.

“Por una nueva guerra fría, me refiero a una lucha económica, militar e ideológica global, tal vez de una generación, que podría llevar a una bifurcación de grandes partes del mundo en un bloque pro Estados Unidos y un bloque pro China con importantes número de países atrapados en el medio ”, dijo Darren Tay del equipo de riesgo país de Asia en la firma de investigación de datos.

La división entre las dos economías más grandes del mundo probablemente obligaría a los países del sudeste asiático a tomar partido, dijo, a pesar de que querrían ser “pragmáticos” y seguir siendo amigables con ambos países durante el mayor tiempo posible.

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No es posible una ‘separación completa’ de Estados Unidos: exministro chino

“Al estar en Asia, sería difícil resistir el tirón de la gravedad de China en términos de su tamaño y su influencia”, dijo Tay durante el seminario virtual Asia Macroeconomic Quarterly Update de la firma  el lunes.

“Ese no es un argumento de derrota para decir que todos se pondrán del lado de China en ese caso”, agregó. “Pero existe ese riesgo a considerar”.

Valores opuestos

Al explicar lo que quería decir con un “enfrentamiento ideológico” entre Estados Unidos y China, Tay se refirió a un memorando del Partido Comunista Chino que circuló en 2013 que identificaba la democracia constitucional y la libertad de prensa como algunas amenazas a la autoridad del partido. Señaló que estos son los que Occidente considera valores universales.

Tay dijo que el sector de la tecnología ya se ha convertido en un campo de batalla para Estados Unidos y China, y es probable que vea la mayor división si las relaciones no mejoran.

Es fácil imaginar a un consumidor estadounidense que no confíe en que una empresa de tecnología china sea escrupulosa en términos de salvaguardar su privacidad, y de la misma manera, para un consumidor chino con respecto a las empresas de tecnología de EE. UU.
Darren Tay
SOLUCIONES FITCH

En los últimos meses, Washington ha dificultado cada vez más a Huawei la compra de los semiconductores  necesarios para fabricar sus productos. La administración Trump también ha intentado eliminar la aplicación para compartir videos con sede en Beijing TikTok de las tiendas de aplicaciones de EE. UU., Aunque un tribunal de EE. UU. Finalmente bloqueó esa orden temporalmente. 

Creciente desconfianza

Pero los movimientos agresivos de política exterior  , como las listas negras y las prohibiciones de ambas partes, no serán lo único que separará a los países; la falta de confianza también influirá, dijo Tay.

“Es fácil imaginar que un consumidor estadounidense no confíe en que una empresa de tecnología china sea escrupulosa en términos de salvaguardar su privacidad y, de la misma forma, con un consumidor chino con respecto a las empresas de tecnología de EE. UU.”, Dijo Tay..

Eso es especialmente probable si la relación entre Estados Unidos y China empeora y hay mucha desconfianza “no solo entre el gobierno sino entre la gente de estas dos grandes potencias mundiales”, agregó.

Los consumidores de ambos lados ya parecen estar boicoteando productos entre sí, ya que el nacionalismo aumentó después de que estalló la pandemia de coronavirus. Un informe de Deutsche Bank Research en mayo dijo que una encuesta encontró que el 41% de los estadounidenses no volverá a comprar productos “Made in China”, mientras que el 35% de los chinos no comprará productos “Made in USA”.

Estas ciudades corren el riesgo de una burbuja inmobiliaria a medida que los precios de las viviendas se inflaman en todo el mundo.

 

Estas ciudades corren el riesgo de una burbuja inmobiliaria a medida que los precios de las viviendas se inflaman en todo el mundo.

PUNTOS CLAVE
  • Europa parece tener el mayor riesgo de calefacción de viviendas, junto con Hong Kong.
  • Toronto es la única ciudad importante de América del Norte en el estudio que se encontró en riesgo de una burbuja inmobiliaria.
Una bandera canadiense ondea en medio del horizonte de Toronto
Una bandera canadiense ondea en medio del horizonte de Toronto
Roberto Machado Noa | imágenes falsas

A pesar de la recesión mundial provocada por la pandemia de coronavirus , el valor de las viviendas en los principales mercados del mundo sigue aumentando, y algunos corren el riesgo de sobrecalentarse.

De las 25 ciudades principales analizadas, más de la mitad están en riesgo de una burbuja inmobiliaria o están sobrevaloradas, según el Índice Global de Burbujas Inmobiliarias 2020 de UBS  El índice analizó los signos típicos de una burbuja, que incluyen una disociación de los precios de los ingresos y rentas locales, y desequilibrios en la economía real, como una actividad crediticia y de construcción excesiva.

Toronto es la única ciudad importante de América del Norte en el estudio que se encontró en riesgo de una burbuja inmobiliaria. Vancouver, Columbia Británica, Los Ángeles, San Francisco y Nueva York se consideran sobrevalorados, pero no corren el riesgo de una burbuja. Boston está a valor razonable y Chicago es la única ciudad de América del Norte considerada infravalorada.

Europa parece tener el mayor riesgo de calefacción de viviendas, junto con Hong Kong. Munich y Frankfurt en Alemania y Varsovia, Polonia, encabezan la lista, con los precios de las viviendas subiendo más del 5% en los últimos cuatro trimestres. París, Ámsterdam y Zúrich también se encuentran en territorio de riesgo de burbujas.

Las ciudades que no corren el riesgo de una burbuja, pero que se consideran sobrevaloradas, incluyen Vancouver, Londres, Tokio, Los Ángeles, Estocolmo, Ginebra, San Francisco, Tel Aviv, Israel, Sydney, Moscú y Nueva York.

Los valores de las viviendas se han visto respaldados durante la pandemia por estímulos gubernamentales, rescates hipotecarios y bajas tasas de interés. UBS señaló que considera insostenibles las ganancias de precios en estas circunstancias.

“No está claro en qué medida el aumento del desempleo y las sombrías perspectivas de los ingresos familiares afectarán los precios de las viviendas. Sin embargo, está claro que la aceleración durante los últimos cuatro trimestres no es sostenible a corto plazo ”, dijo Mark Haefele, director de inversiones de UBS Global Wealth Management, en un comunicado. “Los alquileres ya han estado cayendo en la mayoría de las ciudades, lo que indica que es probable que surja una fase de corrección cuando los subsidios desaparezcan y aumente la presión sobre los ingresos”.

Una vista aérea desde un dron del centro de la ciudad de Zúrich, el río Limmat, el lago de Zúrich y la iglesia de Grossmuenster durante la pandemia de coronavirus el 12 de julio de 2020 en Zúrich, Suiza.
Una vista aérea desde un dron del centro de la ciudad de Zúrich, el río Limmat, el lago de Zúrich y la iglesia de Grossmuenster durante la pandemia de coronavirus el 12 de julio de 2020 en Zúrich, Suiza.
Christian Ender | imágenes falsas

El valor de las viviendas cayó en solo cuatro de las 25 ciudades analizadas: Madrid, San Francisco, Dubai, Emiratos Árabes Unidos y Hong Kong. La última vez que hubo menos ciudades con un crecimiento de precios negativo fue en 2006.

La pandemia ha aumentado la demanda de viviendas más grandes con más espacio al aire libre y, en algunas ciudades, ha provocado una fuga a los suburbios. Tanto Nueva York como San Francisco han visto grandes salidas de población a ciudades más pequeñas o áreas suburbanas. Eso hace que la salud futura de los mercados inmobiliarios urbanos sea incierta tanto a corto como a largo plazo, especialmente porque nadie sabe cuánto tiempo se prolongará la pandemia.

“El auge de la oficina en casa pone en duda la necesidad de vivir cerca de los centros de las ciudades. La presión sobre los ingresos familiares hace que muchas personas se muden a áreas suburbanas más asequibles ”, dijo Claudio Saputelli, director de bienes raíces de la oficina de inversiones en jefe de UBS Global Wealth Management. “Las ciudades ya endeudadas o económicamente más débiles tendrán que responder a esta crisis económica con aumentos de impuestos o recortes del gasto público, ninguno de los cuales es un buen augurio para los precios de las propiedades”.